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Palladium Cares capacita a más de 500 personas en oficios en Isla Mujeres

Palladium Cares cumple dos años en Ciudad Mujeres, Quintana Roo, con capacitación técnica para el empleo, talleres de emprendimiento y programas de desarrollo humano que beneficiaron a miles de personas.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

El Centro Palladium Cares en Ciudad Mujeres, en la zona continental de Isla Mujeres, Quintana Roo, ha brindado capacitación técnica a más de 500 personas y formación en desarrollo humano y autoempleo a más de 600 durante su último año de operación, como parte de una iniciativa de responsabilidad social que busca ampliar las oportunidades económicas de las comunidades locales.

El espacio, impulsado por Palladium Hotel Group, cumplió dos años de actividades en una etapa en la que el programa global Palladium Cares busca fortalecer su enfoque de turismo regenerativo, mediante acciones que vinculan a las empresas con las comunidades donde operan.

Durante este periodo, el centro ofreció formación en oficios con demanda laboral, talleres para emprendedores y actividades familiares. De acuerdo con la empresa, sus programas alcanzaron a más de 3 mil personas en el último año de operación.

Capacitación técnica y oportunidades de empleo

El Centro Palladium Cares desarrolló más de 15 cursos técnicos orientados a facilitar el acceso al empleo y mejorar las habilidades de los participantes. Entre las opciones estuvieron formación en aire acondicionado, electricidad, plomería, carpintería y ayudante de cocina.

La oferta también incluyó más de 20 talleres de autoempleo y emprendimiento, con actividades de repostería y manualidades, entre otras. Estas alternativas buscan ofrecer herramientas para que los participantes desarrollen proyectos propios y encuentren nuevas fuentes de ingresos.

A la formación laboral se sumaron sesiones de desarrollo humano, actividades deportivas, cursos de verano y charlas dirigidas a las familias. El objetivo del centro es combinar el aprendizaje técnico con acciones que contribuyan al bienestar familiar y a la convivencia comunitaria.

Emprendimiento y desarrollo comunitario

La iniciativa forma parte del pilar Our Community de Palladium Cares, enfocado en fortalecer los vínculos con las comunidades cercanas a sus operaciones mediante proyectos sociales, educativos y de formación. El programa contempla acciones para impulsar la capacitación, la inclusión laboral y el desarrollo económico local.

Palladium Hotel Group informó que el centro atendió a más de 3 mil personas durante el último año. Sin embargo, la empresa no desglosó en el material proporcionado cuántas consiguieron empleo, aumentaron sus ingresos o pusieron en marcha un negocio después de participar en los cursos.

Beneficiarios protagonizan el segundo aniversario

La celebración por los dos años del centro reunió a participantes, instructores, colaboradores, familias e invitados, en una jornada dedicada a compartir las experiencias de quienes han formado parte de sus programas.

Uno de los espacios centrales fue una muestra de emprendimiento en la que los usuarios exhibieron y comercializaron productos y servicios elaborados a partir de las habilidades adquiridas. La actividad permitió mostrar algunas de las iniciativas productivas desarrolladas por los participantes.

Gloria Juste, vicepresidenta de Responsabilidad Social de Grupo Palladium, señaló que el propósito del encuentro era dar voz a los beneficiarios para que compartieran sus aprendizajes y los cambios que han experimentado a partir de la capacitación.

La directiva sostuvo que el objetivo del centro consiste en generar oportunidades que contribuyan a mejorar la calidad de vida y fortalecer a las familias de la comunidad.

Turismo regenerativo y responsabilidad social

El tercer aniversario de Palladium Cares marca una nueva etapa para el programa global de responsabilidad social de la compañía, que plantea incorporar a las comunidades locales en las acciones relacionadas con los destinos turísticos donde opera.

En México, el Centro Palladium Cares de Ciudad Mujeres representa una de las iniciativas de ese enfoque, mediante actividades que combinan capacitación para el trabajo, desarrollo humano y acompañamiento familiar. Su impacto a largo plazo dependerá también de la continuidad de los programas y de los resultados que consigan sus participantes en materia de empleo, emprendimiento e ingresos. –sn–

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«Grupo Deacero» invierte 59 millones en desarrollo comunitario durante 2025

Destinó más de 59 millones de pesos a donativos y acciones sociales en 2025, benefició a 8,905 personas y colaboró con 165 organizaciones, de acuerdo con su Informe de Sustentabilidad.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

«Grupo Deacero» destinó más de 59 millones de pesos a donativos y acciones sociales durante 2025, una inversión que benefició directamente a 8,905 personas mediante proyectos desarrollados en colaboración con 165 organizaciones de la sociedad civil, de acuerdo con su Informe de Sustentabilidad 2025.

