#overheidsbrede-cyberoefening — Public Fediverse posts

Cyberweerbaarheid: onderdeel van Aruba’s veiligheid

Overheden en vitale sectoren, ook in het Caribisch deel van het Koninkrijk, staan steeds vaker onder vuur. Cyberaanvallen worden gerichter en hun impact groter. Voor Juri Nicolaas, directeur van de Veiligheidsdienst Aruba, is cyberweerbaarheid dan ook geen ’technisch dossier’, maar een direct onderdeel van nationale veiligheid.

“Digitalisering is de motor van onze economie en modernisering”, zegt Nicolaas. “Als Aruba haar maatschappelijke stabiliteit en economische ontwikkeling wil borgen, moet cyberweerbaarheid geen IT-dossier meer zijn, maar een governancevraagstuk”. Daarom richt de Veiligheidsdienst Aruba (VDA) zich steeds meer op signalering, strategisch advies en bestuurlijke duiding. Om overheid en bestuurders te helpen digitale risico’s te begrijpen en te vertalen naar beleid, prioriteiten en investeringen. Nicolaas: “De kernvraag blijft: hoe houden we de samenleving draaiend als er digitaal iets misgaat?”

Steeds meer ‘vitale’ processen

Cyberweerbaarheid is niet alleen een taak van de overheid. Ook vitale organisaties en private partijen hebben een verantwoordelijkheid. “Publiek-private samenwerking begint met het gezamenlijk erkennen van risico’s”, benadrukt Nicolaas. De digitale afhankelijkheid neemt snel toe, ook op Aruba. Steeds meer processen krijgen het karakter van ‘vitaal proces’. Nicolaas: “Wat ooit een administratieve taak was, zoals bevolkingsregistratie, is nu digitaal verweven met paspoorten, zorg, belastingen en sociale voorzieningen. 1 verstoring kan direct maatschappelijke impact hebben.”

“100% veiligheid bestaat niet, maar als je dat eerlijk uitspreekt, moet je ook kunnen uitleggen waarom je bepaalde risico’s wél aanpakt en andere bewust accepteert.” Juri Nicolaas, Directeur VDA

Of het nu gaat om reguliere bedrijfsvoering, continuïteit van dienstverlening of nationale veiligheid: “Het moet voor bestuurders duidelijk zijn op welk niveau een incident impact heeft”, zegt Nicolaas. “100% veiligheid bestaat niet, maar als je dat eerlijk uitspreekt, moet je ook kunnen uitleggen waarom je bepaalde risico’s wél aanpakt en andere bewust accepteert.”

Ad-hoc-oplossingen werken niet

De kleinschaligheid van Aruba is zowel een voordeel als een risico. “De lijnen zijn kort en je kent elkaar, dat maakt ons wendbaar.” Tegelijkertijd maakt de afhankelijkheid van import de eilanden kwetsbaar. “Iedereen begrijpt wat het betekent als reserveringssystemen, passagiersstromen of betalingen uitvallen. Die kwetsbaarheid is precies waarom structuur nodig is.” Ad-hoc-oplossingen werken niet meer in een digitale crisis. Daarom werkt Aruba aan vaste afspraken, verantwoordelijkheden en oefenstructuren. In opdracht van Aruba heeft TNO een eerste ‘cyberweerbaarheidsroadmap’ opgesteld. Verder zijn er ‘letters of intent’ (intentieverklaringen) met vitale partijen getekend, en er wordt gebouwd aan een governancestructuur waarin per sector duidelijk is wie welke rol en verantwoordelijkheden heeft tijdens een cybercrisis. “Dat raamwerk formaliseren is cruciaal, want het haalt de vrijblijvendheid eruit”, zegt Nicolaas.

Regie op weerbaarheid

Digitale expertise wordt nu vaak per organisatie of project ingekocht. “In een vrije markt is dat logisch, maar de overheid moet hier regie op hebben”, zegt Nicolaas. Met een helder kader, basisprincipes voor inkoop en minimumeisen aan deskundigheid kun je de lat hoger leggen, zonder alles top-down af te dichten. “Regie betekent ook dat er maatwerk nodig is ten opzichte van Europese regelgeving. Aruba is geen technisch ontwikkelland, maar vooral gebruiker van technologie. Het heeft weinig zin om Europese regels één-op-één over te nemen voor sectoren die we hier niet hebben. We moeten focussen op onze eigen risico’s, infrastructuur en vitale processen.”

Aansluiten bij regionale structuren

Hoewel de landen van het Koninkrijk dezelfde taal delen, hebben zij niet hetzelfde risicobeeld. Aruba wordt, onder meer vanwege de ligging, internationaal gezien als een KIE-staat (kleine eilandontwikkelingsstaat) waar digitalisering een expliciet onderdeel is van ontwikkelbeleid. Daarom pleit Nicolaas voor 1 gezamenlijk kader binnen het Koninkrijk, waarin elk land zijn eigen, specifieke kwetsbaarheden en expertise inbrengt. “Het heeft geen zin als elk eiland apart een eigen 24/7-CERT (Cyber of Computer Emergency Response Team) gaat optuigen. Beter is het om aan te sluiten bij bestaande regionale structuren, zoals Europese partners, LAC-landen (landen van Latijns-Amerika en het Caribisch gebied) en CARICOM (Caribische gemeenschap) en elkaar zo te versterken. Want we kunnen het niet alleen.”

Van bewustwording naar weerbaarheid

Echte cyberweerbaarheid rust op 3 pijlers: bestuurlijk eigenaarschap, een simpele maar sterke basis (met duidelijke rollen, toegangsrechten en meldprocedures) en oefenen binnen bestaande crisisstructuren. “Dankzij onze wendbaarheid weten we bij een orkaan precies hoe we moeten opschalen. Die aanpak moeten we ook toepassen bij een cyberincident.” In Aruba worden nu stappen gezet richting een digitaal weerbaarheidscluster, waarin verantwoordelijkheden helder zijn, sectoren elkaar sneller vinden en samenwerking vanzelfsprekend wordt. “Pas wanneer iedereen zijn of haar rol kent, wordt bewustwording echte weerbaarheid.”

Vertaalslag naar beleid

Nicolaas vervolgt: “Bestuurders moeten dreigingen kunnen vertalen naar beleid. Pas dan kun je keuzes maken en uitleggen.” Hij ziet dat steeds meer organisaties die maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen: banken die burgers waarschuwen, scholen met aandacht voor digitaal gedrag en organisaties die intern oefenen. Bij phishingaanvallen waarschuwen de VDA en de politie inwoners via sociale media met concreet advies. “Zo zaai je geen angst, maar bied je juist handelingsperspectief.”

