#silos — Public Fediverse posts

Tilting at windmills at work? Join our Lunch & Learn (May 26, 18:00 CET) on **the Silo Mindset**—with a real customer case: two Data & AI projects, same tech & talent, totally different outcomes. What changed? The approach. Register: https://luma.com/ft2xweur #DataAI #Collaboration #Silos #Teamwork #LunchAndLearn
https://www.datentreiber.com/blog/%f0%9f%a5%aa-lunch-learn-breaking-the-silo-mindset/

#LINKSDERWOCHE | 18/2025: Produktivität, Agile, Management und Leadership

EDITORIAL

Gefühlt wird die Ausbeute an interessanten Links immer geringer. Hängt das vielleicht mit der KI zusammen? Oder sind überoptimierte Algorithmen das Problem? Zumindest bei LinkedIn und anderen Netzwerken habe ich diesen Eindruck. Es gibt schöne Bildchen, viel Selbstbeweihräucherung und wenig Inhalt. Zum Glück setze ich auf RSS-Feeds für den Informationsüberblick und bin damit zumindest teilweise vor Algorithmen sicher, die Bullshit spucken. Leider nicht ganz vor KI-generiertem Bullshit, der deutlich zunimmt. Ich habe nichts gegen KI-Unterstützung, aber bitte nur als „Unterstützung”. Wenn alles nur noch von anderen abgeschrieben wird, ohne eine eigene Denkleistung einzubringen, dann wird es schnell langweilig. Ein kleines Beispiel: Kürzlich hat es sogar eine vermeintliche Band geschafft, mich kurz auszutricksen. Dieses eine Lied war richtig gut. Ich habe mir weitere Titel angehört, die erstaunlich ähnlich aufgebaut waren. Etwas zu glatt. Zu viel des Guten. Eine kurze Google-Suche hat ergeben, dass die Lieder komplett KI-generiert sind. Zu langweilig. Kein Pfiff. Das ist die schöne neue Welt.

PRODUKTIVITÄT

Prokastination | Wenn „Verschieben“ zum Problem wird

Denjenigen, die sich bereits mit Prokastination beschäftigt haben, bringt der Blogartikel von André Bosse vermutlich keine neuen Erkenntnisse. Die Zusammenfassung finde ich dennoch brauchbar. Viele der Punkte findet man übrigens auch im Podcast von Ivan Blatter, der auch immer wieder in den „Links der Woche” erwähnt wird. Abgesehen davon ist das Aufschieben vermutlich normal. Bis zu einem gewissen Grad ist es sicherlich auch hinnehmbar. Ich lasse zum Beispiel gerne auch mal bewusst Aufgaben liegen, um Gedanken reifen zu lassen oder zu überprüfen, ob sie wirklich wichtig sind. Das fällt nicht unter Prokastinieren, weil es eben bewusst geschieht.

https://www.manage-dich-selbst.de/prokrastination-ueberwinden/#Welche_konkreten_Ursachen_fur_Prokrastination_gibt_es

KI und Workflows | Ändert sich wirklich etwas?

Lässt sich jeder Workflow mittels KI optimieren? Diese Frage habe ich diese Woche in die Runde geworfen und dabei angemerkt, dass auch eine KI nur so gut sein kann, wie die Daten, mit denen sie gefüttert wird. Wer also keine gute Struktur hat, kann auch von einer KI keine Wunder erwarten. Abgesehen davon waren und sind hochstandardisierbare Workflows auch ohne KI automatisierbar. Dumm nur, dass vieles gar nicht so hochstandardisierbar ist. Das ist ein Grund, weshalb ich die Erwartungen an KI für überzogen halte, ebenso wie die Erwartungen an Automatisierung generell. Die Maschine wird manches ermöglichen, aber eben keine Wunder wirken, da bin ich sicherlich mit Jan Fisbach einer Meinung.

https://www.teamworkblog.de/2026/04/workflow-und-ki-andert-sich-etwas.html

Schmeichelei | Weshalb wir Schmeichelei bleiben lassen sollten und was wir stattdessen tun sollten

Beim Stöbern im Leadershipfreak-Blog von Dan Rockwell bin ich wieder einmal über Ideen gestolpert, die mir seltsam bekannt vorkamen. Das dürfte nicht wundern, denn er verweist tatsächlich auf die Stoiker der Antike. Auch nach so langer Zeit sind sie in vielen Dingen noch immer gut für Ratschläge. Das muss man ihnen einfach neidlos zugestehen. Zu den vielen Ratschlägen der Stoa gehört beispielsweise, nicht der „Schmeichelei” zum Opfer zu fallen. Wie immer sehr lesenswert.

https://leadershipfreak.blog/2026/05/01/escape-the-flattery-trap/

Tooltipp | Datensparsam im Grünen den Weg finden

Zum Thema Produktivität gehört für mich die Auszeit im Grünen, zum Beispiel Wandern oder Radtouren. Leider kommt das bei mir etwas zu kurz, da es den Kindern oft zu langweilig ist. Da ich gerne meinen Weg finde, beschäftige ich mich natürlich auch mit geeigneten Hilfsmitteln wie Apps. Google Maps ist dafür nicht wirklich ideal. Die bekannten Apps tun sich nicht gerade durch Datenschutz hervor, wie immer wieder durchsickert. Netzpolitik hat einige Alternativen vorgestellt. OrganicMaps habe ich übrigens schon eine Weile ausprobiert und ganz passable Erfahrungen damit gemacht. Auch als Alternative zu Google Maps für die Navigation im Auto ist es gut geeignet.

