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¿Sabías que algunas de las empresas más exitosas del mundo ya no usan presupuesto anual? 📊 El beyond budgeting es el modelo que lo hace posible. Descúbrelo ahora. 👇

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Un presupuesto rígido no protege a tu empresa del cambio: la paraliza. El beyond budgeting nació precisamente para resolver eso. 📊

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💼 ¿Sabes cuántos tipos de presupuestos maneja una empresa? Desde el operativo hasta el maestro, cada uno cumple una función distinta en la planificación financiera. 👇

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Antes de elaborar cualquier presupuesto, identifica si es operativo o financiero. Confundirlos genera planes incompletos que no reflejan la realidad del negocio.

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💰 ¿Sabes cómo controlar los recursos de tu empresa y alcanzar metas reales? La planeación financiera lo hace posible. Aprende sus bases y toma mejores decisiones. 📊

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Una empresa que no planea sus finanzas no fracasa de golpe: se va quedando sin rumbo, poco a poco. 💡 La planeación financiera no predice el futuro, pero sí te prepara para él.

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Mexicanos transforman financiamiento educativo por costos y especialización

¿Cómo están financiando hoy los mexicanos sus estudios?

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Durante años, hablar de educación en México implicaba pensar principalmente en ahorro familiar, becas o apoyo económico de los padres. Hoy, la conversación ha cambiado.

El aumento en los costos educativos, la especialización profesional y la creciente necesidad de mantenerse actualizado en un mercado laboral más competitivo han transformado la manera en que las personas financian sus estudios.

A partir de su experiencia dentro del sector de financiamiento educativo, Laudex analiza cómo los mexicanos financian sus estudios y cómo las nuevas generaciones están replanteando la relación entre educación, oportunidades profesionales y planeación financiera. –sn–

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📊 La contabilidad administrativa organiza la información interna de una empresa para planear, controlar y tomar mejores decisiones. ¡Una herramienta esencial para el éxito empresarial! 💡

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💡 Una empresa que no planea ni controla su información interna no administra: solo reacciona. La contabilidad administrativa existe para cambiar eso.

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Compras conscientes impulsan uso de DiDi Card en México

Durante los descuentos de 2025, el Estado de México concentró más de la mitad del uso de DiDi Card en el país.El ticket promedio fue de 1,200 pesos durante este periodo.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

Aunque las temporadas de descuentos suelen asociarse con la compra de artículos tecnológicos y electrónicos, para muchas personas también se han convertido en una oportunidad para realizar compras habituales, aprovechando ofertas que les permitan planificar mejor sus finanzas y aligerar su economía diaria. 

Datos de DiDi Card muestran que, durante el periodo más hot del año pasado, del 26 de mayo al 3 de junio de 2025, por cada compra realizada en tiendas departamentales, los usuarios realizaron aproximadamente tres en supermercados, lo que refleja un balance cada vez más consciente entre lo que necesitan y lo que quieren los mexicanos, con decisiones de gasto más informadas.

Durante ese periodo, las categorías con mayor volumen de compras fueron supermercados y gasolineras, seguidas por restaurantes y viajes. Este patrón sugiere que los usuarios encuentran un mejor equilibrio en sus finanzas, priorizando gastos recurrentes sin dejar de destinar recursos a experiencias y espacios de disfrute.

El ticket promedio fue de 1,200 pesos, mientras que la mayor actividad transaccional coincide con fechas de pago como la quincena, lo que apunta a una mayor sincronización entre ingresos y decisiones de consumo. –sn–

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El retiro en pareja, la conversación pendiente que define el futuro

Especialistas advierten que el dinero es una de las principales causas de conflicto, debido a la ausencia de acuerdos sobre estilo de vida, inversión y vejez.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

El retiro dejó de ser un asunto exclusivamente individual para convertirse en una decisión de pareja con impacto directo en el bienestar y la estabilidad emocional. Especialistas en finanzas personales advierten que la falta de acuerdos sobre cómo se vivirá la vejez es uno de los puntos más sensibles dentro de los matrimonios, capaz de fortalecer la relación o detonar conflictos profundos.

“Cuando una pareja no habla del retiro, en realidad está posponiendo una conversación sobre su proyecto de vida. El dinero termina tomando decisiones que deberían tomarse desde el amor y la planeación”, explica Nadia Jiménez, coach financiera. A nivel global, distintos estudios estiman que alrededor del 36 % de los divorcios se relaciona con tensiones económicas, evidencia de que las finanzas son un eje estructural de la vida en común.

El panorama mexicano confirma el desafío. Según la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024, solo 42.2 % de la población cuenta con AFORE o algún instrumento formal de retiro, lo que deja a más de la mitad sin un plan claro para la vejez. Muchos confían en seguir trabajando o en apoyos públicos, estrategias cada vez más frágiles frente al envejecimiento poblacional y la inestabilidad laboral.

Hablar de dinero en pareja continúa siendo incómodo, pero resulta indispensable. Una estrategia de retiro implica no trasladar al otro la carga financiera, sino crear un esquema donde cada persona pueda decidir sobre su futuro sin poner en riesgo el proyecto común. El objetivo es que el retiro sea un acuerdo de corresponsabilidad y no una fuente de reproches. –sn–

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Mexicanos evitan hablar de previsión funeraria

Previsión y bienestar emocional, la conversación que 93% de los mexicanos sigue evitando

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Estudios señalan que entre los principales retos que más preocupan a los mexicanos se encuentra el comprar una vivienda, casarse o formar una familia, entre otros. Sin embargo, detrás de esto, existe otra cara de la moneda: la posibilidad de tener un percance que desencadene en la despedida de un familiar.

