#raci — Public Fediverse posts

Ваш Service Desk теперь в кадрах: что ИТ придумали за 30 лет и зачем это HR

Новичок вышел — а работать нечем: ни ноута, ни доступов, ни пропуска. Крайним делают HR, хотя готовили не они. Показываем, как навести порядок, стащив рабочие приёмы у айтишников.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1057070/

#онбординг #адаптация_персонала #HRпроцессы #itsm #service_desk #SLA #RACI #управление_персоналом #hrавтоматизация #ESM

Ваш Service Desk теперь в кадрах: что ИТ придумали за 30 лет и зачем это HR

Новичок вышел — а работать нечем: ни ноута, ни доступов, ни пропуска. Крайним делают HR, хотя готовили не они. Показываем, как навести порядок, стащив рабочие приёмы у айтишников.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1057070/

#онбординг #адаптация_персонала #HRпроцессы #itsm #service_desk #SLA #RACI #управление_персоналом #hrавтоматизация #ESM

Ваш Service Desk теперь в кадрах: что ИТ придумали за 30 лет и зачем это HR

Новичок вышел — а работать нечем: ни ноута, ни доступов, ни пропуска. Крайним делают HR, хотя готовили не они. Показываем, как навести порядок, стащив рабочие приёмы у айтишников.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1057070/

#онбординг #адаптация_персонала #HRпроцессы #itsm #service_desk #SLA #RACI #управление_персоналом #hrавтоматизация #ESM

2/2 #raci #verantwortung #rechte
Was bringt es zB für die Einhaltung eines enddatums verantwortlich gemacht zu werden, wenn ich auf der anderen Seite kein Mitspracherecht bei der Festlegung des Datums habe, oder die Möglichkeit über Ressourcen zu entscheiden. Ohne Handlungsspielraum kann ich da nur das Motto "Melden macht frei" angehen, was für alle unbefriedigend ist.
Sicher kann man jetzt Team Entscheidungen als Argument anbringen. Verschleiert das aber nicht die Verantwortung?

1/2 #racu #verantwortung #rechte
Vielleicht kann es mir ja jemand erklären, bisher sind alle #raci matrixen die mir vorgelegt wurden nur ein Startschuss gewesen der danach nicht mehr so richtig gelebt wurde. Meine Vermutung ist, dass in dieser Matrix etwas wie Befugnisse oder Berechtigungen fehlen. Vielleicht auch Prioritäten der rollen oder Matrixpunkte bei Überschneidungen.

Стейкхолдеров бояться — задачи не делать

Стейкхолдеры — это те самые люди, которые приходят с задачей «Надо ещё вчера», а формулируют её на уровне «Копаем от забора до заката!» и при этом вполне способны одним решением заморозить проект. В итоге команда либо бросается делать «как поняла» и приплывает не туда, либо зависает в ожидании мифического ТЗ, либо выгорает в героическом овертайме, а результат всё равно остаётся под вопросом. Знакомо? В этой статье разберём, как выживать и делать задачи, когда требования туманны, сроки горят, а вокруг ещё и смежники, у которых свои приоритеты. Будут конкретные приёмы и чек-листы из практики: как отличать «Да, но на самом деле ничего не будет» от настоящего «да», почему у одних «нет» — это отказ, а у других просьба дать больше информации, как работать в условиях неопределённости без ступора и лишней работы, и как держать стейкхолдера в курсе так, чтобы он видел контролируемое горение, а не хаос. Спойлер: ключевой навык — не угадать, что имели в виду, а забрать задачу, переформулировать своими словами и доуточнить, что же имелось ввиду.

https://habr.com/ru/companies/X5Tech/articles/989720/

#стейкхолдеры #управление_ожиданиями #без_тз #коммуникации #управление_задачами #ответственность #репутация #smart #raci #приоритизация

Стейкхолдеров бояться — задачи не делать

Стейкхолдеры — это те самые люди, которые приходят с задачей «Надо ещё вчера», а формулируют её на уровне «Копаем от забора до заката!» и при этом вполне способны одним решением заморозить проект. В итоге команда либо бросается делать «как поняла» и приплывает не туда, либо зависает в ожидании мифического ТЗ, либо выгорает в героическом овертайме, а результат всё равно остаётся под вопросом. Знакомо? В этой статье разберём, как выживать и делать задачи, когда требования туманны, сроки горят, а вокруг ещё и смежники, у которых свои приоритеты. Будут конкретные приёмы и чек-листы из практики: как отличать «Да, но на самом деле ничего не будет» от настоящего «да», почему у одних «нет» — это отказ, а у других просьба дать больше информации, как работать в условиях неопределённости без ступора и лишней работы, и как держать стейкхолдера в курсе так, чтобы он видел контролируемое горение, а не хаос. Спойлер: ключевой навык — не угадать, что имели в виду, а забрать задачу, переформулировать своими словами и доуточнить, что же имелось ввиду.

https://habr.com/ru/companies/X5Tech/articles/989720/

#стейкхолдеры #управление_ожиданиями #без_тз #коммуникации #управление_задачами #ответственность #репутация #smart #raci #приоритизация