https://netzpolitik.org/2026/wandern-radfahren-frei-und-dezentral-ins-gruene/

Kreativität | Kreative Lösungen entstehen im Plural

Das Thema von Lars Richter passt tatsächlich als Querschnittsthema in fast alle Bereiche der „Links der Woche”. Ich ordne es daher hier bei Produktivität ein. Denn es geht um Kreativität. Und kreative Prozesse gelingen meiner Beobachtung nach am besten im Austausch mit anderen Mitmenschen. Da kommt auch keine KI wirklich mit. Auch wenn sie als Unterstützungshilfe Impulse liefern kann. Echte Kreativität entsteht dabei jedoch nicht. Sie ist am Ende aber nicht in der Lage, selbstständig zu denken. Übrigens habe ich auch beobachtet, dass man viele Ideen entwickeln und verwerfen muss, ehe aus diesem Prozess die zündende Idee entsteht. Auch das funktioniert wieder nur im Zusammenspiel mit anderen. Ganz im Sinne von Lars Richter: Kreativität gibt es nur im Plural.

https://scamper.blog/kreativitaet-gibts-nur-im-plural/

AGILE

Scrum Master | Wie man es garantiert vergeigt …

Der Job eines Scrum Masters ist anspruchsvoll. Sehr sogar. Vorausgesetzt, man versteht, worum es geht. Sicherlich fällt kein Meister vom Himmel. Gute Scrum Master*innen entwickeln sich daher auch beständig weiter. Die weniger guten bleiben in ihrer Entwicklung hängen. Doch wie erkennt man seine Entwicklungsmöglichkeiten? Eine Möglichkeit ist, sich anzuschauen, was man auf keinen Fall tun sollte. Simon Flossmann zeigt hier fünf Wege, wie man es garantiert an die Wand fährt. Es geht um etwas mehr als nur den Scrum-Leitfaden und seine Regeln, sondern auch um ein tiefergehendes Verständnis des Wesens und der Organisation an sich. Nur um einige Punkte zu nennen.

https://www.scrum.org/resources/blog/5-todsichere-wege-als-scrum-master-miserabel-zu-sei

Scrum Master | Agiles Produktmanagement gehört zum Handwerkszeug

Scrum Master*innen, die ihr Handwerk verstehen, wissen um die Bedeutung der Produktentwicklung für das Gelingen eines Scrum-Teams. Zur Erinnerung: Scrum ist ein Framework für die Produktentwicklung, also das explorative Erkunden. Neben dem Team gehören auch die Product Owner zu den wichtigen Protagonisten. Auch sie benötigen gelegentlich Unterstützung, um den Rahmen abzustecken und dem Team die notwendige Orientierung zu geben. Ein gutes Zusammenspiel zwischen Product Owner und Scrum Master ist daher unerlässlich. Dies wiederum setzt voraus, dass Scrum Master:innen ein gutes Verständnis von Produktentwicklung haben. Genau darum geht es im Podcast der Produktwerker mit Jan Neudecker.

https://produktwerker.de/was-sollten-scrum-master-ueber-agiles-produktmanagement-wissen/

Veränderungen | Überzeugen durch Wirksamkeit

Ich denke, den Fehler, den Marc Löffler in seinem Podcast anspricht, haben wir alle in der Vergangenheit schon mehr oder weniger gemacht und schmerzhaft gelernt. Bei Veränderungen geht es nicht darum, ein Werkzeug zu implementieren, sondern Ergebnisse zu erzielen. Ergebnisse, die für die Beteiligten greifbar und erlebbar sind und einen Nutzen haben. Nach all den Jahren, in denen ich mich mit Agilität beschäftigt habe, kann ich seine Rückschlüsse auf jeden Fall bestätigen. Agilität ist kein Selbstzweck. Sie ist ein Hilfsmittel, mit dem wir etwas erreichen wollen. Zum Besseren. Damit begeistert man seine Mitmenschen. Übrigens habe ich gelernt, Widerstände als wertvolle Impulsgeber und Indikatoren für Verbesserungspotenziale zu schätzen.

https://marcloeffler.eu/2026/04/28/warum-dein-team-jede-veraenderung-mitmacht-wenn-der-preis-stimmt/

Obeya | Starte mit dem Wozu

Heute möchte ich etwas „Eigenwerbung” für einen Blogartikel machen, den ich für das Forum Agile Verwaltung geschrieben habe. Es geht um Obeya – oder besser: Was es braucht, um Obeya zu starten. Und hier bin ich, wie bei fast allen Dingen, der festen Überzeugung, dass das „Wozu” der zentrale Kompass und die Gelingensvoraussetzung für einen guten Start ist. Wozu wollen wir etwas tun? Falls sich jemand mehr für das visuelle Management mit Obeya interessiert, stehe ich gerne Rede und Antwort. Wissen vermehrt sich, indem man es teilt.

https://agile-verwaltung.org/2026/04/30/mit-obeya-starten-das-weshalb-als-schluesselfrage/

MANAGEMENT UND LEADERSHIP

Organisatorische Silos | Wie lokale Optimierung zur Falle für die Organisation wird

Joost Minnaar von Corporate Rebels bringt es mit der dramatischen Geschichte des Untergangs der Titanic auf den Punkt: Die Katastrophe hätte verhindert werden können, wenn die organisatorischen Silos an Bord des Schiffs nicht verhindert hätten, dass die Warnungen vor Eisbergen die nötige Dringlichkeit erhielten. Nicht, weil inkompetente Mitarbeitende Mist gebaut haben, sondern weil strukturelle Probleme in Form von lokal optimierten organisatorischen Silos ihren Job ziemlich gut gemacht haben. Aber eben nicht aus einer ganzheitlichen Perspektive. Genau dieses Problem nehme ich in vielen Organisationen wahr. Lokal optimierte Silos, die das große Ganze allerdings gefährden. Die Lösung? Autonome Teams in dezentralen Strukturen, die eigenständig – innerhalb einer gemeinsamen Zielrichtung – reagieren können, sowie kurze Rückkoppelungswege.

