#nieuwsbrief72026 — Public Fediverse posts

Raadswijzer ondersteunt bij aanpak online criminaliteit

Online criminaliteit treft een steeds grotere groep inwoners en ondernemers en vormt daarmee een bedreiging voor de lokale veiligheid. Terwijl de samenleving in rap tempo digitaliseert, blijft de weerbaarheid van inwoners en ondernemers achter. Criminelen ontwikkelen voortdurend nieuwe methoden om mensen online op te lichten, te misleiden of uit te buiten.

Inmiddels is 42% van alle criminaliteitsslachtoffers in Nederland het gevolg van online criminaliteit. De werkelijke omvang ligt vermoedelijk zelfs nog hoger.

Om gemeenten te helpen deze uitdaging structureel aan te pakken, lanceert de VNG de Raadswijzer Weerbaarheid online criminaliteit. Deze nieuwe handreiking biedt gemeenteraadsleden inzicht in de problematiek en concrete handvatten om digitale weerbaarheid stevig te verankeren in lokaal beleid.

Wat biedt de raadswijzer?

De Raadswijzer ondersteunt raadsleden bij het:

• agenderen van online criminaliteit en digitale weerbaarheid;
• voeren van het gesprek in de raad over risico’s, aanpak en verantwoordelijkheden;
• stellen van duidelijke kaders en borgen van digitale veiligheid in gemeentelijke plannen, zoals het Informatie­voorzienings­plan.

Richting 2030: 3 ambities

De VNG schetst 3 belangrijke ontwikkelrichtingen voor de komende jaren:

• integrale samenwerking tussen alle relevante beleidsdomeinen om inwoners en ondernemers weerbaarder te maken;
• structurele financiering voor de aanpak van online criminaliteit, in plaats van losse projectmiddelen;
• periodieke cyberbeelden om informatiegestuurd te kunnen werken en inzet beter te bepalen.

Meer weten?

De VNG heeft een pagina speciaal voor beleidsmakers, bestuurders en raadsleden met hulpmiddelen en publicaties rondom digitale veiligheid.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#cyberaanvallen #digitaleVeiligheid #nieuwsbrief72026

Praktijkvoorbeeld autonome werkplek

Gemeenten verkennen de mogelijkheden van een autonome digitale werkomgeving. Het doel: meer grip op technologie en minder afhankelijkheid van leveranciers. In een eerder bericht op Digitale Overheid lees je hier meer over. Een recent gepubliceerd praktijkvoorbeeld laat nu zien hoe zo’n werkomgeving eruit kan zien.

Het praktijkverhaal op Opensourcewerken.nl beschrijft de ontwikkeling van de kantooromgeving Mijn Bureau. Op advies van het Adviescollege ICT-Toetsing startte het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) begin 2025 met dit alternatieve traject voor de bestaande Microsoft-omgeving. Inmiddels werken ongeveer 200 medewerkers in deze omgeving.

Wat laat dit praktijkvoorbeeld zien?

• Een werkplek op basis van open source software is technisch haalbaar en werkt met een combinatie van besturingssysteem, kantoorapplicaties en samenwerkingsmiddelen.
• Werken in andere werkomgevingen en met andere handelingen kost tijd, en vraagt om ondersteuning binnen de organisatie. Ook beheer, support en inkoop worden anders ingericht.
• Het uitwisselen van informatie met andere organisaties vraagt extra aandacht. Bijvoorbeeld bij het delen van documenten in bepaalde bestandsformaten en het gebruik van populaire samenwerkingsplatforms.

Mijn Bureau laat zien dat de technische mogelijkheden bestaan en dat de aandacht vooral ligt bij organisatie en samenwerking. Lees het volledige verhaal op Opensourcewerken.nl.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#autonomeDigitaleWerkomgeving #nieuwsbrief72026 #OpenSourceProjecten

Handreiking Digitaliseringswetgeving voor provincies

De afgelopen jaren zijn meer dan 20 wetten en verordeningen van kracht geworden op het gebied van digitalisering. Het gaat zowel om Europese verordeningen en richtlijnen als om Nederlandse wetgeving. Deze wet- en regelgeving heeft ook impact op provincies. Daarom heeft het Interprovinciaal Overleg (IPO) de Handreiking Digitaliseringswetgeving gepubliceerd. Deze biedt een overzicht van relevante wetgeving, ontwikkelingen, tijdlijnen en de betekenis voor provincies. 