La empresa informó que 34 millones de pesos fueron canalizados como donativos a organizaciones civiles, mientras que 25 millones de pesos se ejercieron en programas y acciones sociales impulsados por Fundación Deacero, institución que este año cumplió 21 años de trabajo comunitario.

Además del alcance económico, la compañía evaluó el impacto de su inversión social y reportó que por cada peso destinado a sus programas se generó un beneficio social equivalente a 1.63 pesos, indicador utilizado para medir el valor producido por sus iniciativas y orientar la continuidad de sus proyectos.

Inversión social con impacto medible

El informe señala que la estrategia social de Grupo Deacero prioriza alianzas con organizaciones que conocen las necesidades específicas de cada comunidad, con el propósito de atender problemáticas locales mediante proyectos de largo plazo.

Los recursos se dirigieron a iniciativas enfocadas en bienestar comunitario, fortalecimiento de capacidades y generación de oportunidades para población en situación de vulnerabilidad, bajo un esquema de colaboración con instituciones y actores sociales.

La empresa explicó que la medición del retorno social permite evaluar los resultados más allá del monto invertido, al cuantificar los beneficios económicos y sociales derivados de cada programa implementado.

Fundación DEACERO cumple 21 años

Durante 2025, Fundación Deacero consolidó dos décadas de trabajo institucional como el brazo social de una empresa mexicana dedicada a integrar el desarrollo económico con acciones de beneficio colectivo.

Este modelo forma parte del Círculo Virtuoso Deacero, estrategia corporativa que articula la generación de valor económico, social y ambiental dentro de la operación del grupo industrial.

“El Círculo Virtuoso DEACERO, que integra valor económico, social y ambiental, es la esencia de nuestra cultura de negocio y el motor que impulsa nuestra visión de un futuro más sustentable y próspero”, afirmó Raúl M. Gutiérrez Muguerza, presidente del Consejo de Administración de Grupo DEACERO.

Reconocimientos nacionales e internacionales

La trayectoria de la fundación recibió durante 2025 el Premio Adalberto Viesca Sada como Organización Filantrópica del Año y el Galardón Cladodio 2025, distinciones que reconocen su contribución al desarrollo social.

A estos reconocimientos se sumó el Distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR), otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) por sexto año consecutivo.

La empresa también obtuvo el Distintivo Entornos Laborales Seguros y Saludables (ELSSA) del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el Premio Empresa Vinculación del Año de la Cámara de la Industria de Transformación de Nuevo León (Caintra).

Sustentabilidad con estándares internacionales

El Informe de Sustentabilidad 2025 fue elaborado conforme a los estándares de Global Reporting Initiative (GRI) y Sustainability Accounting Standards Board (SASB), además de incorporar indicadores alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

El documento también cuenta con un proceso de aseguramiento realizado por un tercero independiente, con el propósito de fortalecer la transparencia y la confiabilidad de la información ambiental, social y de gobernanza presentada por la compañía.

“Generar crecimiento con valor sustentable no es una aspiración distante, sino la forma en que decidimos operar todos los días”, expresó Raúl M. Gutiérrez Muguerza en el mensaje introductorio del informe.

Con 21 años de labor institucional, Fundación Deacero mantiene una estrategia orientada a convertir el crecimiento industrial en proyectos capaces de generar bienestar, fortalecer comunidades y ampliar las oportunidades de desarrollo en las regiones donde opera la empresa. –sn–

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Heineken México invierte 35 mdp en desarrollo social y ambiental

El Proyecto de Balance Hídrico Meoqui, iniciado en 2024, impulsa la restauración de tierras degradadas dentro de la cuenca del Río San Pedro.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Heineken México impulsa iniciativas de alto impacto en el país, destinando en los últimos años 35 millones de pesos a proyectos sociales que fortalecen la cohesión comunitaria, generan oportunidades de empleo y amplían el acceso al agua potable en poblaciones vulnerables.

