#scheitern — Public Fediverse posts

🌟Jetzt anhören! - #KrummeStrasse Episode 11: Christian Demand | @merkurzeitschrift spricht mit Nora Weinelt & Benedikt Wintgens darüber, wie über das Scheitern und Versagen historisch und gegenwärtig erzählt und geurteilt wird.

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#Podcast #OutNow #Wisspod #Scheitern #Versagen #Litwiss #Geschichte #Merkur

#LINKSDERWOCHE | 30/2026: Produktivität, Lean, Agile, Mangement und Leadership

PRODUKVITIÄT

Obsidian | Callouts farblich gestalten

Eine Funktion, die ich in Obsidian bisher noch nicht genutzt habe, ist durch einen Blogartikel von Thomas Mathoi wieder in meinen Fokus gerückt: Callouts. Offenbar gibt es so etwas wie einen „Callout-Manager”, mit dem sich die Callouts farblich variieren lassen. Das ist sicherlich für den einen oder anderen interessant. Ich selbst weiß noch nicht, ob und wie ich diese Möglichkeit künftig nutzen werde.

https://www.mathoi.at/2026/07/22/obsidian-kaizen-der-callout-manager/

Statt Bequemlichkeit | Tue, was den Unterschied macht

Dan Rockwell wirft einen interessanten Ansatz in den Raum. Nicht das, was uns glücklich macht, sollte in den Fokus gestellt werden, sondern das, was uns voranbringt. Das klingt naheliegend. Eigentlich. Aber seien wir ehrlich: Wir suchen doch immer zuerst nach dem „Glück” und dem, was uns „Spaß” macht. Zumindest legen das viele Ratschläge immer wieder nahe. Rockwell sagt jedoch, dass das, was den Unterschied macht, viel relevanter ist. Ich würde ergänzen, dass dort der Schlüssel zur langfristigen, gesunden Zufriedenheit liegt. Glück ist flüchtig. Zufriedenheit macht träge. Etwas zu finden, das den Unterschied macht und von dem man überzeugt ist, dass es einen voranbringt, ist nicht immer bequem, hält uns aber in Bewegung.

https://leadershipfreak.blog/2026/07/24/do-what-makes-you-unhappy/

Gefühl der Einsamkeit | Ein nachdenklicher Impuls

Der Blogartikel von Uwe Hauck lässt mich nachdenklich zurück. Ein bisschen erkenne ich mich selbst darin wieder. Spezialthemen, die nur wenige interessieren – das kommt mir bekannt vor. Wenn auch die thematische Schnittmenge eine etwas andere ist. Auch ich habe gemerkt, wie wichtig soziale Kontakte sind, und nehme daher regelmäßig an Veranstaltungen wie dem Europa-Stammtisch, Meet and Talk von Wir in Weinsberg und ähnlichen Events teil. Viele Freunde und Bekannte, die meine Interessen teilen, leben übrigens oft 100 km weit weg von meinem Wohnort. Mit nur wenigen Menschen im Umkreis von 50 km habe ich einen sehr intensiven Kontakt, der unter die Rubrik „echte Freundschaft” fällt. Glücklicherweise kämpfe ich nicht gegen eine Angststörung. Das macht es etwas einfacher. Aber auch bei mir kommt gelegentlich das Gefühl der Einsamkeit hoch, wenn Gespräche mit Tiefgang fehlen und der Austausch im Alltag nur an der Oberfläche kratzt.

https://www.livingthefuture.de/2026/07/19/alleine-ist-ein-zustand-einsam-ein-gefuehl/

LEAN

Standardisierung und Kaizen | Gute Standards sind lebendig

In seinem Blogartikel beschreibt Mark Graban ein Thema, das ich in ähnlicher Form auch immer wieder aufgreife: Standards. Ich verstehe Standards als „fluid” und adaptiv. Es sind gut bestätigte Arbeitshypothesen, die so lange gültig sind, bis wir eine bessere finden. Ganz simpel und einfach. Sie entwickeln sich beständig weiter. Ganz im Sinne von Kaizen. Allerdings erlebe ich immer wieder, dass Standards nicht reflektiert oder hinterfragt werden – geschweige denn angepasst. Einmal definiert, gelten sie, bis das Römische Reich untergeht. Das ist in meinen Augen unsinnig. In eine ähnliche Kerbe schlägt auch der Beitrag.

https://www.leanblog.org/2026/07/standardized-work-and-kaizen-toyota

AGILE

Prototypentest | Feedback Capture Grids nutzen

Im Scamper-Blog von Lars Richter bin ich auf einen Ansatz gestoßen, der mich stark an ein Format erinnert, das wir gerne in Team-Retros verwenden. Der Unterschied ist, dass er es im Kontext von Prototypentesting nutzt. Eigentlich naheliegend. Das Feedback Capture Grid ist ein einfaches Raster, das sich leicht abbilden lässt und fast selbsterklärend ist. Es liegt also nahe, es auch tatsächlich als Feedback-Werkzeug für das Prototypentesten zu nutzen.

https://scamper.blog/feedback-capture-grid

Impediments | Einordnung der Impediments auf einer Wirkungspyramide

Als ich den Blogartikel von Dominik Maximini gesehen habe, bin ich im ersten Moment innerlich etwas zusammengezuckt. Eine Pyramide der Impediements? Glücklicherweise hat er direkt klargestellt, dass es nicht darum geht, dass Teams eine Stufe nach der anderen durchlaufen – in dem Fall hätte ich den Beitrag nicht einmal erwähnt – sondern dass es sich um eine Einordnungshilfe handelt, die dabei helfen soll, Hindernisse zu kategorisieren. Das macht die Sache für mich interessanter. Die Hauptunterscheidung liegt in den Einflussebenen „Team” oder „Organisation”, also wo kann ich den Hebel ansetzen, um Wirkung zu erzielen? Diese beiden Hauptebenen differenziert er in Unterkategorien, die in einer „Wirksamkeitspyramide” münden. Die Darstellung finde ich persönlich zwar nicht optimal, dennoch kann ich inhaltlich gut folgen. Denn tatsächlich sind viele Impediments struktureller Art und es hilft herzlich wenig, an einem Team „herumzudoktern”. Solche Fälle durfte ich im Leben auch schon oft genug erleben. Das Team war top, konnte aber wegen struktureller Probleme an den Schnittstellen innerhalb der Organisation – beispielsweise entlang der Wertstromkette, in die es eingebunden war – sein Potenzial nicht nutzen.