This featured story is also available in English (dit achtergrondartikel is ook beschikbaar in het Engels).

Caribische Cyberprogramma

Dit is het tweede interview in een reeks binnen het ‘Caribische cyberprogramma‘ van de Overheidsbrede Cyberoefening. Wil je je verder verdiepen in dit onderwerp? Bekijk dan het webinar ‘Crisisbeheersing in het Caribische deel van het Koninkrijk’ (Nederlands, met Engelse ondertiteling). Crisisprofessionals uit het Caribische deel van het Koninkrijk delen in dit webinar hun praktische inzichten: hoe kan je snel schakelen, samenwerken en schade beperken tijdens een cybercrisis op de eilanden?

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#CaribbeanCyberProgramme #CaribischDeelVanHetKoninkrijk #CaribischNederland #CaribischeCyberweerbaarheid #CyberweerbaarheidCariben #Cyberweerheid #JuriNicolaas #nieuwsbrief12026 #overheidsbredeCyberoefening #VDA #VeiligheidsdienstAruba

Cyberweerbaarheid: onderdeel van Aruba’s nationale veiligheid

Overheden en vitale sectoren, ook in het Caribisch deel van het Koninkrijk, staan steeds vaker onder vuur. Cyberaanvallen worden gerichter en hun impact groter. Voor Juri Nicolaas, directeur van de Veiligheidsdienst Aruba, is cyberweerbaarheid dan ook geen ’technisch dossier’, maar een direct onderdeel van nationale veiligheid.

“Digitalisering is de motor van onze economie en modernisering”, zegt Nicolaas. “Als Aruba haar maatschappelijke stabiliteit en economische ontwikkeling wil borgen, moet cyberweerbaarheid geen IT-dossier meer zijn, maar een governancevraagstuk”. Daarom richt de Veiligheidsdienst Aruba (VDA) zich steeds meer op signalering, strategisch advies en bestuurlijke duiding. Om overheid en bestuurders te helpen digitale risico’s te begrijpen en te vertalen naar beleid, prioriteiten en investeringen. Nicolaas: “De kernvraag blijft: hoe houden we de samenleving draaiend als er digitaal iets misgaat?”

Steeds meer ‘vitale’ processen

Cyberweerbaarheid is niet alleen een taak van de overheid. Ook vitale organisaties en private partijen hebben een verantwoordelijkheid. “Publiek-private samenwerking begint met het gezamenlijk erkennen van risico’s”, benadrukt Nicolaas. De digitale afhankelijkheid neemt snel toe, ook op Aruba. Steeds meer processen krijgen het karakter van ‘vitaal proces’. Nicolaas: “Wat ooit een administratieve taak was, zoals bevolkingsregistratie, is nu digitaal verweven met paspoorten, zorg, belastingen en sociale voorzieningen. 1 verstoring kan direct maatschappelijke impact hebben.”

“100% veiligheid bestaat niet, maar als je dat eerlijk uitspreekt, moet je ook kunnen uitleggen waarom je bepaalde risico’s wél aanpakt en andere bewust accepteert.” Juri Nicolaas, Directeur VDA

Of het nu gaat om reguliere bedrijfsvoering, continuïteit van dienstverlening of nationale veiligheid: “Het moet voor bestuurders duidelijk zijn op welk niveau een incident impact heeft”, zegt Nicolaas. “100% veiligheid bestaat niet, maar als je dat eerlijk uitspreekt, moet je ook kunnen uitleggen waarom je bepaalde risico’s wél aanpakt en andere bewust accepteert.”

Ad-hoc-oplossingen werken niet

De kleinschaligheid van Aruba is zowel een voordeel als een risico. “De lijnen zijn kort en je kent elkaar, dat maakt ons wendbaar.” Tegelijkertijd maakt de afhankelijkheid van import de eilanden kwetsbaar. “Iedereen begrijpt wat het betekent als reserveringssystemen, passagiersstromen of betalingen uitvallen. Die kwetsbaarheid is precies waarom structuur nodig is.” Ad-hoc-oplossingen werken niet meer in een digitale crisis. Daarom werkt Aruba aan vaste afspraken, verantwoordelijkheden en oefenstructuren. In opdracht van Aruba heeft TNO een eerste ‘cyberweerbaarheidsroadmap’ opgesteld. Verder zijn er ‘letters of intent’ (intentieverklaringen) met vitale partijen getekend, en er wordt gebouwd aan een governancestructuur waarin per sector duidelijk is wie welke rol en verantwoordelijkheden heeft tijdens een cybercrisis. “Dat raamwerk formaliseren is cruciaal, want het haalt de vrijblijvendheid eruit”, zegt Nicolaas.

Regie op weerbaarheid

Digitale expertise wordt nu vaak per organisatie of project ingekocht. “In een vrije markt is dat logisch, maar de overheid moet hier regie op hebben”, zegt Nicolaas. Met een helder kader, basisprincipes voor inkoop en minimumeisen aan deskundigheid kun je de lat hoger leggen, zonder alles top-down af te dichten. “Regie betekent ook dat er maatwerk nodig is ten opzichte van Europese regelgeving. Aruba is geen technisch ontwikkelland, maar vooral gebruiker van technologie. Het heeft weinig zin om Europese regels één-op-één over te nemen voor sectoren die we hier niet hebben. We moeten focussen op onze eigen risico’s, infrastructuur en vitale processen.”

Aansluiten bij regionale structuren

Hoewel de landen van het Koninkrijk dezelfde taal delen, hebben zij niet hetzelfde risicobeeld. Aruba wordt, onder meer vanwege de ligging, internationaal gezien als een KIE-staat (kleine eilandontwikkelingsstaat) waar digitalisering een expliciet onderdeel is van ontwikkelbeleid. Daarom pleit Nicolaas voor 1 gezamenlijk kader binnen het Koninkrijk, waarin elk land zijn eigen, specifieke kwetsbaarheden en expertise inbrengt. “Het heeft geen zin als elk eiland apart een eigen 24/7-CERT (Computer Emergency Response Team) gaat optuigen. Beter is het om aan te sluiten bij bestaande regionale structuren, zoals Europese partners, LAC-landen (landen van Latijns-Amerika en het Caribisch gebied) en CARICOM (Caribische Gemeenschap) en elkaar zo te versterken. Want we kunnen het niet alleen.”