En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, la compañía destacó acciones que reconocen que el desarrollo sostenible no solo depende de la protección de los ecosistemas, sino también del bienestar de las comunidades, el impulso al desarrollo sostenible y la preservación del medio ambiente. Por ello, su estrategia Brindar un Mundo Mejor integra proyectos que combinan impacto ambiental con desarrollo social, promoviendo soluciones construidas desde el territorio y con participación activa de distintos actores.

Como parte de esta visión, Heineken México mantiene una alianza de largo plazo con Fundación Azteca y la GIZ, orientada a fortalecer iniciativas que conecten acción climática, conservación de ecosistemas y desarrollo comunitario en distintas regiones del país.

Alianza para impulsar acción climática y desarrollo comunitario hacia 2030

Firmada en febrero de 2026, esta alianza contempla cinco líneas estratégicas hacia 2030: fortalecimiento de alianzas multisectoriales; desarrollo de capacidades comunitarias para adaptación climática; restauración y manejo de ecosistemas con foco en la conservación del agua; impulso a medios de vida sostenibles; y promoción de la participación ciudadana. Las zonas de intervención incluyen Ciudad de México, Estado de México, Monterrey, Saltillo, Meoqui y Guadalajara.

“Los retos actuales requieren soluciones que generen valor compartido. En Heineken México buscamos que nuestras inversiones contribuyan no solo al cuidado del medio ambiente, sino también a fortalecer el tejido social, generar oportunidades y mejorar la calidad de vida de las comunidades, especialmente en acceso al agua”, señaló Inti Pérez, directora de Sustentabilidad Corporativa de Heineken México.

Entre las iniciativas destaca Un Nuevo Bosque para Brindar un Mundo Mejor, programa enfocado en restauración ambiental, reforestación y recuperación de ecosistemas, que además promueve la participación comunitaria y el voluntariado como motores de cambio.

A esta iniciativa se suma Cultivadoras de Agua y Clima, desarrollada junto con Fundación Azteca y GIZ, que impulsa proyectos liderados principalmente por mujeres mexicanas en temas de agua, biodiversidad y clima. Esta plataforma reconoce el papel fundamental del liderazgo femenino en la gestión de recursos naturales y en la construcción de soluciones sostenibles desde lo local.

Adicionalmente, la compañía impulsa iniciativas de innovación y emprendimiento socioambiental como Heineken Green Challenge, así como proyectos estratégicos para la operación, como los de balance hídrico, enfocados en contribuir al reabastecimiento de fuentes de agua mediante acciones como la restauración de cuencas, la reforestación con especies nativas y la conservación de ecosistemas clave.

Balance hídrico y conservación del agua en regiones estratégicas

Entre los avances más relevantes, destaca que la cervecería de Tecate, en Baja California, alcanzó en 2024 el balance hídrico completo, reabasteciendo a la naturaleza la totalidad del agua utilizada en sus productos dentro de la cuenca del Río Colorado. –sn–

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UNAM llama a fortalecer alianza entre gobierno, empresas y sociedad para la investigación social

En su conferencia “La investigación social como solución a problemas actuales” mencionó que en las entidades de la UNAM se realizan acciones de vinculación con diversos actores

Por Martín García | Reportero                                      

Para detonar el desarrollo nacional se requiere la participación coordinada de los sectores público, social y privado; en la investigación social el gobierno, las empresas y las organizaciones también tienen una responsabilidad por atender, aseguró el director de la Facultad de Contaduría y Administración (FCyA) de la UNAM, Armando Tomé González.

Durante su participación en el Encuentro Universitario de las Ciencias Sociales, ENUCS 2026. La intervención de las Ciencias Sociales en procesos estructurales y coyunturales añadió:

Por ejemplo, el gobierno debe tener un papel estratégico en su impulso y fortalecimiento. Su financiamiento resulta esencial para garantizar la continuidad y calidad de los proyectos; además, tiene la responsabilidad de establecer marcos normativos y éticos que la regulen.

En la sala 1 de los Consejos Académicos de Área dijo que la colaboración del sector privado se enmarca, principalmente, en estrategias de responsabilidad social empresarial, sostenibilidad y generación de valor compartido.

Entre otras acciones fomenta la innovación al generar soluciones que atienden dificultades como inclusión financiera, sostenibilidad ambiental o equidad de género.

Mientras que el social aporta una perspectiva centrada en las necesidades, experiencias y realidades de las comunidades. Desempeña un papel relevante en la gestión de proyectos de intervención basados en evidencia, utilizando los hallazgos para diseñar, implementar y evaluar acciones orientadas a la mejora de las condiciones de vida de la población.