https://www.corporate-rebels.com/blog/organizational-silos

Freie Wahl | Den „Chefe“ selbst auswählen

In diesem Zusammenhang ist auch die Idee der freien „Vorgesetztenwahl” interessant. Sicherlich ist dies nicht in jedem Kontext und uneingeschränkt möglich, aber seien wir mal ganz ehrlich: Wenn das Vertrauensverhältnis zerrüttet ist, sollte ein Wechsel des „Chefs” möglich sein. Denn nicht immer liegt es an den Mitarbeitenden, wenn es nicht funktioniert. Das ist ein Gedanke, dem ich Felix Stein daher beipflichte und den ich spannend finde. Eine Führungskraft, mit der ich vor ein paar Jahren zusammengearbeitet habe, sagte einmal, dass Menschen Menschen folgen. Dabei schwang eine gewisse Bewunderung mit, wie gut es einem bestimmten Teamleiter gelang, Mitarbeiter nicht nur zu gewinnen, sondern auch deutlich länger zu halten, als es anderen Teamleitern gelang. Ich bin mir sicher, dass manche auch gerne zu diesem Teamleiter gewechselt wären, wenn man ihnen die Wahl gelassen hätte. Nicht, weil er besonders großzügig gewesen wäre, sondern weil er durchaus kritische Dinge auf positiv-menschliche Weise vermitteln konnte und es ihm gelang, Menschen auf authentisch-ehrliche Weise anzusprechen. Das war eine große Stärke.

https://www.lean-agility.de/2026/04/freie-vorgesetzten-wahl.html

Kompetenzaufbau | Sinnvoll in die KI-Kompetenz investieren

KI ist derzeit in aller Munde. Ich bin der Überzeugung, dass die Erwartungen an KI viel zu hoch sind. Dennoch ist sie gekommen, um zu bleiben. Das setzt auch den Aufbau von KI-Kompetenz in Organisationen voraus. Ebenso wie jede andere digitale Kompetenz (in diesem Bereich wurde bereits genug geschlampt). Mit Nadine Pedro bin ich einer Meinung: KI-Kompetenz sollte gezielt entwickelt werden. Und nein, das ist nicht allein Sache der Mitarbeitenden, sondern auch des Unternehmens. Wer aus falsch verstandenem Kostendruck seine Mitarbeitenden nicht bei der Kompetenzentwicklung unterstützt, hat nicht verstanden, wer in Organisationen die Wertschöpfung erzeugt, die die Organisation am Leben erhält.

https://t2informatik.de/blog/foerderung-ki-kompetenzen-unternehmen/

#LINKSDERWOCHE | 18/2025: Produktivität, Agile, Management und Leadership

EDITORIAL

Gefühlt wird die Ausbeute an interessanten Links immer geringer. Hängt das vielleicht mit der KI zusammen? Oder sind überoptimierte Algorithmen das Problem? Zumindest bei LinkedIn und anderen Netzwerken habe ich diesen Eindruck. Es gibt schöne Bildchen, viel Selbstbeweihräucherung und wenig Inhalt. Zum Glück setze ich auf RSS-Feeds für den Informationsüberblick und bin damit zumindest teilweise vor Algorithmen sicher, die Bullshit spucken. Leider nicht ganz vor KI-generiertem Bullshit, der deutlich zunimmt. Ich habe nichts gegen KI-Unterstützung, aber bitte nur als „Unterstützung”. Wenn alles nur noch von anderen abgeschrieben wird, ohne eine eigene Denkleistung einzubringen, dann wird es schnell langweilig. Ein kleines Beispiel: Kürzlich hat es sogar eine vermeintliche Band geschafft, mich kurz auszutricksen. Dieses eine Lied war richtig gut. Ich habe mir weitere Titel angehört, die erstaunlich ähnlich aufgebaut waren. Etwas zu glatt. Zu viel des Guten. Eine kurze Google-Suche hat ergeben, dass die Lieder komplett KI-generiert sind. Zu langweilig. Kein Pfiff. Das ist die schöne neue Welt.

PRODUKTIVITÄT

Prokastination | Wenn „Verschieben“ zum Problem wird

Denjenigen, die sich bereits mit Prokastination beschäftigt haben, bringt der Blogartikel von André Bosse vermutlich keine neuen Erkenntnisse. Die Zusammenfassung finde ich dennoch brauchbar. Viele der Punkte findet man übrigens auch im Podcast von Ivan Blatter, der auch immer wieder in den „Links der Woche” erwähnt wird. Abgesehen davon ist das Aufschieben vermutlich normal. Bis zu einem gewissen Grad ist es sicherlich auch hinnehmbar. Ich lasse zum Beispiel gerne auch mal bewusst Aufgaben liegen, um Gedanken reifen zu lassen oder zu überprüfen, ob sie wirklich wichtig sind. Das fällt nicht unter Prokastinieren, weil es eben bewusst geschieht.

https://www.manage-dich-selbst.de/prokrastination-ueberwinden/#Welche_konkreten_Ursachen_fur_Prokrastination_gibt_es

KI und Workflows | Ändert sich wirklich etwas?