Van bewustwording naar weerbaarheid

Echte cyberweerbaarheid rust op 3 pijlers: bestuurlijk eigenaarschap, een simpele maar sterke basis (met duidelijke rollen, toegangsrechten en meldprocedures) en oefenen binnen bestaande crisisstructuren. “Dankzij onze wendbaarheid weten we bij een orkaan precies hoe we moeten opschalen. Die aanpak moeten we ook toepassen bij een cyberincident.” In Aruba worden nu stappen gezet richting een digitaal weerbaarheidscluster, waarin verantwoordelijkheden helder zijn, sectoren elkaar sneller vinden en samenwerking vanzelfsprekend wordt. “Pas wanneer iedereen zijn of haar rol kent, wordt bewustwording echte weerbaarheid.”

Vertaalslag naar beleid

Nicolaas vervolgt: “Bestuurders moeten dreigingen kunnen vertalen naar beleid. Pas dan kun je keuzes maken en uitleggen.” Hij ziet dat steeds meer organisaties die maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen: banken die burgers waarschuwen, scholen met aandacht voor digitaal gedrag en organisaties die intern oefenen. Bij phishingaanvallen waarschuwen de VDA en de politie inwoners via sociale media met concreet advies. “Zo zaai je geen angst, maar bied je juist handelingsperspectief.”

This featured story is also available in English (dit achtergrondartikel is ook beschikbaar in het Engels).

Caribische Cyberprogramma

Dit is het tweede interview in een reeks binnen het ‘Caribische Cyberprogramma‘ van de Overheidsbrede Cyberoefening. Wil je je verder verdiepen in dit onderwerp? Bekijk dan het webinar ‘Cyberbeheersing in het Caribische deel van het Koninkrijk’ (Nederlands, met Engelse ondertiteling). Crisisprofessionals uit het Caribische deel van het Koninkrijk delen in dit webinar hun praktische inzichten: hoe kan je snel schakelen, samenwerken en schade beperken tijdens een cybercrisis op de eilanden?

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#CaribbeanCyberProgramme #CaribischDeelVanHetKoninkrijk #CaribischNederland #CaribischeCyberweerbaarheid #Cyberweerheid #JuriNicolaas #overheidsbredeCyberoefening #VDA #VeiligheidsdienstAruba

“Digitale problemen raken hier direct het dagelijks leven”

Wat als door een ransomware-aanval in 1 klap vitale processen uitvallen? Tijdens de BQ Cybersecurity Convention op Bonaire oefenden bestuurders en professionals precies zo’n scenario. De tabletop-oefening was helemaal afgestemd op de Caribische situatie. “Dan komen heel praktische vragen op tafel”, zegt Tim Muller, directeur Rijksdienst Caribisch Nederland (RCN).

Muller: “Wie bel je bij een cyberincident? Welke systemen krijgen prioriteit? En hoe communiceer je erover met inwoners?” Volgens hem zijn dergelijke oefeningen nodig, maar begint digitale weerbaarheid bij hoe de overheid haar dagelijkse dienstverlening inricht.

Rijksdienst Caribisch Nederland (RCN) is de grootste werkgever namens de Nederlandse overheid op Bonaire, Saba en Sint Eustatius, en ondersteunt alle ministeries in Caribisch Nederland. Naast politie, brandweer en het gevangeniswezen gaat het ook om de loketfuncties van bijvoorbeeld de Immigratie- en Naturalisatiedienst (IND), het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) en Belastingdienst Caribisch Nederland (BCN). “Omdat zoveel schakels binnen de Rijksdienst hier samenkomen, heeft een storing al snel impact op meerdere overheidsdiensten,” zegt Muller. “Digitale weerbaarheid is daarom onderdeel van goed bestuur en betrouwbare dienstverlening. Mensen moeten erop kunnen vertrouwen dat hun overheid veilig en zorgvuldig met hun gegevens en systemen omgaat.”

Cyberweerbaarheid begint bij gedrag

Muller: “Binnen RCN begint digitale veiligheid bij de eigen medewerkers. Cyberweerbaarheid gaat niet alleen over firewalls en systemen, maar vooral over gedrag. We helpen medewerkers om digitaal veilig te werken en zich bewust te zijn van risico’s. RCN werkt binnen de kaders van de ministeries in Den Haag, maar vertaalt die naar de praktijk op de eilanden. Landelijke richtlijnen worden omgezet naar concrete afspraken, procedures en servicelevels. Met aandacht voor lokale omstandigheden en uitvoeringskracht.” 

Brug tussen eilanden en Den Haag

Als voormalig eilandsecretaris van Saba weet Muller uit ervaring hoe ingrijpend het is wanneer systemen uitvallen in een kleine gemeenschap: “Als er digitaal iets misgaat, raakt dat hier direct het dagelijkse leven. In een ministerie wordt gewerkt binnen programma’s. Hier op de eilanden werken de openbare lichamen met kleine teams die alles tegelijk moeten doen. We hebben regelmatig overleg met de eilandsecretarissen. En we hebben een CN Academy opgericht die trainingen organiseert. Alles wat wij als RCN doen op het gebied van cyberweerbaarheid speelt ook bij de openbare lichamen. Wij hebben via de ministeries vaak sneller toegang tot kennis en middelen, die moeten we delen. Zo kun je stap voor stap toewerken naar een vergelijkbaar basisniveau.”

“Neem Caribisch Nederland standaard mee in plannen voor cyberweerbaarheid, maar kopieer geen Nederlandse blauwdruk.” Tim Muller, Rijkdienst Caribisch Nederland

Betrek Caribisch Nederland

De toenemende geopolitieke spanningen in de Caribische regio krijgen steeds meer strategische aandacht. In die context ziet Muller de kleinschaligheid van RCN als kracht. “Iedere maand zit ik met alle diensthoofden van de afzonderlijke ministeries aan tafel. Een uitnodiging voor een sessie is een mail naar een paar mensen, niet langs verschillende lagen. De lijnen zijn kort en besluitvorming kan snel.” Zijn boodschap aan Den Haag: “Neem Caribisch Nederland standaard mee in plannen voor cyberweerbaarheid, maar kopieer geen Nederlandse blauwdruk. Houd het doel vast, maar pas de uitvoering aan de lokale realiteit aan.”