Armando Tomé abundó: En las instituciones de educación superior la conjunción es una actividad estratégica y sustantiva que contribuye a las tareas de formación integral de los estudiantes, y a la producción y transferencia de conocimientos útiles que ofrezcan resoluciones a situaciones urgentes e incidan en el desarrollo humano y el crecimiento económico.

Al dictar la conferencia magistral “La investigación social como solución a problemas actuales”, recordó que la UNAM se conforma por 16 facultades, 10 unidades multidisciplinarias, cinco escuelas nacionales, 36 institutos, 14 centros y 15 programas universitarios, donde se realizan tareas de asociación. En la FCyA se cuenta con la división de investigación y un Centro Nacional de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa, acotó.

Promueve el cambio

Tomé González manifestó que la investigación es una herramienta clave para conocer la realidad social y contribuir a la toma de decisiones informadas que beneficien a la sociedad; aplicada en las ciencias sociales es fundamental porque permite trasladar el conocimiento teórico a soluciones concretas para problemas reales y actuales.

Sus resultados se utilizan para diseñar políticas públicas, programas sociales y estrategias; favorece la comprensión de fenómenos complejos a través de métodos científicos; promueve el cambio y propone soluciones viables.

Las ciencias sociales coadyuvan a abordar desafíos como acceso a educación y factores como deserción escolar o calidad educativa, desempleo y condiciones laborales para entender por qué las personas no encuentran trabajo o tienen empleos precarios; y otros como pobreza, desigualdad social o migración. De esta manera proponer estrategias de mejora.

Al clausurar el Encuentro, la coordinadora del Consejo Académico del Área de las Ciencias Sociales, Angélica Cuéllar Vázquez, destacó que se realizaron tres conferencias magistrales y cuatro mesas de discusión con 17 personas especialistas, en las cuales se abordaron temas como democracia, desafíos de la geopolítica, o cambio climático. Intervinieron de algunas licenciaturas como ciencia política, administración pública, sociología, psicología, relaciones internacionales, derecho y contaduría. –sn–

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Volkswagen impulsa Escuelas del Futuro 2026 en México

Volkswagen de México lanzó convocatoria educativa y promovió infraestructura verde comunitaria.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

Volkswagen de México, en alianza con Fundación Merced, lanzó la convocatoria Escuelas del Futuro 2026 con el objetivo de transformar dos escuelas primarias públicas. El proyecto se dirigió a un plantel en Puebla y otro en Silao, Guanajuato. La iniciativa buscó convertirlos en modelos de infraestructura verde, educación ambiental y participación comunitaria.

La acción se integró a la estrategia de Responsabilidad Social Por Amor a México impulsada por Volkswagen de México. La convocatoria se alineó con los Objetivos de Desarrollo Sostenible vinculados con educación de calidad, comunidades sostenibles y acción climática. La armadora enfocó el proyecto en localidades donde mantuvo presencia productiva.

El programa concibió a la escuela como un espacio de cohesión social y aprendizaje integral. La iniciativa planteó que los planteles trascendieran el ámbito académico tradicional. El enfoque promovió entornos escolares seguros, resilientes y responsables con el medio ambiente.

Educación y sostenibilidad

La convocatoria integró infraestructura verde y acciones formativas dirigidas a la comunidad escolar. Se incluyeron jardines verticales, huertos escolares, techos verdes y sistemas de captación pluvial. Estas soluciones se complementaron con campañas de reciclaje y señalética ecológica.

Las actividades formativas incluyeron talleres participativos dirigidos a estudiantes, docentes y familias. El programa fomentó hábitos sostenibles desde edades tempranas. El modelo fortaleció la cultura ambiental y el pensamiento crítico.

La iniciativa contempló la participación activa de la comunidad educativa. Padres de familia y docentes formaron parte del proceso. El esquema buscó asegurar continuidad y apropiación local del proyecto. –sn–

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Scotiabank refuerza liderazgo en México

Scotiabank México sumó a Manuel Silva a su equipo directivo y reafirmó su estrategia sostenible.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

En el marco de la estrategia México Primero, Scotiabank incorporó a Manuel Silva como director de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad, con la finalidad de fortalecer su liderazgo en México y avanzar en compromisos de sostenibilidad empresarial.

El nombramiento se anunció como parte del plan de crecimiento de la institución, que buscó consolidar su posición como cuarto banco más grande en el país en cartera de crédito y reforzar la confianza de clientes, inversionistas y comunidades.

