#saas_услуги — Public Fediverse posts

Как мы стандартизировали SaaS-внедрение HR-платформы Skillaz

У многих компаний, которые создают облачные SaaS-решения, рано или поздно может возникнуть запрос от пользователей: «Можно ли поставить ваш продукт у нас на собственной инфраструктуре?», то есть появляется запрос на on-prem версию. Но не каждый SaaS-продукт сразу готов к такому сценарию: чтобы он работал у клиента, его нужно корректно внедрить в инфраструктуру заказчика. С таким вопросом столкнулась и компания Skillaz , которая предоставляет HR-платформу для автоматизации управления персоналом. Мы подключились к Skillaz, чтобы помочь выстроить этот процесс — от инфраструктурной части до организационной. Ниже мы расскажем, как формируется внедрение на железе клиента, а не в привычных и удобных для подобных развертываний облаках. А также о том, как мы вместе превращали эти внедрения в воспроизводимый и управляемый сценарий.

https://habr.com/ru/companies/itsumma/articles/979112/

#onprem #собственные_сервера #переезд_инфраструктуры #бэкэнд #skillaz #ITSumma #saas_услуги

Как мы стандартизировали SaaS-внедрение HR-платформы Skillaz

У многих компаний, которые создают облачные SaaS-решения, рано или поздно может возникнуть запрос от пользователей: «Можно ли поставить ваш продукт у нас на собственной инфраструктуре?», то есть появляется запрос на on-prem версию. Но не каждый SaaS-продукт сразу готов к такому сценарию: чтобы он работал у клиента, его нужно корректно внедрить в инфраструктуру заказчика. С таким вопросом столкнулась и компания Skillaz , которая предоставляет HR-платформу для автоматизации управления персоналом. Мы подключились к Skillaz, чтобы помочь выстроить этот процесс — от инфраструктурной части до организационной. Ниже мы расскажем, как формируется внедрение на железе клиента, а не в привычных и удобных для подобных развертываний облаках. А также о том, как мы вместе превращали эти внедрения в воспроизводимый и управляемый сценарий.

https://habr.com/ru/companies/itsumma/articles/979112/

#onprem #собственные_сервера #переезд_инфраструктуры #бэкэнд #skillaz #ITSumma #saas_услуги

Как мы стандартизировали SaaS-внедрение HR-платформы Skillaz

У многих компаний, которые создают облачные SaaS-решения, рано или поздно может возникнуть запрос от пользователей: «Можно ли поставить ваш продукт у нас на собственной инфраструктуре?», то есть появляется запрос на on-prem версию. Но не каждый SaaS-продукт сразу готов к такому сценарию: чтобы он работал у клиента, его нужно корректно внедрить в инфраструктуру заказчика. С таким вопросом столкнулась и компания Skillaz , которая предоставляет HR-платформу для автоматизации управления персоналом. Мы подключились к Skillaz, чтобы помочь выстроить этот процесс — от инфраструктурной части до организационной. Ниже мы расскажем, как формируется внедрение на железе клиента, а не в привычных и удобных для подобных развертываний облаках. А также о том, как мы вместе превращали эти внедрения в воспроизводимый и управляемый сценарий.

https://habr.com/ru/companies/itsumma/articles/979112/

#onprem #собственные_сервера #переезд_инфраструктуры #бэкэнд #skillaz #ITSumma #saas_услуги

Как мы стандартизировали SaaS-внедрение HR-платформы Skillaz

У многих компаний, которые создают облачные SaaS-решения, рано или поздно может возникнуть запрос от пользователей: «Можно ли поставить ваш продукт у нас на собственной инфраструктуре?», то есть появляется запрос на on-prem версию. Но не каждый SaaS-продукт сразу готов к такому сценарию: чтобы он работал у клиента, его нужно корректно внедрить в инфраструктуру заказчика. С таким вопросом столкнулась и компания Skillaz , которая предоставляет HR-платформу для автоматизации управления персоналом. Мы подключились к Skillaz, чтобы помочь выстроить этот процесс — от инфраструктурной части до организационной. Ниже мы расскажем, как формируется внедрение на железе клиента, а не в привычных и удобных для подобных развертываний облаках. А также о том, как мы вместе превращали эти внедрения в воспроизводимый и управляемый сценарий.