De handreiking kan dienen als startpunt voor actie- en implementatieplannen. Het is bedoeld voor managers, beleidsadviseurs, informatiemanagers en andere professionals binnen de provincies die zich bezighouden met het doorvertalen van wetgeving naar organisatieopgaves. Voor de uitwerking is het belangrijk om juridische en technische expertise binnen de provincie te betrekken.  

Per onderwerp de impact op provincies 

De wet- en regelgeving is gecategoriseerd per onderwerp. Digitale dienstverlening bestaat bijvoorbeeld uit de Dienstenwet en Gegevensbescherming gaat onder andere over de Cyberbeveiligingswet. In de handreiking zie je per wet, verordening of richtlijn wat de impact is op provincies. Zo weet je direct wat er moet gebeuren; hóe het moet gebeuren kan voor elke provincie anders zijn. Vanuit het IPO zijn er verschillende interprovinciale vakgroepen en werkgroepen die zich bezighouden met dit soort vraagstukken.  

Bekijk de Handreiking Digitaliseringswetgeving 

Via de website van het IPO kun je de handreiking bekijken. Het programma Digitalisering van het IPO beheert en actualiseert de handreiking. Dus als er nieuwe wetten bijkomen worden deze ook opgenomen. 

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#digitalisering #EuropeseWetgeving #IPO #nieuwsbrief72026 #provincie #provincies #wetEnRegelgeving

Handreiking Digitaliseringswetgeving voor provincies

De afgelopen jaren zijn meer dan 20 wetten en verordeningen van kracht geworden op het gebied van digitalisering. Het gaat zowel om Europese verordeningen en richtlijnen als om Nederlandse wetgeving. Deze wet- en regelgeving heeft ook impact op provincies. Daarom heeft het Interprovinciaal Overleg (IPO) de Handreiking Digitaliseringswetgeving gepubliceerd. Deze biedt een overzicht van relevante wetgeving, ontwikkelingen, tijdlijnen en de betekenis voor provincies. 

De handreiking kan dienen als startpunt voor actie- en implementatieplannen. Het is bedoeld voor managers, beleidsadviseurs, informatiemanagers en andere professionals binnen de provincies die zich bezighouden met het doorvertalen van wetgeving naar organisatieopgaves. Voor de uitwerking is het belangrijk om juridische en technische expertise binnen de provincie te betrekken.  

Per onderwerp de impact op provincies 

De wet- en regelgeving is gecategoriseerd per onderwerp. Digitale dienstverlening bestaat bijvoorbeeld uit de Dienstenwet en Gegevensbescherming gaat onder andere over de Cyberbeveiligingswet. In de handreiking zie je per wet, verordening of richtlijn wat de impact is op provincies. Zo weet je direct wat er moet gebeuren; hóe het moet gebeuren kan voor elke provincie anders zijn. Vanuit het IPO zijn er verschillende interprovinciale vakgroepen en werkgroepen die zich bezighouden met dit soort vraagstukken.  

Bekijk de Handreiking Digitaliseringswetgeving 

Via de website van het IPO kun je de handreiking bekijken. Het programma Digitalisering van het IPO beheert en actualiseert de handreiking. Dus als er nieuwe wetten bijkomen worden deze ook opgenomen. 

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#digitalisering #EuropeseWetgeving #IPO #nieuwsbrief72026 #provincie #provincies #wetEnRegelgeving

Handreiking Digitaliseringswetgeving voor provincies

De afgelopen jaren zijn meer dan 20 wetten en verordeningen van kracht geworden op het gebied van digitalisering. Het gaat zowel om Europese verordeningen en richtlijnen als om Nederlandse wetgeving. Deze wet- en regelgeving heeft ook impact op provincies. Daarom heeft het Interprovinciaal Overleg (IPO) de Handreiking Digitaliseringswetgeving gepubliceerd. Deze biedt een overzicht van relevante wetgeving, ontwikkelingen, tijdlijnen en de betekenis voor provincies. 