Silva cuenta con una maestría en Desarrollo Internacional, Políticas y Gestión Pública por la Universidad de Manchester, además de experiencia en cargos de comunicación estratégica, reputación corporativa e iniciativas de sostenibilidad en diversos países.

Trayectoria internacional de Silva

En su paso por Scotiabank Perú, ocupó la Dirección de Sostenibilidad y Relaciones Institucionales, donde coordinó proyectos de impacto social con comunidades y entidades estatales, fortaleciendo la relación del banco con diversos sectores productivos.

Posteriormente, en Toronto, fue designado Director de Impacto Social y Compromiso de los Empleados, además de desempeñarse como Director de Asuntos Corporativos, Estrategia, Planeación y Ejecución.

En dichas funciones, impulsó programas de sostenibilidad corporativa, posicionando al banco como una entidad referente en responsabilidad social en mercados internacionales.

Con más de 15 años de experiencia profesional, consolidó un perfil especializado en sostenibilidad, comunicación y gestión estratégica para grandes corporaciones.

Liderazgo en sostenibilidad

Además de su trayectoria bancaria, Silva cofundó y presidió Kunan, una plataforma que fortaleció el ecosistema de emprendimientos sociales y ambientales en Perú, apoyando a jóvenes emprendedores con iniciativas de impacto sostenible.

La organización fue reconocida en América Latina como un punto de encuentro para empresas y proyectos de innovación social, en los que participaron instituciones públicas y privadas.

Su labor contribuyó a vincular al sector financiero con temas de desarrollo sostenible, transición ecológica y responsabilidad empresarial.

El nuevo cargo en México representó un paso más en la internacionalización de su perfil y en el compromiso de Scotiabank con la sostenibilidad.

Estrategia México Primero

Con esta incorporación, el banco fortaleció su iniciativa México Primero, una estrategia diseñada para consolidar su presencia en el país mediante innovación, digitalización y un enfoque integral hacia clientes corporativos y multinacionales.

La institución, con más de 190 años de historia global, se consolidó como el único banco con presencia a gran escala en Canadá, Estados Unidos y México.

En el mercado mexicano, Scotiabank ofreció soluciones financieras enfocadas en banca personal, empresarial y corporativa, reforzando al mismo tiempo su agenda de inclusión y desarrollo sostenible.

El anuncio se vinculó con una visión de largo plazo, orientada a generar valor económico y social en las comunidades donde opera el banco. –sn–

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SPIC-Zuma Energía impulsa transición energética

México enfrentó retos energéticos y SPIC-Zuma Energía presentó su Reporte de Sustentabilidad 2024. Demanda energética en México.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

México enfrentó el desafío de atender una creciente demanda energética mientras buscaba reducir emisiones de carbono. Actualmente, el 79% de la generación eléctrica provenía de combustibles fósiles, lo que reflejaba una dependencia riesgosa. Ante esta situación, emergió la necesidad de promover energías limpias y modelos sostenibles en el país.

En este escenario, SPIC-Zuma Energía, uno de los principales generadores privados de energía renovable, difundió su Reporte de Sustentabilidad 2024. El documento se elaboró bajo los criterios del Global Reporting Initiative (GRI) y el Sustainability Accounting Standards Board (SASB). El informe compartió prácticas ambientales, sociales y de gobernanza.

El director general de la empresa, Richard Xie, declaró que la visión iba más allá de generar energía limpia. Precisó que el objetivo era convertirse en un actor clave en la transición energética de México. Señaló que cada planta y cada colaborador desempeñaban un papel fundamental.

Con una capacidad instalada de más de 1.3 gigavatios, la empresa redujo más de 1.5 millones de toneladas de CO₂ al año. En 2024 vendió 3,209,348 megawatts-hora de energía limpia, proveniente 52% de fuentes solares y 48% eólicas. Esta cantidad abasteció a más de 1.5 millones de hogares mexicanos.

Compromiso con los ODS

Durante 2024, SPIC-Zuma Energía integró la sustentabilidad en su estrategia empresarial mediante un estudio de materialidad. También incorporó cuatro Objetivos de Desarrollo Sustentable (ODS) de la ONU para reforzar su política ambiental. Estos objetivos se aplicaron con proyectos sociales, médicos y comunitarios.