https://habr.com/ru/companies/itsumma/articles/979112/

#onprem #собственные_сервера #переезд_инфраструктуры #бэкэнд #skillaz #ITSumma #saas_услуги

Как ритейлер начал продавать свои IT-решения: честный разбор от Lenta tech

Привет, Хабр! Меня зовут Станислав Якуш, я директор по развитию информационных технологий в «Группе Лента» (Lenta tech). Меня часто спрашивают: зачем крупному ритейлеру лезть на конкурентный IT-рынок? Ведь своя-то обойма задач всегда есть. Ответ прост: сегодня ИТ — это уже не просто затратный центр, а потенциальный драйвер роста и источник прибыли. В Lenta tech мы решились на этот поворот и сейчас активно его проживаем — без глянца, зато с реальными кейсами, ошибками и первыми результатами. Что стало триггером? Решение начать коммерциализацию наших IT-разработок было не спонтанным, а основанным на нескольких факторах. Во-первых, это рыночный тренд: все больше «нетехнологических» компаний начинают упаковывать и продавать свой цифровой опыт. Во-вторых, амбициозная стратегия роста «Группы Лента» напрямую стимулирует нас искать новые источники выручки. Но главное — мы увидели подтвержденный интерес к нашей экспертизе со стороны рынка. Первые сделки, пусть пока точечные, доказали: то, что мы создали для себя, может быть ценным и для других. Сейчас для нас ключевая задача — не просто продавать, а проверить предположение [ЯС1] : что именно нужно рынку и почему клиенты должны выбрать именно нас? С какими трудностями столкнулись? Когда мы провели честный SWOT-анализ нашего портфеля, картина оказалась весьма отрезвляющей. Мы столкнулись с рядом неочевидных, но критически важных ограничений. Например, часть наших внутренних продуктов построена на платформах вендоров, что автоматически делает их непродаваемыми. Другие решения настолько заточены под уникальную IT-архитектуру, что их «отчуждение» для внешнего использования потребует серьезных инвестиций в унификацию и доработку до состояния «коробочного» продукта.

https://habr.com/ru/companies/lentatech/articles/963676/

#выход_на_рынок #коммерциализация_технологий #коммерциализация_it #коммерциализация #проверка_гипотез #продуктовый_подход #сервисная_модель #saas_услуги #ecommerce #retailtech

Как ритейлер начал продавать свои IT-решения: честный разбор от Lenta tech

Привет, Хабр! Меня зовут Станислав Якуш, я директор по развитию информационных технологий в «Группе Лента» (Lenta tech). Меня часто спрашивают: зачем крупному ритейлеру лезть на конкурентный IT-рынок? Ведь своя-то обойма задач всегда есть. Ответ прост: сегодня ИТ — это уже не просто затратный центр, а потенциальный драйвер роста и источник прибыли. В Lenta tech мы решились на этот поворот и сейчас активно его проживаем — без глянца, зато с реальными кейсами, ошибками и первыми результатами. Что стало триггером? Решение начать коммерциализацию наших IT-разработок было не спонтанным, а основанным на нескольких факторах. Во-первых, это рыночный тренд: все больше «нетехнологических» компаний начинают упаковывать и продавать свой цифровой опыт. Во-вторых, амбициозная стратегия роста «Группы Лента» напрямую стимулирует нас искать новые источники выручки. Но главное — мы увидели подтвержденный интерес к нашей экспертизе со стороны рынка. Первые сделки, пусть пока точечные, доказали: то, что мы создали для себя, может быть ценным и для других. Сейчас для нас ключевая задача — не просто продавать, а проверить предположение [ЯС1] : что именно нужно рынку и почему клиенты должны выбрать именно нас? С какими трудностями столкнулись? Когда мы провели честный SWOT-анализ нашего портфеля, картина оказалась весьма отрезвляющей. Мы столкнулись с рядом неочевидных, но критически важных ограничений. Например, часть наших внутренних продуктов построена на платформах вендоров, что автоматически делает их непродаваемыми. Другие решения настолько заточены под уникальную IT-архитектуру, что их «отчуждение» для внешнего использования потребует серьезных инвестиций в унификацию и доработку до состояния «коробочного» продукта.

