#scrumмастер — Public Fediverse posts

ИИ, помогай: как я сделал настолку для бизнес-игры с помощью LLM-ки (внутри подробные промпты)

Любите настолки? И я люблю. Не только играть в них, но и разрабатывать. Правда, процесс это настолько длительный и непростой, что в основном мои амбициозные идеи умирали на бумаге. Пока на помощь не пришел генеративный ИИ. Меня зовут Андрей Шумаков, я scrum-мастер, а также куратор по розничному бизнесу в центре развития гибких практик разработки и внедрения продуктового подхода в ПСБ. Мой интерес к настолкам в том числе рабочий: я создаю бизнес-игры. В этой статье расскажу, как создал бизнес-игру с помощью искусственного интеллекта. Scrum-мастера, берите на заметку! Под катом объясню в деталях, как составить хороший промпт и какие именно задачи поручить ИИшке, чтобы она не галлюцинировала излишне, не путалась в контексте и выдавала результат, который потом можно итерировать своими руками. Поехали!

https://habr.com/ru/companies/psb/articles/971996/

#ии #ииагенты #бизнесигры #бизнесигра #agile #scrum #scrumмастер #ai #искусственный_интеллект #управление_командой

Я — служба заботы для ИТ-команды. Рассказываю, чем занимается скрам-мастер на примере своего дня и не только

Привет! Меня зовут Константин Архипов, и я работаю в МТС скрам-мастером. Это довольно креативная должность, связанная с практикой применения гибких методологий: если работать хорошо, то все идет гладко, и моя работа как будто и не видна. При этом она критически важна для того, чтобы каждый в команде чувствовал себя комфортно и мог спокойно делать свое дело. Я совмещаю ее с еще одной ролью — агента изменений. Обо всем этом сегодня и расскажу!

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/967868/

#скраммастер #scrumмастер #гибкие_методологии #управление_командой #обучение_студентов #agile #менеджмент_в_it

[Перевод] Переосмыслите свой Scrum. Укрепите свою гибкость

Главная мысль статьи: Не подстраивайте Scrum под старую структуру компании. Меняйте структуру компании, используя Scrum как инструмент трансформации. Делайте это постепенно, маленькими шагами, постоянно учась и адаптируясь. Статья является вольным переводом "Re.Imagine Your Scrum Firm up Your Agility" Гюнтера Верхейена.

https://habr.com/ru/articles/954962/

#scrum #agile #product_owner #scrumмастер #ARMADA #Product_hubs #Key_Value_Indicators #KVI #ARM

Скрам-мастер: право имею?

Привет! Меня зовут Маша Резниченко, и я работаю Agile-коучем в Страховом Доме ВСК. До этого 4 года я была скрам-мастером, и за это время сталкивалась с разными мнениями о моей профессии: от сомнений в её необходимости до откровенных насмешек и язвительных комментариев о том, что скрам-мастера — это «паразиты» в мире IT. Конечно, такие слова задевают. Ведь скрам-мастера — это агенты изменений, которые помогают командам и компаниям внедрять культуру Agile и Scrum. Их влияние выходит далеко за рамки проведения встреч или составления графиков. На Хабре можно найти множество обсуждений на эту тему, и я решила внести свой вклад, развенчав популярные мифы о скрам-мастерах.

https://habr.com/ru/companies/vsk_insurance/articles/882500/

#agile #scrum #scrumмастер #спринты #стендап #ретроспектива #зрелость #релизный_цикл #решение_конфликтов_в_разработке #самоорганизующиеся_команды

Про дейлики

Дейли — от английского daily, что значит «ежедневно». Это короткие утренние встречи для синхронизации команды. В стандартной практике на дейли коротко выступают все участники команды, сообщая о том, как прошел предыдущий день, какие есть проблемы, и какие планы на сегодня. Разные люди ведут дейли по‑разному: Кто‑то быстро и активно проходится по людям, ожидая от них бодрого и активного отчета. В этом случае ведущий «сидит сверху», а команда находится в положении подчиненных и рапортует о состоянии своих дел. При этом люди стрессуют в разной степени тяжести. Кто‑то душнит и впадает в детали. Тогда команда «плывет» и теряет фокус на встрече, занимаясь своими делами. Кто‑то несется потоком слов вскачь, много тараторит сам с собой и команда превращается в зрителей, кому изредка дают слово.

https://habr.com/ru/articles/877268/

#scrum #scrumмастер #управление_людьми #управление_командой #управление_проектами_и_командой #управление_разработкой

Реквием по SCRUM: всё равно уже хайп прошёл

В мире победившего эджайла, SCRUM, как одна из наиболее популярных методологий, казалось, имеет все шансы стать отраслевым стандартом. Однако в результате врождённых недостатков она стала чем-то средним между религией для занятых проектным управлением и воздухом для продажи эджайл-коучами. Более того, сегодня строгая приверженность принципам SCRUM нередко становится маркером профнепригодности для людей, которые имели неосторожность переродиться из полноценных проектных методологов и руководителей в фанатично зацикленных на ритуалах scrum-мастеров (речь не обо всех, но о об очень многих). В посте попытался обобщить все проблемы SCRUM, как методологии для создания продукта и "фреймворка" для проектного управления.

