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  1. TeleVía lanza Tag Edición México para celebrar la temporada futbolera

    TeleVía lanza Edición México: una celebración del orgullo nacional para acompañar cada viaje

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    En una temporada de alta relevancia para el futbol en México, TeleVía, líder en telepeaje en el país, presenta el Tag Edición México, un diseño especial que celebra la identidad nacional.

    “El Tag TeleVía Edición México nace para quienes viven el camino. Es un diseño que refleja la energía de millones de mexicanos que se mueven, avanzan y conectan destinos todos los días”, comentó Baptiste Heckenroth, Director Comercial de TeleVía.

    El Tag Edición México ofrece la misma cobertura nacional y funcionalidad que cualquier Tag TeleVía, respaldado por su infraestructura tecnológica y soporte operativo, garantizando un servicio confiable en autopistas y segundos pisos del país.

    El nuevo Tag Edición México ya está disponible en OXXO, 7‑Eleven, Amazon y GoMart. –sn–

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  2. Hallan cuerpo decapitado y narcomensaje en San Felipe, BC

    Decapitado y narcomensaje movilizan operativo en San Felipe.

    Por Margarita Hernández | Corresponsal                                     

    Un nuevo hecho de violencia se registró en el puerto de San Felipe, en Baja California, tras el hallazgo del cuerpo sin vida de un hombre. Las autoridades localizaron restos humanos junto a un mensaje atribuido a un grupo delictivo. La Fiscalía estatal inició una investigación por homicidio.

    El hallazgo ocurrió durante la noche y generó una movilización de corporaciones de seguridad pública. Elementos policiales acudieron al sitio tras recibir reportes ciudadanos. Al llegar confirmaron la presencia de un cadáver y diversos indicios relacionados con el crimen.

    De acuerdo con los primeros reportes, la cabeza de la víctima fue localizada dentro de una hielera colocada junto a una tienda Oxxo. A un costado también se encontró un mensaje con amenazas dirigido a un grupo criminal identificado como Los Rusos. El texto apareció firmado por una célula que se identificó como La Chapiza.

    Escena del crimen

    Las autoridades acordonaron la zona para preservar evidencias. Personal especializado inició el procesamiento del lugar de los hechos. El operativo incluyó la recolección de indicios biológicos y materiales.

    El mensaje localizado junto a los restos humanos contenía amenazas dirigidas a presuntos integrantes de organizaciones criminales. Las autoridades aseguraron la cartulina como parte de las investigaciones. El contenido quedó integrado a la carpeta ministerial correspondiente.

    La presencia de restos humanos y mensajes intimidatorios elevó la atención de las corporaciones de seguridad en la región. El caso se sumó a otros episodios de violencia registrados en distintas zonas del estado. Las autoridades mantuvieron resguardo del área durante varias horas. –sn–

    Cinta policial

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  3. Crean Oxxo y la SSC espacios seguros para la mujer

    Oxxo habilitó refugios temporales para mujeres en riesgo en Cdmx.

    Por Fausto Hernández | Reportero                                                       

    La cadena comercial Oxxo amplió su programa «Oxxos Seguros» mediante un convenio firmado con la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) de la ciudad de México (Cdmx). El acuerdo transformará más de mil 500 tiendas de la capital en Espacios Segura para mujeres en situación de riesgo.

    El convenio se desarrolló en colaboración con el gobierno de la ciudad encabezado por Clara Brugada Molina y la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC). Las tiendas participantes ofrecerán resguardo temporal para mujeres, niñas y adolescentes que enfrenten situaciones de violencia o vulnerabilidad. El personal de los establecimientos activará protocolos de atención y notificación inmediata a autoridades competentes.

    La compañía informó que sus trabajadores recibirán capacitación previa para brindar atención empática y canalización institucional. El esquema incluirá acompañamiento mientras se establece contacto con cuerpos de seguridad y áreas especializadas de atención. La iniciativa formará parte del programa nacional Oxxos Seguros impulsado por la empresa.

    Convenio en la capital

    El acto oficial contó con la participación del secretario de Seguridad Ciudadana de la ciudad de México (SSC), Pablo Vázquez Camacho. También acudieron la alcaldesa de Tláhuac, Berenice Hernández Calderón, y la secretaria de las Mujeres, Dapthne Cuevas Ortiz. Autoridades de turismo, contraloría y unidades especializadas de género participaron en la firma del convenio.

