#product_engineering — Public Fediverse posts

7 дней на AI-продукт: как мы автоматизировали подготовку к международным экзаменам

Представьте, что у вас всего неделя, чтобы сделать AI-продукт, который превращает рутинные учебные планы для международных экзаменов в персональные траектории для каждого ученика. При этом ваш бэкграунд больше в образовании и аналитике, чем в технической разработке. Звучит фантастически? Сейчас, когда интенсив закончился, мне и самому так кажется. Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Орлов. На AI Talent Camp я выступал в роли хастлера (AI-Product) команды ExamLab Bot и ожидал классический хакатон: собрать команду, получить дедлайны, сделать демо и разъехаться. На деле это оказался интенсив с быстрыми итерациями и постоянным общением с менторами. Нам всё время напоминали, что MVP — это не демка «на сцену», что мы отвечаем за полноценный AI-продукт, который будет нужно развивать. Поэтому мы с Дарьей Дмитриевой, которая выступала в роли хакера (LLM Engineer), и смогли сделать то, на что в продуктовой разработке уходят недели.

https://habr.com/ru/companies/X5Tech/articles/1009326/

#ai #ml #разработка #aifirst_engineering #mvp #product_engineering #aiбот #мультиагентная_архитектура #прототипирование #образовательные_технологии

Команда разработчиков больше не нужна? Как AI делает возможным создание продукта одним человеком

Меня зовут Сергей Спиренков. Я — евангелист в KODE (мы делаем мобильные продукты) и CEO собственных проектов . Последние месяцы я буквально живу внутри новой парадигмы — собираю продукты в одиночку, без строчки кода руками, используя только AI и немного здравого смысла. Хочу поделиться, как меняется профессия product owner , что ждёт разработчиков , и как выглядит новый тип специалиста — product engineer . Узнать кто такие product engineer

https://habr.com/ru/articles/972534/

#AI #product #product_owner #product_engineering

Мифический «стеклянный потолок» в карьере QA

Привет, Хабр! Меня зовут Алексей Гарцевич, я эксперт в Центре практик направления QA в МТС Web Services. Часто бываю на профессиональных конференциях и одна из популярных тем там — «стеклянный потолок» в карьере. Обычно проблема выглядит так: ты доходишь до определенного уровня и перестаешь понимать, куда двигаться дальше. Возникают сомнения: «я не могу стать руководителем», «я постоянно варюсь в однотипных задачах», «мне некуда развиваться». Это состояние создает ощущение, будто ты столкнулся с невидимой преградой. Я сам сталкивался с такой проблемой и потратил много времени и сил, чтобы ее понять и преодолеть. Этот текст — попытка сделать материал, которого мне не хватало в тот сложный момент. На примере своего направления QA расскажу, что «стеклянного потолка» не существует. В текущем мире — с быстрым обменом информацией, доступом к рынку и сообществам — возможность развиваться есть всегда. В такой среде сама идея «потолка» становится скорее внутренней установкой, чем внешним ограничением.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/913466/

#стеклянный_потолок #tshape #mshape #product_engineering #малые_инженерные_команды #управление_людьми #управление_персоналом #карьера_в_itиндустрии