https://www.scrum.org/resources/blog/pyramid-impediments

Agile Rolle | Gute Arbeit, die unsichtbar bleibt

In den letzten Monaten hatte ich den Eindruck, dass massenweise Agile Coaches, Scrum Master:innen, Kanban Coaches und Ähnliches nach neuen Jobs Ausschau gehalten haben, weil ihre Stellen in Unternehmen wegrationalisiert worden sind. Das Problem bei diesen Rollen ist, dass die Leistung der Inhaber:innen nicht direkt bezifferbar ist und somit oft unklar ist, welchen Mehrwert die Rolle hat. Marc Löffler greift genau dieses Thema unter dem Titel „Gute Arbeit, die keiner sieht, sieht aus wie gar keine Arbeit” auf. Ich würde behaupten, dass dies für jede Form echter und guter Führungsarbeit gilt. Selbst wenn man seinem Vorschlag folgt, braucht es immer noch eine Referenz, um die Sichtbarkeit durch einen Vergleich herzustellen, was in der Praxis weiterhin schwierig bleiben dürfte.

https://passionateteams.com/e/gute-arbeit-die-keiner-sieht-sieht-aus-wie-gar-keine-arbeit

Velocity | Die kognitiven Fallen der Velocity

Die gute alte Velocity ist nach wie vor ein Dauerbrenner, wie es scheint. Noch einmal: Sie misst den Durchsatz und ist somit eine Kennzahl für das Team, mit der sich dessen spezifische Geschwindigkeit ermitteln lässt. Ein Vergleich mit anderen Teams ist jedoch nicht möglich, da er auf relationellen Schätzungen basiert. Sie ist aber sicherlich nicht die einzige Kennzahl, mit der man arbeiten und auf die man sich verlassen sollte. Chuck Suscheck verdeutlicht gut, weshalb dem so ist, denn hier lauern auch einige kognitive Fallen, die zu Fehlschlüssen verleiten könnten.

https://www.scrum.org/resources/blog/cognitive-trap-velocity-misinterpretation

Scheitern | Weshalb „kontrolliertes“ Scheitern für das Lernen von Bedeutung ist

Auf den ersten Blick mag der Titel „Wann Scrum Master Teams bewusst scheitern lassen sollten” von Niklas Magerl etwas seltsam klingen. Zusammengefasst geht es jedoch nicht um das Scheitern an sich, sondern um „Risikomanagement” im Hinblick auf Experimente, die die Lernerfahrung des Teams stärken sollen. Es geht also um ein kontrolliertes „Scheitern“ mit dem Ziel, die Lernerfahrung zu intensivieren. Das ist naheliegend, denn Scheitern gehört zum Geschäft, wenn wir explorativ unterwegs sind und Lösungen erkunden. Wir müssen ja erst herausfinden, was der richtige Weg ist. Versuch und Irrtum gehören dazu. Das Ganze jedoch auf Risikomanagement zu reduzieren, würde zu kurz greifen. Ein durchaus lesenswerter Ansatz.

https://t2informatik.de/blog/scrum-master-teams-scheitern-lassen-sollten/

Scrum ohne Manager? | Auch selbstorganisierte Teams brauchen Führung

Ein hartnäckiger Mythos ist, dass selbstorganisierte Teams ohne Führung auskommen und man daher keine Führungskräfte mehr braucht. Das artet gerne auch mal so aus, dass behauptet wird, das Team sei selbstorganisiert und solle deshalb alles selbst entscheiden, wobei das Team dann im Stich gelassen wird. Nein, die Führung und das Management haben auch bei selbstorganisierten Teams nicht ausgedient. Die meisten Teams sind operative Teams. Sie sind auf operativer Flughöhe unterwegs. Für den ganzen taktischen, strategischen „Kram” haben sie nur bedingt Kapazitäten – und hier kommt unter anderem die Führung ins Spiel. Nur um ein Beispiel zu geben. Es ist auch ein weitverbreitetes Missverständnis, dass Scrum Master (und oft auch Product Owner) keine Führungskräfte sind. Sie sind genau das. Dazu passt, dass Mary Iqbal der Frage nachgeht, ob es in Scrum keine „Manager” gibt.

https://www.scrum.org/resources/blog/no-manager-scrum

LEADERSHIP UND MANAGEMENT

Führung braucht Ausbildung | Führungskräfte oft nicht auf Führungsaufgabe vorbereitet

Bei vielen Führungskräften lässt sich feststellen, dass sie nicht darauf vorbereitet wurden, Führungskraft zu werden. Mit etwas Glück bringen sie Vorerfahrung mit, sind hochgradig selbstreflektiert und bereiten sich daher selbst auf ihre Aufgabe vor. Dennoch ist meine Beobachtung nach wie vor, dass man sie viel zu oft im Stich lässt und sie nicht auf ihre Aufgabe vorbereitet. Eine Beobachtung, die Jan Fischbach zu teilen scheint. Er plädiert dafür, dass Führungskräfte eine „Ausbildung” benötigen. Führen will gelernt sein. Und da stimme ich ihm zu. Da ist nach wie vor viel Luft nach oben.