    Durante el evento, Pablo Vázquez Camacho explicó que el programa fortalecerá la estrategia integral de atención impulsada por la administración capitalina. El funcionario señaló que las tiendas de Oxxo funcionarán como puntos de resguardo accesibles en todo el territorio de la ciudad. También indicó que los trabajadores activarán protocolos de atención inmediata en coordinación con la Policía de la Ciudad de México.

    El titular de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) afirmó que la estrategia brindará apoyo a mujeres, niñas y adolescentes víctimas de violencia. El funcionario detalló que las personas resguardadas recibirán acompañamiento institucional mientras se canalizan los casos. La red de tiendas ampliará la cobertura territorial de espacios de protección en la capital mexicana. –sn–

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  4. ¿Qué es Femsa?; y su expansión internacional

    Femsa preserva operaciones diversificadas que abarcaron comercio, salud, bebidas y plataformas digitales. La compañía sostiene presencia en mercados estratégicos de América Latina y Europa.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    La firma mexicana Fomento Económico Mexicano (Femsa) consolida su presencia en América Latina y Europa mediante una estrategia enfocada en comercio al detalle, servicios financieros digitales y distribución de bebidas. La compañía participa en distintos segmentos de consumo masivo a través de unidades de negocio que operaron en 18 países. Su estructura corporativa integra formatos de proximidad, farmacias, programas digitales y operaciones vinculadas con la industria refresquera.

    La división de proximidad de Femsa opera cadenas comerciales de pequeño formato como Oxxo, además de otros modelos minoristas relacionados con conveniencia y alimentos preparados. En Europa, la empresa mantuvo actividades mediante Valora, firma dedicada al modelo retail y foodvenience en mercados europeos. Estas operaciones atienden diariamente a millones de consumidores en zonas urbanas y corredores comerciales estratégicos.

    Dentro del sector financiero digital, Femsa fortale el ecosistema Spin by Oxxo y Spin Premia, plataformas vinculadas con pagos electrónicos, lealtad y servicios financieros. La compañía incorpora herramientas orientadas a facilitar operaciones cotidianas de usuarios y comercios asociados. Ese segmento formó parte de la estrategia corporativa enfocada en digitalización y consumo de proximidad.

    Negocios de proximidad

    La División Proximidad y Salud de Femsa genera operaciones comerciales en América Latina y Europa mediante cadenas de tiendas, farmacias y servicios complementarios. Entre sus formatos comerciales figuraron Oxxo, Bara y estaciones de servicio bajo la marca Oxxo Gas en territorio mexicano. En el continente europeo, las operaciones incluyeron tiendas de conveniencia y alimentos administradas por Valora.

    En el área farmacéutica, Femsa Salud opera cadenas como YZA, Farmacon y Moderna en México, además de Cruz Verde en Colombia y Chile. La empresa también mantiene presencia en Ecuador mediante Fybeca y SanaSana, mientras en Chile operó Maicao.

    Oxxo

    Las operaciones de proximidad y salud registraron más de 4 mil unidades comerciales distribuidas en distintos países latinoamericanos. La división atendió diariamente a más de 13 millones de consumidores mediante redes de comercio, farmacias y servicios complementarios. Además, genera empleo para más de 230 mil colaboradores en 13 naciones.

    Impacto económico y social

    La compañía informó que sus unidades de negocio emplearon a más de 392 mil colaboradores en 18 países. Esa estructura convirtió a Femsa en uno de los corporativos con mayor presencia en comercio minorista y servicios en América Latina. Su expansión mantuvo relación con sectores vinculados al consumo diario y distribución masiva.

    Tarjeta Spin

    En la industria de bebidas, Femsa participa mediante Coca-Cola Femsa, considerada la embotelladora de productos Coca-Cola más grande del mundo por volumen de ventas. Esa operación fortale la presencia del corporativo en mercados estratégicos de América Latina.

    Los indicadores corporativos incluyeron participación en índices internacionales relacionados con sostenibilidad y desempeño ambiental, social y de gobernanza. Entre ellos figuraron el Dow Jones Best-in-Class World Index, el Dow Jones Best-in-Class MILA Pacific Alliance Index, el FTSE4Good Emerging y el MSCI EM Latin America ESG Leaders. También apareció en el índice S&P/BMV Total México ESG, elaborado por S&P Global. –sn–

    Femsa

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  5. ¿Qué es Femsa?; y su expansión internacional

    Femsa preserva operaciones diversificadas que abarcaron comercio, salud, bebidas y plataformas digitales. La compañía sostiene presencia en mercados estratégicos de América Latina y Europa.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    La firma mexicana Fomento Económico Mexicano (Femsa) consolida su presencia en América Latina y Europa mediante una estrategia enfocada en comercio al detalle, servicios financieros digitales y distribución de bebidas. La compañía participa en distintos segmentos de consumo masivo a través de unidades de negocio que operaron en 18 países. Su estructura corporativa integra formatos de proximidad, farmacias, programas digitales y operaciones vinculadas con la industria refresquera.