Helpen aan de keukentafel

Met de komst van het burgerservicenummer (BSN), DigiD en de groei van onlinedienstverlening wordt digitale weerbaarheid steeds belangrijker. “Om te voorkomen dat digitalisering mensen buitensluit, is overheidscommunicatie in Caribisch Nederland standaard meertalig: Nederlands, Engels, Papiaments en vaak ook Spaans. Daarnaast benutten we de kleinschaligheid om het loket naar de mensen toe te brengen”, zegt Muller. “Zo gingen medewerkers van RCN onlangs persoonlijk langs bij senioren in Rincon. Om te kijken of zij weten op welke overheidsvoorzieningen ze recht hebben en om hen te helpen bij de aanvraag. Digitale weerbaarheid gaat namelijk niet alleen over veilige systemen, maar óók of mensen kunnen meekomen in een verder digitaliserende overheid. Daarom helpen we inwoners waar nodig persoonlijk, desnoods aan de keukentafel. Zo weten zij waar ze terecht kunnen en welke ondersteuning de overheid biedt.”

Samen blijven oefenen 

RCN bouwt samen met ministeries, openbare lichamen en vitale organisaties aan een sterke community rond cyberweerbaarheid. Oefenen is daarbij onmisbaar. Muller: “De crisisaanpak die we kennen bij fysieke crises zoals orkanen, willen we ook hanteren voor cyber. Met duidelijke rollen en voorbereiding, een heldere responsfase en een goede evaluatie. Door te oefenen ontstaat handelingsbekwaamheid. En dáár zit de echte versterking.”

This featured story is also available in English / Dit achtergrondartikel is ook beschikbaar in het Engels.

Meer weten over crisisbeheersing en cyberweerbaarheid in Caribisch Nederland?

Dit is het eerste interview in een reeks binnen het ‘Caribische Cyberprogramma‘ van de Overheidsbrede Cyberoefening. Wil je je verder verdiepen in dit onderwerp? Bekijk dan het webinar ‘Cybercrisisbeheersing in het Caribisch deel van het Koninkrijk’ (Nederlands met Engelse ondertiteling). In dit webinar delen crisisprofessionals uit het Caribische deel van het Koninkrijk hun praktische inzichten. Zo ontdek je hoe je snel schakelt, samenwerkt en schade beperkt wanneer systemen uitvallen.

1 RCN en ketenverantwoordelijkheid

Binnen RCN werken het CIO-Office en de Shared Service Organisatie Caribisch Nederland (SSO CN) samen onder de noemer ‘1 RCN’. Ze ontwikkelen gezamenlijke standaarden voor veilig en betrouwbaar werken, zoals autorisaties, wachtwoordbeleid en incidentmeldingen. Door de centrale rol van SSO CN in de bedrijfsvoering (ICT, HR en facilitair) groeit cyberweerbaarheid uit van een puur ICT-onderwerp naar een gezamenlijke ketenverantwoordelijkheid.

Om medewerkers van de 3 openbare lichamen met elkaar te verbinden, organiseert RCN bijeenkomsten. Tijdens deze praktische sessies wisselen medewerkers en ketenpartners ervaringen uit, bespreken ze zorgen en incidenten, en leren ze samen over thema’s zoals AI en digitale veiligheid.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#000000 #cyberResilience #cyberweerbaarheid #overheidsbredeCyberoefening #OverheidsbreedCyberprogramma #RCN #RijksdienstCaribischNederland

De Overheidsbrede Cyberoefening: van pilot tot traditie

V.l.n.r. Chantal Bennink (BZK), Jurylid Fred Streefland en Marit Bakker (BZK)

De Overheidsbrede Cyberoefening won de Computable Award in de categorie Cyber Resilience. Tijd voor een terugblik en een vooruitblik met direct betrokkenen. Wat is de kracht van het project? Hoe ontwikkelde de oefening zich in de tijd? En wat zijn de ambities voor de toekomst?

Er wordt terug- en vooruitgekeken op het Overheidsbrede Cyberprogramma langs 2 thema’s: samenwerken en vernieuwen. Onderwerpen die mooi aansluiten op het thema van de avond tijdens de feestelijke uitreiking van de awards. ‘Rebooting Reality’: de noodzaak om onze digitale wereld opnieuw te doordenken in een tijd waarin geopolitieke spanningen, AI, energiecrises en informatieoorlogen alles op scherp zetten. Meer over de uitreiking van de Computable Awards.

Een sterk concept

Zoals bij veel innovaties begon het allemaal met een goed idee. In 2018 vroeg initiatiefnemer Suzie Kewal (ministerie van BZK) zich het volgende af: “We hebben in Nederland een uitstekend systeem om mensen veilig de fysieke snelweg op te krijgen; theorielessen, praktijkexamens en vooral heel veel oefenen. Waarom organiseren we dat niet óók voor onze digitale snelweg?” Die vraag kwam precies op het juiste moment, want ze kreeg de opdracht een actie-agenda op te zetten voor informatieveiligheid. Voor haar dé kans om te innoveren. ”Niet meer eindeloos praten over veiligheid, maar een aanpak die draait om dóen: ervaring opdoen, leren door te proberen, beter worden door te oefenen. Hoe krachtig is het dan als je dat kunt doen met scenario’s die zo echt mogelijk zijn?”

Huidig opdrachtgever van het Overheidsbrede Cyberprogramma en de oefening Desirée Geerts (BZK) ziet hoe het programma vanaf die 1e editie gegroeid is: “Wat er nu staat is in 7 jaar opgebouwd: van pilot tot traditie, want dat is de oefening inmiddels geworden.” Dat was overigens niet vanzelfsprekend in een tijd van financiële schaarste en de coronacrisis, benadrukt zij. ‘Rebooting’ is dan ook een van de rode draden in de geschiedenis van de oefening. Tijdens corona maakte de Cyberoefening bijvoorbeeld uit noodzaak de overstap van een live event naar een hybride event. Dat is het sinds die tijd ook gebleven. Chantal Bennink (gedelegeerd opdrachtgever namens BZK) voegt toe: “Het is mooi om te zien hoe Suzie samen met partners van binnen en buiten de Rijksoverheid, vanaf het begin zo’n sterk concept heeft neergezet.” Steeds meer mensen weten het platform weerbaredigitaleoverheid.nl en de LinkedIn-pagina te vinden. Inmiddels telt het platform ruim 9000 geregistreerde gebruikers, en heeft het LinkedIn-account bijna 5500 volgers.