https://habr.com/ru/companies/lentatech/articles/963676/

#выход_на_рынок #коммерциализация_технологий #коммерциализация_it #коммерциализация #проверка_гипотез #продуктовый_подход #сервисная_модель #saas_услуги #ecommerce #retailtech

Как ритейлер начал продавать свои IT-решения: честный разбор от Lenta tech

Привет, Хабр! Меня зовут Станислав Якуш, я директор по развитию информационных технологий в «Группе Лента» (Lenta tech). Меня часто спрашивают: зачем крупному ритейлеру лезть на конкурентный IT-рынок? Ведь своя-то обойма задач всегда есть. Ответ прост: сегодня ИТ — это уже не просто затратный центр, а потенциальный драйвер роста и источник прибыли. В Lenta tech мы решились на этот поворот и сейчас активно его проживаем — без глянца, зато с реальными кейсами, ошибками и первыми результатами. Что стало триггером? Решение начать коммерциализацию наших IT-разработок было не спонтанным, а основанным на нескольких факторах. Во-первых, это рыночный тренд: все больше «нетехнологических» компаний начинают упаковывать и продавать свой цифровой опыт. Во-вторых, амбициозная стратегия роста «Группы Лента» напрямую стимулирует нас искать новые источники выручки. Но главное — мы увидели подтвержденный интерес к нашей экспертизе со стороны рынка. Первые сделки, пусть пока точечные, доказали: то, что мы создали для себя, может быть ценным и для других. Сейчас для нас ключевая задача — не просто продавать, а проверить предположение [ЯС1] : что именно нужно рынку и почему клиенты должны выбрать именно нас? С какими трудностями столкнулись? Когда мы провели честный SWOT-анализ нашего портфеля, картина оказалась весьма отрезвляющей. Мы столкнулись с рядом неочевидных, но критически важных ограничений. Например, часть наших внутренних продуктов построена на платформах вендоров, что автоматически делает их непродаваемыми. Другие решения настолько заточены под уникальную IT-архитектуру, что их «отчуждение» для внешнего использования потребует серьезных инвестиций в унификацию и доработку до состояния «коробочного» продукта.

https://habr.com/ru/companies/lentatech/articles/963676/

#выход_на_рынок #коммерциализация_технологий #коммерциализация_it #коммерциализация #проверка_гипотез #продуктовый_подход #сервисная_модель #saas_услуги #ecommerce #retailtech

Как ритейлер начал продавать свои IT-решения: честный разбор от Lenta tech

Привет, Хабр! Меня зовут Станислав Якуш, я директор по развитию информационных технологий в «Группе Лента» (Lenta tech). Меня часто спрашивают: зачем крупному ритейлеру лезть на конкурентный IT-рынок? Ведь своя-то обойма задач всегда есть. Ответ прост: сегодня ИТ — это уже не просто затратный центр, а потенциальный драйвер роста и источник прибыли. В Lenta tech мы решились на этот поворот и сейчас активно его проживаем — без глянца, зато с реальными кейсами, ошибками и первыми результатами. Что стало триггером? Решение начать коммерциализацию наших IT-разработок было не спонтанным, а основанным на нескольких факторах. Во-первых, это рыночный тренд: все больше «нетехнологических» компаний начинают упаковывать и продавать свой цифровой опыт. Во-вторых, амбициозная стратегия роста «Группы Лента» напрямую стимулирует нас искать новые источники выручки. Но главное — мы увидели подтвержденный интерес к нашей экспертизе со стороны рынка. Первые сделки, пусть пока точечные, доказали: то, что мы создали для себя, может быть ценным и для других. Сейчас для нас ключевая задача — не просто продавать, а проверить предположение [ЯС1] : что именно нужно рынку и почему клиенты должны выбрать именно нас? С какими трудностями столкнулись? Когда мы провели честный SWOT-анализ нашего портфеля, картина оказалась весьма отрезвляющей. Мы столкнулись с рядом неочевидных, но критически важных ограничений. Например, часть наших внутренних продуктов построена на платформах вендоров, что автоматически делает их непродаваемыми. Другие решения настолько заточены под уникальную IT-архитектуру, что их «отчуждение» для внешнего использования потребует серьезных инвестиций в унификацию и доработку до состояния «коробочного» продукта.