    La división de proximidad de Femsa opera cadenas comerciales de pequeño formato como Oxxo, además de otros modelos minoristas relacionados con conveniencia y alimentos preparados. En Europa, la empresa mantuvo actividades mediante Valora, firma dedicada al modelo retail y foodvenience en mercados europeos. Estas operaciones atienden diariamente a millones de consumidores en zonas urbanas y corredores comerciales estratégicos.

    Dentro del sector financiero digital, Femsa fortale el ecosistema Spin by Oxxo y Spin Premia, plataformas vinculadas con pagos electrónicos, lealtad y servicios financieros. La compañía incorpora herramientas orientadas a facilitar operaciones cotidianas de usuarios y comercios asociados. Ese segmento formó parte de la estrategia corporativa enfocada en digitalización y consumo de proximidad.

    Negocios de proximidad

    La División Proximidad y Salud de Femsa genera operaciones comerciales en América Latina y Europa mediante cadenas de tiendas, farmacias y servicios complementarios. Entre sus formatos comerciales figuraron Oxxo, Bara y estaciones de servicio bajo la marca Oxxo Gas en territorio mexicano. En el continente europeo, las operaciones incluyeron tiendas de conveniencia y alimentos administradas por Valora.

    En el área farmacéutica, Femsa Salud opera cadenas como YZA, Farmacon y Moderna en México, además de Cruz Verde en Colombia y Chile. La empresa también mantiene presencia en Ecuador mediante Fybeca y SanaSana, mientras en Chile operó Maicao.

    Oxxo

    Las operaciones de proximidad y salud registraron más de 4 mil unidades comerciales distribuidas en distintos países latinoamericanos. La división atendió diariamente a más de 13 millones de consumidores mediante redes de comercio, farmacias y servicios complementarios. Además, genera empleo para más de 230 mil colaboradores en 13 naciones.

    Impacto económico y social

    La compañía informó que sus unidades de negocio emplearon a más de 392 mil colaboradores en 18 países. Esa estructura convirtió a Femsa en uno de los corporativos con mayor presencia en comercio minorista y servicios en América Latina. Su expansión mantuvo relación con sectores vinculados al consumo diario y distribución masiva.

    Tarjeta Spin

    En la industria de bebidas, Femsa participa mediante Coca-Cola Femsa, considerada la embotelladora de productos Coca-Cola más grande del mundo por volumen de ventas. Esa operación fortale la presencia del corporativo en mercados estratégicos de América Latina.

    Los indicadores corporativos incluyeron participación en índices internacionales relacionados con sostenibilidad y desempeño ambiental, social y de gobernanza. Entre ellos figuraron el Dow Jones Best-in-Class World Index, el Dow Jones Best-in-Class MILA Pacific Alliance Index, el FTSE4Good Emerging y el MSCI EM Latin America ESG Leaders. También apareció en el índice S&P/BMV Total México ESG, elaborado por S&P Global. –sn–

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  6. ¿Qué es Femsa?; y su expansión internacional

    Femsa preserva operaciones diversificadas que abarcaron comercio, salud, bebidas y plataformas digitales. La compañía sostiene presencia en mercados estratégicos de América Latina y Europa.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    La firma mexicana Fomento Económico Mexicano (Femsa) consolida su presencia en América Latina y Europa mediante una estrategia enfocada en comercio al detalle, servicios financieros digitales y distribución de bebidas. La compañía participa en distintos segmentos de consumo masivo a través de unidades de negocio que operaron en 18 países. Su estructura corporativa integra formatos de proximidad, farmacias, programas digitales y operaciones vinculadas con la industria refresquera.

    La división de proximidad de Femsa opera cadenas comerciales de pequeño formato como Oxxo, además de otros modelos minoristas relacionados con conveniencia y alimentos preparados. En Europa, la empresa mantuvo actividades mediante Valora, firma dedicada al modelo retail y foodvenience en mercados europeos. Estas operaciones atienden diariamente a millones de consumidores en zonas urbanas y corredores comerciales estratégicos.