De handreiking kan dienen als startpunt voor actie- en implementatieplannen. Het is bedoeld voor managers, beleidsadviseurs, informatiemanagers en andere professionals binnen de provincies die zich bezighouden met het doorvertalen van wetgeving naar organisatieopgaves. Voor de uitwerking is het belangrijk om juridische en technische expertise binnen de provincie te betrekken.  

Per onderwerp de impact op provincies 

De wet- en regelgeving is gecategoriseerd per onderwerp. Digitale dienstverlening bestaat bijvoorbeeld uit de Dienstenwet en Gegevensbescherming gaat onder andere over de Cyberbeveiligingswet. In de handreiking zie je per wet, verordening of richtlijn wat de impact is op provincies. Zo weet je direct wat er moet gebeuren; hóe het moet gebeuren kan voor elke provincie anders zijn. Vanuit het IPO zijn er verschillende interprovinciale vakgroepen en werkgroepen die zich bezighouden met dit soort vraagstukken.  

Bekijk de Handreiking Digitaliseringswetgeving 

Via de website van het IPO kun je de handreiking bekijken. Het programma Digitalisering van het IPO beheert en actualiseert de handreiking. Dus als er nieuwe wetten bijkomen worden deze ook opgenomen. 

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#digitalisering #EuropeseWetgeving #IPO #nieuwsbrief72026 #provincie #provincies #wetEnRegelgeving

Handreiking Digitaliseringswetgeving voor provincies

De afgelopen jaren zijn meer dan 20 wetten en verordeningen van kracht geworden op het gebied van digitalisering. Het gaat zowel om Europese verordeningen en richtlijnen als om Nederlandse wetgeving. Deze wet- en regelgeving heeft ook impact op provincies. Daarom heeft het Interprovinciaal Overleg (IPO) de Handreiking Digitaliseringswetgeving gepubliceerd. Deze biedt een overzicht van relevante wetgeving, ontwikkelingen, tijdlijnen en de betekenis voor provincies. 

De handreiking kan dienen als startpunt voor actie- en implementatieplannen. Het is bedoeld voor managers, beleidsadviseurs, informatiemanagers en andere professionals binnen de provincies die zich bezighouden met het doorvertalen van wetgeving naar organisatieopgaves. Voor de uitwerking is het belangrijk om juridische en technische expertise binnen de provincie te betrekken.  

Per onderwerp de impact op provincies 

De wet- en regelgeving is gecategoriseerd per onderwerp. Digitale dienstverlening bestaat bijvoorbeeld uit de Dienstenwet en Gegevensbescherming gaat onder andere over de Cyberbeveiligingswet. In de handreiking zie je per wet, verordening of richtlijn wat de impact is op provincies. Zo weet je direct wat er moet gebeuren; hóe het moet gebeuren kan voor elke provincie anders zijn. Vanuit het IPO zijn er verschillende interprovinciale vakgroepen en werkgroepen die zich bezighouden met dit soort vraagstukken.  

Bekijk de Handreiking Digitaliseringswetgeving 

Via de website van het IPO kun je de handreiking bekijken. Het programma Digitalisering van het IPO beheert en actualiseert de handreiking. Dus als er nieuwe wetten bijkomen worden deze ook opgenomen. 

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#digitalisering #EuropeseWetgeving #IPO #nieuwsbrief72026 #provincie #provincies #wetEnRegelgeving

Handreiking Digitaliseringswetgeving voor provincies

De afgelopen jaren zijn meer dan 20 wetten en verordeningen van kracht geworden op het gebied van digitalisering. Het gaat zowel om Europese verordeningen en richtlijnen als om Nederlandse wetgeving. Deze wet- en regelgeving heeft ook impact op provincies. Daarom heeft het Interprovinciaal Overleg (IPO) de Handreiking Digitaliseringswetgeving gepubliceerd. Deze biedt een overzicht van relevante wetgeving, ontwikkelingen, tijdlijnen en de betekenis voor provincies. 

De handreiking kan dienen als startpunt voor actie- en implementatieplannen. Het is bedoeld voor managers, beleidsadviseurs, informatiemanagers en andere professionals binnen de provincies die zich bezighouden met het doorvertalen van wetgeving naar organisatieopgaves. Voor de uitwerking is het belangrijk om juridische en technische expertise binnen de provincie te betrekken.  

