home.social

#samenwerking โ€” Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #samenwerking, aggregated by home.social.

  1. De maritieme sector mag afspraken maken zodat bedrijven en organisaties data beter kunnen delen en hergebruiken. Door samen te werken, kunnen partijen schepen die het milieu minder belasten sneller ontwikkelen, bouwen en gebruiken. Deze samenwerking past binnen de concurrentieregels. โคต๏ธ

    acm.nl/nl/publicaties/acm-mari

    #acm #samenwerking #concurrentie #duurzaamheid #weerbaarheid

  2. De maritieme sector mag afspraken maken zodat bedrijven en organisaties data beter kunnen delen en hergebruiken. Door samen te werken, kunnen partijen schepen die het milieu minder belasten sneller ontwikkelen, bouwen en gebruiken. Deze samenwerking past binnen de concurrentieregels. โคต๏ธ

    acm.nl/nl/publicaties/acm-mari

    #acm #samenwerking #concurrentie #duurzaamheid #weerbaarheid

  3. De EU wil meer grip op #migratie.
    Vanaf 12 juni gelden nieuwe Europese regels voor migratie en #asiel. Met strengere #grenscontroles, snellere procedures en meer #samenwerking tussen EU-landen wil Europa migratie beter organiseren.
    link.europa.eu/thbxrxft
    ---
    nitter.net/EUinNL/status/20654

  4. ๐—”๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ธ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป๐˜€๐—ฒ ๐—ก๐—”๐—ฉ๐—ข-๐—ฎ๐—บ๐—ฏ๐—ฎ๐˜€๐˜€๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ: ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ป๐—ผ๐—ฑ๐—ถ๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—˜๐˜‚๐—ฟ๐—ผ๐—ฝ๐—ฎ ๐—ผ๐—บ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ณ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ถ๐—ฒ-๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ฑ๐˜‚๐—ฐ๐˜๐—ถ๐—ฒ ๐—ผ๐—ฝ ๐˜๐—ฒ ๐—ธ๐—ฟ๐—ถ๐—ธ๐—ธ๐—ฒ๐—ป

    Amerikaanse en Europese bedrijven moeten meer samenwerken om de productie van defensiematerieel op te voeren. Dat is de boodschap van de Amerikaanse ambassadeur bij de NAVO, Mathew Whitaker, bij een bezoek aan Den Haag...

    rtl.nl/nieuws/politiek/artikel

    #NAVO #samenwerking #defensie

  5. ๐—”๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ธ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป๐˜€๐—ฒ ๐—ก๐—”๐—ฉ๐—ข-๐—ฎ๐—บ๐—ฏ๐—ฎ๐˜€๐˜€๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ: ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ป๐—ผ๐—ฑ๐—ถ๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—˜๐˜‚๐—ฟ๐—ผ๐—ฝ๐—ฎ ๐—ผ๐—บ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ณ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ถ๐—ฒ-๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ฑ๐˜‚๐—ฐ๐˜๐—ถ๐—ฒ ๐—ผ๐—ฝ ๐˜๐—ฒ ๐—ธ๐—ฟ๐—ถ๐—ธ๐—ธ๐—ฒ๐—ป

    Amerikaanse en Europese bedrijven moeten meer samenwerken om de productie van defensiematerieel op te voeren. Dat is de boodschap van de Amerikaanse ambassadeur bij de NAVO, Mathew Whitaker, bij een bezoek aan Den Haag...

    rtl.nl/nieuws/politiek/artikel

    #NAVO #samenwerking #defensie

  6. ๐——๐—ฎ๐˜ƒ๐—ฒ ๐—ฅ๐—ผ๐—ฒ๐—น๐˜ƒ๐—ถ๐—ป๐—ธ ๐—ต๐—ถ๐—ป๐˜ ๐—ผ๐—ฝ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ป๐—ฎ ๐—ผ๐—ป๐˜๐—บ๐—ผ๐—ฒ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐— ๐—ถ๐—ธ๐—ฒ ๐—ง๐˜†๐˜€๐—ผ๐—ป

    Dave Roelvink heeft op Instagram gehint op een mogelijke samenwerking met bokslegende Mike Tyson. Bij foto's waarop hij met de voormalig wereldkampioen op een boot te zien is, schrijft Roelvink dat hij "iets heel diks" binnenkort bekend mag maken.

    rtl.nl/boulevard/artikel/56112

    #DaveRoelvink #samenwerking #MikeTyson

  7. ๐——๐—ฎ๐˜ƒ๐—ฒ ๐—ฅ๐—ผ๐—ฒ๐—น๐˜ƒ๐—ถ๐—ป๐—ธ ๐—ต๐—ถ๐—ป๐˜ ๐—ผ๐—ฝ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ป๐—ฎ ๐—ผ๐—ป๐˜๐—บ๐—ผ๐—ฒ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐— ๐—ถ๐—ธ๐—ฒ ๐—ง๐˜†๐˜€๐—ผ๐—ป

    Dave Roelvink heeft op Instagram gehint op een mogelijke samenwerking met bokslegende Mike Tyson. Bij foto's waarop hij met de voormalig wereldkampioen op een boot te zien is, schrijft Roelvink dat hij "iets heel diks" binnenkort bekend mag maken.

    rtl.nl/boulevard/artikel/56112

    #DaveRoelvink #samenwerking #MikeTyson

  8. CIO-dag 2026: de kracht van elkaar leren kennen

    De digitalisering van de overheid vraagt meer dan slimme technologie: het vraagt om samenwerking over alle bestuurslagen heen. Voor Martijn Groenewegen, CIO van de gemeente Eindhoven en actief als voorzitter van het CIO-beraad van de 100.000+ gemeenten, is dat geen theoretisch vraagstuk meer, maar dagelijkse praktijk. โ€œJe zit als gemeente altijd in een ketenโ€, stelt hij. โ€œMet partijen als het Rijk, UWV en SVB. Dan is het logisch dat je samenwerkt aan betere dienstverlening en de digitalisering die daarvoor nodig is.โ€

    Juist nu is interbestuurlijke samenwerking volgens hem essentieel. Niet alleen vanwege de afhankelijkheid in dienstverlening, maar ook omdat er nog te vaak langs elkaar heen wordt gewerkt. โ€œHet risico is dat het wiel op verschillende plekken wordt uitgevonden en later tot ingewikkelde standaardisatiediscussies leiden. Discussies die beter vooraf gevoerd hadden kunnen worden. Dan werkt zoโ€™n wiel in de praktijk suboptimaalโ€, zegt Groenewegen.

    CIO als verbindende kracht

    Door samenwerking eerder en vanzelfsprekender te organiseren, kunnen overheden efficiรซnter werken รฉn sneller betere resultaten boeken voor inwoners en bedrijven. Daarbij spelen data een steeds grotere rol. En wordt duidelijk dat digitalisering zich niet laat begrenzen door bestuurslagen. โ€œJe kunt het niet meer afdoen als iets van een andere bestuurslaag. Zo werkt het gewoon niet meer.โ€

    De rol van de CIO verandert daarin ook steeds meer. Waar vroeger vaak de focus lag op de eigen organisatie, is de CIO nu nadrukkelijk een verbindende kracht tussen beleid, bestuur en uitvoering. Groenewegen noemt de CIO โ€˜een duizendpootโ€™ die verschillende werelden moet samenbrengen.
    Aan de ene kant gaat het om het meenemen van de eigen organisatie. Dat wil zeggen: zorgen dat niet alles opnieuw wordt bedacht โ€“ dat is al hard werken โ€“ en dat wordt aangesloten bij landelijke ontwikkelingen. Aan de andere kant vraagt het om bestuurlijke sensitiviteit en inzicht in wat er op landelijk niveau speelt. Bijvoorbeeld binnen de VNG of initiatieven als de Nederlandse Digitaliseringsstrategie. โ€œDe landelijke agenda is inmiddels gewoon onderdeel van je verantwoordelijkheid als CIOโ€, geeft hij aan.