    Dentro del sector financiero digital, Femsa fortale el ecosistema Spin by Oxxo y Spin Premia, plataformas vinculadas con pagos electrónicos, lealtad y servicios financieros. La compañía incorpora herramientas orientadas a facilitar operaciones cotidianas de usuarios y comercios asociados. Ese segmento formó parte de la estrategia corporativa enfocada en digitalización y consumo de proximidad.

    Negocios de proximidad

    La División Proximidad y Salud de Femsa genera operaciones comerciales en América Latina y Europa mediante cadenas de tiendas, farmacias y servicios complementarios. Entre sus formatos comerciales figuraron Oxxo, Bara y estaciones de servicio bajo la marca Oxxo Gas en territorio mexicano. En el continente europeo, las operaciones incluyeron tiendas de conveniencia y alimentos administradas por Valora.

    En el área farmacéutica, Femsa Salud opera cadenas como YZA, Farmacon y Moderna en México, además de Cruz Verde en Colombia y Chile. La empresa también mantiene presencia en Ecuador mediante Fybeca y SanaSana, mientras en Chile operó Maicao.

    Oxxo

    Las operaciones de proximidad y salud registraron más de 4 mil unidades comerciales distribuidas en distintos países latinoamericanos. La división atendió diariamente a más de 13 millones de consumidores mediante redes de comercio, farmacias y servicios complementarios. Además, genera empleo para más de 230 mil colaboradores en 13 naciones.

    Impacto económico y social

    La compañía informó que sus unidades de negocio emplearon a más de 392 mil colaboradores en 18 países. Esa estructura convirtió a Femsa en uno de los corporativos con mayor presencia en comercio minorista y servicios en América Latina. Su expansión mantuvo relación con sectores vinculados al consumo diario y distribución masiva.

    Tarjeta Spin

    En la industria de bebidas, Femsa participa mediante Coca-Cola Femsa, considerada la embotelladora de productos Coca-Cola más grande del mundo por volumen de ventas. Esa operación fortale la presencia del corporativo en mercados estratégicos de América Latina.

    Los indicadores corporativos incluyeron participación en índices internacionales relacionados con sostenibilidad y desempeño ambiental, social y de gobernanza. Entre ellos figuraron el Dow Jones Best-in-Class World Index, el Dow Jones Best-in-Class MILA Pacific Alliance Index, el FTSE4Good Emerging y el MSCI EM Latin America ESG Leaders. También apareció en el índice S&P/BMV Total México ESG, elaborado por S&P Global. –sn–

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  7. ¿Qué es Femsa?; y su expansión internacional

    Femsa preserva operaciones diversificadas que abarcaron comercio, salud, bebidas y plataformas digitales. La compañía sostiene presencia en mercados estratégicos de América Latina y Europa.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    La firma mexicana Fomento Económico Mexicano (Femsa) consolida su presencia en América Latina y Europa mediante una estrategia enfocada en comercio al detalle, servicios financieros digitales y distribución de bebidas. La compañía participa en distintos segmentos de consumo masivo a través de unidades de negocio que operaron en 18 países. Su estructura corporativa integra formatos de proximidad, farmacias, programas digitales y operaciones vinculadas con la industria refresquera.

    La división de proximidad de Femsa opera cadenas comerciales de pequeño formato como Oxxo, además de otros modelos minoristas relacionados con conveniencia y alimentos preparados. En Europa, la empresa mantuvo actividades mediante Valora, firma dedicada al modelo retail y foodvenience en mercados europeos. Estas operaciones atienden diariamente a millones de consumidores en zonas urbanas y corredores comerciales estratégicos.

    Dentro del sector financiero digital, Femsa fortale el ecosistema Spin by Oxxo y Spin Premia, plataformas vinculadas con pagos electrónicos, lealtad y servicios financieros. La compañía incorpora herramientas orientadas a facilitar operaciones cotidianas de usuarios y comercios asociados. Ese segmento formó parte de la estrategia corporativa enfocada en digitalización y consumo de proximidad.

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    En el área farmacéutica, Femsa Salud opera cadenas como YZA, Farmacon y Moderna en México, además de Cruz Verde en Colombia y Chile. La empresa también mantiene presencia en Ecuador mediante Fybeca y SanaSana, mientras en Chile operó Maicao.