Lässt sich jeder Workflow mittels KI optimieren? Diese Frage habe ich diese Woche in die Runde geworfen und dabei angemerkt, dass auch eine KI nur so gut sein kann, wie die Daten, mit denen sie gefüttert wird. Wer also keine gute Struktur hat, kann auch von einer KI keine Wunder erwarten. Abgesehen davon waren und sind hochstandardisierbare Workflows auch ohne KI automatisierbar. Dumm nur, dass vieles gar nicht so hochstandardisierbar ist. Das ist ein Grund, weshalb ich die Erwartungen an KI für überzogen halte, ebenso wie die Erwartungen an Automatisierung generell. Die Maschine wird manches ermöglichen, aber eben keine Wunder wirken, da bin ich sicherlich mit Jan Fisbach einer Meinung.

https://www.teamworkblog.de/2026/04/workflow-und-ki-andert-sich-etwas.html

Schmeichelei | Weshalb wir Schmeichelei bleiben lassen sollten und was wir stattdessen tun sollten

Beim Stöbern im Leadershipfreak-Blog von Dan Rockwell bin ich wieder einmal über Ideen gestolpert, die mir seltsam bekannt vorkamen. Das dürfte nicht wundern, denn er verweist tatsächlich auf die Stoiker der Antike. Auch nach so langer Zeit sind sie in vielen Dingen noch immer gut für Ratschläge. Das muss man ihnen einfach neidlos zugestehen. Zu den vielen Ratschlägen der Stoa gehört beispielsweise, nicht der „Schmeichelei” zum Opfer zu fallen. Wie immer sehr lesenswert.

https://leadershipfreak.blog/2026/05/01/escape-the-flattery-trap/

Tooltipp | Datensparsam im Grünen den Weg finden

Zum Thema Produktivität gehört für mich die Auszeit im Grünen, zum Beispiel Wandern oder Radtouren. Leider kommt das bei mir etwas zu kurz, da es den Kindern oft zu langweilig ist. Da ich gerne meinen Weg finde, beschäftige ich mich natürlich auch mit geeigneten Hilfsmitteln wie Apps. Google Maps ist dafür nicht wirklich ideal. Die bekannten Apps tun sich nicht gerade durch Datenschutz hervor, wie immer wieder durchsickert. Netzpolitik hat einige Alternativen vorgestellt. OrganicMaps habe ich übrigens schon eine Weile ausprobiert und ganz passable Erfahrungen damit gemacht. Auch als Alternative zu Google Maps für die Navigation im Auto ist es gut geeignet.

https://netzpolitik.org/2026/wandern-radfahren-frei-und-dezentral-ins-gruene/

Kreativität | Kreative Lösungen entstehen im Plural

Das Thema von Lars Richter passt tatsächlich als Querschnittsthema in fast alle Bereiche der „Links der Woche”. Ich ordne es daher hier bei Produktivität ein. Denn es geht um Kreativität. Und kreative Prozesse gelingen meiner Beobachtung nach am besten im Austausch mit anderen Mitmenschen. Da kommt auch keine KI wirklich mit. Auch wenn sie als Unterstützungshilfe Impulse liefern kann. Echte Kreativität entsteht dabei jedoch nicht. Sie ist am Ende aber nicht in der Lage, selbstständig zu denken. Übrigens habe ich auch beobachtet, dass man viele Ideen entwickeln und verwerfen muss, ehe aus diesem Prozess die zündende Idee entsteht. Auch das funktioniert wieder nur im Zusammenspiel mit anderen. Ganz im Sinne von Lars Richter: Kreativität gibt es nur im Plural.

https://scamper.blog/kreativitaet-gibts-nur-im-plural/

AGILE

Scrum Master | Wie man es garantiert vergeigt …

Der Job eines Scrum Masters ist anspruchsvoll. Sehr sogar. Vorausgesetzt, man versteht, worum es geht. Sicherlich fällt kein Meister vom Himmel. Gute Scrum Master*innen entwickeln sich daher auch beständig weiter. Die weniger guten bleiben in ihrer Entwicklung hängen. Doch wie erkennt man seine Entwicklungsmöglichkeiten? Eine Möglichkeit ist, sich anzuschauen, was man auf keinen Fall tun sollte. Simon Flossmann zeigt hier fünf Wege, wie man es garantiert an die Wand fährt. Es geht um etwas mehr als nur den Scrum-Leitfaden und seine Regeln, sondern auch um ein tiefergehendes Verständnis des Wesens und der Organisation an sich. Nur um einige Punkte zu nennen.

https://www.scrum.org/resources/blog/5-todsichere-wege-als-scrum-master-miserabel-zu-sei

Scrum Master | Agiles Produktmanagement gehört zum Handwerkszeug

Scrum Master*innen, die ihr Handwerk verstehen, wissen um die Bedeutung der Produktentwicklung für das Gelingen eines Scrum-Teams. Zur Erinnerung: Scrum ist ein Framework für die Produktentwicklung, also das explorative Erkunden. Neben dem Team gehören auch die Product Owner zu den wichtigen Protagonisten. Auch sie benötigen gelegentlich Unterstützung, um den Rahmen abzustecken und dem Team die notwendige Orientierung zu geben. Ein gutes Zusammenspiel zwischen Product Owner und Scrum Master ist daher unerlässlich. Dies wiederum setzt voraus, dass Scrum Master:innen ein gutes Verständnis von Produktentwicklung haben. Genau darum geht es im Podcast der Produktwerker mit Jan Neudecker.

https://produktwerker.de/was-sollten-scrum-master-ueber-agiles-produktmanagement-wissen/

Veränderungen | Überzeugen durch Wirksamkeit

Ich denke, den Fehler, den Marc Löffler in seinem Podcast anspricht, haben wir alle in der Vergangenheit schon mehr oder weniger gemacht und schmerzhaft gelernt. Bei Veränderungen geht es nicht darum, ein Werkzeug zu implementieren, sondern Ergebnisse zu erzielen. Ergebnisse, die für die Beteiligten greifbar und erlebbar sind und einen Nutzen haben. Nach all den Jahren, in denen ich mich mit Agilität beschäftigt habe, kann ich seine Rückschlüsse auf jeden Fall bestätigen. Agilität ist kein Selbstzweck. Sie ist ein Hilfsmittel, mit dem wir etwas erreichen wollen. Zum Besseren. Damit begeistert man seine Mitmenschen. Übrigens habe ich gelernt, Widerstände als wertvolle Impulsgeber und Indikatoren für Verbesserungspotenziale zu schätzen.