https://www.teamworkblog.de/2026/07/fuhrungskrafte-brauchen-eine-ausbildung.html

#LINKSDERWOCHE | 30/2026: Produktivität, Lean, Agile, Mangement und Leadership

PRODUKVITIÄT

Obsidian | Callouts farblich gestalten

Eine Funktion, die ich in Obsidian bisher noch nicht genutzt habe, ist durch einen Blogartikel von Thomas Mathoi wieder in meinen Fokus gerückt: Callouts. Offenbar gibt es so etwas wie einen „Callout-Manager”, mit dem sich die Callouts farblich variieren lassen. Das ist sicherlich für den einen oder anderen interessant. Ich selbst weiß noch nicht, ob und wie ich diese Möglichkeit künftig nutzen werde.

https://www.mathoi.at/2026/07/22/obsidian-kaizen-der-callout-manager/

Statt Bequemlichkeit | Tue, was den Unterschied macht

Dan Rockwell wirft einen interessanten Ansatz in den Raum. Nicht das, was uns glücklich macht, sollte in den Fokus gestellt werden, sondern das, was uns voranbringt. Das klingt naheliegend. Eigentlich. Aber seien wir ehrlich: Wir suchen doch immer zuerst nach dem „Glück” und dem, was uns „Spaß” macht. Zumindest legen das viele Ratschläge immer wieder nahe. Rockwell sagt jedoch, dass das, was den Unterschied macht, viel relevanter ist. Ich würde ergänzen, dass dort der Schlüssel zur langfristigen, gesunden Zufriedenheit liegt. Glück ist flüchtig. Zufriedenheit macht träge. Etwas zu finden, das den Unterschied macht und von dem man überzeugt ist, dass es einen voranbringt, ist nicht immer bequem, hält uns aber in Bewegung.

https://leadershipfreak.blog/2026/07/24/do-what-makes-you-unhappy/

Gefühl der Einsamkeit | Ein nachdenklicher Impuls

Der Blogartikel von Uwe Hauck lässt mich nachdenklich zurück. Ein bisschen erkenne ich mich selbst darin wieder. Spezialthemen, die nur wenige interessieren – das kommt mir bekannt vor. Wenn auch die thematische Schnittmenge eine etwas andere ist. Auch ich habe gemerkt, wie wichtig soziale Kontakte sind, und nehme daher regelmäßig an Veranstaltungen wie dem Europa-Stammtisch, Meet and Talk von Wir in Weinsberg und ähnlichen Events teil. Viele Freunde und Bekannte, die meine Interessen teilen, leben übrigens oft 100 km weit weg von meinem Wohnort. Mit nur wenigen Menschen im Umkreis von 50 km habe ich einen sehr intensiven Kontakt, der unter die Rubrik „echte Freundschaft” fällt. Glücklicherweise kämpfe ich nicht gegen eine Angststörung. Das macht es etwas einfacher. Aber auch bei mir kommt gelegentlich das Gefühl der Einsamkeit hoch, wenn Gespräche mit Tiefgang fehlen und der Austausch im Alltag nur an der Oberfläche kratzt.

https://www.livingthefuture.de/2026/07/19/alleine-ist-ein-zustand-einsam-ein-gefuehl/

LEAN

Standardisierung und Kaizen | Gute Standards sind lebendig

In seinem Blogartikel beschreibt Mark Graban ein Thema, das ich in ähnlicher Form auch immer wieder aufgreife: Standards. Ich verstehe Standards als „fluid” und adaptiv. Es sind gut bestätigte Arbeitshypothesen, die so lange gültig sind, bis wir eine bessere finden. Ganz simpel und einfach. Sie entwickeln sich beständig weiter. Ganz im Sinne von Kaizen. Allerdings erlebe ich immer wieder, dass Standards nicht reflektiert oder hinterfragt werden – geschweige denn angepasst. Einmal definiert, gelten sie, bis das Römische Reich untergeht. Das ist in meinen Augen unsinnig. In eine ähnliche Kerbe schlägt auch der Beitrag.

https://www.leanblog.org/2026/07/standardized-work-and-kaizen-toyota

AGILE

Prototypentest | Feedback Capture Grids nutzen

Im Scamper-Blog von Lars Richter bin ich auf einen Ansatz gestoßen, der mich stark an ein Format erinnert, das wir gerne in Team-Retros verwenden. Der Unterschied ist, dass er es im Kontext von Prototypentesting nutzt. Eigentlich naheliegend. Das Feedback Capture Grid ist ein einfaches Raster, das sich leicht abbilden lässt und fast selbsterklärend ist. Es liegt also nahe, es auch tatsächlich als Feedback-Werkzeug für das Prototypentesten zu nutzen.

https://scamper.blog/feedback-capture-grid

Impediments | Einordnung der Impediments auf einer Wirkungspyramide

Als ich den Blogartikel von Dominik Maximini gesehen habe, bin ich im ersten Moment innerlich etwas zusammengezuckt. Eine Pyramide der Impediements? Glücklicherweise hat er direkt klargestellt, dass es nicht darum geht, dass Teams eine Stufe nach der anderen durchlaufen – in dem Fall hätte ich den Beitrag nicht einmal erwähnt – sondern dass es sich um eine Einordnungshilfe handelt, die dabei helfen soll, Hindernisse zu kategorisieren. Das macht die Sache für mich interessanter. Die Hauptunterscheidung liegt in den Einflussebenen „Team” oder „Organisation”, also wo kann ich den Hebel ansetzen, um Wirkung zu erzielen? Diese beiden Hauptebenen differenziert er in Unterkategorien, die in einer „Wirksamkeitspyramide” münden. Die Darstellung finde ich persönlich zwar nicht optimal, dennoch kann ich inhaltlich gut folgen. Denn tatsächlich sind viele Impediments struktureller Art und es hilft herzlich wenig, an einem Team „herumzudoktern”. Solche Fälle durfte ich im Leben auch schon oft genug erleben. Das Team war top, konnte aber wegen struktureller Probleme an den Schnittstellen innerhalb der Organisation – beispielsweise entlang der Wertstromkette, in die es eingebunden war – sein Potenzial nicht nutzen.