Per onderwerp de impact op provincies 

De wet- en regelgeving is gecategoriseerd per onderwerp. Digitale dienstverlening bestaat bijvoorbeeld uit de Dienstenwet en Gegevensbescherming gaat onder andere over de Cyberbeveiligingswet. In de handreiking zie je per wet, verordening of richtlijn wat de impact is op provincies. Zo weet je direct wat er moet gebeuren; hóe het moet gebeuren kan voor elke provincie anders zijn. Vanuit het IPO zijn er verschillende interprovinciale vakgroepen en werkgroepen die zich bezighouden met dit soort vraagstukken.  

Bekijk de Handreiking Digitaliseringswetgeving 

Via de website van het IPO kun je de handreiking bekijken. Het programma Digitalisering van het IPO beheert en actualiseert de handreiking. Dus als er nieuwe wetten bijkomen worden deze ook opgenomen. 

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#digitalisering #EuropeseWetgeving #IPO #nieuwsbrief72026 #provincie #provincies #wetEnRegelgeving

Pilot voorkomt 2 miljoen phishingbezoeken

Phishing is één van de grootste vormen van online criminaliteit. Publieke en private partijen hebben daarom samen een nieuwe aanpak getest, in de pilot ‘Anti Phishing Shield’. En deze aanpak werkt. 

Sinds de start in juli 2025 zijn ruim 2 miljoen pogingen om phishing- en frauduleuze websites te bezoeken geblokkeerd, onder een groep van ruim 200.000 gebruikers.

2,5 miljoen mensen slachtoffer

De noodzaak van deze aanpak is groot. In 2025 werden ongeveer 2,5 miljoen mensen slachtoffer van online criminaliteit (bron: CBS). Volgens onderzoek van Deloitte begint 91% van de cyberaanvallen met phishing. “Het Anti Phishing Shield is een noodzakelijke stap in de bestrijding van online criminaliteit”, zegt Eefje Zents, directeur Samenwerking Digitale Weerbaarheid NCSC. “Het succes van deze pilot laat zien dat we door samen te werken consumenten kunnen beschermen tegen de gevaren van phishing.”

Samen phishing bestrijden

Het initiatief is een samenwerking tussen het ministerie van Justitie en Veiligheid, het NCSC, KPN, de politie, de Nederlandse Vereniging van Banken en NLconnect; de branchevereniging van de telecom- en breedbandindustrie. Tijdens de looptijd van de pilot sloten nog enkele internetaanbieders zich aan bij het initiatief.

Bereik en effectiviteit vergroten

Het succes van de pilot hebben het ministerie van Justitie en Veiligheid en het NCSC doen besluiten de gezamenlijke aanpak samen voort te zetten. Zij onderzoeken nu de mogelijkheden om het bereik en de effectiviteit van het Anti Phishing Shield verder te vergroten. Bijvoorbeeld door meer klanten te bereiken binnen deelnemende internetaanbieders. En door andere aanbieders de mogelijkheid te bieden om aan te sluiten.

Lees het volledige bericht op de website van NCSC.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#cyberaanvallen #cybersecurity #informatiebeveiliging #NCSC #nieuwsbrief72026 #phishing

Succes Algoritmeregister mede dankzij Amsterdam

Er zijn inmiddels meer dan 1300 algoritmes gepubliceerd door meer dan 500 deelnemende overheidsorganisaties. Daarmee bereikte het landelijke Algoritmeregister afgelopen jaar een belangrijke mijlpaal. Dat succes is onder meer te danken aan de rol van de gemeente Amsterdam. Zij is al jaren koploper en inspiratiebron op het gebied van algoritmische transparantie.

Van slimme verkeerslichten, voorspellers van drukte op de weg en risicoprofilering tot selectie van belastingaangiftes. Het gebruik van algoritmes door de overheid staat sinds enkele jaren volop in de belangstelling. De Toeslagenaffaire maakte pijnlijk duidelijk wat er mis kan gaan als geautomatiseerde systemen zonder voldoende toezicht, transparantie en menselijke maat worden ingezet. Een van de belangrijkste instrumenten om het vertrouwen van burgers te herstellen in overheidssystemen is het landelijke Algoritmeregister. Daarin maken overheden inzichtelijk welke algoritmes zij gebruiken, met welk doel en welke waarborgen daarbij gelden.