El primero de ellos fue salud y bienestar, con clínicas en Lagos de Moreno y Unión de San Antonio. En dichos espacios, se brindó atención médica de primer nivel a trabajadores y habitantes. En 2024 se atendió a más de 1,300 personas en total.

El segundo ODS implementado fue educación de calidad en comunidades aledañas a las plantas de Reynosa, Orejana, Santa María y Jaguar Solar. En estas localidades se realizaron proyectos de formación sobre energías renovables en escuelas. El objetivo fue fomentar la conciencia ambiental en estudiantes desde edades tempranas.

El tercer ODS consistió en energía asequible y no contaminante. La empresa operó parques solares y eólicos que redujeron el consumo comparado con otras industrias. Al cierre de 2024, el consumo total fue de 16,437.14 megawatts-hora en todas sus operaciones.

Protección de la biodiversidad

El cuarto ODS abordado fue vida de ecosistemas terrestres. La compañía identificó especies endémicas alrededor de sus sitios de operación y estableció procedimientos de conservación. Entre las especies monitoreadas se incluyeron la rana de madriguera y la tortuga de caja.

En el mismo año, el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) otorgó a la empresa el distintivo de Empresa Socialmente Responsable. El reconocimiento se debió a sus programas ambientales, sociales y de rehabilitación educativa. Se subrayaron también sus proyectos médicos comunitarios.

Entre los logros sociales, la empresa firmó un convenio de colaboración con el Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Chihuahua (ICATECH). El acuerdo se orientó a la formación y especialización en energías renovables. Además, se desarrollaron diversas actividades de voluntariado en comunidades vulnerables.

En estas actividades se entregaron útiles escolares, juguetes y equipos de cómputo portátiles. La finalidad fue contribuir al desarrollo comunitario mediante acciones directas de apoyo. Los programas beneficiaron a sectores con altos índices de rezago educativo y económico.

Resultados sociales y comunitarios

Durante 2024, se impartieron más de 70 talleres sobre emprendimiento, educación y salud. Paralelamente, se brindó atención médica gratuita a más de 150 familias. Asimismo, se distribuyeron más de 4,000 medicamentos sin costo a los beneficiarios.

La empresa también rehabilitó tres espacios comunitarios: un gimnasio público, un domo deportivo escolar y un comedor estudiantil. Adicionalmente, colocó los cimientos de una cuarta obra con conclusión prevista en 2025. En conjunto, estas iniciativas impactaron a más de 2,000 personas.

En materia de seguridad, salud y medio ambiente, la compañía fortaleció su cultura de prevención. Para ello implementó simulacros, capacitaciones y campañas de salud en todas sus instalaciones. Su objetivo fue mitigar riesgos laborales y ambientales.

En Jalisco, la empresa acordó impulsar la reforestación de 700 hectáreas como parte de su compromiso ambiental. En Tamaulipas, colaboró con el gobierno estatal en proyectos de inversión social. Estas alianzas reforzaron el vínculo entre comunidad, empresa y autoridades.

Estrategia y cadena de suministro

El director general Richard Xie subrayó que era fundamental contribuir al desarrollo de las comunidades. Aseguró que cada sinergia fortaleció programas y proyectos con impacto social. Reiteró que la visión corporativa integraba bienestar comunitario y sostenibilidad.

En cuanto a la cadena de suministro, SPIC-Zuma Energía aprobó una nueva política de compras. En ella estableció procesos de evaluación para proveedores prioritarios y la contratación de proveedores locales. Al cierre de 2024, registró y validó 232 proveedores.

Con estas acciones, la compañía consolidó un modelo de gestión responsable y sustentable. La estrategia se enfocó en mantener un equilibrio entre objetivos económicos, ambientales y sociales. De esta manera, reafirmó su posición en el sector energético mexicano.

Finalmente, la empresa reafirmó su compromiso con la transición energética de México. Aseguró que su visión de largo plazo se basó en acciones concretas. Con ello buscó un futuro más limpio y sostenible para la sociedad. –sn–

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Femsa y Coca-Cola Femsa lideran en sostenibilidad

Puntajes históricos en evaluación global; avances en metas ambientales y sociales. Alcanzan puntajes récord.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

Las firmas Fomento Económico Mexicano (Femsa) y Coca-Cola Femsa anunciaron avances significativos en el Corporate Sustainability Assessment (CSA) 2025. Esta evaluación internacional, desarrollada por S&P Global, mide el desempeño ambiental, social y de gobernanza. Ambas compañías escalaron posiciones en el índice global.