Samen weerbaarder worden

Kort voor de uitreiking, vond op 3 november 2025 de 7e Overheidsbrede Cyberoefening plaats. Programmamanager Linda van de Sluijs (ICTU) kijkt terug op de dag waarop samenwerking centraal staat. “Er gaat veel voorbereiding aan vooraf, dat doen we samen met onze partners. Vertegenwoordigers van verschillende overheden denken mee over wat belangrijk is om te oefenen. KPMG werkt dat uit in een actueel en relevant scenario en script. SPITZ Congres & Event zorgt er samen met presentator Joost Hoebink en technische partners als Webinary voor dat de dag tot in de puntjes verzorgd is voor de gasten aan tafel, het publiek en de kijkers thuis.”

Tijdens de dag oefent de centrale oefentafel met ervaren crisisteamleden voor publiek en livestream. Het materiaal van de oefening is vooraf al beschikbaar zodat organisaties zelf de oefening kunnen doen, voordat ze naar het event kijken. Dat deden dit jaar tot nu toe nu 120 organisaties. Nieuw dit jaar is dat een aantal organisaties op 3 november mee-oefenden in de greenroom. “Zo kun je van elkaar leren. We hebben elkaar nodig”, aldus Van der Sluijs.

Blijven vernieuwen

Samen oefenen, dilemma’s delen en leren van elkaar worden steeds belangrijker, vertelt Chantal Bennink. Dat hangt samen met groter bewustzijn bij overheden, maar ook een steeds grimmiger dreigingsbeeld. Nieuwe en andersoortige dreigingen dienen zich aan, zoals statelijke actoren die gericht zijn op maatschappelijke ontwrichting. Zij zoeken mogelijkheden om via IT-systemen, problemen in de échte wereld te veroorzaken, zoals wateroverlast of een energiestoring. ”Dit veranderende dreigingsbeeld vraagt om meer samenwerking in cybersecurity, ook regionaal. Bovendien: een cybercrisis beperkt zich niet tot 1 organisatie. Het heeft invloed op ketenpartners; je hebt anderen nodig om te kunnen herstellen.” Bennink ziet dan ook veel behoefte bij overheidsorganisaties om in de keten en in de regio samen te oefenen. En daarbij aansluiting te hebben met de nationale crisisstructuur. “De greenroom was een 1e stap in deze vernieuwing. Het was alvast mooi om te zien hoe samen oefenen extra energie en inzichten oplevert.”

De verbreding van de oefening beperkt zich niet tot het Nederlands deel van het koninkrijk. Het programma breidt zich uit naar het Caribisch deel van Nederland. Daar is dit jaar een 1e eigen Overheidsbrede Cyberoefening gehouden. Ook zijn er 5 webinars gepland, specifiek toegespitst op het Caribische digitale landschap. Meer informatie over het Caribbean Cyber Programme is te vinden op Caribbean News.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#Award #ComputableAwards #nieuwsbrief202025 #overheidsbredeCyberoefening

De Overheidsbrede Cyberoefening: van pilot tot traditie

V.l.n.r. Chantal Bennink (BZK), Jurylid Fred Streefland en Marit Bakker (BZK)

De Overheidsbrede Cyberoefening won de Computable Award in de categorie Cyber Resilience. Tijd voor een terugblik en een vooruitblik met direct betrokkenen. Wat is de kracht van het project? Hoe ontwikkelde de oefening zich in de tijd? En wat zijn de ambities voor de toekomst?

Er wordt terug- en vooruitgekeken op het Overheidsbrede Cyberprogramma langs 2 thema’s: samenwerken en vernieuwen. Onderwerpen die mooi aansluiten op het thema van de avond tijdens de feestelijke uitreiking van de awards. ‘Rebooting Reality’: de noodzaak om onze digitale wereld opnieuw te doordenken in een tijd waarin geopolitieke spanningen, AI, energiecrises en informatieoorlogen alles op scherp zetten. Meer over de uitreiking van de Computable Awards.

Een sterk concept

Zoals bij veel innovaties begon het allemaal met een goed idee. In 2018 vroeg initiatiefnemer Suzie Kewal (ministerie van BZK) zich het volgende af: “We hebben in Nederland een uitstekend systeem om mensen veilig de fysieke snelweg op te krijgen; theorielessen, praktijkexamens en vooral heel veel oefenen. Waarom organiseren we dat niet óók voor onze digitale snelweg?” Die vraag kwam precies op het juiste moment, want ze kreeg de opdracht een actie-agenda op te zetten voor informatieveiligheid. Voor haar dé kans om te innoveren. ”Niet meer eindeloos praten over veiligheid, maar een aanpak die draait om dóen: ervaring opdoen, leren door te proberen, beter worden door te oefenen. Hoe krachtig is het dan als je dat kunt doen met scenario’s die zo echt mogelijk zijn?”

Huidig opdrachtgever van het Overheidsbrede Cyberprogramma en de oefening Desirée Geerts (BZK) ziet hoe het programma vanaf die eerste editie gegroeid is: “Wat er nu staat is in 7 jaar opgebouwd: van pilot tot traditie, want dat is de oefening inmiddels geworden.” Dat was overigens niet vanzelfsprekend in een tijd van financiële schaarste en de coronacrisis, benadrukt zij. ‘Rebooting’ is dan ook een van de rode draden in de geschiedenis van de oefening. Tijdens corona maakte de Cyberoefening bijvoorbeeld uit noodzaak de overstap van een live event naar een hybride event. Dat is het sinds die tijd ook gebleven. Chantal Bennink (gedelegeerd opdrachtgever namens BZK) voegt toe: “Het is mooi om te zien hoe Suzie samen met partners van binnen en buiten de Rijksoverheid, vanaf het begin zo’n sterk concept heeft neergezet.” Steeds meer mensen weten het platform weerbaredigitaleoverheid.nl en de LinkedIn pagina te vinden.

Samen weerbaarder worden

Kort voor de uitreiking, vond op 3 november 2025 de zevende Overheidsbrede Cyberoefening plaats. Programmamanager Linda van de Sluijs (ICTU) kijkt terug op de dag waarop samenwerking centraal staat. “Er gaat veel voorbereiding aan vooraf, dat doen we samen met onze partners. Vertegenwoordigers van verschillende overheden denken mee over wat belangrijk is om te oefenen. KPMG werkt dat uit in een actueel en relevant scenario en script. En SPITZ Congres & Event zorgt er samen met presenator Joost Hoebink en technische partners als Webinary voor dat de dag tot in de puntjes verzorgd is voor de gasten aan tafel, het publiek en de kijkers thuis.”