https://marcloeffler.eu/2026/04/28/warum-dein-team-jede-veraenderung-mitmacht-wenn-der-preis-stimmt/

Obeya | Starte mit dem Wozu

Heute möchte ich etwas „Eigenwerbung” für einen Blogartikel machen, den ich für das Forum Agile Verwaltung geschrieben habe. Es geht um Obeya – oder besser: Was es braucht, um Obeya zu starten. Und hier bin ich, wie bei fast allen Dingen, der festen Überzeugung, dass das „Wozu” der zentrale Kompass und die Gelingensvoraussetzung für einen guten Start ist. Wozu wollen wir etwas tun? Falls sich jemand mehr für das visuelle Management mit Obeya interessiert, stehe ich gerne Rede und Antwort. Wissen vermehrt sich, indem man es teilt.

https://agile-verwaltung.org/2026/04/30/mit-obeya-starten-das-weshalb-als-schluesselfrage/

MANAGEMENT UND LEADERSHIP

Organisatorische Silos | Wie lokale Optimierung zur Falle für die Organisation wird

Joost Minnaar von Corporate Rebels bringt es mit der dramatischen Geschichte des Untergangs der Titanic auf den Punkt: Die Katastrophe hätte verhindert werden können, wenn die organisatorischen Silos an Bord des Schiffs nicht verhindert hätten, dass die Warnungen vor Eisbergen die nötige Dringlichkeit erhielten. Nicht, weil inkompetente Mitarbeitende Mist gebaut haben, sondern weil strukturelle Probleme in Form von lokal optimierten organisatorischen Silos ihren Job ziemlich gut gemacht haben. Aber eben nicht aus einer ganzheitlichen Perspektive. Genau dieses Problem nehme ich in vielen Organisationen wahr. Lokal optimierte Silos, die das große Ganze allerdings gefährden. Die Lösung? Autonome Teams in dezentralen Strukturen, die eigenständig – innerhalb einer gemeinsamen Zielrichtung – reagieren können, sowie kurze Rückkoppelungswege.

https://www.corporate-rebels.com/blog/organizational-silos

Freie Wahl | Den „Chefe“ selbst auswählen

In diesem Zusammenhang ist auch die Idee der freien „Vorgesetztenwahl” interessant. Sicherlich ist dies nicht in jedem Kontext und uneingeschränkt möglich, aber seien wir mal ganz ehrlich: Wenn das Vertrauensverhältnis zerrüttet ist, sollte ein Wechsel des „Chefs” möglich sein. Denn nicht immer liegt es an den Mitarbeitenden, wenn es nicht funktioniert. Das ist ein Gedanke, dem ich Felix Stein daher beipflichte und den ich spannend finde. Eine Führungskraft, mit der ich vor ein paar Jahren zusammengearbeitet habe, sagte einmal, dass Menschen Menschen folgen. Dabei schwang eine gewisse Bewunderung mit, wie gut es einem bestimmten Teamleiter gelang, Mitarbeiter nicht nur zu gewinnen, sondern auch deutlich länger zu halten, als es anderen Teamleitern gelang. Ich bin mir sicher, dass manche auch gerne zu diesem Teamleiter gewechselt wären, wenn man ihnen die Wahl gelassen hätte. Nicht, weil er besonders großzügig gewesen wäre, sondern weil er durchaus kritische Dinge auf positiv-menschliche Weise vermitteln konnte und es ihm gelang, Menschen auf authentisch-ehrliche Weise anzusprechen. Das war eine große Stärke.

https://www.lean-agility.de/2026/04/freie-vorgesetzten-wahl.html

Kompetenzaufbau | Sinnvoll in die KI-Kompetenz investieren

KI ist derzeit in aller Munde. Ich bin der Überzeugung, dass die Erwartungen an KI viel zu hoch sind. Dennoch ist sie gekommen, um zu bleiben. Das setzt auch den Aufbau von KI-Kompetenz in Organisationen voraus. Ebenso wie jede andere digitale Kompetenz (in diesem Bereich wurde bereits genug geschlampt). Mit Nadine Pedro bin ich einer Meinung: KI-Kompetenz sollte gezielt entwickelt werden. Und nein, das ist nicht allein Sache der Mitarbeitenden, sondern auch des Unternehmens. Wer aus falsch verstandenem Kostendruck seine Mitarbeitenden nicht bei der Kompetenzentwicklung unterstützt, hat nicht verstanden, wer in Organisationen die Wertschöpfung erzeugt, die die Organisation am Leben erhält.

https://t2informatik.de/blog/foerderung-ki-kompetenzen-unternehmen/

"As a Fed governor, Warsh made it clear that he sees the Fed’s role as one that deals exclusively with monetary policy and cautioned against the central bank slipping into “fiscal” territory – tax and spending decisions usually taken by the government."

Because as everyone knows, treating problems with complex, interacting functions by treating the functions as independent #silos with their own solutions is the best way to solve the problem. #Sheesh

Trump’s ideal choice to push Fed to cut interest rates
https://www.theguardian.com/business/2026/apr/21/kevin-warsh-trump-federal-reserve?CMP=Share_AndroidApp_Other

#economy

"As a Fed governor, Warsh made it clear that he sees the Fed’s role as one that deals exclusively with monetary policy and cautioned against the central bank slipping into “fiscal” territory – tax and spending decisions usually taken by the government."