    โ€œAls je iets laat zien dat werkt en bijdraagt aan betere dienstverlening, dan inspireert dat anderen om ook stappen te zetten.โ€Martijn Groenewegen

    Werkende oplossingen zichtbaar maken

    Daarbij hoort ook het vermogen om concreet resultaat te leveren. Niet alleen praten over kaders, maar ook laten zien wat werkt. Dat betekent ook de waardering voor initiatieven van anderen en helpen om het verder te brengen is waardevol voor alle bestuurslagen. Groenewegen pleit voor een aanpak waarin CIOโ€™s โ€˜leading by exampleโ€™ opereren: werkende oplossingen realiseren met opschaling als intentie en die zichtbaar maken in de interbestuurlijke samenwerking.
    Die praktische insteek helpt om discussies te doorbreken en beweging te creรซren, zeker in een veld waarin veel meningen bestaan. โ€œAls je iets laat zien dat werkt en bijdraagt aan betere dienstverlening, dan inspireert dat anderen om ook stappen te zetten.โ€

    Sessie over digitaal leiderschap

    Deze visie sluit direct aan op zijn bijdrage aan de CIO-dag 2026, waar hij deelneemt aan een sessie over digitaal leiderschap. Voor Groenewegen betekent leiderschap vooral: initiatief nemen, verbinding zoeken en naar buiten treden. Niet reactief zijn, maar actief richting geven. โ€œJe moet echt naar buiten, samenwerkingspartners zoeken en het gesprek aan de collectieve bestuurlijke tafel voerenโ€, zegt hij. Tegelijkertijd benadrukt hij het belang van begrijpelijk communiceren. Complexe digitale vraagstukken moeten worden vertaald naar de belevingswereld van bestuurders. โ€œAls je het niet goed kunt uitleggen, ligt dat aan jezelf, en dat is soms confronterendโ€, stelt hij nuchter.

    Samenwerking is noodzakelijk en kan beter

    Vooruitkijkend naar de CIO-dag hoopt Groenewegen vooral dat deelnemers dit besef meenemen: dat samenwerking geen keuze meer is, maar een noodzaak. De recente ervaringen binnen interbestuurlijke initiatieven laten zien dat die samenwerking ook beter kan. Waar aanvankelijk nog sprake was van afstand tussen bestuurslagen, groeit nu het inzicht dat men elkaar nodig heeft en het belangrijk is elkaar te vinden.

    Zijn verwachting van de dag is dan ook helder. Niet alleen inspiratie, maar een concrete stap vooruit in hoe overheden samenwerken aan digitalisering. โ€œHet begint met het besef dat je je moet verdiepen in de ander en open moet staan voor samenwerkingโ€, zegt hij. Als de CIO-dag daarin slaagt, draagt dit volgens hem bij aan een andere manier van werken: minder langs elkaar heen, meer samen, vooral met zichtbare resultaten voor de samenleving.

    CIO-dag 24 juni 2026

    Hoe geef je richting aan digitalisering in een steeds complexere overheid? En wat vraagt dat van jou als CIO? De CIO-dag op 24 juni 2026 brengt CIOโ€™s en andere digitaliseringsprofessionals uit alle bestuurslagen samen rond actuele vraagstukken en concrete oplossingen. Dรฉ plek om inspiratie op te doen, ervaringen te delen en nieuwe verbindingen te leggen.

    Meer informatie over het programma en aanmelden vind je op de CIO-dag-website.

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #1Overheid #CIORijk #CIOCafรฉ #cioDag #Eindhoven #NDS #nieuwsbrief102026 #samenwerking #technologie

  9. CIO-dag 2026: de kracht van elkaar leren kennen

    De digitalisering van de overheid vraagt meer dan slimme technologie: het vraagt om samenwerking over alle bestuurslagen heen. Voor Martijn Groenewegen, CIO van de gemeente Eindhoven en actief als voorzitter van het CIO-beraad van de 100.000+ gemeenten, is dat geen theoretisch vraagstuk meer, maar dagelijkse praktijk. โ€œJe zit als gemeente altijd in een ketenโ€, stelt hij. โ€œMet partijen als het Rijk, UWV en SVB. Dan is het logisch dat je samenwerkt aan betere dienstverlening en de digitalisering die daarvoor nodig is.โ€

    Juist nu is interbestuurlijke samenwerking volgens hem essentieel. Niet alleen vanwege de afhankelijkheid in dienstverlening, maar ook omdat er nog te vaak langs elkaar heen wordt gewerkt. โ€œHet risico is dat het wiel op verschillende plekken wordt uitgevonden en later tot ingewikkelde standaardisatiediscussies leiden. Discussies die beter vooraf gevoerd hadden kunnen worden. Dan werkt zoโ€™n wiel in de praktijk suboptimaalโ€, zegt Groenewegen.

    CIO als verbindende kracht

    Door samenwerking eerder en vanzelfsprekender te organiseren, kunnen overheden efficiรซnter werken รฉn sneller betere resultaten boeken voor inwoners en bedrijven. Daarbij spelen data een steeds grotere rol. En wordt duidelijk dat digitalisering zich niet laat begrenzen door bestuurslagen. โ€œJe kunt het niet meer afdoen als iets van een andere bestuurslaag. Zo werkt het gewoon niet meer.โ€

    De rol van de CIO verandert daarin ook steeds meer. Waar vroeger vaak de focus lag op de eigen organisatie, is de CIO nu nadrukkelijk een verbindende kracht tussen beleid, bestuur en uitvoering. Groenewegen noemt de CIO โ€˜een duizendpootโ€™ die verschillende werelden moet samenbrengen.
    Aan de ene kant gaat het om het meenemen van de eigen organisatie. Dat wil zeggen: zorgen dat niet alles opnieuw wordt bedacht โ€“ dat is al hard werken โ€“ en dat wordt aangesloten bij landelijke ontwikkelingen. Aan de andere kant vraagt het om bestuurlijke sensitiviteit en inzicht in wat er op landelijk niveau speelt. Bijvoorbeeld binnen de VNG of initiatieven als de Nederlandse Digitaliseringsstrategie. โ€œDe landelijke agenda is inmiddels gewoon onderdeel van je verantwoordelijkheid als CIOโ€, geeft hij aan.

    โ€œAls je iets laat zien dat werkt en bijdraagt aan betere dienstverlening, dan inspireert dat anderen om ook stappen te zetten.โ€Martijn Groenewegen

    Werkende oplossingen zichtbaar maken

    Daarbij hoort ook het vermogen om concreet resultaat te leveren. Niet alleen praten over kaders, maar ook laten zien wat werkt. Dat betekent ook de waardering voor initiatieven van anderen en helpen om het verder te brengen is waardevol voor alle bestuurslagen. Groenewegen pleit voor een aanpak waarin CIOโ€™s โ€˜leading by exampleโ€™ opereren: werkende oplossingen realiseren met opschaling als intentie en die zichtbaar maken in de interbestuurlijke samenwerking.
    Die praktische insteek helpt om discussies te doorbreken en beweging te creรซren, zeker in een veld waarin veel meningen bestaan. โ€œAls je iets laat zien dat werkt en bijdraagt aan betere dienstverlening, dan inspireert dat anderen om ook stappen te zetten.โ€

    Sessie over digitaal leiderschap

    Deze visie sluit direct aan op zijn bijdrage aan de CIO-dag 2026, waar hij deelneemt aan een sessie over digitaal leiderschap. Voor Groenewegen betekent leiderschap vooral: initiatief nemen, verbinding zoeken en naar buiten treden. Niet reactief zijn, maar actief richting geven. โ€œJe moet echt naar buiten, samenwerkingspartners zoeken en het gesprek aan de collectieve bestuurlijke tafel voerenโ€, zegt hij. Tegelijkertijd benadrukt hij het belang van begrijpelijk communiceren. Complexe digitale vraagstukken moeten worden vertaald naar de belevingswereld van bestuurders. โ€œAls je het niet goed kunt uitleggen, ligt dat aan jezelf, en dat is soms confronterendโ€, stelt hij nuchter.