Tijdens de dag oefent de centrale oefentafel met ervaren crisisteamleden voor publiek en livestream. Het materiaal van de oefening is vooraf al beschikbaar zodat organisaties zelf de oefening kunnen doen, voordat ze naar het event kijken. Dat deden dit jaar tot nu toe nu 120 organisaties. Nieuw dit jaar is dat een aantal organisaties op 3 november mee-oefenden in de greenroom. “Zo kun je van elkaar leren. We hebben elkaar nodig”, aldus Van der Sluijs.

Blijven vernieuwen

Samen oefenen, dilemma’s delen en leren van elkaar worden steeds belangrijker, vertelt Chantal Bennink. Dat hangt samen met groter bewustzijn bij overheden, maar ook een steeds grimmiger dreigingsbeeld. Nieuwe en andersoortige dreigingen dienen zich aan, zoals statelijke actoren die gericht zijn op maatschappelijke ontwrichting. Zij zoeken mogelijkheden om via IT-systemen, problemen in de échte wereld te veroorzaken, zoals wateroverlast of een energiestoring. ”Dit veranderende dreigingsbeeld vraagt om meer samenwerking in cybersecurity, ook regionaal. Bovendien: een cybercrisis beperkt zich niet tot één organisatie. Het heeft invloed op ketenpartners; je hebt anderen nodig om te kunnen herstellen.” Bennink ziet dan ook veel behoefte bij overheidsorganisaties om in de keten en in de regio samen te oefenen, en daarbij aansluiting te hebben met de nationale crisisstructuur. “De greenroom was een eerste stap in deze vernieuwing. Het was alvast mooi om te zien hoe samen oefenen extra energie en inzichten oplevert.” De verbreding van de oefening beperkt zich niet tot het Nederlands deel van het koninkrijk. Het programma breidt zich uit naar het Caribisch deel van Nederland. Daar is dit jaar een eerste eigen Overheidsbrede Cyberoefening gehouden.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#Award #ComputableAwards #overheidsbredeCyberoefening

Overheidsbrede Cyberoefening: samen oefenen en leren van elkaar

Maandag 3 november vond de Overheidsbrede Cyberoefening plaats. De fictieve gemeente Otterwijk krijgt te maken met problemen in de IT, maar ook in haar operationele technologiesystemen (OT).

Een cyberaanval. Stoplichten springen op knipperstand, het is chaos op straat. In het stadhuis blijken ook de systemen van burgerzaken, het sociale domein en de gemeentelijke website plat te liggen. Alle reden om het gemeentelijk crisisteam bijeen te roepen.

Samen oefenen, dilemma’s delen

Dit jaar ligt de focus van de oefening op recovery (herstel), operationele technologiesystemen en ketenafhankelijkheden. Om de oefening nog realistischer en interactiever te maken was er dit jaar de greenroom. Daar oefenden 8 teams van gemeenten, provincies, veiligheidsregio’s, maar ook onder andere de douane ter plekke mee met de centrale tafel. Het doel: samen oefenen, dilemma’s delen en leren van elkaar. Belangrijk, want het huidige dreigingsbeeld wordt door de geopolitieke situatie steeds grimmiger. We hebben elkaar nodig! Ook omdat steeds meer overheidsprocessen met elkaar vervlochten zijn in ketens. Een kleine fout op 1 plek, kan grote gevolgen hebben bij een ketenpartner.

Over het Overheidsbreed Cyberprogramma

Het Overheidsbrede Cyberprogramma is een initiatief van het ministerie van BZK. Het programma bevat interessante webinars en een jaarlijkse masterclass. Je kunt je nog aanmelden voor webinars in november of die van oktober terugkijken. Daarnaast kun je ook de Overheidsbrede Cyberoefening in zijn geheel terugkijken. 

Overheid heeft voorbeeldrol

Directeur CIO Rijk Art de Blaauw opent de oefening. “Digitale weerbaarheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. De overheid heeft de maatschappelijke taak om het goede voorbeeld te geven. In digitale weerbaarheid, maar ook in hoe we op een veilige en zorgvuldige manier met gegevens van burgers om moeten gaan.”

Voor weerbaarheid is oefenen ontzettend belangrijk, stelt De Blaauw. “100 procent veiligheid bestaat niet, dus we moeten leren handelen wanneer het misgaat. Tijdens een cybercrisis is de urgentie en de tijdsdruk groot. Daarnaast heb je te maken met dreiging en negatieve effecten. Daarom is het belangrijk om structureel te oefenen. Goed dat 120 organisaties voorafgaand aan de Overheidsbrede Cyberoefening binnen hun eigen organisatie met hetzelfde scenario mee-oefenden.”

“100 procent veiligheid bestaat niet, dus we moeten leren handelen wanneer het misgaat.”Art de Blaauw – Directeur CIO Rijk 

Caribisch Nederland

Ook in Caribisch Nederland werd geoefend, vertelt de CIO van de Rijksdienst voor Caribisch Nederland: Remco Jorna. De Caribische oefening sloot aan op de lokale context. Zo werd er tijdens de oefening steeds gewisseld van rol. Belangrijk om meerdere rollen te beheersen, zegt Jorna: “In zo’n kleine gemeenschap is niet iedereen altijd beschikbaar.” Onder het motto: 1 missie, 1 Koninkrijk werken we allemaal samen aan veiligheid en weerbaarheid in Koninkrijk en samenleving.

Caribische cyberwebinars

Naast de Overheidsbrede Cyberoefening zijn er 5 Caribische cyberwebinars. Houdt daarvoor weerbaredigitaleoverheid.nl en het Carribean News goed in de gaten!

Bob-structuur

Na de opening gingen het centrale crisisteam en de teams in de greenroom in 3 rondes onder leiding van Aart Jochem aan de slag. Verschillende systemen blijken geraakt: wat is er precies misgegaan in de IT en de OT? En hoe gaan de problemen zich ontwikkelen? Is er verdere escalatie te verwachten? Of kan het team al werken aan de stabiele fase en dus het herstel van de systemen?

Gedisciplineerd met de BOB-structuur werken de teams zich een baan door (des)informatie, onwil bij leveranciers, corrupte back-ups en een eis om losgeld voor de buitgemaakte gegevens. Het team werkte onvermoeibaar door. Woordvoeringslijnen worden opgezet en voor getroffen processen zoekt men naar alternatieven. Burgers worden steeds zoveel mogelijk geholpen en persoonlijk te woord gestaan.