https://www.scrum.org/resources/blog/pyramid-impediments

Agile Rolle | Gute Arbeit, die unsichtbar bleibt

In den letzten Monaten hatte ich den Eindruck, dass massenweise Agile Coaches, Scrum Master:innen, Kanban Coaches und Ähnliches nach neuen Jobs Ausschau gehalten haben, weil ihre Stellen in Unternehmen wegrationalisiert worden sind. Das Problem bei diesen Rollen ist, dass die Leistung der Inhaber:innen nicht direkt bezifferbar ist und somit oft unklar ist, welchen Mehrwert die Rolle hat. Marc Löffler greift genau dieses Thema unter dem Titel „Gute Arbeit, die keiner sieht, sieht aus wie gar keine Arbeit” auf. Ich würde behaupten, dass dies für jede Form echter und guter Führungsarbeit gilt. Selbst wenn man seinem Vorschlag folgt, braucht es immer noch eine Referenz, um die Sichtbarkeit durch einen Vergleich herzustellen, was in der Praxis weiterhin schwierig bleiben dürfte.

https://passionateteams.com/e/gute-arbeit-die-keiner-sieht-sieht-aus-wie-gar-keine-arbeit

Velocity | Die kognitiven Fallen der Velocity

Die gute alte Velocity ist nach wie vor ein Dauerbrenner, wie es scheint. Noch einmal: Sie misst den Durchsatz und ist somit eine Kennzahl für das Team, mit der sich dessen spezifische Geschwindigkeit ermitteln lässt. Ein Vergleich mit anderen Teams ist jedoch nicht möglich, da er auf relationellen Schätzungen basiert. Sie ist aber sicherlich nicht die einzige Kennzahl, mit der man arbeiten und auf die man sich verlassen sollte. Chuck Suscheck verdeutlicht gut, weshalb dem so ist, denn hier lauern auch einige kognitive Fallen, die zu Fehlschlüssen verleiten könnten.

https://www.scrum.org/resources/blog/cognitive-trap-velocity-misinterpretation

Scheitern | Weshalb „kontrolliertes“ Scheitern für das Lernen von Bedeutung ist

Auf den ersten Blick mag der Titel „Wann Scrum Master Teams bewusst scheitern lassen sollten” von Niklas Magerl etwas seltsam klingen. Zusammengefasst geht es jedoch nicht um das Scheitern an sich, sondern um „Risikomanagement” im Hinblick auf Experimente, die die Lernerfahrung des Teams stärken sollen. Es geht also um ein kontrolliertes „Scheitern“ mit dem Ziel, die Lernerfahrung zu intensivieren. Das ist naheliegend, denn Scheitern gehört zum Geschäft, wenn wir explorativ unterwegs sind und Lösungen erkunden. Wir müssen ja erst herausfinden, was der richtige Weg ist. Versuch und Irrtum gehören dazu. Das Ganze jedoch auf Risikomanagement zu reduzieren, würde zu kurz greifen. Ein durchaus lesenswerter Ansatz.

https://t2informatik.de/blog/scrum-master-teams-scheitern-lassen-sollten/

Scrum ohne Manager? | Auch selbstorganisierte Teams brauchen Führung

Ein hartnäckiger Mythos ist, dass selbstorganisierte Teams ohne Führung auskommen und man daher keine Führungskräfte mehr braucht. Das artet gerne auch mal so aus, dass behauptet wird, das Team sei selbstorganisiert und solle deshalb alles selbst entscheiden, wobei das Team dann im Stich gelassen wird. Nein, die Führung und das Management haben auch bei selbstorganisierten Teams nicht ausgedient. Die meisten Teams sind operative Teams. Sie sind auf operativer Flughöhe unterwegs. Für den ganzen taktischen, strategischen „Kram” haben sie nur bedingt Kapazitäten – und hier kommt unter anderem die Führung ins Spiel. Nur um ein Beispiel zu geben. Es ist auch ein weitverbreitetes Missverständnis, dass Scrum Master (und oft auch Product Owner) keine Führungskräfte sind. Sie sind genau das. Dazu passt, dass Mary Iqbal der Frage nachgeht, ob es in Scrum keine „Manager” gibt.

https://www.scrum.org/resources/blog/no-manager-scrum

LEADERSHIP UND MANAGEMENT

Führung braucht Ausbildung | Führungskräfte oft nicht auf Führungsaufgabe vorbereitet

Bei vielen Führungskräften lässt sich feststellen, dass sie nicht darauf vorbereitet wurden, Führungskraft zu werden. Mit etwas Glück bringen sie Vorerfahrung mit, sind hochgradig selbstreflektiert und bereiten sich daher selbst auf ihre Aufgabe vor. Dennoch ist meine Beobachtung nach wie vor, dass man sie viel zu oft im Stich lässt und sie nicht auf ihre Aufgabe vorbereitet. Eine Beobachtung, die Jan Fischbach zu teilen scheint. Er plädiert dafür, dass Führungskräfte eine „Ausbildung” benötigen. Führen will gelernt sein. Und da stimme ich ihm zu. Da ist nach wie vor viel Luft nach oben.

https://www.teamworkblog.de/2026/07/fuhrungskrafte-brauchen-eine-ausbildung.html

verwirklichen_2026

https://tube.tchncs.de/w/k43bR5jJ2iCkXvuY7pF9S6

@thomas_michl @nobsagile @Reinald
Jupp. Als Beobachter tut das in #CRUScH sehr oft sehr weh.

So viel #Potenzial.
Die Schlüssel zur Lösung sind alle da.
Irgendeiner spricht sie im Laufe der üblichen 3 Iterationen immer aus.

Und am Ende ... #Scheitern in unterschiedlich großem #Umfang.