    Samenwerking is noodzakelijk en kan beter

    Vooruitkijkend naar de CIO-dag hoopt Groenewegen vooral dat deelnemers dit besef meenemen: dat samenwerking geen keuze meer is, maar een noodzaak. De recente ervaringen binnen interbestuurlijke initiatieven laten zien dat die samenwerking ook beter kan. Waar aanvankelijk nog sprake was van afstand tussen bestuurslagen, groeit nu het inzicht dat men elkaar nodig heeft en het belangrijk is elkaar te vinden.

    Zijn verwachting van de dag is dan ook helder. Niet alleen inspiratie, maar een concrete stap vooruit in hoe overheden samenwerken aan digitalisering. โ€œHet begint met het besef dat je je moet verdiepen in de ander en open moet staan voor samenwerkingโ€, zegt hij. Als de CIO-dag daarin slaagt, draagt dit volgens hem bij aan een andere manier van werken: minder langs elkaar heen, meer samen, vooral met zichtbare resultaten voor de samenleving.

    CIO-dag 24 juni 2026

    Hoe geef je richting aan digitalisering in een steeds complexere overheid? En wat vraagt dat van jou als CIO? De CIO-dag op 24 juni 2026 brengt CIOโ€™s en andere digitaliseringsprofessionals uit alle bestuurslagen samen rond actuele vraagstukken en concrete oplossingen. Dรฉ plek om inspiratie op te doen, ervaringen te delen en nieuwe verbindingen te leggen.

    Meer informatie over het programma en aanmelden vind je op de CIO-dag-website.

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #1Overheid #CIORijk #CIOCafรฉ #cioDag #Eindhoven #NDS #nieuwsbrief102026 #samenwerking #technologie

  10. ๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐˜๐—ถ๐—ป ๐—š๐—ฎ๐—ฟ๐—ฟ๐—ถ๐˜… ๐—ต๐—ถ๐—ป๐˜ ๐—ผ๐—ฝ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—•๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ผ๐—ป ๐—•๐—ผ๐—ผ๐—ป๐—ฒ

    Martin Garrix lijkt voor te sorteren op weer een grote samenwerking. Op sociale media hint de Nederlandse dj op een gezamenlijk nummer met de Amerikaanse zanger Benson Boone.

    rtl.nl/boulevard/artikel/56071

    #MartinGarrix #samenwerking #BensonBoone

  11. ๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐˜๐—ถ๐—ป ๐—š๐—ฎ๐—ฟ๐—ฟ๐—ถ๐˜… ๐—ต๐—ถ๐—ป๐˜ ๐—ผ๐—ฝ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—•๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ผ๐—ป ๐—•๐—ผ๐—ผ๐—ป๐—ฒ

    Martin Garrix lijkt voor te sorteren op weer een grote samenwerking. Op sociale media hint de Nederlandse dj op een gezamenlijk nummer met de Amerikaanse zanger Benson Boone.

    rtl.nl/boulevard/artikel/56071

    #MartinGarrix #samenwerking #BensonBoone

  12. ๐ŸŒ๐Ÿค Tech innovatie bloeit door wereldwijde samenwerking! Laten we samen de toekomst vormgeven. #Innovatie #Samenwerking ๐Ÿš€ 
    itinsights.nl/ict-innovatie/ci

  13. ๐—ก๐—ผ๐—ฎ ๐—Ÿ๐—ฎ๐—ป๐—ด ๐—ธ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—Ÿ๐—ถ๐—น ๐—ž๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป

    De Nederlandse voetballer Noa Lang brengt binnenkort een nieuw nummer uit. De voetballer deelde via Instagram een voorproefje van het nummer, waarvoor hij samenwerkte met rapper Lil Kleine.

    rtl.nl/boulevard/artikel/55978

    #NoaLang #samenwerking #LilKleine

  14. ๐—ก๐—ผ๐—ฎ ๐—Ÿ๐—ฎ๐—ป๐—ด ๐—ธ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—Ÿ๐—ถ๐—น ๐—ž๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป

    De Nederlandse voetballer Noa Lang brengt binnenkort een nieuw nummer uit. De voetballer deelde via Instagram een voorproefje van het nummer, waarvoor hij samenwerkte met rapper Lil Kleine.

    rtl.nl/boulevard/artikel/55978

    #NoaLang #samenwerking #LilKleine

  15. ๐—ก๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐˜€ ๐—ณ๐—ถ๐—น๐—บ๐—ณ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ฎ๐—น ๐—ฏ๐—ฒรซ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐— ๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฒ-๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐˜

    Het Noorse Amandusfestival heeft de samenwerking met kroonprinses Mette-Marit verbroken. Dat meldt de Noorse omroep NRK. Het filmfestival verbreekt de samenwerking om de banden van de prinses met de veroordeelde zedendelinquent Jeffrey Epstein.

    rtl.nl/boulevard/entertainment

    #NoorsFilmfestival #samenwerking #MetteMarit

  16. ๐—ก๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐˜€ ๐—ณ๐—ถ๐—น๐—บ๐—ณ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ฎ๐—น ๐—ฏ๐—ฒรซ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐— ๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฒ-๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐˜

    Het Noorse Amandusfestival heeft de samenwerking met kroonprinses Mette-Marit verbroken. Dat meldt de Noorse omroep NRK. Het filmfestival verbreekt de samenwerking om de banden van de prinses met de veroordeelde zedendelinquent Jeffrey Epstein.

    rtl.nl/boulevard/entertainment

    #NoorsFilmfestival #samenwerking #MetteMarit

  17. ๐—ž๐—ผ๐—ป๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜„๐—ถ๐—น ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—ฃ๐—ฒ๐—ป๐—ป๐˜€๐˜†๐—น๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐—ฎ '๐—ธ๐—ผ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ป ๐˜‚๐—ถ๐˜๐—ฏ๐—ผ๐˜‚๐˜„๐—ฒ๐—ป'

    Koning Willem-Alexander wil de samenwerking tussen Nederland, de staat Pennsylvania en de Verenigde Staten "koesteren en verder uitbouwen". Dat zei de koning in een toespraak tijdens een netwerkreceptie in het Cira Center in Philadelphia.

    rtl.nl/boulevard/entertainment

    #Koning #Samenwerking #Pennsylvania

  18. ๐—ž๐—ผ๐—ป๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜„๐—ถ๐—น ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—ฃ๐—ฒ๐—ป๐—ป๐˜€๐˜†๐—น๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐—ฎ '๐—ธ๐—ผ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ป ๐˜‚๐—ถ๐˜๐—ฏ๐—ผ๐˜‚๐˜„๐—ฒ๐—ป'

    Koning Willem-Alexander wil de samenwerking tussen Nederland, de staat Pennsylvania en de Verenigde Staten "koesteren en verder uitbouwen". Dat zei de koning in een toespraak tijdens een netwerkreceptie in het Cira Center in Philadelphia.

    rtl.nl/boulevard/entertainment

    #Koning #Samenwerking #Pennsylvania

  19. ๐—–๐—ต๐—ฎ๐—ฟ๐—น๐—ฒ๐˜€ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐˜€๐˜ '๐—ด๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ๐˜„๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐—ฒ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด' ๐˜๐˜‚๐˜€๐˜€๐—ฒ๐—ป ๐—ฉ๐—ž ๐—ฒ๐—ป ๐—ก๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ฎ

    Koning Charles was tijdens een staatsbanket op Windsor Castle lovend over het "gelijkwaardige partnerschap" tussen het Verenigd Koninkrijk en Nigeria. De koning gaf woensdagavond een toespraak ter gelegenheid van het staatsbezoek van de Nigeriaanse president Bola Tinubu.