Samen digitaal weerbaarder worden

Weerbaarder worden doe je samen, dat bleek ook weer tijdens de oefening. Voorzitter Jochem was maar wat blij met zijn team met professionals uit alle overheidslagen. De Informatiebeveiligingsdienst van de VNG schoof aan en dacht de hele crisis actief mee. Dat is deel van zijn taak. Ook kreeg het team advies van Jasper Nagtegaal van de Rijkdienst Digitale Infrastructuur: welke plichten stelt de nieuwe cyberbeveiligingswet, en wat is het advies voor het crisismanagementteam? Ook de politie stond paraat: wat kan de politie betekenen als je aangifte doet van een cyberaanval? Dat (en meer) vertelt Barend Frans in zijn webinar van dinsdag 18 oktober.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#cyberoefening #cybersecurity #nieuwsbrief192025 #overheidsbredeCyberoefening

CWN: optimaal gebruik maken van de expertise die er is

Het Cyberweerbaarheidsnetwerk (CWN) brengt overheid en bedrijfsleven samen om digitale aanvallen sneller te herkennen en op te lossen. Samenwerken, kennis delen en vertrouwen vormen daarbij de basis.

Vanuit het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) zijn Belle Webster en Mieke van Ulden nauw betrokken bij de opzet en ontwikkeling van het bouwplan voor het Cyberweerbaarheidsnetwerk. “Het is een doorontwikkeling van het Landelijk Dekkend Stelsel. We zorgen ervoor dat er een stevig netwerk komt waarin we allemaal samenwerken,” zegt van Ulden.

NCSC als coördinator

Webster: “Je kunt het CWN zien als de ruggengraat van samenwerking aan digitale veiligheid. Overheid en bedrijfsleven vinden elkaar en bepalen samen de prioriteiten. Vanuit het NCSC hebben we daarvoor een bouwplan gemaakt volgend op de opdracht in de Nederlandse Cybersecurity strategie en geven uitvoering aan de rol van coördinator. We brengen partijen bij elkaar en stimuleren ze onder andere om kennis te delen, het is nu breder dan alleen informatiedelen. Het plan geeft met de daarin opgenomen functies en netwerkkaarten houvast.”

Samenwerking onmisbaar

Waarom zijn samenwerking en meer verbinding belangrijk? Webster  licht verder toe: “Digitale dreigingen stoppen niet bij de grenzen van organisaties. Alleen door kennis en ervaringen te delen, kunnen aanvallen sneller worden herkend en opgelost. Iedere organisatie levert een stukje van de puzzel. Voor de overheid geldt bovendien dat we niet alleen onze eigen digitale weerbaarheid moeten versterken, maar ook richting burgers en bedrijven laten zien dat alles op orde is.”

“Het CWN is de ruggengraat van samenwerking aan onze digitale veiligheid.”Belle Webster

Elke organisatie maakt het verschil

De kracht van het netwerk wordt versterkt door iedere deelnemer. Van Ulden: “Iedere organisatie voegt iets unieks toe. Dat hoeft niet met een enorm budget of een groot team te zijn. Juist kleinere organisaties met specifieke kennis kunnen waardevol zijn. Zo maken we optimaal gebruik van de expertise die er is. In een groter netwerk melden organisaties incidenten sneller. Dat versterkt het vertrouwen en maakt dat je eerder kunt herstellen met actuele informatie.”

Praktische hulpmiddelen centraal

Hoe faciliteert het netwerk overheidsdeelnemers? Webster: “Belangrijk is dat we het zo praktisch mogelijk maken met middelen die in het dagelijks werk helpen. Denk aan trainingen, checklists en een online community waar vakgenoten vragen kunnen stellen. Op die manier blijft het netwerk niet iets abstracts of een Haagse aangelegenheid, maar iets dat voor iedereen in het dagelijks werk verschil kan maken.”

Voor het hele Koninkrijk

Het netwerk kijkt nadrukkelijk verder dan Nederland. Webster: “We zijn direct verbonden via havens, energie en financiële stromen. Het is daarom logisch om ook het Caribisch deel van het Koninkrijk erbij te betrekken. Dat doen we stap voor stap, met partnerschappen en trainingen. Zo maken we kennis en middelen voor het hele Koninkrijk beschikbaar.”

“Belangrijk is dat we het zo praktisch mogelijk maken met middelen die in het dagelijks werk helpen.”Mieke van Ulden

Mis het webinar niet

Op donderdag 2 oktober geeft NCSC tijdens een webinar een inkijk in hoe samenwerking binnen het Cyberweerbaarheidsnetwerk in de praktijk werkt. Van Ulden: “Het is de kans om te zien wat het netwerk je oplevert. Er worden concrete voorbeelden gedeeld. Je hoort hoe meldstromen lopen, welke hulpmiddelen er zijn en hoe je er in de praktijk je voordeel mee kunt doen. Iedere organisatie kan een rol spelen. Dat maakt dit webinar interessant voor iedereen die zich met digitale veiligheid bezighoudt.” Meld je aan.

Sluit je aan

Webster sluit af met een oproep: “Het Cyberweerbaarheidsnetwerk is geen tijdelijk project of programma, maar een gezamenlijke opgave. Sluit je aan en doe mee. Het bouwplan ligt er, nu is het tijd voor de uitwerking. We mogen niet vergeten dat Nederland al veel heeft bereikt. Samenwerking en vertrouwen zijn hier beter georganiseerd dan in veel andere landen. Het CWN bouwt daarop voort en versterkt zo de digitale veiligheid van Nederland en het Koninkrijk.”

Over het Cyberweerbaarheidsnetwerk

Het CWN brengt publieke en private partijen samen om de digitale weerbaarheid van het hele Koninkrijk te versterken. Het bouwplan is in september 2025 door het NCSC gelanceerd, in opdracht van het ministerie van Justitie en Veiligheid en sluit aan op de Nederlandse Cybersecuritystrategie 2022–2028. Het fundament bestaat uit 5 bouwstenen: Informatiedeling, Doelwit- en slachtoffernotificatie, Incidentafhandeling, Kennisuitwisseling en Opleiden, trainen en oefenen. Bekijk het bouwplan op de website van NCSC.