Der #Wert von #CRUScH ensteht hier durch die zeitliche Kompression UND die Banalität der Aufgabe.

So kommen die Dysfunktionen deutlicher zur Geltung als sonst "auf #Arbeit".

@thomas_michl @nobsagile @Reinald
Jupp. Als Beobachter tut das in #CRUScH sehr oft sehr weh.

So viel #Potenzial.
Die Schlüssel zur Lösung sind alle da.
Irgendeiner spricht sie im Laufe der üblichen 3 Iterationen immer aus.

Und am Ende ... #Scheitern in unterschiedlich großem #Umfang.

Der #Wert von #CRUScH ensteht hier durch die zeitliche Kompression UND die Banalität der Aufgabe.

So kommen die Dysfunktionen deutlicher zur Geltung als sonst "auf #Arbeit".

Man sagt oft, man müsse das Unvermeidbare akzeptieren. Vielleicht. Aber nicht alles verdient Akzeptanz. Nicht Ungerechtigkeit. Nicht Leid. Nicht das, was Menschen klein macht.
Aufgeben war noch nie eine Tugend.

Fortschritt entstand nie durch Menschen, die sich mit dem Bestehenden abgefunden haben.

Jede Freiheit, jedes Recht und jede Verbesserung begann mit dem Trotz eines Menschen, der sagte: „Nein. So muss es nicht bleiben.“

Lieber an einer Hoffnung scheitern, als kampflos vor der Resignation kapitulieren.

#Philosophie #Schreiben #Hoffnung #Kämpfen #Scheitern #Mut

Man sagt oft, man müsse das Unvermeidbare akzeptieren. Vielleicht. Aber nicht alles verdient Akzeptanz. Nicht Ungerechtigkeit. Nicht Leid. Nicht das, was Menschen klein macht.
Aufgeben war noch nie eine Tugend.

Fortschritt entstand nie durch Menschen, die sich mit dem Bestehenden abgefunden haben.

Jede Freiheit, jedes Recht und jede Verbesserung begann mit dem Trotz eines Menschen, der sagte: „Nein. So muss es nicht bleiben.“

Lieber an einer Hoffnung scheitern, als kampflos vor der Resignation kapitulieren.

#Philosophie #Schreiben #Hoffnung #Kämpfen #Scheitern #Mut

Selbstverleugnung in der Psychologie: Fehlende Selbstliebe statt Job-Erfolg - Die eigenen Bedürfnisse zu kennen, ist wichtig. Leider kennen viele Leute ihre Bedürfnisse gar nicht bzw. ordnen dieser gesellschaftlichen Strömungen und ihrer Karriere unter. #Empathie #Feedback #Glück #Intelligenz #JensKorz #Karrieremanagement #NegativeEmotionen #PositivesDenken #Resilienz #Scheitern #Selbstfürsorge #WorkLifeBalance

https://berufebilder.de/selbstverleugnung-psychologie-selbstliebe-erfolg/

#news ⚡ Wegner warnt vor Scheitern der Steuerreform im Bundesrat: Berlins Bürgermeister Kai Wegner (CDU) warnt die Bundesregierung vor einem Scheitern der geplanten Steuerreform im Bundesrat, sollte s... https://hubu.de/?p=327643 | #bundesrat #scheitern #steuerreform #wegner #hubu

Fehler sind Kreativ-Werte: 8 Tipps für weniger Perfektion - Wie wird nun eine Fehlerkultur in Unternehmen möglich? Wir wollen in den folgenden beiden Texten die Werte aufzeigen, die die Entwicklung einer Fehlerkultur bedingen.
#DrGabrieleCerwinka #NegativeEmotionen #Psychologie #Scheitern #Unternehmenskultur

https://berufebilder.de/fehler-kreativ-werte-perfektion/

Es ist besser in #Originalität zu #scheitern als eine erfolgreiche #Imitation zu sein.
(Herman #Melville)
#psychotHHerapie #Zitat #Zitate #HermanMelville

https://www.jangoeritz.de/zitate

Erfolgreiche Existenzgründer & Unternehmer: Scheitern & Misstrauen für den Sieg? - Sie haben Mut und Vertrauen in ihre Idee und sie haben die Fähigkeit, Krisen nicht nur mit Einfallsreichtum zu meistern, sondern diese regelrecht in Chancen zu verwandeln. #Erfolg #NegativeEmotionen #PositivesDenken #Scheitern #Selbstvertrauen #StartUp

https://berufebilder.de/existenzgruender-unternehmer-scheitern-misstrauen/

Erfolgreiche Existenzgründer & Unternehmer: Scheitern & Misstrauen für den Sieg? - Sie haben Mut und Vertrauen in ihre Idee und sie haben die Fähigkeit, Krisen nicht nur mit Einfallsreichtum zu meistern, sondern diese regelrecht in Chancen zu verwandeln. #Erfolg #NegativeEmotionen #PositivesDenken #Scheitern #Selbstvertrauen #StartUp

https://berufebilder.de/existenzgruender-unternehmer-scheitern-misstrauen/

#news ⚡ SoVD kritisiert Scheitern der Entlastungsprämie: Der Sozialverband Deutschland (SoVD) zeigt sich enttäuscht über das Aus der geplanten Entlastungsprämie im Bundesrat."Auch wenn viele... https://hubu.de/?p=325330 | #entlastungspraemie #scheitern #sovd #hubu

#news ⚡ Mittelstand begrüßt Scheitern der Entlastungsprämie: Der Chef des Mittelstandsverbands BVMW, Christoph Ahlhaus, hat das Aus der geplanten Entlastungsprämie begrüßt.Er sei erleichtert, das... https://hubu.de/?p=325324 | #entlastungspraemie #mittelstand #scheitern #hubu