    Oxxo

    Las operaciones de proximidad y salud registraron más de 4 mil unidades comerciales distribuidas en distintos países latinoamericanos. La división atendió diariamente a más de 13 millones de consumidores mediante redes de comercio, farmacias y servicios complementarios. Además, genera empleo para más de 230 mil colaboradores en 13 naciones.

    Impacto económico y social

    La compañía informó que sus unidades de negocio emplearon a más de 392 mil colaboradores en 18 países. Esa estructura convirtió a Femsa en uno de los corporativos con mayor presencia en comercio minorista y servicios en América Latina. Su expansión mantuvo relación con sectores vinculados al consumo diario y distribución masiva.

    Tarjeta Spin

    En la industria de bebidas, Femsa participa mediante Coca-Cola Femsa, considerada la embotelladora de productos Coca-Cola más grande del mundo por volumen de ventas. Esa operación fortale la presencia del corporativo en mercados estratégicos de América Latina.

    Los indicadores corporativos incluyeron participación en índices internacionales relacionados con sostenibilidad y desempeño ambiental, social y de gobernanza. Entre ellos figuraron el Dow Jones Best-in-Class World Index, el Dow Jones Best-in-Class MILA Pacific Alliance Index, el FTSE4Good Emerging y el MSCI EM Latin America ESG Leaders. También apareció en el índice S&P/BMV Total México ESG, elaborado por S&P Global. –sn–

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  8. Oxxo lleva campaña internacional a Corea del Sur rumbo al Mundial de futbol

    La marca lleva una de las frases más cotidianas de México a Corea del Sur para anticipar la experiencia de aficionados del futbol que visitarán el país.

    Por Gabriela Díaz | Reportera                                                    

    Durante mayo, la marca Oxxo despliegó un anuncio espectacular en la calle Jangchungdan-ro, en el área de Dongdaemun zona histórica y comercial de Corea del Sur, con un mensaje adaptado al idioma local que retoma una idea simple y universal: «Voy al Oxxo, ¿quieren algo?»

    La acción responde a una estrategia para conectar con potenciales visitantes antes de su llegada a México, en un momento en el que el país se prepara para recibir a millones de aficionados del futbol de distintas partes del mundo. Más que publicitar su oferta, Oxxo busca familiarizar a nuevas audiencias con una dinámica cotidiana: resolver, compartir y encontrar todo en un solo lugar.

    https://www.instagram.com/p/DYhpppLjpIE/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA==

    Como parte de esta activación, la experiencia se reforzará en los puntos de llegada al país. En aeropuertos, la marca implementará mensajes de bienvenida en distintos idiomas, adaptados a los perfiles de visitantes de cada ciudad: ciudad de México en inglés, alemán, zulú y japonés; Monterrey en coreano; y Guadalajara en inglés, portugués y checo. Este despliegue permitirá mantener un mismo mensaje de marca y facilita una interacción inicial más cercana y comprensible para audiencias internacionales.

    Estas acciones se integran bajo la campaña “Oxxo, anfitrión de todos”, una idea que posiciona a la marca como un punto de encuentro accesible y cercano para quienes visitarán México. Con ello, Oxxo busca formar parte de la experiencia desde los momentos más simples del día a día: acciones que trascienden idioma y origen, y que permitirán que cualquier persona se integre de forma natural. –sn–

    Sociedad Noticias

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  9. Como abrir franquia Oxxo? Entenda aqui!: Como abrir uma franquia Oxxo? Essa é a sua dúvida? Se sim, esse conteúdo é para você. Acesse e descubra sobre o modelo de negócio da marca e inicie o seu investimento no setor de Alimentação. Leia! encontresuafranquia.com.br/com #Franquia #Oxxo

  10. 🏪🤝 OXXO reconoció a 82 integrantes de la Fiscalía de Querétaro por su labor en investigaciones de robos a establecimientos.

    El trabajo conjunto entre empresa y autoridades fortalece la seguridad en la entidad.

    📍 @fgeqro
    #Querétaro #Seguridad #Fiscalía #OXXO

    Más información aquí 👇

    amanecerqro.com/oxxo-reconoce-

  11. @archipielago #MásCafé pero hay que pasar a buscar a un #oxxo que no esté quemado

  12. @archipielago #MásCafé pero hay que pasar a buscar a un #oxxo que no esté quemado

  13. Anpec defiende a Coca-Cola y traiciona a las tienditas: Alianza por la salud alimentaria

    La ANPEC protegió los intereses de Coca-Cola y actuó contra los pequeños comercios en México.