https://habr.com/ru/companies/lentatech/articles/963676/

#выход_на_рынок #коммерциализация_технологий #коммерциализация_it #коммерциализация #проверка_гипотез #продуктовый_подход #сервисная_модель #saas_услуги #ecommerce #retailtech

Рецензия на книгу “Разработка мультитенантных SaaS-архитектур: принципы, модели, практика”

Книга Тода Голдинга, ведущего архитектора AWS по SaaS-решениям, представляет собой подробный путеводитель по ключевым принципам построения мультитенантных SaaS-систем. Автор последовательно раскрывает весь спектр вопросов: от базовых архитектурных моделей (silo, pool, pod) и изоляции арендаторов до практических аспектов — онбординга клиентов, идентификации, управления данными, биллинга, мониторинга и эксплуатации. Книга написана в основном по облачным сервисам AWS, но ее материал поможет работать с облаком любого провайдера.

https://habr.com/ru/companies/ssp-soft/articles/944538/

#мультитенантность #мультитенантость #мультитенантные_приложения #saasсервис #saas #saas_приложения #saas_сервисы #saas_projects #saas_услуги #карьера_saas

Рецензия на книгу “Разработка мультитенантных SaaS-архитектур: принципы, модели, практика”

Книга Тода Голдинга, ведущего архитектора AWS по SaaS-решениям, представляет собой подробный путеводитель по ключевым принципам построения мультитенантных SaaS-систем. Автор последовательно раскрывает весь спектр вопросов: от базовых архитектурных моделей (silo, pool, pod) и изоляции арендаторов до практических аспектов — онбординга клиентов, идентификации, управления данными, биллинга, мониторинга и эксплуатации. Книга написана в основном по облачным сервисам AWS, но ее материал поможет работать с облаком любого провайдера.

https://habr.com/ru/companies/ssp-soft/articles/944538/

#мультитенантность #мультитенантость #мультитенантные_приложения #saasсервис #saas #saas_приложения #saas_сервисы #saas_projects #saas_услуги #карьера_saas

Рецензия на книгу “Разработка мультитенантных SaaS-архитектур: принципы, модели, практика”

Книга Тода Голдинга, ведущего архитектора AWS по SaaS-решениям, представляет собой подробный путеводитель по ключевым принципам построения мультитенантных SaaS-систем. Автор последовательно раскрывает весь спектр вопросов: от базовых архитектурных моделей (silo, pool, pod) и изоляции арендаторов до практических аспектов — онбординга клиентов, идентификации, управления данными, биллинга, мониторинга и эксплуатации. Книга написана в основном по облачным сервисам AWS, но ее материал поможет работать с облаком любого провайдера.

https://habr.com/ru/companies/ssp-soft/articles/944538/

#мультитенантность #мультитенантость #мультитенантные_приложения #saasсервис #saas #saas_приложения #saas_сервисы #saas_projects #saas_услуги #карьера_saas

Рецензия на книгу “Разработка мультитенантных SaaS-архитектур: принципы, модели, практика”

Книга Тода Голдинга, ведущего архитектора AWS по SaaS-решениям, представляет собой подробный путеводитель по ключевым принципам построения мультитенантных SaaS-систем. Автор последовательно раскрывает весь спектр вопросов: от базовых архитектурных моделей (silo, pool, pod) и изоляции арендаторов до практических аспектов — онбординга клиентов, идентификации, управления данными, биллинга, мониторинга и эксплуатации. Книга написана в основном по облачным сервисам AWS, но ее материал поможет работать с облаком любого провайдера.

https://habr.com/ru/companies/ssp-soft/articles/944538/

#мультитенантность #мультитенантость #мультитенантные_приложения #saasсервис #saas #saas_приложения #saas_сервисы #saas_projects #saas_услуги #карьера_saas