    rtl.nl/boulevard/entertainment

    #gelijkwaardige #samenwerking #VKNigeria

  20. ๐—–๐—ต๐—ฎ๐—ฟ๐—น๐—ฒ๐˜€ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐˜€๐˜ '๐—ด๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ๐˜„๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐—ฒ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด' ๐˜๐˜‚๐˜€๐˜€๐—ฒ๐—ป ๐—ฉ๐—ž ๐—ฒ๐—ป ๐—ก๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ฎ

    Koning Charles was tijdens een staatsbanket op Windsor Castle lovend over het "gelijkwaardige partnerschap" tussen het Verenigd Koninkrijk en Nigeria. De koning gaf woensdagavond een toespraak ter gelegenheid van het staatsbezoek van de Nigeriaanse president Bola Tinubu.

    rtl.nl/boulevard/entertainment

    #gelijkwaardige #samenwerking #VKNigeria

  21. ๐—ฅ๐—ผ๐—ฏ๐—ฏ๐—ถ๐—ฒ ๐—ช๐—ถ๐—น๐—น๐—ถ๐—ฎ๐—บ๐˜€ ๐—ฏ๐—ฒรซ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ

    Zanger Robbie Williams heeft zijn samenwerking beรซindigd met zijn managementteam bij ie:music. Dat bevestigt de zanger aan het Britse blad The Sun. Daarmee komt een einde aan de samenwerking met manager Michael Loney, die volgens het blad 14 jaar betrokken was bij de carriรจre van Williams.

    rtl.nl/boulevard/artikel/55776

    #RobbieWilliams #samenwerking #manager

  22. ๐—ฅ๐—ผ๐—ฏ๐—ฏ๐—ถ๐—ฒ ๐—ช๐—ถ๐—น๐—น๐—ถ๐—ฎ๐—บ๐˜€ ๐—ฏ๐—ฒรซ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ฟ

    Zanger Robbie Williams heeft zijn samenwerking beรซindigd met zijn managementteam bij ie:music. Dat bevestigt de zanger aan het Britse blad The Sun. Daarmee komt een einde aan de samenwerking met manager Michael Loney, die volgens het blad 14 jaar betrokken was bij de carriรจre van Williams.

    rtl.nl/boulevard/artikel/55776

    #RobbieWilliams #samenwerking #manager

  23. ๐—Ÿ๐—ถ๐—ณ๐—ฒ๐˜€๐˜๐˜†๐—น๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ ๐— ๐—ฒ๐—ด๐—ต๐—ฎ๐—ป ๐—ฒ๐—ป ๐—ก๐—ฒ๐˜๐—ณ๐—น๐—ถ๐˜… ๐—ฏ๐—ฒรซ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด

    As Ever, het lifestylemerk van Meghan, en Netflix hebben de samenwerking beรซindigd. Dat hebben woordvoerders van de bedrijven bevestigd aan onder meer The Sun en People. As Ever zal als onafhankelijk merk verdergaan.

    rtl.nl/boulevard/entertainment

    #Meghan #Netflix #samenwerking

  24. ๐—Ÿ๐—ถ๐—ณ๐—ฒ๐˜€๐˜๐˜†๐—น๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ ๐— ๐—ฒ๐—ด๐—ต๐—ฎ๐—ป ๐—ฒ๐—ป ๐—ก๐—ฒ๐˜๐—ณ๐—น๐—ถ๐˜… ๐—ฏ๐—ฒรซ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด

    As Ever, het lifestylemerk van Meghan, en Netflix hebben de samenwerking beรซindigd. Dat hebben woordvoerders van de bedrijven bevestigd aan onder meer The Sun en People. As Ever zal als onafhankelijk merk verdergaan.

    rtl.nl/boulevard/entertainment

    #Meghan #Netflix #samenwerking

  25. ๐—˜๐—น๐—น๐—ถ๐—ฒ ๐—ฅ๐—ผ๐˜„๐˜€๐—ฒ๐—น๐—น ๐—ฑ๐—ผ๐—น๐—ฏ๐—น๐—ถ๐—ท ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—›๐—ฎ๐—ฟ๐—ฟ๐˜† ๐—ฆ๐˜๐˜†๐—น๐—ฒ๐˜€

    Ellie Rowsell van de Britse band Wolf Alice heeft meegewerkt aan het nieuwe album van Harry Styles. De zangeres verzorgde achtergrondzang op meerdere nummers van Kiss All the Time. Disco, Occasionally, dat op 6 maart verschijnt.

    rtl.nl/boulevard/artikel/55733

    #EllieRowsell #Samenwerking #HarryStyles

  26. ๐—˜๐—น๐—น๐—ถ๐—ฒ ๐—ฅ๐—ผ๐˜„๐˜€๐—ฒ๐—น๐—น ๐—ฑ๐—ผ๐—น๐—ฏ๐—น๐—ถ๐—ท ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—›๐—ฎ๐—ฟ๐—ฟ๐˜† ๐—ฆ๐˜๐˜†๐—น๐—ฒ๐˜€

    Ellie Rowsell van de Britse band Wolf Alice heeft meegewerkt aan het nieuwe album van Harry Styles. De zangeres verzorgde achtergrondzang op meerdere nummers van Kiss All the Time. Disco, Occasionally, dat op 6 maart verschijnt.

    rtl.nl/boulevard/artikel/55733

    #EllieRowsell #Samenwerking #HarryStyles

  27. Hoe was jouw week?

    In navolging van @marcva "over mijn week": ik heb deze week gewerkt aan een visiedocument over #samenwerking en #vakmanschap in de #digitaleoverheid, aan een advies over #opensource ecosysteem inrichting(en) binnen #commonground, natuurlijk het opzetten van deze #Mastodon instantie voor @codefornl, artikelen voor @opensource, en beetje klooien aan opendiensten.nl overzicht van vrij toegankelijke online tools.

  28. Hoe was jouw week?

    In navolging van @marcva "over mijn week": ik heb deze week gewerkt aan een visiedocument over #samenwerking en #vakmanschap in de #digitaleoverheid, aan een advies over #opensource ecosysteem inrichting(en) binnen #commonground, natuurlijk het opzetten van deze #Mastodon instantie voor @codefornl, artikelen voor @opensource, en beetje klooien aan opendiensten.nl overzicht van vrij toegankelijke online tools.

  29. NDS Cloud aanjaagteam zoekt dialoog met markt

    Over de toepassing van Cloud door de overheid vindt een breed maatschappelijk debat plaats. Dat maakt het voor het NDS Cloudprogramma extra belangrijk om met de samenleving in gesprek te zijn. Bedrijven spelen daarin een cruciale rol. 

    Daarom heeft het NDS Cloud aanjaagteam ervoor gekozen al aan het begin van het programma een open dialoog met marktpartijen te starten. Het is een bewuste keuze dit nu al te doen, terwijl de verkenning van wat dan precies โ€˜geleverdโ€™ moet worden nog loopt.

    Samen een soevereine cloud neerzetten

    Dit heeft geleid tot een reeks gesprekken tussen eind november en nu. Het doel: informatie ophalen uit de markt. Een open gesprek over wat we onder soevereine clouddiensten verstaan en wat de rol van marktpartijen daarin kan zijn. Hoe kunnen we samenwerken om een soevereine cloud neer te zetten?

    In elke gespreksronde zaten een tiental marktpartijen met vertegenwoordigers van de overheid aan 1 tafel. Een zeer diverse groep, van Nederlandse startup tot internationale hyperscaler. Vanuit elke marktpartij was 1 persoon uitgenodigd. In totaal hebben 69 partijen die aan de criteria voldeden meegedaan aan de gesprekken. Daarnaast hebben brancheverenigingen NLdigital en Dutch Cloud Community geadviseerd over de opzet. Ook waren zij als toehoorder aanwezig.

    Verslag binnenkort openbaar

    De deelnemers voorzien het verslag momenteel van commentaar. Daarna wordt het openbaar gemaakt. De dialoog heeft goed laten zien hoeveel er mogelijk is. Tegelijk is ook zichtbaar dat de overheid duidelijke keuzes moet maken om daadwerkelijk tot meer soevereine clouddiensten te komen.