    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    La Asociación Nacional de Pequeños Comerciantes (Anpec) operó una campaña contra el impuesto a bebidas azucaradas bajo el argumento de proteger a las tienditas, pero en realidad sirvió a Coca-Cola, empresa señalada por provocar daños a la salud y al comercio local. La movilización incluyó un llamado a cerrar negocios durante unos minutos el pasado 3 de octubre.

    El documento, distribuido por repartidores de Coca-Cola, fue firmado por la ANPEC y difundido entre tenderos en todo el país. En él se pidió protestar contra un impuesto recomendado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), UNICEF, el Banco Mundial (BM) y la OCDE, como una de las medidas más efectivas para reducir el consumo de refrescos.

    Con esta acción, la Anpec se consolidó como la principal opositora al impuesto, posicionándose del lado de la industria refresquera. Detrás de su discurso, se ocultan dos afirmaciones falsas y dos verdades que evidencian los intereses que representa.

    Mentira uno: cierre de tienditas

    El primer argumento de la ANPEC fue que el impuesto provocaría el cierre masivo de tiendas. Sin embargo, los datos muestran que el precio de una Coca-Cola de 600 mililitros pasó de 10 a 20 pesos entre 2014 y 2025, mientras el impuesto se mantuvo en un peso por litro. El alza de precios obedeció a políticas internas de la empresa, no al gravamen.

    En noviembre de 2023, Coca-Cola aumentó un peso sus presentaciones pequeñas y dos pesos las grandes. Siete meses después, en junio de 2024, volvió a incrementar los precios en las mismas proporciones. Estos aumentos duplicaron el efecto del impuesto, sin que la ANPEC emitiera protesta alguna.

    La organización sólo reaccionó cuando se trató de un impuesto con fin sanitario, no cuando la empresa ajustó sus precios por decisión comercial. De esta forma, su discurso benefició directamente a la refresquera.

    Mentira dos: pérdida de empleos

    La segunda afirmación fue que el impuesto provocaría desempleo. No obstante, el estudio “Cambios en el empleo asociados con la introducción de impuestos a bebidas azucaradas y alimentos no esenciales con alta densidad energética”, publicado en PubMed, desmintió esa versión.

    Según la investigación, los impuestos implementados en México desde 2014 no generaron reducción alguna en el empleo dentro de la industria de bebidas, el comercio minorista ni los pequeños establecimientos. Los datos del INEGI confirmaron que los niveles de ocupación se mantuvieron estables.

    Pese a ello, la ANPEC argumentó que 30 mil tienditas cerraron en 2014 basándose en una encuesta propia, sin revisión ni publicación científica, en contraste con las estadísticas oficiales. –sn–

    Coca cola Supermercado | @SociedadN_

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  14. Anpec defiende a Coca-Cola y traiciona a las tienditas: Alianza por la salud alimentaria

    La ANPEC protegió los intereses de Coca-Cola y actuó contra los pequeños comercios en México.


    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    La Asociación Nacional de Pequeños Comerciantes (Anpec) operó una campaña contra el impuesto a bebidas azucaradas bajo el argumento de proteger a las tienditas, pero en realidad sirvió a Coca-Cola, empresa señalada por provocar daños a la salud y al comercio local. La movilización incluyó un llamado a cerrar negocios durante unos minutos el pasado 3 de octubre.

    El documento, distribuido por repartidores de Coca-Cola, fue firmado por la ANPEC y difundido entre tenderos en todo el país. En él se pidió protestar contra un impuesto recomendado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), UNICEF, el Banco Mundial (BM) y la OCDE, como una de las medidas más efectivas para reducir el consumo de refrescos.

    Con esta acción, la Anpec se consolidó como la principal opositora al impuesto, posicionándose del lado de la industria refresquera. Detrás de su discurso, se ocultan dos afirmaciones falsas y dos verdades que evidencian los intereses que representa.

    Mentira uno: cierre de tienditas

    El primer argumento de la ANPEC fue que el impuesto provocaría el cierre masivo de tiendas. Sin embargo, los datos muestran que el precio de una Coca-Cola de 600 mililitros pasó de 10 a 20 pesos entre 2014 y 2025, mientras el impuesto se mantuvo en un peso por litro. El alza de precios obedeció a políticas internas de la empresa, no al gravamen.