Как мониторить сотни инстансов PostgreSQL и не сойти с ума

Если вы инженер в крупной компании, а особенно если ваша организация поставляет свои услуги в виде SaaS-решений, то вам так или иначе придется решать задачу мониторинга работы всех ваших баз PostgreSQL. На них часто бывает завязан функционал, важный для компании с точки зрения финансовых рисков, поэтому крайне желательно организовать не только мониторинг, но и получение уведомлений, когда что-то идет не по плану (или пойдет в ближайшем будущем). В рамках статьи мы рассмотрим несколько способов, как это можно сделать: самостоятельно, с использованием уже привычного стека Prometheus + Grafana, либо подключая сторонние open-source специализированные решения для мониторинга PostgreSQL, либо же используя специализированные платные решения. По каждому варианту поймем все плюсы и минусы, чтобы вы cмогли более уверенно выбрать свой путь.

https://habr.com/ru/companies/tantor/articles/940752/

#postgresql #tantor #tantor_postgres #saas_услуги #prometheus #grafana

Как мониторить сотни инстансов PostgreSQL и не сойти с ума

Если вы инженер в крупной компании, а особенно если ваша организация поставляет свои услуги в виде SaaS-решений, то вам так или иначе придется решать задачу мониторинга работы всех ваших баз PostgreSQL. На них часто бывает завязан функционал, важный для компании с точки зрения финансовых рисков, поэтому крайне желательно организовать не только мониторинг, но и получение уведомлений, когда что-то идет не по плану (или пойдет в ближайшем будущем). В рамках статьи мы рассмотрим несколько способов, как это можно сделать: самостоятельно, с использованием уже привычного стека Prometheus + Grafana, либо подключая сторонние open-source специализированные решения для мониторинга PostgreSQL, либо же используя специализированные платные решения. По каждому варианту поймем все плюсы и минусы, чтобы вы cмогли более уверенно выбрать свой путь.

https://habr.com/ru/companies/tantor/articles/940752/

#postgresql #tantor #tantor_postgres #saas_услуги #prometheus #grafana

Как мониторить сотни инстансов PostgreSQL и не сойти с ума

Если вы инженер в крупной компании, а особенно если ваша организация поставляет свои услуги в виде SaaS-решений, то вам так или иначе придется решать задачу мониторинга работы всех ваших баз PostgreSQL. На них часто бывает завязан функционал, важный для компании с точки зрения финансовых рисков, поэтому крайне желательно организовать не только мониторинг, но и получение уведомлений, когда что-то идет не по плану (или пойдет в ближайшем будущем). В рамках статьи мы рассмотрим несколько способов, как это можно сделать: самостоятельно, с использованием уже привычного стека Prometheus + Grafana, либо подключая сторонние open-source специализированные решения для мониторинга PostgreSQL, либо же используя специализированные платные решения. По каждому варианту поймем все плюсы и минусы, чтобы вы cмогли более уверенно выбрать свой путь.

https://habr.com/ru/companies/tantor/articles/940752/

#postgresql #tantor #tantor_postgres #saas_услуги #prometheus #grafana

Как мониторить сотни инстансов PostgreSQL и не сойти с ума

Если вы инженер в крупной компании, а особенно если ваша организация поставляет свои услуги в виде SaaS-решений, то вам так или иначе придется решать задачу мониторинга работы всех ваших баз PostgreSQL. На них часто бывает завязан функционал, важный для компании с точки зрения финансовых рисков, поэтому крайне желательно организовать не только мониторинг, но и получение уведомлений, когда что-то идет не по плану (или пойдет в ближайшем будущем). В рамках статьи мы рассмотрим несколько способов, как это можно сделать: самостоятельно, с использованием уже привычного стека Prometheus + Grafana, либо подключая сторонние open-source специализированные решения для мониторинга PostgreSQL, либо же используя специализированные платные решения. По каждому варианту поймем все плюсы и минусы, чтобы вы cмогли более уверенно выбрать свой путь.

https://habr.com/ru/companies/tantor/articles/940752/

#postgresql #tantor #tantor_postgres #saas_услуги #prometheus #grafana