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #aanjaagteamCloud #Bedrijfsleven #cloud #cloudsoevereiniteit #DutchCloudCommunity #NDS #ndsnieuwsbrief12026 #NLDigital #samenwerking

  30. NDS Cloud aanjaagteam zoekt dialoog met markt

    Over de toepassing van Cloud door de overheid vindt een breed maatschappelijk debat plaats. Dat maakt het voor het NDS Cloudprogramma extra belangrijk om met de samenleving in gesprek te zijn. Bedrijven spelen daarin een cruciale rol. 

    Daarom heeft het NDS Cloud aanjaagteam ervoor gekozen al aan het begin van het programma een open dialoog met marktpartijen te starten. Het is een bewuste keuze dit nu al te doen, terwijl de verkenning van wat dan precies โ€˜geleverdโ€™ moet worden nog loopt.

    Samen een soevereine cloud neerzetten

    Dit heeft geleid tot een reeks gesprekken tussen eind november en nu. Het doel: informatie ophalen uit de markt. Een open gesprek over wat we onder soevereine clouddiensten verstaan en wat de rol van marktpartijen daarin kan zijn. Hoe kunnen we samenwerken om een soevereine cloud neer te zetten?

    In elke gespreksronde zaten een tiental marktpartijen met vertegenwoordigers van de overheid aan 1 tafel. Een zeer diverse groep, van Nederlandse startup tot internationale hyperscaler. Vanuit elke marktpartij was 1 persoon uitgenodigd. In totaal hebben 69 partijen die aan de criteria voldeden meegedaan aan de gesprekken. Daarnaast hebben brancheverenigingen NLdigital en Dutch Cloud Community geadviseerd over de opzet. Ook waren zij als toehoorder aanwezig.

    Verslag binnenkort openbaar

    De deelnemers voorzien het verslag momenteel van commentaar. Daarna wordt het openbaar gemaakt. De dialoog heeft goed laten zien hoeveel er mogelijk is. Tegelijk is ook zichtbaar dat de overheid duidelijke keuzes moet maken om daadwerkelijk tot meer soevereine clouddiensten te komen.

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #aanjaagteamCloud #Bedrijfsleven #cloud #cloudsoevereiniteit #DutchCloudCommunity #NDS #ndsnieuwsbrief12026 #NLDigital #samenwerking

  31. De NDS en de provincies gaan verder op de ingezette koers

    Sessie over รฉรฉn van de AI-versnellers, Statenzaal Provinciehuis Zuid-Holland

    Op 10 februari 2026 trokken 150 professionals uit alle provincies naar het Provinciehuis Zuid-Holland voor het interprovinciale evenement over de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS). Zij bogen zich die dag over de inhoud en planning van de NDS, wat die betekenen voor de provincies en hoe zij zelf kunnen bijdragen.

    Provinciesecretaris Marcel van Bijnen verklaarde in de opening dat digitalisering geen corvee meer is voor beginnend bestuurders, zoals in zijn tijd. โ€œDigitalisering is niet puur technisch meer, maar het verhaal van opgaves die verschillen per overheidslaag.โ€ 2 vragen stonden centraal op het evenement: wat betekent de NDS voor provincies? En wat kunnen zij concreet bijdragen?

    Onzekere tijden

    NDS programmadirecteur Erik-Jan Boon gaf een overzicht van de inhoud, aanpak en sturing van de NDS, en legde uit waarom een digitaliseringsstrategie nu nodig is. โ€œDe wereld is veranderd, technologische ontwikkelingen gaan snel en personeel en kennis zijn schaars. Het besef groeit bij overheidsorganisaties dat ze het niet meer alleen kunnen en dat het tijd is voor meer samenwerking. Ook omdat burgers en ondernemers de dienstverlening van de verschillende overheidsdiensten dan ervaren als van 1 overheid.โ€ Kortom, het is een tijd van verandering en dan is er ook nog een nieuwe formatie op komst. โ€œOnzekerheid hoort bij veranderingโ€, zei Boon. โ€œDat betekent niet dat de NDS stilstaat tot er zekerheid is vanuit het nieuwe kabinet. We hebben een gezamenlijke koers ingezet en zolang we geen koerswijziging krijgen, gaan we door. We hebben momentum en willen dat behouden.โ€

    โ€œDigitalisering is niet puur technisch meer, maar het verhaal van opgaves die verschillen per overheidslaagโ€Marcel van Bijnen

    Ontsnippering

    De provincies hebben al vertegenwoordigers in de aanjaagteams van de 6 prioriteiten en interventies van de NDS, maar er is meer nodig om versnippering van geld en mensen terug te dringen. โ€˜Ontsnipperingโ€™ was het sleutelwoord. โ€œIedereen werkt al aan zaken die onder de NDS vallenโ€, zei Boon. โ€œIn sommige gevallen werken meerdere partijen aan hetzelfde. Als we onze mensen en middelen bij elkaar voegen is er wellicht genoeg om veel verder te komen.โ€ Samen met NDS-coรถrdinator Wilrik Olijve van het IPO daagde hij provincies uit om concreet te benoemen aan welke versnellers en/of interventies zij willen bijdragen en op welke manier.

    Wat is er al?

    Marten Tilstra, IPO-programmamanager digitalisering, wees deelnemers nog op het Werkplan Digitalisering IPO 2024-2027. Daarin staat wat provincies nu al doen dat ook onder de NDS valt. Hij benadrukte ook een aantal vormen van interbestuurlijke samenwerking wat betreft de informatiepositie fysieke leefomgeving. Zoals de Interbestuurlijke Datastrategie (IBDS) en de werkagenda Zicht op Nederland.

    Bijdragen

    In verschillende werkvormen gingen mensen aan de slag met al deze informatie. Dat deden ze met groot enthousiasme, verspreid over meerdere zalen in het Provinciehuis. Uit de terugkoppeling en reflectie aan het einde van de dag werd duidelijk dat de wil tot bijdragen er zeker is. Sommige teams wilden het liefst een takenlijstje om uit te kiezen. Andere hadden duidelijk voor ogen wat ze wilden gaan doen. Om die wensen en ambities in een concreet aanbod te gieten bleek best een uitdaging. Het is zeker dat daar verder over wordt nagedacht.

    Output

    De input van het evenement wordt verwerkt in kaders die de inzet van de provincies beschrijven per NDS-prioriteit voor de komende jaren. Deze kaders vormen vervolgens de basis voor een strategische richting vanuit provincies voor meer interbestuurlijke samenwerking op digitalisering.

    Bekijk de aftermovie van deze dag.

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #interprovinciaal #IPO #NDS #ndsnieuwsbrief12026 #NederlandseDigitaliseringsstrategie #provincie #provincies #samenwerking

  32. De NDS en de provincies gaan verder op de ingezette koers

    Sessie over รฉรฉn van de AI-versnellers, Statenzaal Provinciehuis Zuid-Holland

    Op 10 februari 2026 trokken 150 professionals uit alle provincies naar het Provinciehuis Zuid-Holland voor het interprovinciale evenement over de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS). Zij bogen zich die dag over de inhoud en planning van de NDS, wat die betekenen voor de provincies en hoe zij zelf kunnen bijdragen.

    Provinciesecretaris Marcel van Bijnen verklaarde in de opening dat digitalisering geen corvee meer is voor beginnend bestuurders, zoals in zijn tijd. โ€œDigitalisering is niet puur technisch meer, maar het verhaal van opgaves die verschillen per overheidslaag.โ€ 2 vragen stonden centraal op het evenement: wat betekent de NDS voor provincies? En wat kunnen zij concreet bijdragen?