#news ⚡ Hausärzte warnen vor Scheitern des Primärversorgungssystems: Die Hausärzte in Deutschland sehen das geplante Primärversorgungssystem wegen der Sparpläne von Bundesgesundheitsministerin Nina Warke... https://hubu.de/?p=323371 | #hausaerzte #scheitern #hubu

#news ⚡ Connemann warnt vor Scheitern der Entlastungsprämie: Die Mittelstands- und Wirtschaftsunion (MIT) fordert mehr Flexibilität bei der von der Koalition geplanten Entlastungsprämie von 1.000... https://hubu.de/?p=322789 | #connemann #entlastungspraemie #scheitern #hubu

#news ⚡ Dax startet nach Scheitern der US-Iran-Verhandlungen im Minus: Der Dax ist am Montag nach dem vorläufigen Scheitern der Verhandlungen zwischen den USA und dem Iran mit Verlusten in den Handelstag g... https://hubu.de/?p=321928 | #dax #minus #scheitern #usiranverhandl

Du kennst dieses Gefühl: Du schreibst Code, drückst auf „Run“ und der Compiler antwortet mit einer roten Wand aus Fehlermeldungen. Oder die Anwendung startet, aber „irgendwas“ ist komisch. Und irgendwo im Hinterkopf sitzt dieser Gedanke: „Vielleicht bin ich einfach nicht gut genug.“ Ic

https://magicmarcy.de/der-ursprung-etwas-richtig-zu-machen-ist-immer-es-falsch-zu-machen

#Fehler #Softwareentwicklung #Scheitern #Motor #Grenzen #Programming #Richtig #Lernen #Feedback

Du kennst dieses Gefühl: Du schreibst Code, drückst auf „Run“ und der Compiler antwortet mit einer roten Wand aus Fehlermeldungen. Oder die Anwendung startet, aber „irgendwas“ ist komisch. Und irgendwo im Hinterkopf sitzt dieser Gedanke: „Vielleicht bin ich einfach nicht gut genug.“ Ic

https://magicmarcy.de/der-ursprung-etwas-richtig-zu-machen-ist-immer-es-falsch-zu-machen

#Fehler #Softwareentwicklung #Scheitern #Motor #Grenzen #Programming #Richtig #Lernen #Feedback

#news ⚡ Wirtschaftsverbände warnen vor Scheitern des EU-US-Datenabkommens: Deutsche Wirtschaftsverbände warnen vor schwerwiegenden Folgen für Unternehmen, sollte die US-Regierung das Datenabkommen mit der EU i... https://hubu.de/?p=321103 | #euusdatenabkommens #scheitern #wi

#news ⚡ Wirtschaftsverbände warnen vor Scheitern des EU-US-Datenabkommens: Deutsche Wirtschaftsverbände warnen vor schwerwiegenden Folgen für Unternehmen, sollte die US-Regierung das Datenabkommen mit der EU i... https://hubu.de/?p=321103 | #euusdatenabkommens #scheitern #wi

@sixtus Ich kann mir nicht vorstellen, daß irgendwer die #Inkompetenzunion wegen ihres gesammelten Wissens wählt. Oder wegen ihres moralischen Kompasses. Oder wegen der Sympathieträger unter den Spitzenkräften.
So blöd ist wirklich niemand.

Aber die #Dreistigkeit, mit der dieser Haufen sein #Scheitern in die Mikros rülpst, ist schon beeindruckend.

https://mastodon.social/@islieb/115905982571529993

@sixtus Ich kann mir nicht vorstellen, daß irgendwer die #Inkompetenzunion wegen ihres gesammelten Wissens wählt. Oder wegen ihres moralischen Kompasses. Oder wegen der Sympathieträger unter den Spitzenkräften.
So blöd ist wirklich niemand.

Aber die #Dreistigkeit, mit der dieser Haufen sein #Scheitern in die Mikros rülpst, ist schon beeindruckend.

https://mastodon.social/@islieb/115905982571529993

Die #Energiewende ist nicht zu stoppen. Wer das leugnet, will von ihrem #Scheitern profitieren. #Erneuerbare_Energie wächst schneller als alles andere. Essay von #Claudia_Kempfert https://shorturl.at/CCgFv Q: taz.de F: Pixabay CC

Die #Energiewende ist nicht zu stoppen. Wer das leugnet, will von ihrem #Scheitern profitieren. #Erneuerbare_Energie wächst schneller als alles andere. Essay von #Claudia_Kempfert https://shorturl.at/CCgFv Q: taz.de F: Pixabay CC

Da ereilte mich ein Denkanstoß – ich geb ihn gern weiter.

„Wenn ich es nicht schaffe, meine Wünsche zu verwirklichen, dann habe ich auch nichts und niemandem, dem ich die Schuld dafür geben kann, außer mich selbst.”

Man könnte das auf den ersten Blick für einen richtigen, vernünftigen Satz halten (im Rahmen der Mensch­lich­keit, der Physik und der Gesetze) […]

#news ⚡ Richterbund fürchtet Scheitern von Gewaltschutzgesetz: Der Deutsche Richterbund hat davor gewarnt, dass sich das geplante Gesetz zum Schutz von Frauen vor Gewalt als "Papiertiger" entpuppen... https://hubu.de/?p=317791 | #gewaltschutzgesetz #richterbund #scheitern #hubu

#blogartikel wie ich letztes Jahr fast #podcaster wurde und wie Ihr das bei Eurem Projekt besser machen könnt.

Welche Fragen könnt Ihr Euch für eine gute Zusammenarbeit vorher stellen? Insbesondere wenn Ihr die Person noch nicht gut kennt.

https://chillr.de/wie-ich-fast-zu-einem-podcast-kam/

Mit Erwähnung von @blog
@irrlicht
@viennawriter

#podcast #Zusammenarbeit #audio #projekt #Kommunikation #konflikt #leitfragen #workload #scheitern #hygiene #psychiologie

#blogartikel wie ich letztes Jahr fast #podcaster wurde und wie Ihr das bei Eurem Projekt besser machen könnt.