En este sentido, Manuel Ramírez, Director de Santa Gloria Velatorios, reconoce que prepararse y proponerse nuevas metas va más allá de sumar experiencias, también tiene que ver con la planeación de gastos y el proteger a la familia; donde la mejor receta es la previsión en todos los aspectos, e incluso, el adquirir un plan funerario a futuro.

Es por ello, que Santa Gloria Velatorios te invita a reflexionar sobre: ¿Qué acciones estoy tomando para proteger a quienes amo? ¿Por qué tengo miedo de hablar sobre una partida? ¿Qué me hace falta para decidirme a prevenir? ¿Cuándo considero que es un buen momento para hacerlo?.

Ramírez subraya que el bienestar emocional también se construye cuando dejamos de evadir conversaciones difíciles. En nuestro país, la prevención aún nos condiciona a evitar temas complejos como la posibilidad de la pérdida de un familiar. Esta postergación suele traducirse en desorganización y estrés cuando ocurre la emergencia. –sn–

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📊 El balance general presupuestado te permite proyectar el futuro financiero de tu empresa. Conoce qué es, sus elementos y cómo elaborarlo paso a paso 💼✨

Lee más 👉 https://contabilidadfinanzas.com/contabilidad-administrativa/balance-general-presupuestado/

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💡 Antes de elaborar tu balance presupuestado, asegúrate de tener listos los presupuestos de ventas, compras y gastos. Sin esa base, tus proyecciones serán imprecisas.

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Feliz Año Nuevo 2026.
Que este año te acerque a tus metas con calma, claridad y confianza.

Gracias por acompañarnos y por permitirnos ser parte de tu camino.

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Acceso a capital define rumbo financiero de PyMEs

Más de seis de cada diez PyMEs enfrentaron inmadurez financiera y riesgo de deuda. Estudio reveló baja madurez financiera y empresas enfrentaron sobreendeudamiento. Acceso reactivo al capital frena a PyMEs

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Más del 62% de las pequeñas y medianas empresas mexicanas operó en niveles bajos de madurez financiera, lo que las expuso al sobreendeudamiento y al cierre prematuro según el estudio Elevando la Madurez Financiera de las PyMEs Mexicanas de Xepelin, y este hallazgo coincidió con patrones identificados en años recientes.

Para las PyMEs el acceso a capital fue vital, pero la forma de obtenerlo determinó si se convirtió en una vía de crecimiento o en un detonante de deuda que limitó su operación. En México la mayoría de las PyMEs recurrió al financiamiento de manera reactiva y esto, sumado a datos de la Asociación de Emprendedores de México (ASEM) del 2024 que señalaron que cuatro de cada diez empresas cerraron por falta de liquidez, configuró una problemática vinculada a la ausencia de planeación.

El Country Manager de Xepelin México, Alejandro Toiber, afirmó que esta situación no fue casual y la atribuyó a una gestión financiera enfocada en apagar problemas en lugar de prevenirlos antes de que escalaran. El directivo sostuvo que “financiar sin estrategia es el camino más rápido al sobreendeudamiento” porque el capital debía ser una inversión planeada y no un remedio ante emergencias operativas. Sus declaraciones reforzaron la necesidad de visibilidad en el manejo del flujo de efectivo, elemento que definió el comportamiento financiero de miles de empresas.

El análisis contempló un mapeo de madurez que dividió a las PyMEs mexicanas según su nivel de gestión interna y reveló que 62% se ubicó en las categorías más bajas. Este segmento se dividió entre compañías con operación reactiva (26%) y organizaciones apenas organizadas (38%), lo que mostró que el grueso del ecosistema operó sin previsiones de largo plazo. En contraste solo un 10% alcanzó un nivel estratégico en el que la planificación guio cada decisión relacionada con capital y financiamiento.

Patrón de inmadurez

La investigación confirmó que esta inmadurez tuvo origen en la falta de planificación, lo cual coincidió con prácticas extendidas en el sector. Las empresas ubicadas en los niveles inferiores dependieron de decisiones inmediatas para cubrir emergencias de operación, lo que imposibilitó prever necesidades de corto o mediano plazo. Ese comportamiento redujo su capacidad para negociar montos, plazos o tasas que fortalecieran su sostenibilidad financiera.

El experto subrayó que la causa principal de este fenómeno radicó en la escasa visibilidad del flujo de efectivo, lo que limitó a las PyMEs para anticipar riesgos y oportunidades. De acuerdo con el estudio casi una cuarta parte del sector operó su información financiera desde hojas de cálculo sin integrar herramientas de sistematización que permitieran una visión completa. Esta práctica, definida por Toiber como “economía del spreadsheet”, reflejó tanto ineficiencia como riesgo en la ejecución diaria.

El informe sumó que otro 10% de las empresas no contó con ningún sistema formal para registrar sus datos financieros, lo que elevó la posibilidad de errores y pérdida de información crítica. Toiber indicó que sin data estructurada el financiamiento siempre llegó tarde y se convirtió en respuesta a problemas ya ocurridos. Esta carencia profundizó las brechas competitivas entre las empresas con gestión digital y aquellas que mantuvieron procesos manuales. –sn–

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