    En noviembre de 2023, Coca-Cola aumentó un peso sus presentaciones pequeñas y dos pesos las grandes. Siete meses después, en junio de 2024, volvió a incrementar los precios en las mismas proporciones. Estos aumentos duplicaron el efecto del impuesto, sin que la ANPEC emitiera protesta alguna.

    La organización sólo reaccionó cuando se trató de un impuesto con fin sanitario, no cuando la empresa ajustó sus precios por decisión comercial. De esta forma, su discurso benefició directamente a la refresquera.

    Mentira dos: pérdida de empleos

    La segunda afirmación fue que el impuesto provocaría desempleo. No obstante, el estudio “Cambios en el empleo asociados con la introducción de impuestos a bebidas azucaradas y alimentos no esenciales con alta densidad energética”, publicado en PubMed, desmintió esa versión.

    Según la investigación, los impuestos implementados en México desde 2014 no generaron reducción alguna en el empleo dentro de la industria de bebidas, el comercio minorista ni los pequeños establecimientos. Los datos del INEGI confirmaron que los niveles de ocupación se mantuvieron estables.

    Pese a ello, la ANPEC argumentó que 30 mil tienditas cerraron en 2014 basándose en una encuesta propia, sin revisión ni publicación científica, en contraste con las estadísticas oficiales. –sn–

    Coca cola Supermercado | @SociedadN_

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  15. Anpec defiende a Coca-Cola y traiciona a las tienditas: Alianza por la salud alimentaria

    La ANPEC protegió los intereses de Coca-Cola y actuó contra los pequeños comercios en México.


    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    La Asociación Nacional de Pequeños Comerciantes (Anpec) operó una campaña contra el impuesto a bebidas azucaradas bajo el argumento de proteger a las tienditas, pero en realidad sirvió a Coca-Cola, empresa señalada por provocar daños a la salud y al comercio local. La movilización incluyó un llamado a cerrar negocios durante unos minutos el pasado 3 de octubre.

    El documento, distribuido por repartidores de Coca-Cola, fue firmado por la ANPEC y difundido entre tenderos en todo el país. En él se pidió protestar contra un impuesto recomendado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), UNICEF, el Banco Mundial (BM) y la OCDE, como una de las medidas más efectivas para reducir el consumo de refrescos.

    Con esta acción, la Anpec se consolidó como la principal opositora al impuesto, posicionándose del lado de la industria refresquera. Detrás de su discurso, se ocultan dos afirmaciones falsas y dos verdades que evidencian los intereses que representa.

    Mentira uno: cierre de tienditas

    El primer argumento de la ANPEC fue que el impuesto provocaría el cierre masivo de tiendas. Sin embargo, los datos muestran que el precio de una Coca-Cola de 600 mililitros pasó de 10 a 20 pesos entre 2014 y 2025, mientras el impuesto se mantuvo en un peso por litro. El alza de precios obedeció a políticas internas de la empresa, no al gravamen.

    En noviembre de 2023, Coca-Cola aumentó un peso sus presentaciones pequeñas y dos pesos las grandes. Siete meses después, en junio de 2024, volvió a incrementar los precios en las mismas proporciones. Estos aumentos duplicaron el efecto del impuesto, sin que la ANPEC emitiera protesta alguna.

    La organización sólo reaccionó cuando se trató de un impuesto con fin sanitario, no cuando la empresa ajustó sus precios por decisión comercial. De esta forma, su discurso benefició directamente a la refresquera.

    Mentira dos: pérdida de empleos

    La segunda afirmación fue que el impuesto provocaría desempleo. No obstante, el estudio “Cambios en el empleo asociados con la introducción de impuestos a bebidas azucaradas y alimentos no esenciales con alta densidad energética”, publicado en PubMed, desmintió esa versión.

    Según la investigación, los impuestos implementados en México desde 2014 no generaron reducción alguna en el empleo dentro de la industria de bebidas, el comercio minorista ni los pequeños establecimientos. Los datos del INEGI confirmaron que los niveles de ocupación se mantuvieron estables.

    Pese a ello, la ANPEC argumentó que 30 mil tienditas cerraron en 2014 basándose en una encuesta propia, sin revisión ni publicación científica, en contraste con las estadísticas oficiales. –sn–

    Coca cola Supermercado | @SociedadN_

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  16. Anpec defiende a Coca-Cola y traiciona a las tienditas: Alianza por la salud alimentaria

    La ANPEC protegió los intereses de Coca-Cola y actuó contra los pequeños comercios en México.