Van lokale innovatie naar landelijke standaard

Het landelijke Algoritmeregister kwam niet uit de lucht vallen. Al in 2019 zette Amsterdam, samen met de stad Helsinki, als eerste stad ter wereld een openbaar algoritmeregister op. Daarmee liep de gemeente vooruit op nationale en internationale discussies over de verantwoordelijke inzet van data en algoritmes. “Daar zijn we nog steeds trots op”, zegt Lisette Kalshoven, teamlead Digitale Rechten en Ethiek bij de gemeente Amsterdam. “Ons doel was om op gemeentelijk niveau transparanter te worden over hoe we technologie inzetten. Dat ons model later de basis werd voor een landelijke standaard, is eigenlijk het grootste compliment dat we konden krijgen.”

“Ons doel was om op gemeentelijk niveau transparanter te worden over hoe we technologie inzetten”

Fundament van vertrouwen

Het doel van het landelijk Algoritmeregister is groter dan alleen openheid. Volgens Suzie Kewal, afdelingshoofd AI & Algoritmebeleid overheid bij BZK, draait het uiteindelijk om betrouwbaarheid van de overheid. “Door inzicht te geven in algoritmegebruik vergroten we de controleerbaarheid van overheidsorganisaties. Burgers en bedrijven krijgen een sterkere positie, omdat algoritmische besluiten beter uitlegbaar worden. En toezichthouders hebben een eerste aanknopingspunt om te beoordelen of processen zorgvuldig zijn ingericht.”

BZK stuurt er daarom nadrukkelijk op aan dat registraties niet alleen technisch correct zijn, maar ook begrijpelijk. Overheden beschrijven hun algoritmes met burgers in gedachten: wat doet het algoritme, waar wordt het toegepast en wat is de impact ervan op inwoners?

Waarom Amsterdam transparantie zo belangrijk vindt

De betrouwbaarheid van de overheid was één van de redenen waarom Amsterdam inzette op meer transparantie over het gebruik van haar algoritmes, vertelt Kalshoven. “Geslotenheid wekt wantrouwen. Als burgers zien dat de gemeente open en eerlijk is over haar technologiegebruik, draagt dat bij aan vertrouwen in beleid en uitvoering.

Als ander argument voor transparantie noemt Kalshoven democratische verantwoording. “De overheid neemt beslissingen namens burgers of die burgers raken. Als algoritmes daarbij helpen, bijvoorbeeld bij het toekennen van uitkeringen, vergunningen of toezicht, dan moeten mensen kunnen begrijpen hoe die besluiten tot stand komen. Zonder transparantie is controle onmogelijk en kunnen burgers zich niet goed verweren als er iets misgaat.”

Daarnaast kunnen algoritmes onbedoeld leiden tot discriminatie “Door open te zijn over hoe een algoritme werkt, dwing je jezelf als organisatie om kritisch te blijven”, aldus Kalshoven. “Je herijkt processen aan actuele wet- en regelgeving. Dat helpt om te toetsen of uitkomsten eerlijk en rechtvaardig zijn.”

Sleutelspeler in het landelijke Algoritmeregister

Toen de Tweede Kamer opriep tot een landelijk Algoritmeregister, was het vanzelfsprekend om Amsterdam daarbij vanaf het begin te betrekken. “De gemeente had al zoveel ervaring opgedaan met hun eigen algoritmeregister”, vertelt Kewal. “Daarnaast hadden zij intern al stappen gezet in bewustwording rondom verantwoorde inzet van algoritmes. Die combinatie was belangrijke inspiratie voor het landelijke Algoritmeregister.”

Per 1 januari 2025 is het Amsterdamse algoritmeregister opgegaan in het landelijke Algoritmeregister. Dat was immers efficiënter en scheelde de gemeente beheerkosten. Daarmee is één centrale plek ontstaan waar overheden hun algoritmes kunnen publiceren.