Стейкхолдеров бояться — задачи не делать

Стейкхолдеры — это те самые люди, которые приходят с задачей «Надо ещё вчера», а формулируют её на уровне «Копаем от забора до заката!» и при этом вполне способны одним решением заморозить проект. В итоге команда либо бросается делать «как поняла» и приплывает не туда, либо зависает в ожидании мифического ТЗ, либо выгорает в героическом овертайме, а результат всё равно остаётся под вопросом. Знакомо? В этой статье разберём, как выживать и делать задачи, когда требования туманны, сроки горят, а вокруг ещё и смежники, у которых свои приоритеты. Будут конкретные приёмы и чек-листы из практики: как отличать «Да, но на самом деле ничего не будет» от настоящего «да», почему у одних «нет» — это отказ, а у других просьба дать больше информации, как работать в условиях неопределённости без ступора и лишней работы, и как держать стейкхолдера в курсе так, чтобы он видел контролируемое горение, а не хаос. Спойлер: ключевой навык — не угадать, что имели в виду, а забрать задачу, переформулировать своими словами и доуточнить, что же имелось ввиду.

https://habr.com/ru/companies/X5Tech/articles/989720/

#стейкхолдеры #управление_ожиданиями #без_тз #коммуникации #управление_задачами #ответственность #репутация #smart #raci #приоритизация

Getting Started On Diagramming This Project’s Workflow, ‘Old School’
--
Couple of 10s of pages of data inventory, roles and responsibilities, even the start of a RACI, pot of good black tea – now time to get started on diagramming this project’s workflow, components, interim data products, R&R, development and more #oldschoool, ready for full team involvement – ‘helpers’ notwithstanding!
#GIS #spatial #mapping #opendata #water #hydrology #3dep #edh #3dhp #datadelivery #3dhedit #3dtnm #rolesandresponsibilities #RACI #5W1H #workflow #planning #pm #projectmanagement #integration

Getting Started On Diagramming This Project’s Workflow, ‘Old School’
--
Couple of 10s of pages of data inventory, roles and responsibilities, even the start of a RACI, pot of good black tea – now time to get started on diagramming this project’s workflow, components, interim data products, R&R, development and more #oldschoool, ready for full team involvement – ‘helpers’ notwithstanding!
#GIS #spatial #mapping #opendata #water #hydrology #3dep #edh #3dhp #datadelivery #3dhedit #3dtnm #rolesandresponsibilities #RACI #5W1H #workflow #planning #pm #projectmanagement #integration

Getting Started On Diagramming This Project’s Workflow, ‘Old School’
--
Couple of 10s of pages of data inventory, roles and responsibilities, even the start of a RACI, pot of good black tea – now time to get started on diagramming this project’s workflow, components, interim data products, R&R, development and more #oldschoool, ready for full team involvement – ‘helpers’ notwithstanding!
#GIS #spatial #mapping #opendata #water #hydrology #3dep #edh #3dhp #datadelivery #3dhedit #3dtnm #rolesandresponsibilities #RACI #5W1H #workflow #planning #pm #projectmanagement #integration

Getting Started On Diagramming This Project’s Workflow, ‘Old School’
--
Couple of 10s of pages of data inventory, roles and responsibilities, even the start of a RACI, pot of good black tea – now time to get started on diagramming this project’s workflow, components, interim data products, R&R, development and more #oldschoool, ready for full team involvement – ‘helpers’ notwithstanding!
#GIS #spatial #mapping #opendata #water #hydrology #3dep #edh #3dhp #datadelivery #3dhedit #3dtnm #rolesandresponsibilities #RACI #5W1H #workflow #planning #pm #projectmanagement #integration

Getting Started On Diagramming This Project’s Workflow, ‘Old School’
--
Couple of 10s of pages of data inventory, roles and responsibilities, even the start of a RACI, pot of good black tea – now time to get started on diagramming this project’s workflow, components, interim data products, R&R, development and more #oldschoool, ready for full team involvement – ‘helpers’ notwithstanding!
#GIS #spatial #mapping #opendata #water #hydrology #3dep #edh #3dhp #datadelivery #3dhedit #3dtnm #rolesandresponsibilities #RACI #5W1H #workflow #planning #pm #projectmanagement #integration

Would you like to receive funding to attend #RIPE89 in Prague? If you plan to apply for a #RIPE Fellowship or via the RIPE Academic Cooperation Initiative (#RACI) the deadline is 16 August.

🤝 Fellowship
https://www.ripe.net/community/community-initiatives/ripe-fellowship/

🎓 RACI
https://www.ripe.net/community/community-initiatives/raci/

Would you like to receive funding to attend #RIPE89 in Prague? If you plan to apply for a #RIPE Fellowship or via the RIPE Academic Cooperation Initiative (#RACI) the deadline is 16 August.

🤝 Fellowship
https://www.ripe.net/community/community-initiatives/ripe-fellowship/

🎓 RACI
https://www.ripe.net/community/community-initiatives/raci/

#RIPE89 Academics working on a research project in the fields of network security, BGP routing, network measurements and analyses and other topics relevant to the RIPE community can get funding to attend the next #RIPEMeeting taking place in Prague in person and present their research thanks to #RACI - the RIPE Academic Cooperation Initiative.