    Onzekere tijden

    NDS programmadirecteur Erik-Jan Boon gaf een overzicht van de inhoud, aanpak en sturing van de NDS, en legde uit waarom een digitaliseringsstrategie nu nodig is. โ€œDe wereld is veranderd, technologische ontwikkelingen gaan snel en personeel en kennis zijn schaars. Het besef groeit bij overheidsorganisaties dat ze het niet meer alleen kunnen en dat het tijd is voor meer samenwerking. Ook omdat burgers en ondernemers de dienstverlening van de verschillende overheidsdiensten dan ervaren als van 1 overheid.โ€ Kortom, het is een tijd van verandering en dan is er ook nog een nieuwe formatie op komst. โ€œOnzekerheid hoort bij veranderingโ€, zei Boon. โ€œDat betekent niet dat de NDS stilstaat tot er zekerheid is vanuit het nieuwe kabinet. We hebben een gezamenlijke koers ingezet en zolang we geen koerswijziging krijgen, gaan we door. We hebben momentum en willen dat behouden.โ€

    โ€œDigitalisering is niet puur technisch meer, maar het verhaal van opgaves die verschillen per overheidslaagโ€Marcel van Bijnen

    Ontsnippering

    De provincies hebben al vertegenwoordigers in de aanjaagteams van de 6 prioriteiten en interventies van de NDS, maar er is meer nodig om versnippering van geld en mensen terug te dringen. โ€˜Ontsnipperingโ€™ was het sleutelwoord. โ€œIedereen werkt al aan zaken die onder de NDS vallenโ€, zei Boon. โ€œIn sommige gevallen werken meerdere partijen aan hetzelfde. Als we onze mensen en middelen bij elkaar voegen is er wellicht genoeg om veel verder te komen.โ€ Samen met NDS-coรถrdinator Wilrik Olijve van het IPO daagde hij provincies uit om concreet te benoemen aan welke versnellers en/of interventies zij willen bijdragen en op welke manier.

    Wat is er al?

    Marten Tilstra, IPO-programmamanager digitalisering, wees deelnemers nog op het Werkplan Digitalisering IPO 2024-2027. Daarin staat wat provincies nu al doen dat ook onder de NDS valt. Hij benadrukte ook een aantal vormen van interbestuurlijke samenwerking wat betreft de informatiepositie fysieke leefomgeving. Zoals de Interbestuurlijke Datastrategie (IBDS) en de werkagenda Zicht op Nederland.

    Bijdragen

    In verschillende werkvormen gingen mensen aan de slag met al deze informatie. Dat deden ze met groot enthousiasme, verspreid over meerdere zalen in het Provinciehuis. Uit de terugkoppeling en reflectie aan het einde van de dag werd duidelijk dat de wil tot bijdragen er zeker is. Sommige teams wilden het liefst een takenlijstje om uit te kiezen. Andere hadden duidelijk voor ogen wat ze wilden gaan doen. Om die wensen en ambities in een concreet aanbod te gieten bleek best een uitdaging. Het is zeker dat daar verder over wordt nagedacht.

    Output

    De input van het evenement wordt verwerkt in kaders die de inzet van de provincies beschrijven per NDS-prioriteit voor de komende jaren. Deze kaders vormen vervolgens de basis voor een strategische richting vanuit provincies voor meer interbestuurlijke samenwerking op digitalisering.

    Bekijk de aftermovie van deze dag.

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #interprovinciaal #IPO #NDS #ndsnieuwsbrief12026 #NederlandseDigitaliseringsstrategie #provincie #provincies #samenwerking

  33. De NDS en de provincies gaan verder op de ingezette koers

    Sessie over รฉรฉn van de AI-versnellers, Statenzaal Provinciehuis Zuid-Holland

    Op 10 februari 2026 trokken 150 professionals uit alle provincies naar het Provinciehuis Zuid-Holland voor het interprovinciale evenement over de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS). Zij bogen zich die dag over de inhoud en planning van de NDS, wat die betekenen voor de provincies en hoe zij zelf kunnen bijdragen.

    Provinciesecretaris Marcel van Bijnen verklaarde in de opening dat digitalisering geen corvee meer is voor beginnend bestuurders, zoals in zijn tijd. โ€œDigitalisering is niet puur technisch meer, maar het verhaal van opgaves die verschillen per overheidslaag.โ€ 2 vragen stonden centraal op het evenement: wat betekent de NDS voor provincies? En wat kunnen zij concreet bijdragen?

    Onzekere tijden

    NDS programmadirecteur Erik-Jan Boon gaf een overzicht van de inhoud, aanpak en sturing van de NDS, en legde uit waarom een digitaliseringsstrategie nu nodig is. โ€œDe wereld is veranderd, technologische ontwikkelingen gaan snel en personeel en kennis zijn schaars. Het besef groeit bij overheidsorganisaties dat ze het niet meer alleen kunnen en dat het tijd is voor meer samenwerking. Ook omdat burgers en ondernemers de dienstverlening van de verschillende overheidsdiensten dan ervaren als van 1 overheid.โ€ Kortom, het is een tijd van verandering en dan is er ook nog een nieuwe formatie op komst. โ€œOnzekerheid hoort bij veranderingโ€, zei Boon. โ€œDat betekent niet dat de NDS stilstaat tot er zekerheid is vanuit het nieuwe kabinet. We hebben een gezamenlijke koers ingezet en zolang we geen koerswijziging krijgen, gaan we door. We hebben momentum en willen dat behouden.โ€

    โ€œDigitalisering is niet puur technisch meer, maar het verhaal van opgaves die verschillen per overheidslaagโ€Marcel van Bijnen

    Ontsnippering

    De provincies hebben al vertegenwoordigers in de aanjaagteams van de 6 prioriteiten en interventies van de NDS, maar er is meer nodig om versnippering van geld en mensen terug te dringen. โ€˜Ontsnipperingโ€™ was het sleutelwoord. โ€œIedereen werkt al aan zaken die onder de NDS vallenโ€, zei Boon. โ€œIn sommige gevallen werken meerdere partijen aan hetzelfde. Als we onze mensen en middelen bij elkaar voegen is er wellicht genoeg om veel verder te komen.โ€ Samen met NDS-coรถrdinator Wilrik Olijve van het IPO daagde hij provincies uit om concreet te benoemen aan welke versnellers en/of interventies zij willen bijdragen en op welke manier.

    Wat is er al?

    Marten Tilstra, IPO-programmamanager digitalisering, wees deelnemers nog op het Werkplan Digitalisering IPO 2024-2027. Daarin staat wat provincies nu al doen dat ook onder de NDS valt. Hij benadrukte ook een aantal vormen van interbestuurlijke samenwerking wat betreft de informatiepositie fysieke leefomgeving. Zoals de Interbestuurlijke Datastrategie (IBDS) en de werkagenda Zicht op Nederland.

    Bijdragen

    In verschillende werkvormen gingen mensen aan de slag met al deze informatie. Dat deden ze met groot enthousiasme, verspreid over meerdere zalen in het Provinciehuis. Uit de terugkoppeling en reflectie aan het einde van de dag werd duidelijk dat de wil tot bijdragen er zeker is. Sommige teams wilden het liefst een takenlijstje om uit te kiezen. Andere hadden duidelijk voor ogen wat ze wilden gaan doen. Om die wensen en ambities in een concreet aanbod te gieten bleek best een uitdaging. Het is zeker dat daar verder over wordt nagedacht.

    Output

    De input van het evenement wordt verwerkt in kaders die de inzet van de provincies beschrijven per NDS-prioriteit voor de komende jaren. Deze kaders vormen vervolgens de basis voor een strategische richting vanuit provincies voor meer interbestuurlijke samenwerking op digitalisering.

    Bekijk de aftermovie van deze dag.

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #interprovinciaal #IPO #NDS #ndsnieuwsbrief12026 #NederlandseDigitaliseringsstrategie #provincie #provincies #samenwerking

  34. De NDS en de provincies gaan verder op de ingezette koers

    Sessie over รฉรฉn van de AI-versnellers, Statenzaal Provinciehuis Zuid-Holland

    Op 10 februari 2026 trokken 150 professionals uit alle provincies naar het Provinciehuis Zuid-Holland voor het interprovinciale evenement over de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS). Zij bogen zich die dag over de inhoud en planning van de NDS, wat die betekenen voor de provincies en hoe zij zelf kunnen bijdragen.