https://habr.com/ru/companies/eaeconsult/articles/837674/

#scrum #scrumмастер #scrumteam #scrum_master #story_points

Важность выездных ретроспектив для IT-компаний

В современном динамичном мире IT-индустрии регулярное подведение итогов и анализ проделанной работы является неотъемлемой частью успешной деятельности любой компании. В данной статье мы рассмотрим основные преимущества организации выездных ретроспектив, их влияние на продуктивность работы и сплоченность коллектива, а также практические рекомендации по их проведению. Данная статья основывается исключительно на моем опыте работы с ИТ командами в качестве HR - специалиста в компании ESoft. Вряд ли в наше время существуют ИТ компании и читатели хабра, не имеющие представления о таких вещах как ретроспектива, Agile, Scrum, мое любимое - “чисто русский Scrum”, но тем не менее определиться о том, что мы сейчас обсуждаем, я считаю необходимым: Итак, ретроспектива - это регулярное мероприятие, в рамках которого команда обсуждает прошедший период, анализирует достигнутые результаты, выявляет проблемные моменты и определяет дальнейшие шаги по улучшению рабочих процессов. Ретроспективы являются неотъемлемой частью методологий гибкой разработки, таких как Agile и Scrum, но их важность выходит далеко за пределы IT-сферы. Из преимуществ подобных мероприятий я бы выделил следующие: - Систематический анализ проделанной работы и выявление областей для улучшения - Повышение вовлеченности сотрудников в рабочие процессы - Укрепление командного духа и взаимопонимания между членами коллектива - Накопление ценного опыта и его применение в будущих проектах - Формирование культуры непрерывного совершенствования На этом с терминологией наверно можно закончить. Тем более, что здесь я буду рассуждать не о процессе самого ретро как такового, а именно о пользе выездного ретро с командой. С 2023 года в нашей компании устоялся процесс, когда команда завершая очередной спринт, а тем более если спринт был весьма hot, может обратиться к своему HR - партнеру с просьбой организации для команды выездной ретроспективы. Подобные мероприятия, по крайней мере у нас, проходят с полным или частичным софинансированием от компании. Поэтому, как правило HR специалист организует пространство для проведения ретроспективы, будь то лофт, тайм - кафе или самое трендовое - домик в лесу. Организует закуп всего необходимого для проведения ретроспективы и организации после нее. И организует проезд всей команды к месту проведения. Я не просто так упомянул, что вы не просто едите куда то провести мероприятие лишь бы не в офисе, но еще и организовываете себе отдых после ретроспективы. Как правило это шашлыки, неформальное общение, настольные игры, и любой другой вид отдыха, позволяющий команде расслабиться, дать голове отдохнуть, отвлечься от работы и офиса. Из преимуществ подобных мероприятий я бы мог выделить: 1. Отсутствие отвлекающих факторов

https://habr.com/ru/articles/825706/

#hrпроцесс #scrumмастер #retro #ретроспектива_проекта #ретроспектива

Сборка Lego. Первый спринт

Длинные выходны и, сидящие на карантине (по ветрянке), дети позволили взяться за очень масштабный проект - строительство своего личного замка🕍, который мне подарили мои замечательные коллеги, когда я уходил из МТС. 🥚->👩‍🌾

https://habr.com/ru/articles/801845/

#lego #спринт #agile #scrum #scrumмастер #выгорание #junior

Ретроспектива. Новогоднее ретро. Как погрузить команду в Christmas mood?

Ретроспектива. Новогоднее ретро. Как погрузить команду в Christmas mood? Всем привет, это вторая часть статей о готовых шаблонах проведения ретроспектив. Эта статья посвящена новогодней рестроспективе. Новый год, декабрь месяц, подарки, глинтвейн, сугробы, «Гарри Поттер», «Один дома», селёдка под шубой… Всё не перечислить, да и не нужно, ведь наша ретроспектива определит ваши планы на декабрь, январь и февраль. Да-да, это чистая правда. Хочу новогоднее настроение

https://habr.com/ru/articles/780980/

#Ретроспектива #фасилитаторы #ретро #Шаблон_ретро #скраммастер #scrumмастер

Как провести незабываемую ретроспективу с нуля? Часть 1 Packman. Пиксельное ретро

Как провести незабываемую ретроспективу с нуля? Нескучные ретроспективы. Ретроспектива, которую мы заслужили. Часть 1 Packman. Пиксельное ретро. Всем привет, меня зовут Иван. Сегодня я расскажу как подготовить тематическую ретроспективу на одном подробном примере. Из названия можно понять, что это первая часть и каждой следующей части будет уделяться разбор одной целой ретро-встрече, также вы по итогу сможете внести свои корректировки и даже я предложу несколько вариантов проведения одной тематической ретроспективы. Это статья подойдет для тех, кто только начинает свой путь как scrum-мастер, а также для тех, кто хочет повысить насмотренность и взять что-то интересное для проведения своих фасилитационных встреч. Предлагаю занять чуть времени на определения и структуры ретро. Фасилитация — это процесс управления обсуждением и координации действий участников встречи, который помогает достичь конструктивных решений. Поподробнее

https://habr.com/ru/articles/779462/

#Ретроспектива #ретро #фасилитатор #scrumмастер #Шаблон_ретро #ретроигры #скраммастер #фасилитаторы