Welche Fragen könnt Ihr Euch für eine gute Zusammenarbeit vorher stellen? Insbesondere wenn Ihr die Person noch nicht gut kennt.

https://chillr.de/wie-ich-fast-zu-einem-podcast-kam/

Mit Erwähnung von @blog
@irrlicht
@viennawriter

#podcast #Zusammenarbeit #audio #projekt #Kommunikation #konflikt #leitfragen #workload #scheitern #hygiene #psychiologie

Gedanken zum Scheitern: https://muetzenfalterin.blogda.ch/2026/02/20/wie-lindsey-vonn-und-gisele-pelicot-mir-halfen-mein-scheitern-zu-verstehen/
#Pelicot #Scheitern

Gedanken zum Scheitern: https://muetzenfalterin.blogda.ch/2026/02/20/wie-lindsey-vonn-und-gisele-pelicot-mir-halfen-mein-scheitern-zu-verstehen/
#Pelicot #Scheitern

Produktiver Arbeiten durch Organisation: Die 3 X 6 besten Tipps zum strukturierten Zeitmanagement - Produktivität und Effizienz sind in unserem Arbeitsleben wichtig. Doch wie wir sie am besten erreichen, darüber entscheidet von Fall zu Fall die richtige Methode. 3 X 6 Tipps im Überblick.

Strukturierte Planung oder Chaos - was macht produktiver? #Entscheiden #Psychologie #Scheitern #Zeitmanagement

https://berufebilder.de/produktiver-arbeiten-organisation-zeitmanagement/

Effizienter arbeiten mit Zeitmanagement & Prozessoptimierung in 10 Schritten - Wenn Sie nach den Ursachen von Fehlern forschen, ist es wichtig, alle Beteiligten miteinzubeziehen, um die Akzeptanz der gewonnenen Erkenntnisse zu erhöhen. Das erfordert einen gewissen Kommunikationsaufwand. #DrGabrieleCerwinka #NegativeEmotionen #Scheitern #Unternehmenskultur

https://berufebilder.de/effizienter-arbeiten-zeitmanagement-prozessoptimierung/

Es gibt kaum einen Beruf, in dem man so oft scheitert, wie in der Softwareentwicklung. Wir alle schreiben Code, der nicht funktioniert. Wir alle deployen Features, die unerwartete Nebenwirkungen haben. Und wir alle haben schon mal eine Datenbank gelöscht, ein Build-Skript ruiniert oder eine Endloss

https://magicmarcy.de/wie-man-fehler-eingesteht

#Fehler #Scheitern #Kommunikation #Softwareentwicklung #Versagen #Verantwortung #Professionalität #Qualität

Hierarchien vs. Fehlerkultur in Unternehmen: 10 Tipps fürs Top-Down-Management - Eine Fehlerkultur benötigt nicht nur ein klares Commitment der Führung, sondern meist auch eine tatsächliche und stabile Verhaltensänderung.

Was wird vom Mitarbeiter "bottom-up" gefordert? #Achtsamkeit #DrGabrieleCerwinka #Scheitern #Team #Unternehmenskultur

https://berufebilder.de/fehlerkultur-unternehmen-topdown-management/

Ich denke ich werde morgen bei meiner Therapeutin sitzen und ihr erzählen, dass ich mich, dass ich mein Leben für gescheitert halte, dass ich eine schlechte Mutter war, dass es mir nicht gelingt, mich zu entwickeln, dass ich mich nicht verbinden kann und undankbar bin. Und dass ich nicht glaube, dass diese Gedanken Symptome einer Depression sind, sondern das, was mich ausmacht.
#notjustsad #Scheitern

Ich denke ich werde morgen bei meiner Therapeutin sitzen und ihr erzählen, dass ich mich, dass ich mein Leben für gescheitert halte, dass ich eine schlechte Mutter war, dass es mir nicht gelingt, mich zu entwickeln, dass ich mich nicht verbinden kann und undankbar bin. Und dass ich nicht glaube, dass diese Gedanken Symptome einer Depression sind, sondern das, was mich ausmacht.
#notjustsad #Scheitern

Hach, auch andere tun sich schwer beim Neustart auf dem Land.

Die Regisseurin/Schriftstellerin Lola Randl hatte Berlin den Rücken gekehrt und ist in die brandenburgische Provinz gezogen. Im uckermärkischen Gerswalde bewirtschaftete sie mit ihrer Familie einen Garten und schuf einen bekannten Treffpunkt für Wochenendausflügler. In ihrem Buch "Der lebende Beweis" erzählt sie vom #Scheitern dieses Lebensprojekts, vom distanzierten Verhältnis zu den Einheimischen und brüchigen Beziehungen.

Hach, auch andere tun sich schwer beim Neustart auf dem Land.

Die Regisseurin/Schriftstellerin Lola Randl hatte Berlin den Rücken gekehrt und ist in die brandenburgische Provinz gezogen. Im uckermärkischen Gerswalde bewirtschaftete sie mit ihrer Familie einen Garten und schuf einen bekannten Treffpunkt für Wochenendausflügler. In ihrem Buch "Der lebende Beweis" erzählt sie vom #Scheitern dieses Lebensprojekts, vom distanzierten Verhältnis zu den Einheimischen und brüchigen Beziehungen.

#news ⚡ Haus & Grund warnt vor Scheitern der GEG-Reform: Angesichts der festgefahrenen Verhandlungen über eine Reform des Gebäudeenergiegesetzes (GEG) warnen Verbände vor dem Scheitern und fo... https://hubu.de/?p=311872 | #gegreform #grund #haus #scheitern #hubu

Bätzing geht: Konferenz zerstritten und Kirche in Trümmern

https://web.brid.gy/r/https://neueranfang.online/baetzing-geht-konferenz-zerstritten-und-kirche-in-truemmern/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=baetzing-geht-konferenz-zerstritten-und-kirche-in-truemmern

Bätzing geht: Konferenz zerstritten und Kirche in Trümmern

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Scheitern

https://tube.tchncs.de/w/5G5s1adtYbFPGam3c7SG47

@TwraSun
...
Am Beispiel #Netanjahu und #Erdogan wurde das in einem Podcast mal #Tyrannenfalle genannt. Die Extremform ist #Putin oder die #FestungBerlin, der Beginn #Spahn und #Söder.