La empresa Femsa sumó seis puntos respecto al año 2024 y alcanzó una calificación de 77 sobre 100. Con este resultado, cumplió cinco años consecutivos con mejora sostenida en sostenibilidad. Este desempeño reflejó la implementación de su estrategia corporativa.

Los procesos de gobernanza sostenible también se fortalecieron de forma continua durante el último año. Asimismo, Femsa mantuvo su compromiso con metas alineadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Su enfoque integró valores sociales y ambientales.

Resultados en sostenibilidad

Jessica Ponce, directora de Sostenibilidad de Femsa, explicó que el reconocimiento refleja el trabajo colectivo. En su mensaje, afirmó que integraron la sostenibilidad en el núcleo de sus operaciones. Aclaró que el valor social se construye desde cada decisión empresarial.

Ponce subrayó que el puntaje alcanzado simboliza una cultura de responsabilidad compartida. También indicó que la compañía priorizó el impacto positivo en comunidades. La estrategia de sostenibilidad de Femsa avanzó hacia metas tangibles en diversos territorios.

Por su parte, Coca-Cola Femsa obtuvo una calificación de 79 sobre 100, igualando su máximo histórico. Ese puntaje ya lo había conseguido en la edición de 2017. La compañía incrementó nueve puntos respecto al resultado de 2024.

Ian Craig, CEO de Coca-Cola Femsa, declaró que este logro refleja un compromiso institucional. Resaltó que la empresa se guía por la mejora continua y la responsabilidad social. Reafirmó que construir el futuro implica operar con ética y resiliencia.

Áreas clave evaluadas

Coca-Cola Femsa figuró con números altos en empaques y economía circular. También alcanzó buenos resultados en agua, ética, cambio climático y relación con clientes. La transparencia fue otro de los rubros reconocidos.

La compañía registró además avances importantes en biodiversidad y gestión de riesgos. Estos resultados reflejaron una estrategia integral aplicada en todos sus niveles. El desempeño sostenido se consolidó como parte del modelo de negocio.

En tanto, la estrategia de sostenibilidad de Femsa se impulsó mediante su Comité de Sostenibilidad. Esta instancia incluye también temas de Inclusión y Diversidad. Su tarea principal ha sido integrar estos principios en cada unidad de negocio.

El comité, creado en 2021, brindó apoyo al Consejo de Administración de Femsa. Desde su implementación, promovió buenas prácticas en todas las operaciones. La empresa fortaleció su estructura corporativa con una visión de largo plazo.

Compromiso con el futuro

Con estas acciones, Femsa ratificó su compromiso con la sostenibilidad a nivel global. La compañía se enfocó en generar bienestar en las comunidades donde opera. También contribuyó al desarrollo responsable de sus negocios.

Coca-Cola Femsa reafirmó su convicción de crear valor más allá de lo económico. Sus operaciones incorporaron estándares éticos y ambientales en todas las regiones. La empresa construyó relaciones sólidas con actores clave del entorno.

El resultado en el Corporate Sustainability Assessment representó más que un número para ambas firmas. Femsa y Coca-Cola Femsa fortalecieron su posicionamiento internacional. También incrementaron su reputación entre inversionistas y aliados estratégicos.

La mejora continua en temas ambientales y sociales posicionó a estas empresas en los primeros lugares. Su inclusión en los índices de sostenibilidad global les permitió atraer inversión responsable. Además, ampliaron sus capacidades de impacto positivo.

Con estos avances, Femsa y Coca-Cola Femsa consolidaron una visión compartida. Esta visión integra rentabilidad, ética y sostenibilidad en cada decisión. El modelo de negocio evolucionó hacia uno más resiliente y comprometido con la sociedad. –sn–

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GMX Seguros fortalece su sede con enfoque sustentable

Empresa mexicana reduce emisiones y optimiza recursos hídricos

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

El corporativo de GMX Seguros, ubicado en la colonia Chimalistac, impulsó mejoras ecológicas en 2024. La empresa reportó ahorros hídricos, eficiencia energética y mantenimiento de áreas verdes.

Desde 2015, las instalaciones han funcionado como sede operativa de esta aseguradora mexicana especializada en Daños y Responsabilidad Civil. En ese espacio, consolidaron su estrategia de sustentabilidad ambiental y responsabilidad social corporativa.