Overheidsbreed Cyberprogramma

Dit interview is onderdeel van een reeks vanuit het Overheidsbreed Cyberprogramma, waarin samenwerking aan een digitaal veilig en weerbaar Koninkrijk der Nederlanden centraal staat. Het programma organiseert webinars, de jaarlijkse Overheidsbrede Cyberoefening en een masterclass. Doe mee, bekijk de agenda en vind meer informatie op weerbaredigitaleoverheid.nl.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#HetCyberweerbaarheidsnetwerk #NCSC #nieuwsbrief172025 #overheidsbredeCyberoefening

(Dit bericht wordt gewijzigd)

‘Overheidsbrede Cyberoefening versterkt samenwerking en bewustzijn’

In de studio tijdens de 5e Overheidsbrede Cyberoefening. Fotograaf: Youri van der Starre

Vorig jaar oefenden ruim 130 organisaties simultaan mee met de Overheidsbrede Cyberoefening. Oud-deelnemer Remco Rekoert is Chief Information Security Officer (CISO) bij de gemeente Beverwijk. Hij blikt terug op de oefening, deelt de belangrijkste lessen en geeft tips.

Rekoert: “Voor kleinere gemeenten zoals Beverwijk is deelname aan de Overheidsbrede Cyberoefening zeer leerzaam. Zelf kunnen we een dergelijke crisissituatie niet organiseren. In 2020 deden we voor het eerst mee. We hadden toen nauwelijks een calamiteitenplan. Er is een crisisteam ingericht en we hebben duidelijke afspraken op papier gezet over wie wat doet bij een cyberaanval. De oefening zet ons ook onder druk om onze documentatie en processen op orde te hebben. Ik vind het essentieel dat elke gemeente of organisatie oefent om te ontdekken wat beter kan.”

Leermomenten

Tijdens de Overheidsbrede Cyberoefening van 2023 kreeg de fictieve gemeente Rommeldam te maken met een kwetsbaarheid in de IT-systemen. Lukte het Beverwijk om onder tijdsdruk de juiste beslissingen te nemen? Rekoert: “Het ging goed, maar tijdens de oefening kwamen er verschillende interne verbeterpunten naar voren, zoals het maken van aantekeningen en het belang van snel beslissingen nemen. Ook confronteer je jezelf met je eigen zwakheden; zo moet ik mezelf steviger opstellen zodat andere deelnemers mij niet overstemmen. Daarnaast was er soms verwarring over ICT-afkortingen. Het is belangrijk dat iedereen begrijpt wat er wordt gezegd, vooral in een crisissituatie. Ik merk dat wij ieder jaar beter worden. In het eerste jaar ging het rommelig. We waren vooral veel aan het praten en alles ging door elkaar. Nu werken we met structuur en zijn we veel beter voorbereid. Maar vergeleken met het landelijke niveau dat je in de studio ziet, hebben we nog stappen te zetten.”

”Je ervaart hoe snel een situatie kan escaleren.”CISO Remco Rekoert

Risicobewustzijn

De oefening biedt ook de gelegenheid om te zien hoe verschillende afdelingen samenwerken. De CISO geeft een voorbeeld: “Bij ons ontstond onduidelijkheid over wie verantwoordelijk was voor het communiceren van gevoelige informatie. Door dit soort situaties te oefenen, leer je wie je tegenover je hebt, want onze communicatieadviseur en de ICT-afdeling werken normaal niet samen. Ik denk dat deelnemers aan de oefening een beter bewustzijn hebben gekregen van hoe serieus cyberdreigingen zijn en hoe snel iets kan escaleren. Maar mensen buiten ons crisisteam merken hier niets van. We proberen dit jaar iets te organiseren zodat meer collega’s onze oefening kunnen volgen. Hierdoor groeit het risicobewustzijn door de hele organisatie.”

Tips voor nieuwe deelnemers

De gemeente Beverwijk doet dit jaar weer mee. Rekoert heeft tips voor andere deelnemers: “We hebben altijd een notulist die tijdens de oefening aantekeningen maakt, en een observator die rondloopt en zijn bevindingen noteert. Durf na afloop eerlijke feedback te geven, ook aan hoge functionarissen. Positieve kritiek helpt iedereen om te leren en beter te worden. Probeer van tevoren te bedenken wat je uit de oefening wilt halen. Bij de komende oefening gaan we bijvoorbeeld onze communicatieadviseur de tijd geven om een persbericht op te stellen. Dit moet realistisch gebeuren, zodat we er daarna over kunnen discussiëren. Realiseer je dat het mooie van deze oefening is dat er niets fout kan gaan, ongeacht je resultaten. Het pakt dankzij de geleerde lessen altijd goed uit.”

Doe mee

Het ministerie van ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) organiseert op 4 november 2024 de 6e Overheidsbrede Cyberoefening. Overheidsorganisaties kunnen met een speciale toolkit simultaan mee-oefenen. Het team van deelnemende organisaties zal dezelfde uitdagingen aangaan als het crisisteam in de studio. Kijk voor meer informatie op de website van het Overheidsbreed Cyberprogramma.Hier zijn ook diverse interessante webinars en een Masterclass te vinden.

#overheidsbredeCyberoefening

Overheidsbreed Cyberprogramma 2023

De Overheidsbrede Cyberoefening in 2022

Hoe moet je handelen tijdens een cybercrisis? Dat leer je natuurlijk het best door te oefenen. Daarom wordt maandag 30 oktober voor de 5e keer de Overheidsbrede Cyberoefening georganiseerd. Je kunt online deelnemen via een livestream.

Oefen mee

Uiteraard kun je ook met je eigen organisatie mee-oefenen. Het Overheidsbreed Cyberprogramma biedt een toolkit met uitleg over het scenario en op welke manier jouw organisatie zelf mee kan oefenen. Het crisisteam van jouw organisatie komt voor dezelfde uitdagingen te staan als het crisisteam in de studio.

Cyberwebinars

Voor en na de oefening is er nog een uitgebreid en gevarieerd programma.

• In oktober en november kun je verschillende cyberwebinars volgen: van nieuwe dreigingen, tot Europese ontwikkelingen en detectie van cyberaanvallen. Bekijk het programma.
• 2 oktober: live kick-off van de cybersecuritymaand, samen met AlertOnline.
• 4 december de cybermasterclass: Het menselijke aspect van cybersecurity.

De overheidsbrede cyberoefening en -webinars worden georganiseerd door het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Vragen over de oefening, webinars of masterclass? Mail naar: [email protected].

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#cybersecurity #cyberveiligheid #nieuwsbrief152023 #overheidsbredeCyberoefening