    Provinciesecretaris Marcel van Bijnen verklaarde in de opening dat digitalisering geen corvee meer is voor beginnend bestuurders, zoals in zijn tijd. โ€œDigitalisering is niet puur technisch meer, maar het verhaal van opgaves die verschillen per overheidslaag.โ€ 2 vragen stonden centraal op het evenement: wat betekent de NDS voor provincies? En wat kunnen zij concreet bijdragen?

    Onzekere tijden

    NDS programmadirecteur Erik-Jan Boon gaf een overzicht van de inhoud, aanpak en sturing van de NDS, en legde uit waarom een digitaliseringsstrategie nu nodig is. โ€œDe wereld is veranderd, technologische ontwikkelingen gaan snel en personeel en kennis zijn schaars. Het besef groeit bij overheidsorganisaties dat ze het niet meer alleen kunnen en dat het tijd is voor meer samenwerking. Ook omdat burgers en ondernemers de dienstverlening van de verschillende overheidsdiensten dan ervaren als van 1 overheid.โ€ Kortom, het is een tijd van verandering en dan is er ook nog een nieuwe formatie op komst. โ€œOnzekerheid hoort bij veranderingโ€, zei Boon. โ€œDat betekent niet dat de NDS stilstaat tot er zekerheid is vanuit het nieuwe kabinet. We hebben een gezamenlijke koers ingezet en zolang we geen koerswijziging krijgen, gaan we door. We hebben momentum en willen dat behouden.โ€

    โ€œDigitalisering is niet puur technisch meer, maar het verhaal van opgaves die verschillen per overheidslaagโ€Marcel van Bijnen

    Ontsnippering

    De provincies hebben al vertegenwoordigers in de aanjaagteams van de 6 prioriteiten en interventies van de NDS, maar er is meer nodig om versnippering van geld en mensen terug te dringen. โ€˜Ontsnipperingโ€™ was het sleutelwoord. โ€œIedereen werkt al aan zaken die onder de NDS vallenโ€, zei Boon. โ€œIn sommige gevallen werken meerdere partijen aan hetzelfde. Als we onze mensen en middelen bij elkaar voegen is er wellicht genoeg om veel verder te komen.โ€ Samen met NDS-coรถrdinator Wilrik Olijve van het IPO daagde hij provincies uit om concreet te benoemen aan welke versnellers en/of interventies zij willen bijdragen en op welke manier.

    Wat is er al?

    Marten Tilstra, IPO-programmamanager digitalisering, wees deelnemers nog op het Werkplan Digitalisering IPO 2024-2027. Daarin staat wat provincies nu al doen dat ook onder de NDS valt. Hij benadrukte ook een aantal vormen van interbestuurlijke samenwerking wat betreft de informatiepositie fysieke leefomgeving. Zoals de Interbestuurlijke Datastrategie (IBDS) en de werkagenda Zicht op Nederland.

    Bijdragen

    In verschillende werkvormen gingen mensen aan de slag met al deze informatie. Dat deden ze met groot enthousiasme, verspreid over meerdere zalen in het Provinciehuis. Uit de terugkoppeling en reflectie aan het einde van de dag werd duidelijk dat de wil tot bijdragen er zeker is. Sommige teams wilden het liefst een takenlijstje om uit te kiezen. Andere hadden duidelijk voor ogen wat ze wilden gaan doen. Om die wensen en ambities in een concreet aanbod te gieten bleek best een uitdaging. Het is zeker dat daar verder over wordt nagedacht.

    Output

    De input van het evenement wordt verwerkt in kaders die de inzet van de provincies beschrijven per NDS-prioriteit voor de komende jaren. Deze kaders vormen vervolgens de basis voor een strategische richting vanuit provincies voor meer interbestuurlijke samenwerking op digitalisering.

    Bekijk de aftermovie van deze dag.

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #interprovinciaal #IPO #NDS #ndsnieuwsbrief12026 #NederlandseDigitaliseringsstrategie #provincie #provincies #samenwerking

  35. De NDS en de provincies gaan verder op de ingezette koers

    Sessie over รฉรฉn van de AI-versnellers, Statenzaal Provinciehuis Zuid-Holland

    Op 10 februari 2026 trokken 150 professionals uit alle provincies naar het Provinciehuis Zuid-Holland voor het interprovinciale evenement over de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS). Zij bogen zich die dag over de inhoud en planning van de NDS, wat die betekenen voor de provincies en hoe zij zelf kunnen bijdragen.

    Provinciesecretaris Marcel van Bijnen verklaarde in de opening dat digitalisering geen corvee meer is voor beginnend bestuurders, zoals in zijn tijd. โ€œDigitalisering is niet puur technisch meer, maar het verhaal van opgaves die verschillen per overheidslaag.โ€ 2 vragen stonden centraal op het evenement: wat betekent de NDS voor provincies? En wat kunnen zij concreet bijdragen?

    Onzekere tijden

    NDS programmadirecteur Erik-Jan Boon gaf een overzicht van de inhoud, aanpak en sturing van de NDS, en legde uit waarom een digitaliseringsstrategie nu nodig is. โ€œDe wereld is veranderd, technologische ontwikkelingen gaan snel en personeel en kennis zijn schaars. Het besef groeit bij overheidsorganisaties dat ze het niet meer alleen kunnen en dat het tijd is voor meer samenwerking. Ook omdat burgers en ondernemers de dienstverlening van de verschillende overheidsdiensten dan ervaren als van 1 overheid.โ€ Kortom, het is een tijd van verandering en dan is er ook nog een nieuwe formatie op komst. โ€œOnzekerheid hoort bij veranderingโ€, zei Boon. โ€œDat betekent niet dat de NDS stilstaat tot er zekerheid is vanuit het nieuwe kabinet. We hebben een gezamenlijke koers ingezet en zolang we geen koerswijziging krijgen, gaan we door. We hebben momentum en willen dat behouden.โ€

    โ€œDigitalisering is niet puur technisch meer, maar het verhaal van opgaves die verschillen per overheidslaagโ€Marcel van Bijnen

    Ontsnippering

    De provincies hebben al vertegenwoordigers in de aanjaagteams van de 6 prioriteiten en interventies van de NDS, maar er is meer nodig om versnippering van geld en mensen terug te dringen. โ€˜Ontsnipperingโ€™ was het sleutelwoord. โ€œIedereen werkt al aan zaken die onder de NDS vallenโ€, zei Boon. โ€œIn sommige gevallen werken meerdere partijen aan hetzelfde. Als we onze mensen en middelen bij elkaar voegen is er wellicht genoeg om veel verder te komen.โ€ Samen met NDS-coรถrdinator Wilrik Olijve van het IPO daagde hij provincies uit om concreet te benoemen aan welke versnellers en/of interventies zij willen bijdragen en op welke manier.

    Wat is er al?

    Marten Tilstra, IPO-programmamanager digitalisering, wees deelnemers nog op het Werkplan Digitalisering IPO 2024-2027. Daarin staat wat provincies nu al doen dat ook onder de NDS valt. Hij benadrukte ook een aantal vormen van interbestuurlijke samenwerking wat betreft de informatiepositie fysieke leefomgeving. Zoals de Interbestuurlijke Datastrategie (IBDS) en de werkagenda Zicht op Nederland.

    Bijdragen

    In verschillende werkvormen gingen mensen aan de slag met al deze informatie. Dat deden ze met groot enthousiasme, verspreid over meerdere zalen in het Provinciehuis. Uit de terugkoppeling en reflectie aan het einde van de dag werd duidelijk dat de wil tot bijdragen er zeker is. Sommige teams wilden het liefst een takenlijstje om uit te kiezen. Andere hadden duidelijk voor ogen wat ze wilden gaan doen. Om die wensen en ambities in een concreet aanbod te gieten bleek best een uitdaging. Het is zeker dat daar verder over wordt nagedacht.

