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¿Qué es Femsa?; y su expansión internacional
Femsa preserva operaciones diversificadas que abarcaron comercio, salud, bebidas y plataformas digitales. La compañía sostiene presencia en mercados estratégicos de América Latina y Europa.
Por Deyanira Vázquez | Reportera
La firma mexicana Fomento Económico Mexicano (Femsa) consolida su presencia en América Latina y Europa mediante una estrategia enfocada en comercio al detalle, servicios financieros digitales y distribución de bebidas. La compañía participa en distintos segmentos de consumo masivo a través de unidades de negocio que operaron en 18 países. Su estructura corporativa integra formatos de proximidad, farmacias, programas digitales y operaciones vinculadas con la industria refresquera.
La división de proximidad de Femsa opera cadenas comerciales de pequeño formato como Oxxo, además de otros modelos minoristas relacionados con conveniencia y alimentos preparados. En Europa, la empresa mantuvo actividades mediante Valora, firma dedicada al modelo retail y foodvenience en mercados europeos. Estas operaciones atienden diariamente a millones de consumidores en zonas urbanas y corredores comerciales estratégicos.
Dentro del sector financiero digital, Femsa fortale el ecosistema Spin by Oxxo y Spin Premia, plataformas vinculadas con pagos electrónicos, lealtad y servicios financieros. La compañía incorpora herramientas orientadas a facilitar operaciones cotidianas de usuarios y comercios asociados. Ese segmento formó parte de la estrategia corporativa enfocada en digitalización y consumo de proximidad.
Negocios de proximidad
La División Proximidad y Salud de Femsa genera operaciones comerciales en América Latina y Europa mediante cadenas de tiendas, farmacias y servicios complementarios. Entre sus formatos comerciales figuraron Oxxo, Bara y estaciones de servicio bajo la marca Oxxo Gas en territorio mexicano. En el continente europeo, las operaciones incluyeron tiendas de conveniencia y alimentos administradas por Valora.
En el área farmacéutica, Femsa Salud opera cadenas como YZA, Farmacon y Moderna en México, además de Cruz Verde en Colombia y Chile. La empresa también mantiene presencia en Ecuador mediante Fybeca y SanaSana, mientras en Chile operó Maicao.
OxxoLas operaciones de proximidad y salud registraron más de 4 mil unidades comerciales distribuidas en distintos países latinoamericanos. La división atendió diariamente a más de 13 millones de consumidores mediante redes de comercio, farmacias y servicios complementarios. Además, genera empleo para más de 230 mil colaboradores en 13 naciones.
Impacto económico y social
La compañía informó que sus unidades de negocio emplearon a más de 392 mil colaboradores en 18 países. Esa estructura convirtió a Femsa en uno de los corporativos con mayor presencia en comercio minorista y servicios en América Latina. Su expansión mantuvo relación con sectores vinculados al consumo diario y distribución masiva.
Tarjeta SpinEn la industria de bebidas, Femsa participa mediante Coca-Cola Femsa, considerada la embotelladora de productos Coca-Cola más grande del mundo por volumen de ventas. Esa operación fortale la presencia del corporativo en mercados estratégicos de América Latina.
Los indicadores corporativos incluyeron participación en índices internacionales relacionados con sostenibilidad y desempeño ambiental, social y de gobernanza. Entre ellos figuraron el Dow Jones Best-in-Class World Index, el Dow Jones Best-in-Class MILA Pacific Alliance Index, el FTSE4Good Emerging y el MSCI EM Latin America ESG Leaders. También apareció en el índice S&P/BMV Total México ESG, elaborado por S&P Global. –sn–
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@archipielago #MásCafé pero hay que pasar a buscar a un #oxxo que no esté quemado
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Anpec defiende a Coca-Cola y traiciona a las tienditas: Alianza por la salud alimentaria
La ANPEC protegió los intereses de Coca-Cola y actuó contra los pequeños comercios en México.
Por Deyanira Vázquez | ReporteraLa Asociación Nacional de Pequeños Comerciantes (Anpec) operó una campaña contra el impuesto a bebidas azucaradas bajo el argumento de proteger a las tienditas, pero en realidad sirvió a Coca-Cola, empresa señalada por provocar daños a la salud y al comercio local. La movilización incluyó un llamado a cerrar negocios durante unos minutos el pasado 3 de octubre.
El documento, distribuido por repartidores de Coca-Cola, fue firmado por la ANPEC y difundido entre tenderos en todo el país. En él se pidió protestar contra un impuesto recomendado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), UNICEF, el Banco Mundial (BM) y la OCDE, como una de las medidas más efectivas para reducir el consumo de refrescos.
Con esta acción, la Anpec se consolidó como la principal opositora al impuesto, posicionándose del lado de la industria refresquera. Detrás de su discurso, se ocultan dos afirmaciones falsas y dos verdades que evidencian los intereses que representa.
Mentira uno: cierre de tienditas
El primer argumento de la ANPEC fue que el impuesto provocaría el cierre masivo de tiendas. Sin embargo, los datos muestran que el precio de una Coca-Cola de 600 mililitros pasó de 10 a 20 pesos entre 2014 y 2025, mientras el impuesto se mantuvo en un peso por litro. El alza de precios obedeció a políticas internas de la empresa, no al gravamen.
En noviembre de 2023, Coca-Cola aumentó un peso sus presentaciones pequeñas y dos pesos las grandes. Siete meses después, en junio de 2024, volvió a incrementar los precios en las mismas proporciones. Estos aumentos duplicaron el efecto del impuesto, sin que la ANPEC emitiera protesta alguna.
La organización sólo reaccionó cuando se trató de un impuesto con fin sanitario, no cuando la empresa ajustó sus precios por decisión comercial. De esta forma, su discurso benefició directamente a la refresquera.
Mentira dos: pérdida de empleos
La segunda afirmación fue que el impuesto provocaría desempleo. No obstante, el estudio “Cambios en el empleo asociados con la introducción de impuestos a bebidas azucaradas y alimentos no esenciales con alta densidad energética”, publicado en PubMed, desmintió esa versión.
Según la investigación, los impuestos implementados en México desde 2014 no generaron reducción alguna en el empleo dentro de la industria de bebidas, el comercio minorista ni los pequeños establecimientos. Los datos del INEGI confirmaron que los niveles de ocupación se mantuvieron estables.
Pese a ello, la ANPEC argumentó que 30 mil tienditas cerraron en 2014 basándose en una encuesta propia, sin revisión ni publicación científica, en contraste con las estadísticas oficiales. –sn–
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Letreros vergas
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