Because as everyone knows, treating problems with complex, interacting functions by treating the functions as independent #silos with their own solutions is the best way to solve the problem. #Sheesh

Trump’s ideal choice to push Fed to cut interest rates
https://www.theguardian.com/business/2026/apr/21/kevin-warsh-trump-federal-reserve?CMP=Share_AndroidApp_Other

#economy

"As a Fed governor, Warsh made it clear that he sees the Fed’s role as one that deals exclusively with monetary policy and cautioned against the central bank slipping into “fiscal” territory – tax and spending decisions usually taken by the government."

Because as everyone knows, treating problems with complex, interacting functions by treating the functions as independent #silos with their own solutions is the best way to solve the problem. #Sheesh

Trump’s ideal choice to push Fed to cut interest rates
https://www.theguardian.com/business/2026/apr/21/kevin-warsh-trump-federal-reserve?CMP=Share_AndroidApp_Other

#economy

"As a Fed governor, Warsh made it clear that he sees the Fed’s role as one that deals exclusively with monetary policy and cautioned against the central bank slipping into “fiscal” territory – tax and spending decisions usually taken by the government."

Because as everyone knows, treating problems with complex, interacting functions by treating the functions as independent #silos with their own solutions is the best way to solve the problem. #Sheesh

Trump’s ideal choice to push Fed to cut interest rates
https://www.theguardian.com/business/2026/apr/21/kevin-warsh-trump-federal-reserve?CMP=Share_AndroidApp_Other

#economy

"As a Fed governor, Warsh made it clear that he sees the Fed’s role as one that deals exclusively with monetary policy and cautioned against the central bank slipping into “fiscal” territory – tax and spending decisions usually taken by the government."

Because as everyone knows, treating problems with complex, interacting functions by treating the functions as independent #silos with their own solutions is the best way to solve the problem. #Sheesh

Trump’s ideal choice to push Fed to cut interest rates
https://www.theguardian.com/business/2026/apr/21/kevin-warsh-trump-federal-reserve?CMP=Share_AndroidApp_Other

#economy

Acidentes em silos de armazenagem matam mais de seis trabalhadores por mês no Brasil

https://fed.brid.gy/r/https://iclnoticias.com.br/acidentes-silos-matam-trabalhadores-brasil/

Finished!

This is now my desktop and browser backgrounds.

I used several brushes/image assets of my own making and a few brushes downloaded from the ClipStudio Asset store.

#peaceful #desktopbackground #wallpaper #desktopwallpaper #cows #cattle #cow #sheep #ram #ewe #lamb #cowdesktop #cattledesktop #pastorallandscape #pastoralscene #moo #baa #farms #farm #farmanimals #barnyard #barns #barn #pasture #pastures #daisies #dawn #morning #earlymorning #lensflare #silo #silos #animalart

Finished!

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Finished!

This is now my desktop and browser backgrounds.

I used several brushes/image assets of my own making and a few brushes downloaded from the ClipStudio Asset store.

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I had to wait a couple of nights to get this lined up right, but I was staying there anyway.

Sunset behind the silos at Cowell, South Australia.

© All Rights Reserved by Kev Peirce.

#Photo #Photography #Australia #SouthAustralia #silo #silos #sunset #cowell

The grain silos at Wirrulla. South Australia.

I took this one on my Google Pixel 7 Pro. I was quite surprised how well it came out.

© All Rights Reserved by Kev Peirce.

#Photo #Photography #Australia #SouthAustralia #silo #silos #Wirrulla #GrainSilos #Monochrome #BlackAndWhite #EyrePeninsula #AustralianLandscape

The grain silos at Wirrulla. South Australia.

I took this one on my Google Pixel 7 Pro. I was quite surprised how well it came out.

© All Rights Reserved by Kev Peirce.

#Photo #Photography #Australia #SouthAustralia #silo #silos #Wirrulla #GrainSilos #Monochrome #BlackAndWhite #EyrePeninsula #AustralianLandscape

The grain silos at Wirrulla. South Australia.

I took this one on my Google Pixel 7 Pro. I was quite surprised how well it came out.

© All Rights Reserved by Kev Peirce.

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The grain silos at Wirrulla. South Australia.

I took this one on my Google Pixel 7 Pro. I was quite surprised how well it came out.

© All Rights Reserved by Kev Peirce.

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The grain silos at Wirrulla. South Australia.

I took this one on my Google Pixel 7 Pro. I was quite surprised how well it came out.

© All Rights Reserved by Kev Peirce.

#Photo #Photography #Australia #SouthAustralia #silo #silos #Wirrulla #GrainSilos #Monochrome #BlackAndWhite #EyrePeninsula #AustralianLandscape

I took this photo some years ago when these were the old silos. Now it has been converted into a hotel.

Launceston, Tasmania, Australia.

© All Rights Reserved by Kev Peirce.

#Photo #Photography #Australia #Tasmania #Silos #BlackAndWhite #Launceston #IndustrialArchitecture #Monochrome #LandscapePhotography

https://www.europesays.com/afrique/19401/ Le polonais Feerum poursuit son expansion africaine dans les silos à grains #2025 #africaine #Europe #EuropeAfrique #expansion #Feerum #grains #LaTribuneAfrique #polonais #poursuit #silos #UE #UEAfrique #UnionEuropéenne #UnionEuropéenneAfrique

The dysfunctional shift in web #discovery:
"Older #search models emphasised linking between sources, context and historical continuity, #distributed identity across the web. Newer models emphasise platform-contained #identity, engagement signals controlled by corporate ecosystems and algorithmic filtering based on opaque commercial criteria. This shift weakens the connective tissue of the #openweb. Instead of a web made from links, we get #silos made from #platforms."

https://hamishcampbell.com/disappearing-from-search-a-personal-story-about-visibility-dotcons-and-the-shrinking-openweb/

"Let's end the era of #silos. I mean, isn't it fucking weird how you have to care which network someone is using if you want to talk to them? Instead of just deciding who you want to talk to?