Durante el último año, la compañía implementó medidas para reducir su huella de carbono sin afectar su operatividad. Estas acciones permitieron ahorros económicos y fortalecieron su compromiso con el entorno natural y urbano.

Entre los logros principales, la captación y tratamiento de agua pluvial ayudó a disminuir el consumo externo. La infraestructura permite almacenar y aprovechar hasta 3,328 metros cúbicos anuales del líquido.

Captación y tratamiento del agua

El sistema recoge agua en techos y jardines, con una superficie de captación de 21,118 metros cuadrados. En temporada de lluvias, se recuperaron hasta 208 metros cúbicos por semana.

Dicha agua atraviesa procesos de filtración con tezontle, arena y carbón activado antes de ser utilizada. Con ello, se evitó la contaminación del subsuelo y se aseguró el uso responsable del recurso.

Además, el sistema permitió un ahorro anual superior a 532 mil pesos, al evitar la compra de 166 pipas. Esto también redujo las emisiones derivadas del transporte de agua y el uso de combustibles fósiles.

A su vez, la planta de tratamiento procesó más de 73,700 litros por día, mediante filtros, trampas de grasa y limpieza mecánica. Así cumplieron con la NOM-003-SEMARNAT-1996, referente ambiental en el país.

Ahorro energético y emisiones

La eficiencia energética representó otro eje prioritario en las acciones implementadas por GMX Seguros. La instalación de luminarias LED permitió una reducción de más del 80% en el consumo eléctrico.

Dicho sistema contribuyó a disminuir la demanda de fabricación, embalaje y transporte de componentes eléctricos. La medida fortaleció el modelo de operación sustentable aplicado al edificio corporativo.

Las lámparas con paneles solares cuentan con una vida útil de hasta 25 mil horas, lo que prolongó su funcionalidad. Con esta tecnología, se logró limitar la emisión de dióxido de carbono a la atmósfera.

En conjunto, la inversión en energía renovable y la gestión responsable de recursos mejoró la huella ambiental de la empresa. Así, se redujo el impacto climático desde el propio entorno laboral.

Áreas verdes y biodiversidad

La vegetación urbana cumplió un papel fundamental en la estrategia de sustentabilidad de la aseguradora. Las plantas contribuyeron a la regulación térmica y al bienestar del personal.

Las áreas verdes del edificio actúan como filtros naturales que capturan partículas y purifican el aire. También mejoraron la calidad visual del entorno y fomentaron la salud emocional de los trabajadores.

El campus de GMX Seguros cuenta con más de 53 mil ejemplares vivos en jardines y espacios interiores. Entre ellos, se encuentran árboles, herbáceas, arbustos, cubresuelos y pasto certificado.

Todas las especies recibieron mantenimiento constante, mediante riego y control biológico de plagas. Con esto, se reforzó la conservación de polinizadores, aves e insectos nativos de la región.

Modelo replicable en el sector

Las prácticas aplicadas por GMX Seguros respondieron a una política integral de sustentabilidad y responsabilidad social. La estrategia fue concebida para tener continuidad en el largo plazo.

La integración entre infraestructura ecológica, innovación tecnológica y eficiencia operativa permite replicar este modelo. Especialmente en zonas urbanas, donde el manejo responsable de recursos es urgente.

Desde 2024, el corporativo sirvió como referente nacional en cuanto a diseño verde y eficiencia ambiental. Sus acciones concretas demostraron que la sustentabilidad no está reñida con el rendimiento empresarial.

La empresa informó que continuará con auditorías ambientales internas y la aplicación de nuevas mejoras. Entre ellas, figuran proyectos de captación solar y tratamiento adicional de residuos sólidos.

Compromiso empresarial sustentable

Con estas medidas, GMX Seguros consolidó su postura frente al cambio climático y la protección ambiental. Además, fortaleció su identidad como empresa socialmente responsable ante clientes y colaboradores.

A través de sus operaciones en Chimalistac, refrendó su responsabilidad corporativa con acciones medibles. La sede se convirtió en un ejemplo concreto de cómo el sector asegurador puede contribuir al equilibrio ecológico.

Los resultados de 2024 marcaron un parteaguas para la integración de criterios ambientales, sociales y económicos. La empresa planea difundir sus logros para incentivar a otras organizaciones del ramo.

Con este enfoque, GMX Seguros busca mantener una relación armónica con el entorno urbano y natural. Así, refuerza su propósito institucional de proteger no sólo personas y bienes, sino también el planeta. –sn–

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