Publiceren alleen is niet genoeg

Zowel BZK als Amsterdam benadrukken dat het Algoritmeregister geen doel op zich is. “Het is een instrument om de democratie te versterken”, zegt Kewal. “Registreren is een startpunt. Het echte werk zit in het gesprek over waarborgen, risico’s en verantwoordelijkheden. Heb je bijvoorbeeld tijdig een impact assessment uitgevoerd? Moet je bepaalde toepassingen misschien stoppen? Dat gesprek moet op alle niveaus worden gevoerd, niet alleen landelijk.”

Ook Amsterdam kwam al vroeg tot de conclusie dat alleen publiceren onvoldoende is. In 2020 ontwikkelde de gemeente een algoritmebeheerskader, met concrete instrumenten om te toetsen of een algoritme verantwoord kan worden ingezet. Denk aan checks op privacy, bias en rechtmatigheid.

“Registreren is een startpunt. Het echte werk zit in het gesprek over waarborgen, risico’s en verantwoordelijkheden”

Ethiek centraal in digitalisering

Een belangrijk hulpmiddel binnen de gemeente zijn de Quality Assurance Acceptatiecriteria (QAA). Deze tool begeleidt directies stap voor stap langs kwaliteitseisen op het gebied van digitalisering, waaronder algoritmes, privacy en security. “Het begint altijd met de ethische vraag: moeten we dit wel willen?”, legt Kalayciyan uit.

Daarnaast ontwikkelde Amsterdam de zogeheten ‘Ethische Bijsluiter’ die openbaar beschikbaar is via OpenResearch. Met deze methode gaat de gemeente in gesprek met projectteams over de waarden die door technologie worden versterkt of juist onder druk komen te staan. “Niet alles wat technisch mogelijk en juridisch toegestaan is, moet je ook doen”, aldus Kalayciyan.

Op weg naar volwassen transparantie

Voor de toekomst zijn de ambities groot. BZK hoopt in 2026 de grens van 1600 gepubliceerde algoritmebeschrijvingen te bereiken en tegelijkertijd de kwaliteit ervan verder te verhogen. “Transparantie is meer dan zeggen dát je een algoritme gebruikt”, aldus Kewal. “Het gaat ook om uitleggen hoe het werkt, waar het in het proces zit en welke waarborgen burgers beschermen tegen bijvoorbeeld discriminatie.”

Om dat te bereiken heeft BZK de Auditdienst Rijk gevraagd om te onderzoeken hoe organisaties het publiceren momenteel ervaren en hoe consistent registraties worden ingevuld. De uitkomsten moeten helpen om de aansturing en ondersteuning verder te verbeteren.

“We zijn er nog niet”, concludeert Kewal. “Maar we hebben een stevig fundament gelegd. We bewegen van bewust onbekwaam naar bewust bekwaam. Dat is een gezamenlijke transitie, en we mogen trots zijn op wat we hebben bereikt. De inzet en voortrekkersrol van Amsterdam hebben daar onmiskenbaar aan bijgedragen.”

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#Algoritme #Algoritmeregister #Amsterdam #nieuwsbrief72026

Gemeenten verkennen autonome digitale werkomgeving

4 gemeenten en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) zetten een concrete stap richting meer digitale autonomie binnen de publieke sector. Zij werken mee aan een pilot om een Linux-gebaseerde werkplek en de samenwerkomgeving MijnBureau in de praktijk te toetsen. Dit doen zij onder de vlag van de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS), in samenwerking met het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) en SSC-ICT.

Gemeenten ’s-Hertogenbosch, Zaanstad, Ede en Amsterdam gaan op kleine schaal experimenteren met een Linux-gebaseerde laptop in combinatie met MijnBureau. Hierop draait de Digitaal Autonome Werkomgeving Overheid (DAWO), ontwikkeld door SSC-ICT.

Tegelijkertijd ontwikkelt BZK MijnBureau. Dat is een open source samenwerkomgeving waarin componenten samenkomen uit onder andere het Franse La Suite, het Duitse OpenDesk en Nextcloud. Samen vormen deze oplossingen een stap richting een toekomstbestendige, Europees ontwikkelde digitale werkomgeving.

Praktijkervaring versnelt doorontwikkeling

De komende maanden experimenteren de 4 gemeenten met een eerste versie van de autonome digitale werkomgeving. De pilot loopt tot eind 2026 en richt zich op het verzamelen van gebruikerservaringen en verbeterpunten, en het versterken van de integratie met bestaande systemen.