    Output

    De input van het evenement wordt verwerkt in kaders die de inzet van de provincies beschrijven per NDS-prioriteit voor de komende jaren. Deze kaders vormen vervolgens de basis voor een strategische richting vanuit provincies voor meer interbestuurlijke samenwerking op digitalisering.

    Bekijk de aftermovie van deze dag.

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #interprovinciaal #IPO #NDS #ndsnieuwsbrief12026 #NederlandseDigitaliseringsstrategie #provincie #provincies #samenwerking

  36. ๐—•๐—ถ๐—ฏ๐—น๐—ถ๐—ผ๐˜๐—ต๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ถ๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ผ๐—ฟ๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐— ๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฒ-๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐˜ ๐—ผ๐—ฝ

    Opnieuw heeft een organisatie besloten om de samenwerking met de Noorse kroonprinses Mette-Marit op te schorten. De Norsk Bibliotekforening (Noorse Bibliothekenvereniging) zegt dat haar vroegere contact met de veroordeelde zedendelinquent Jeffrey Epstein "kritische vragen" oproept en daarom...

    rtl.nl/boulevard/entertainment

    #bibliothekenvereniging #samenwerking #MetteMarit

  37. ๐—•๐—ถ๐—ฏ๐—น๐—ถ๐—ผ๐˜๐—ต๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ถ๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ผ๐—ฟ๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐— ๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฒ-๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐˜ ๐—ผ๐—ฝ

    Opnieuw heeft een organisatie besloten om de samenwerking met de Noorse kroonprinses Mette-Marit op te schorten. De Norsk Bibliotekforening (Noorse Bibliothekenvereniging) zegt dat haar vroegere contact met de veroordeelde zedendelinquent Jeffrey Epstein "kritische vragen" oproept en daarom...

    rtl.nl/boulevard/entertainment

    #bibliothekenvereniging #samenwerking #MetteMarit

  38. ๐—›๐—ผ๐—น๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ฑ'๐˜€ ๐—š๐—ผ๐˜ ๐—ง๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—ด๐—ฎ๐—ฎ๐˜ ๐—ผ๐—ฝ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ผ๐—ฝ: ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—•๐—ฒ๐—น๐—ด๐—ถรซ ๐˜‡๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป

    'Holland's Got Talent' gaat op de schop. Het programma wordt vanaf volgend seizoen in samenwerking met Belgiรซ gemaakt en dat zorgt voor de nodige veranderingen. Dat laat RTL weten na berichtgeving van kijkcijferexpert Tina Nijkamp (54).

    rtl.nl/boulevard/artikel/55634

    #HollandsGotTalent #samenwerking #Belgiรซ

  39. ๐—›๐—ผ๐—น๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ฑ'๐˜€ ๐—š๐—ผ๐˜ ๐—ง๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—ด๐—ฎ๐—ฎ๐˜ ๐—ผ๐—ฝ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ผ๐—ฝ: ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—•๐—ฒ๐—น๐—ด๐—ถรซ ๐˜‡๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป

    'Holland's Got Talent' gaat op de schop. Het programma wordt vanaf volgend seizoen in samenwerking met Belgiรซ gemaakt en dat zorgt voor de nodige veranderingen. Dat laat RTL weten na berichtgeving van kijkcijferexpert Tina Nijkamp (54).

    rtl.nl/boulevard/artikel/55634

    #HollandsGotTalent #samenwerking #Belgiรซ

  40. ๐—ฆ๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜€๐˜๐—ผ๐—ฝ๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐— ๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฒ-๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐˜ ๐—ผ๐—บ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฐ๐˜ ๐—˜๐—ฝ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ถ๐—ป

    Een Noorse stichting die zich inzet voor seksuele voorlichting heeft de samenwerking met kroonprinses Mette-Marit verbroken. De organisatie Sex og samfunn (Seks en samenleving) maakt in een bericht op de website bekend dat Mette-Marit niet langer beschermvrouw van de zogeheten...

    rtl.nl/boulevard/royalty/artik

    #Stichting #samenwerking #MetteMarit

  41. ๐—ฆ๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜€๐˜๐—ผ๐—ฝ๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐— ๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฒ-๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐˜ ๐—ผ๐—บ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฐ๐˜ ๐—˜๐—ฝ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ถ๐—ป

    Een Noorse stichting die zich inzet voor seksuele voorlichting heeft de samenwerking met kroonprinses Mette-Marit verbroken. De organisatie Sex og samfunn (Seks en samenleving) maakt in een bericht op de website bekend dat Mette-Marit niet langer beschermvrouw van de zogeheten...

    rtl.nl/boulevard/royalty/artik

    #Stichting #samenwerking #MetteMarit

  42. ๐—ฆ๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜€๐˜๐—ผ๐—ฝ๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐— ๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฒ-๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐˜ ๐—ผ๐—บ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฐ๐˜ ๐—˜๐—ฝ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ถ๐—ป

    Een Noorse stichting die zich inzet voor seksuele voorlichting heeft de samenwerking met kroonprinses Mette-Marit verbroken. De organisatie Sex og samfunn (Seks en samenleving) maakt in een bericht op de website bekend dat Mette-Marit niet langer beschermvrouw van de zogeheten...

    rtl.nl/boulevard/royalty/artik

    #Stichting #samenwerking #MetteMarit

  43. ๐—ฆ๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜€๐˜๐—ผ๐—ฝ๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐— ๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฒ-๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐˜ ๐—ผ๐—บ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฐ๐˜ ๐—˜๐—ฝ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ถ๐—ป

    Een Noorse stichting die zich inzet voor seksuele voorlichting heeft de samenwerking met kroonprinses Mette-Marit verbroken. De organisatie Sex og samfunn (Seks en samenleving) maakt in een bericht op de website bekend dat Mette-Marit niet langer beschermvrouw van de zogeheten...

    rtl.nl/boulevard/royalty/artik

    #Stichting #samenwerking #MetteMarit

  44. ๐—ฆ๐˜๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜€๐˜๐—ผ๐—ฝ๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐— ๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฒ-๐— ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐˜ ๐—ผ๐—บ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฐ๐˜ ๐—˜๐—ฝ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ถ๐—ป

    Een Noorse stichting die zich inzet voor seksuele voorlichting heeft de samenwerking met kroonprinses Mette-Marit verbroken. De organisatie Sex og samfunn (Seks en samenleving) maakt in een bericht op de website bekend dat Mette-Marit niet langer beschermvrouw van de zogeheten...

    rtl.nl/boulevard/royalty/artik

    #Stichting #samenwerking #MetteMarit

  45. ๐Ÿงฑ Baksteenfabrikanten mogen samen een retour- en statiegeldsysteem ontwikkelen om pallets te hergebruiken. Zo kunnen zij hun milieu-impact verlagen. Wij hebben beoordeeld of de samenwerking past binnen de concurrentieregels en zien geen bezwaren. De samenwerking draagt bij aan een circulaire economie. ร‰n leidt tot kostenbesparingen zonder nadelige gevolgen voor afnemers van bakstenen, zoals prijsverhogingen. โคต๏ธ

    acm.nl/nl/publicaties/acm-baks

    #acm #duurzaam #statiegeld #samenwerking #samenwerkcheck

  46. ๐Ÿงฑ Baksteenfabrikanten mogen samen een retour- en statiegeldsysteem ontwikkelen om pallets te hergebruiken. Zo kunnen zij hun milieu-impact verlagen. Wij hebben beoordeeld of de samenwerking past binnen de concurrentieregels en zien geen bezwaren. De samenwerking draagt bij aan een circulaire economie. ร‰n leidt tot kostenbesparingen zonder nadelige gevolgen voor afnemers van bakstenen, zoals prijsverhogingen. โคต๏ธ

    acm.nl/nl/publicaties/acm-baks

    #acm #duurzaam #statiegeld #samenwerking #samenwerkcheck