Wer #Verantwortung bekommt, muss auch #Scheitern können. Wir sollten als Gesellschaft darauf achten, dass dieses Prinzip das in #Deutschland allgegenwärtige #PetersPrinzip ersetzt.

Die Verantwortung muss in Bayern bleiben
Waffenfähiges Uran gehört nicht auf die Straße
Mehr dazu bei https://umweltinstitut.org/pressemitteilung/zwischenlager-statt-transporte/
und https://www.ausgestrahlt.de/presse/uebersicht/atommull-im-forschungsreaktor-garching-umweltorgan/
a-fsa.de/d/3KK
Link zu dieser Seite: https://www.a-fsa.de/de/articles/9307-20251010-die-verantwortung-muss-in-bayern-bleiben.html
Link im Tor-Netzwerk: http://a6pdp5vmmw4zm5tifrc3qo2pyz7mvnk4zzimpesnckvzinubzmioddad.onion/de/articles/9307-20251010-die-verantwortung-muss-in-bayern-bleiben.html
Tags: #FRM-II #Fusionskraftwerk #AKW #ITER #Ahaus #Atommülltranporte #waffenfähigesUran #Endlager #Forschungprojekte #Scheitern #Verseuchung #Atomstaat #Zensur #Transparenz #Informationsfreiheit

„Im #Osten geschieht vieles politisch Negative oder Reaktionäre früher, schneller und radikaler als anderswo, [...] aber alles, was im Osten geschieht, vollzieht sich irgendwann auch im #Westen mit zeitlicher Verzögerung.“

https://www.tagesspiegel.de/berlin/deutsche-einheit-der-westen-ahnt-nicht-wie-tief-der-hass-im-osten-ist-14207144.html?utm_source=firefox-newtab-de-de

#Rechtsruck #Restauration #Niedergang #Scheitern #Deutschland

SCHEITERN (Alemanya) presenta nou àlbum: "Litanei des Verfalls" #Scheitern #BlackMetal #Maig2025 #Alemanya #NouÀlbum #Metall #Metal #MúsicaMetal #MetalMusic

UPDATE: Friedrich Merz ist (doch) 10. #Kanzler der #Bundesrepublik #Deutschland (Statista, Infos, Kommentar) #Merz #FriedrichMerz #Kanzlerwahl #Scheitern #CDU #CSU #SPD #Bundeskanzler #Democracy #Demokratie #Demokratieschaden #Germany #Chancellor

https://derwahlberliner.com/2025/05/06/update-friedrich-merz-ist-doch-10-kanzler-der-bundesrepublik-deutschland-statista-infos-kommentar-merz-friedrichmerz-kanzlerwahl-scheitern-cdu-csu-spd-bundeskanzler-democracy-demo/

Historisches Scheitern von Friedrich Merz im ersten Wahlgang (Statista + viele Infos + Kurzkommentar) #Merz #FriedrichMerz #Kanzlerwahl #Scheitern #Fail #CDU #CSU #SPD #AfD #Grüne #Democracy #Demokratie #Demokratieschaden #Germany #Deutschland

Briefing PPP Politik Personen Parteien, Friedrich Merz, Kanzlerwahl Es gab Kommentatoren, die ein Merz-Desaster, wie es heute geschehen ist, vorab als Szenario skizziert hatten. Wir dachten damals: Der Wille zur Macht wird doch…

http://derwahlberliner.com/2025/05/06/historisches-scheitern-von-friedrich-merz-im-ersten-wahlgang-statista-viele-infos-kurzkommentar-merz-friedrichmerz-kanzlerwahl-scheitern-fail-cdu-csu-spd-afd-grune-democracy-demokrat/

Das gab es noch nie in der Geschichte der BRD:
Kandidat scheitert bei Kanzlerwahl.
Merz schafft es nicht. Oh Mai oh Mai...

#merz #bundeskanzlerwahl #scheitern

Es ist ganz einfach, die weltweiten Entwicklungen mit einem Wort zusammenzufassen: #Scheitern

Im folgenden Artikel beschäftigen Olaf Stuve und ich uns mit einer Scheiternssituation in einer Pädagog*innen-Fortbildung, in der Sexismus und Rassismus gegeneinander ausgespielt wurden:

Debus, Katharina/Stuve, Olaf (2024): Scheitern als Lerngelegenheit gegen Komplexitätsreduktion. Corax – Fachmagazin für Kinder- und Jugendarbeit in Sachsen, 5/2024, „Besser Scheitern“, S. 33–36. Download: katharina-debus.de/wp-content/… Bestellinfos & Inhaltsverzeichnis des gesamten Hefts unter: www.corax-magazin.de.

Wir danken dem Corax-Fachmagazin für die Erlaubnis, den Artikel online zugänglich zu machen.

#Pädagogik #Bildung #Pädagog*innenBildung #pädagogischeFachkräfte #geschlechterreflektiertePädagogik #Rassismus #Männlichkeit #antidiskriminierungspädagogik #Jungenarbeit #Intersektionalität #Scheitern

#news ⚡ Ingenieure warnen vor Scheitern des Schuldenpakets: Der Fachkräftemangel in technischen Berufen gefährdet laut dem Verein Deutscher Ingenieure (VDI) den Erfolg des von Union und SPD gepl... https://hubu.de/?p=273578 | #ingenieure #scheitern #schuldenpakets #hubu