    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    La Asociación Nacional de Pequeños Comerciantes (Anpec) operó una campaña contra el impuesto a bebidas azucaradas bajo el argumento de proteger a las tienditas, pero en realidad sirvió a Coca-Cola, empresa señalada por provocar daños a la salud y al comercio local. La movilización incluyó un llamado a cerrar negocios durante unos minutos el pasado 3 de octubre.

    El documento, distribuido por repartidores de Coca-Cola, fue firmado por la ANPEC y difundido entre tenderos en todo el país. En él se pidió protestar contra un impuesto recomendado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), UNICEF, el Banco Mundial (BM) y la OCDE, como una de las medidas más efectivas para reducir el consumo de refrescos.

    Con esta acción, la Anpec se consolidó como la principal opositora al impuesto, posicionándose del lado de la industria refresquera. Detrás de su discurso, se ocultan dos afirmaciones falsas y dos verdades que evidencian los intereses que representa.

    Mentira uno: cierre de tienditas

    El primer argumento de la ANPEC fue que el impuesto provocaría el cierre masivo de tiendas. Sin embargo, los datos muestran que el precio de una Coca-Cola de 600 mililitros pasó de 10 a 20 pesos entre 2014 y 2025, mientras el impuesto se mantuvo en un peso por litro. El alza de precios obedeció a políticas internas de la empresa, no al gravamen.

    En noviembre de 2023, Coca-Cola aumentó un peso sus presentaciones pequeñas y dos pesos las grandes. Siete meses después, en junio de 2024, volvió a incrementar los precios en las mismas proporciones. Estos aumentos duplicaron el efecto del impuesto, sin que la ANPEC emitiera protesta alguna.

    La organización sólo reaccionó cuando se trató de un impuesto con fin sanitario, no cuando la empresa ajustó sus precios por decisión comercial. De esta forma, su discurso benefició directamente a la refresquera.

    Mentira dos: pérdida de empleos

    La segunda afirmación fue que el impuesto provocaría desempleo. No obstante, el estudio “Cambios en el empleo asociados con la introducción de impuestos a bebidas azucaradas y alimentos no esenciales con alta densidad energética”, publicado en PubMed, desmintió esa versión.

    Según la investigación, los impuestos implementados en México desde 2014 no generaron reducción alguna en el empleo dentro de la industria de bebidas, el comercio minorista ni los pequeños establecimientos. Los datos del INEGI confirmaron que los niveles de ocupación se mantuvieron estables.

    Pese a ello, la ANPEC argumentó que 30 mil tienditas cerraron en 2014 basándose en una encuesta propia, sin revisión ni publicación científica, en contraste con las estadísticas oficiales. –sn–

    Coca cola Supermercado | @SociedadN_

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    También, te invitamos a que te sumes a nuestro canal de información en tiempo real a través de Telegram.

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  17. Por medio de redes sociales, usuarios han reportado que #Oxxo lanzó mini Oxxos de juguete tipo #Lego.

    El Oxxo de #juguete tipo Lego está bajo la marca Toy Jam y se vende en las tiendas Oxxo.

  18. Por medio de redes sociales, usuarios han reportado que #Oxxo lanzó mini Oxxos de juguete tipo #Lego.

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  20. Por medio de redes sociales, usuarios han reportado que #Oxxo lanzó mini Oxxos de juguete tipo #Lego.

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  21. :hicat: Quiubo mi gente, ahora es Doña Anita la que les está pidiendo su apoyo, donando desde $20 pesitos a su causa en #donadora 👉 donadora.org/campanas/fuerza-s
    Pueden donar desde cualquier parte del mundo, es muy fácil usar la plataforma y 100% segura, acepta tarjetas de crédito, débito, #paypal, SPEI y si están en México también pueden hacer su donativo a través del #oxxo.
    Logremos un milagro y apoyemos a esta Abuelita a seguir luchando por su vida.

    Denle #retoot y gracias :ablobmeltsoblove:

  22. Si estás en 🇲🇽 #cdmx #mexico puedes donar para la causa de Doña Anita 👵 en
    #donadora a través de #oxxo
    envíanos un DM con tu mail y el monto a donar y te enviamos tu ficha para que pagues en cualquier tienda
    #oxxo , puedes donar desde $1 peso ❤️🙏donadora.org/campanas/fuerza-s

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