The fact that you have to figure out whether the discussion you're trying to join is on Twitter or Bluesky, Mastodon or Instagram – that is just the most Prodigy/AOL/Compuserve-ass way of running a digital world. I mean, 1990 called and they want their walled gardens back"

The Best Big Media Merger Is No Merger At All

https://fed.brid.gy/r/https://www.techdirt.com/2025/12/19/the-best-big-media-merger-is-no-merger-at-all/

Why silos restrict scale -- and what to do about it [Q&A] #QandA #Silos

https://betanews.com/2025/12/15/why-silos-restrict-scale-and-what-to-do-about-it-qa/

19th century grain and flour mill no longer in use.

Bank of the Cuyahoga River, downtown Cleveland, OH.

November, 2025.

#photography #cleveland #ohio #brownfield #silos

I quit Instagram and this is why. https://crystaltouchton.com/deletedinstagram/ #indieweb #blogchallenge #blog #socialmedia #siloquit #silos #deleteinstagram #instagram #100days #100daychallenge

How to build silos and decrease collaboration (on purpose)

https://www.rubick.com/how-to-build-silos-and-decrease-collaboration/

#HackerNews #How #to #build #silos #and #decrease #collaboration #(on #purpose) #silos #collaboration #workplace #culture #team #dynamics #strategy

Es gibt für #NGOs (und alle anderen) schon gangbare Wege
raus aus den #Silos der großen #Plattformen und rein ins #Fediverse 🌌

1.) #Mastodon-, #PeerTube-, #Pixelfed-, #Loops- oder-oder-oder-Account eröffnen
2.) das Logo des Fediverse-Accounts auf die eigene Internet-Seite setzen
3.) das Logo des Fediverse-Accounts ganz nach vorne setzen → #Platz1fürMastodon
4.) die Präsenz im Fediverse bei den Followers bewerben
5.) die Kommunikation im Fediverse priorisieren
6.) die Logos der großen Plattformen von der eigenen Seite entfernen
7.) sich aus den großen Plattformen immer mehr und schließlich ganz zurückziehen
👉 Und schon ist die digitale #Souveränität erfolgreich etabliert. 👈

Viel Erfolg mit der Veranstaltung,
@digiges @rahel_estermann @GrueneCH @kire @lichtspiel

Shadows and Steel. An iconic structure against a stark sky.

Wirrulla, South Australia.

Photographed and edited by Kev.

© All Rights Reserved by 2 Peeps and a Camera.

#photo #photography #2peepsandacamera #australia #BlackAndWhite #AustralianArchitecture #Silos #Wirrulla #SouthAustralia #GrainElevator #Monochrome

I got this earlier, but for Bandcamp Friday, I'm going to recommend Starset's new album Silos. https://starset.bandcamp.com/album/silos

It's very good, if you like a spacy harder rock sound.

Stand out tracks for me?

Dark Things: https://song.link/s/6oxfnbwSvVvl8FhqojHfd5

Dystopia (which I've been obsessed with for a while now): https://song.link/s/7jJ5zfsqNO1o85PlepGLxm

#Music #BandcampFriday #Silos #Starset #Bandcamp

Re-Boosting this in honor of the release of their full length album, Silos.

#Music #Silos #Starset

Okay, so I am listening to Starset's new album Silos directly in order and...I really get it more now. I like it.

Check it out on Bandcamp. https://starset.bandcamp.com/album/silos

Or stream it on your favorite platform here: https://album.link/i/1834016451

#Bandcamp #Starset #NewMusic #Silos #Music #AltRock

Steel and stillness - Launceston’s old grain towers mirrored in quiet waters.

Launceston, Tasmania, Australia.

Photographed and edited by Kev.

© All Rights Reserved by 2 Peeps and a Camera

#photography #photo #silos #tasmania #australia #river #2peepsandacamera

Shine Bright Saginaw Mural in Saginaw, Michigan

Soaring mural splashed across 70-year-old silos in Michigan.#silos #murals #section-Atlas
Shine Bright Saginaw Mural

curious to hear from everyone's structure: do you and the teams in your company actively use or follow #devops principles or is it more the traditional "here are some #developer​s'" and "there's operations" workflow?

also, do you actively measure #dora metrics? do the dev teams work in #silos? is there a dedicated #SRE team?

Building Alt/Grassroots Media Networks to Challenge and Widen Traditional Media

The current ecosystem of alternative and grassroots media is too narrow in its imagination of what media could, and should, be. There’s a persistent naivety or, in some cases, a self-serving dishonesty. Many of the most “successful” progressive media groups continue to mimic #traditionalmedia without understanding, or addressing, the fact that they do not control their distribution. In effect, they’re renting space in someone else’s empire.

This is not just a mistake. It’s the […]

https://hamishcampbell.com/building-alt-grassroots-media-networks-to-challenge-and-widen-traditional-media/

🎩🎭 Oh no, not the dreaded silos! Clearly, without them, #academia would be a #utopia of rainbows and unicorns 🦄. But hey, who needs efficient information sharing when you can have endless #meetings instead? 📚💼
https://hollisrobbinsanecdotal.substack.com/p/you-say-silo-as-if-it-were-a-bad #silos #informationSharing #efficiency #HackerNews #ngated

Wir teilen die Sorgen des Ministerpräsidenten von Schleswig-Holstein gegenüber den Gefahren der #socialmedia Nutzung
👉 https://www.ndr.de/nachrichten/schleswig-holstein/Ministerpraesident-Guenther-Social-Media-Verbot-fuer-unter-16-Jaehrige,guenther1842.html

In unserem Engagement für #Mastodon und das #Fediverse merken wir täglich, wie schwer es ist, Nutzer:innen aus den #Silos der großen Plattformen zu befreien 🔐🔗. #Meta, #TikTok und #YouTube gestalten ihre Seiten mit psychologischen Kniffs so geschickt, dass manche eine Sucht entwickeln.