🗓️ Apply before 16 August

➡ Submit your short abstract and draft slides here:
https://www.ripe.net/community/raci/

#RIPE89 Academics working on a research project in the fields of network security, BGP routing, network measurements and analyses and other topics relevant to the RIPE community can get funding to attend the next #RIPEMeeting taking place in Prague in person and present their research thanks to #RACI - the RIPE Academic Cooperation Initiative.

🗓️ Apply before 16 August

➡ Submit your short abstract and draft slides here:
https://www.ripe.net/community/raci/

Что такое матрица RACI? Как этот инструмент управления проектами может повысить производительность

Хабр, привет! Cегодня хочу рассказать про такой популярный инструмент управления проектами как матрица RACI. Эта матрица используется для уточнения ролей и обязанностей сотрудников по каждой задаче, этапу и решению, которые принимаются на протяжении всего проекта. Про то какие роли существуют в IT команде в разрезе этапов создания цифровых продуктов я ранее писал в Telegram канале сообщества IT'S Analysis .

https://habr.com/ru/articles/820379/

#raciматрица #raci #бизнеспроцессы #бизнесанализ #управление_проектами #управление_командой #управление_разработкой #управление_продуктом

Have you all seen this awesome #RACI app made by @wictor available at raci.app

Have you all seen this awesome #RACI app made by @wictor available at raci.app

The limits of #RACI—and a better way to make #decisions https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/the-organization-blog/the-limits-of-raci-and-a-better-way-to-make-decisions

The limits of #RACI—and a better way to make #decisions https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/the-organization-blog/the-limits-of-raci-and-a-better-way-to-make-decisions

#infosec #itil #RACI Infosec community - when updating processes, following the ITIL RACI model is important, don't skip it. (RACI = Responsible, Accountable, Consulted, and Informed). When you skip them, you will break processes...

#infosec #itil #RACI Infosec community - when updating processes, following the ITIL RACI model is important, don't skip it. (RACI = Responsible, Accountable, Consulted, and Informed). When you skip them, you will break processes...

docX2csv: Microsoft Word Style Summary Creator

docX2csv is a tool that takes a docx document and creates an indexed summary of the content. If this were a standard feature of Microsoft Word, you would find it in the references menu next to the Table of Contents (ToC) option under the Reference menu. You can think of *docX2csv* as the table of contents option on steroids.

https://www.alanbonnici.com/2024/02/docx2csv.html

#docX2csv #ETL #ExtractTransformLoad #Word #Matrix #SWOT #RACI #Quadrant

Comic Agilé – Mikkel Noe-Nygaard, Luxshan Ratnaravi – #265 RACI – Source: securityboulevard.com https://ciso2ciso.com/comic-agile-mikkel-noe-nygaard-luxshan-ratnaravi-265-raci-source-securityboulevard-com/ #rssfeedpostgeneratorecho #SecurityBloggersNetwork #HardwareDevelopment #softwaredevelopment #CyberSecurityNews #SecurityBoulevard #MikkelNoeNygaard #LuxshanRatnarav #DevOpsSatire #AgileSatire #DevOpsHumor #AgileHumor #ComicAgilé #Diversity #inclusion #DevOps #Agile #RACI

I've been thinking of #RACI as the framework for being clear about who's a reviewer vs who's an approver ... but actually the "A" is "Accountable", not "approver".

https://en.wikipedia.org/wiki/Responsibility_assignment_matrix does list "approver" as another possible expansion, but I think the "PACSI" acronym fits better. The Accountable person is often a common management root, and for web platform changes they've delegated Control to people like the #BlinkApiOwners, a security review team, etc.

I've been thinking of #RACI as the framework for being clear about who's a reviewer vs who's an approver ... but actually the "A" is "Accountable", not "approver".

https://en.wikipedia.org/wiki/Responsibility_assignment_matrix does list "approver" as another possible expansion, but I think the "PACSI" acronym fits better. The Accountable person is often a common management root, and for web platform changes they've delegated Control to people like the #BlinkApiOwners, a security review team, etc.

I've been thinking of #RACI as the framework for being clear about who's a reviewer vs who's an approver ... but actually the "A" is "Accountable", not "approver".

https://en.wikipedia.org/wiki/Responsibility_assignment_matrix does list "approver" as another possible expansion, but I think the "PACSI" acronym fits better. The Accountable person is often a common management root, and for web platform changes they've delegated Control to people like the #BlinkApiOwners, a security review team, etc.

I've been thinking of #RACI as the framework for being clear about who's a reviewer vs who's an approver ... but actually the "A" is "Accountable", not "approver".

https://en.wikipedia.org/wiki/Responsibility_assignment_matrix does list "approver" as another possible expansion, but I think the "PACSI" acronym fits better. The Accountable person is often a common management root, and for web platform changes they've delegated Control to people like the #BlinkApiOwners, a security review team, etc.