#power_bi — Public Fediverse posts

Миграция Power BI → Apache Superset: что переносится на самом деле

На Apache Superset я перенёс один отчёт. Одна таблица, пара графиков, день работы. Это была годовая цель: показать, что умею. Пользуются при этом по-прежнему исходной версией в Power BI. Перенос в компании идёт всерьёз: есть коллеги, которые публикуют на Superset отчёты десятками. И чем ближе отчёт к одной таблице, тем легче он едет. Мои — не такие. Поэтому я открыл свою самую тяжёлую модель — 22 таблицы, 206 колонок, 86 мер — и прочитал её целиком. Двадцать мер из восьмидесяти шести меняют расчёт в зависимости от того, до какого уровня развернули матрицу: из-за них сверка «итог в итог» после переноса сходится идеально и ничего не доказывает. Шесть производственных договорённостей зашиты прямо в формулы и не описаны больше нигде. Разбираю, что на самом деле переносится при миграции BI и почему документацию в ландшафте на 800+ отчётов придётся отдавать машине.

https://habr.com/ru/articles/1079018/

#Power_BI #Apache_Superset #DAX #миграция_BI #импортозамещение #документация #LLM #теория_ограничений

CPM vs. BI: о чем не расскажут продавцы

Более восьми лет я специализируюсь на внедрении CPM и BI-систем различных вендоров. Несмотря на то, что во многом их функционал пересекается, мне хорошо понятно, какие задачи решаются лучше , а какие решаются только одним из этих двух классов систем. Написать данную статью меня сподвигли несколько повторяющихся случаев путаницы при выборе системы для определенного пула задач. В моей практике произошло меньшей мере 4 случая, когда финансовые службы различных компаний на полном серьезе рассматривали внедрение BI-системы в качестве основной системы планирования и прогнозирования. Также, вспоминается случай во время моей работы в Большой четверке, когда партнер попросил меня провести встречу с заказчиком, чтобы объяснить, зачем им нужны наши услуги по внедрению CPM, когда у них уже есть работающая BI-система. Кстати, встречаются и обратные ситуации. Не так давно один из CIO интересовался о возможности и целесообразности построения BI системы для всей компании на базе встроенного функционала визуализации одного из известных CPM решений. Допускаю, моим коллегам, профессионалам в этой области, подобные идеи могут показаться нонсенсом. И во многом я с ними соглашусь. Но, во-первых, мне известен ряд неплохих решений, которые, после применения несколько довольно существенных настроек над BI, позиционируют себя как системы планирования (стесняясь, однако, называть себя как CPM). Во-вторых, я видел работающие (хоть и с ограничениями) решения на базе CPM платформ, собирающих множественные наборы данных из других ИТ-систем компании, и представляющих их далее в виде аналитических BI-отчетов для пользователей.

https://habr.com/ru/companies/ade_solutions/articles/793920/

#CPM #EPM #BI #Планирование #Прогнозирование #Бюджетирование #ADE #Anaplan #Power_BI #аналитика

CPM vs. BI: о чем не расскажут продавцы

Более восьми лет я специализируюсь на внедрении CPM и BI-систем различных вендоров. Несмотря на то, что во многом их функционал пересекается, мне хорошо понятно, какие задачи решаются лучше , а какие решаются только одним из этих двух классов систем. Написать данную статью меня сподвигли несколько повторяющихся случаев путаницы при выборе системы для определенного пула задач. В моей практике произошло меньшей мере 4 случая, когда финансовые службы различных компаний на полном серьезе рассматривали внедрение BI-системы в качестве основной системы планирования и прогнозирования. Также, вспоминается случай во время моей работы в Большой четверке, когда партнер попросил меня провести встречу с заказчиком, чтобы объяснить, зачем им нужны наши услуги по внедрению CPM, когда у них уже есть работающая BI-система. Кстати, встречаются и обратные ситуации. Не так давно один из CIO интересовался о возможности и целесообразности построения BI системы для всей компании на базе встроенного функционала визуализации одного из известных CPM решений. Допускаю, моим коллегам, профессионалам в этой области, подобные идеи могут показаться нонсенсом. И во многом я с ними соглашусь. Но, во-первых, мне известен ряд неплохих решений, которые, после применения несколько довольно существенных настроек над BI, позиционируют себя как системы планирования (стесняясь, однако, называть себя как CPM). Во-вторых, я видел работающие (хоть и с ограничениями) решения на базе CPM платформ, собирающих множественные наборы данных из других ИТ-систем компании, и представляющих их далее в виде аналитических BI-отчетов для пользователей.

https://habr.com/ru/companies/ade_solutions/articles/793920/

#CPM #EPM #BI #Планирование #Прогнозирование #Бюджетирование #ADE #Anaplan #Power_BI #аналитика