Die Präsenz von öffentlichen Einrichtungen auf Mastodon 🐘 wie
@kieluni @gerichteSH @landesbibliothek @landesregierung @neuwittenbek @CIO
gibt ein gutes Beispiel, wie wir uns davon unabhängig machen können.

Weiter so, Schleswig-Holstein! 👏
Möge die Instanz https://social.schleswig-holstein.de doch allen Ämtern und Behörden 👩‍💻 bei Euch einen Mastodon-Account einrichten.

#AlleInsFediverse #SaveSocial

In March, #Trump issued an #ExecutiveOrder aiming to eliminate the #data #silos that keep everything separate. Historically, much of the data collected by the govt had been heavily compartmentalized & secured; even for those legally authorized to see sensitive data, requesting access for use by another govt agency is typically a painful process that requires justifying what you need, why you need it, & proving that it is used for those purposes only. Not so under Trump.

#law #privacy #InfoSec

"If Product hates Tech and Tech hates Product, you can see it in the code."

#crossfunctional #silos #knowledgework #systems

https://rss.com/podcasts/theengineeringroom/1903607/

A late thank you to my 12/22 #RedBubble client from the UK for their purchase of a t-shirt of "Tools Of The Trade." Enjoy!!!!

At my website: https://www.redbubble.com/shop/ap/14243232

#trucks #farms #farming #Pennsylvania #silos #digitalart #photography #LoisBryan #cornstalks #corn #NotAi

I know, I know, I told myself I would not engage. But...
Expectation Management 101:
If you write publicly in support of a far right nationalist political party, be conscious/careful of your body language. 🤦 (Yes, I'm looking at you, Mr Musk)

#expectationmanagement #bias #silos #ElonMusk #socialawkwardness

sharon, vermont
october 1959

sunnybrook farm

https://www.flickr.com/photos/dboo/51868127493
https://www.flickr.com/photos/dboo/31889783735/

part of an archival project, featuring the photographs of nick dewolf

© the Nick DeWolf Foundation
Image-use requests are welcome via nickdewolfphotoarchive [at] gmail [dot] com

#photography #film #blackandwhite #bw #vermont #sharon #sunnybrook #farm #buildings #farmhouse #barn #silos #hills #1950s

sharon, vermont
october 1959

sunnybrook farm

https://www.flickr.com/photos/dboo/51868127493
https://www.flickr.com/photos/dboo/31889783735/

part of an archival project, featuring the photographs of nick dewolf

© the Nick DeWolf Foundation
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#photography #film #blackandwhite #bw #vermont #sharon #sunnybrook #farm #buildings #farmhouse #barn #silos #hills #1950s

sharon, vermont
october 1959

sunnybrook farm

https://www.flickr.com/photos/dboo/51868127493
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#photography #film #blackandwhite #bw #vermont #sharon #sunnybrook #farm #buildings #farmhouse #barn #silos #hills #1950s

sharon, vermont
october 1959

sunnybrook farm

https://www.flickr.com/photos/dboo/51868127493
https://www.flickr.com/photos/dboo/31889783735/

part of an archival project, featuring the photographs of nick dewolf

© the Nick DeWolf Foundation
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#photography #film #blackandwhite #bw #vermont #sharon #sunnybrook #farm #buildings #farmhouse #barn #silos #hills #1950s

sharon, vermont
october 1959

sunnybrook farm

https://www.flickr.com/photos/dboo/51868127493
https://www.flickr.com/photos/dboo/31889783735/

part of an archival project, featuring the photographs of nick dewolf

© the Nick DeWolf Foundation
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#photography #film #blackandwhite #bw #vermont #sharon #sunnybrook #farm #buildings #farmhouse #barn #silos #hills #1950s

#Walls = #Silos = #Blocs

#Hard = Much #Effort

#Work = #Time + #Energy

"Balls to the Wall" is a #Song that's Hard

for many to #Accept = the #Band

Song appears on #Album #BallsToTheWall

https://www.youtube.com/watch?v=B_3TlrZLpQ0

#Genre = #HeavyMetal

theme

#God = #Love

#AntiEstablishment #Struggle #Frustration #marginalization #exploitation #Humanism #Longing #Peace #GoodWill #Understanding #MuzakLessons

#Walls = #Silos = #Blocs

#Hard = Much #Effort

#Work = #Time + #Energy

"Balls to the Wall" is a #Song that's Hard

for many to #Accept = the #Band

Song appears on #Album #BallsToTheWall

https://www.youtube.com/watch?v=B_3TlrZLpQ0

#Genre = #HeavyMetal

theme

#God = #Love

#AntiEstablishment #Struggle #Frustration #marginalization #exploitation #Humanism #Longing #Peace #GoodWill #Understanding #MuzakLessons

🎵 Are we lost in the night?
In a world lit just by gaslight
We pretend that we can't feel
Growing into something real

If we're in a simulation
This could be an indication
Maybe they should turn it off and
Turn it back on again 🎵

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Okay, this music video may not be as well known to my followers, but I have become so obsessed with Starset's track "Dystopia." The lyrics, the video, it's incredible. So, I recreated two scenes from the video.

If you haven't checked it out, do so!
YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=E2uwT_SctB0
Invidious: https://inv.nadeko.net/watch?v=E2uwT_SctB0

#ACNH #AnimalCrossing #VideoGames #Nintendo #NintendoSwitch #ACNHScreenshots #ACNHCommunity #あつもり #あつ森 #CozyGames #CozyGamer #CozyGaming #MusicMonday #Music #HarvsIsland #ACNHScenes #Starset #Dystpoia #DystopianWars #Silos