#scrumdotorg — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #scrumdotorg, aggregated by home.social.
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Die KI-Ausgabenfalle: Warum Adoption schneller gelingt als belastbare Ergebnisse (von Stefan Wolpers)
Was der Agile-Hype und KI-Hype gemeinsam haben.
#scrumDotOrg #Scrum #StefanWolpers #ScrumMaster #Agile #Agilität
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scrum.org is very excited to announce the newest Scrum.org course: Professional Scrum Master™ - AI Essentials (PSM-AI Essentials).
AI has become a core capability in product delivery and is transforming every role. This one-day course introduces Scrum Masters, Agile Coaches and those in related roles to AI and how they can leverage it to be more successful in their jobs.
https://www.scrum.org/assessments/professional-scrum-master-ai-essentials-certification
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After 10 Years with Sprint Goals: 3 "Aha Moments" That Completely Changed My Way of Working
By: Simon Flossmann
23 March 2026 at 09:00Lesson #1: Sprint Goals are not determined by the Product Owner
Lesson #2: Sprint Goals should describe outcomes for users
Lesson #3: Sprint Goals don't have to be SMART
#SimonFlossmann #ScrumDotOrg #Scrum #AgileCoach #SprintZiel #SprintGoal #ScrumMaster #ProductOwner
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"Empiricism is the use of past facts and evidence for upcoming decision-making."
https://www.scrum.org/resources/blog/nano-tip-what-empiricism
#Scrum #ScrumDotOrg #MehdiHoseini #ScrumMaster #Agile #Agilitaet #Agil #AgileCoach
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21 Fehler, die agile Teams beim Schätzen machen, – welchen macht dein Team?
#Scrum #ScrumDotOrg #SimonFlossmann #ScrumMaster #Agile #Estimation #AgileCoach
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21 Fehler, die agile Teams beim Schätzen machen, – welchen macht dein Team?
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21 Fehler, die agile Teams beim Schätzen machen, – welchen macht dein Team?
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21 Fehler, die agile Teams beim Schätzen machen, – welchen macht dein Team?
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21 Fehler, die agile Teams beim Schätzen machen, – welchen macht dein Team?
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Was ich lieber früher gewusst hätte – 5 Schritte zu echter Scrum Masterei | Scrum.org Blog, Simon Flossmann
"Erst als ich mit eigenen Augen gesehen habe, wie ein Team Software auf Knopfdruck lieferte, habe ich wirklich verstanden, was mit Scrum möglich ist. Der prägendste Moment: Ein Entwickler setzte das Feedback eines Kunden um, stellte die Änderung live und der Kunde testete sie. Und all das direkt im Sprint-Review!"
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Scrum Isn’t a Belief System—It’s a Learning System - Scrum.org Blog (Steven Deneir)
That’s it.
Empiricism means:
You’ve seen something happen or you’ve done something, and
You’ve learned from it.https://www.scrum.org/resources/blog/scrum-isnt-belief-system-its-learning-system
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3 verheerende Scrum-Team-Krankheiten: Unbehandelt führen sie direkt zu Zombie-Scrum - Scrum.org Blog (Simon Flossmann)
#Scrum #ScrumMaster #AgileCoach #ScrumDotOrg #SimonFlossmann
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Die 3 größten Refinement-Probleme, die Scrum Teams verzweifeln lassen und Stakeholder unzufrieden machen - Scrum.org Blog (Simon Flossmann)
Problem #1: Das Refinement dient der Definition von Lösungen
Problem #2: Im Refinement sind die falschen Stakeholder zur falschen Zeit dabei
Problem #3: Die Diskussionen im Refinement drehen sich im Kreis#scrum #refinementSession #scrumdotorg #scrumMaster #AgileCoach #ProductOwner #SimonFlossmann #Agile #Agilitaet
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3 Fehler, die sich in Sprint-Plannings einschleichen, – und wie Scrum Teams realistischer planen und Deadlines sicherer einhalten | Simon Flossmann
Denkfehler #1: Der Planungsfehlschluss
Denkfehler #2: Das Herdenverhalten
Denkfehler #3: Sunk-Cost-Fallacy#scrum #sprintplanning #ScrumGuide #agile #agilitaet #SimonFlossmann #scrumdotorg