Daarnaast moet duidelijk worden welke groepen gemeentemedewerkers als eerste gebruik kunnen maken van Mijn Bureau in een productieomgeving. De inzichten en ervaringen uit de pilot helpen bij het doorontwikkelen van zowel DAWO als MijnBureau richting een stabiele en breed inzetbare oplossing.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#autonomie #DAWO #digitaleAutonomie #gemeenten #linux #LinuxDesktop #MijnBureau #ndsnieuwsbrief22026 #nieuwsbrief72026 #SSCICT #VNG

Gemeenten verkennen autonome digitale werkomgeving

4 gemeenten en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) zetten een concrete stap richting meer digitale autonomie binnen de publieke sector. Zij werken mee aan een pilot om een Linux-gebaseerde werkplek en de samenwerkomgeving MijnBureau in de praktijk te toetsen. Dit doen zij onder de vlag van de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS), in samenwerking met het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) en SSC-ICT.

Gemeenten ’s-Hertogenbosch, Zaanstad, Ede en Amsterdam gaan op kleine schaal experimenteren met een Linux-gebaseerde laptop in combinatie met MijnBureau. Hierop draait de Digitaal Autonome Werkomgeving Overheid (DAWO), ontwikkeld door SSC-ICT.

Tegelijkertijd ontwikkelt BZK MijnBureau. Dat is een open source samenwerkomgeving waarin componenten samenkomen uit onder andere het Franse La Suite, het Duitse OpenDesk en Nextcloud. Samen vormen deze oplossingen een stap richting een toekomstbestendige, Europees ontwikkelde digitale werkomgeving.

Praktijkervaring versnelt doorontwikkeling

De komende maanden experimenteren de 4 gemeenten met een eerste versie van de autonome digitale werkomgeving. De pilot loopt tot eind 2026 en richt zich op het verzamelen van gebruikerservaringen en verbeterpunten, en het versterken van de integratie met bestaande systemen.

Daarnaast moet duidelijk worden welke groepen gemeentemedewerkers als eerste gebruik kunnen maken van Mijn Bureau in een productieomgeving. De inzichten en ervaringen uit de pilot helpen bij het doorontwikkelen van zowel DAWO als MijnBureau richting een stabiele en breed inzetbare oplossing.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#autonomie #DAWO #digitaleAutonomie #gemeenten #linux #LinuxDesktop #MijnBureau #ndsnieuwsbrief22026 #nieuwsbrief72026 #SSCICT #VNG

Gemeenten verkennen autonome digitale werkomgeving

4 gemeenten en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) zetten een concrete stap richting meer digitale autonomie binnen de publieke sector. Zij werken mee aan een pilot om een Linux-gebaseerde werkplek en de samenwerkomgeving MijnBureau in de praktijk te toetsen. Dit doen zij onder de vlag van de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS), in samenwerking met het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) en SSC-ICT.

Gemeenten ’s-Hertogenbosch, Zaanstad, Ede en Amsterdam gaan op kleine schaal experimenteren met een Linux-gebaseerde laptop in combinatie met MijnBureau. Hierop draait de Digitaal Autonome Werkomgeving Overheid (DAWO), ontwikkeld door SSC-ICT.

Tegelijkertijd ontwikkelt BZK MijnBureau. Dat is een open source samenwerkomgeving waarin componenten samenkomen uit onder andere het Franse La Suite, het Duitse OpenDesk en Nextcloud. Samen vormen deze oplossingen een stap richting een toekomstbestendige, Europees ontwikkelde digitale werkomgeving.

Praktijkervaring versnelt doorontwikkeling

De komende maanden experimenteren de 4 gemeenten met een eerste versie van de autonome digitale werkomgeving. De pilot loopt tot eind 2026 en richt zich op het verzamelen van gebruikerservaringen en verbeterpunten, en het versterken van de integratie met bestaande systemen.

Daarnaast moet duidelijk worden welke groepen gemeentemedewerkers als eerste gebruik kunnen maken van Mijn Bureau in een productieomgeving. De inzichten en ervaringen uit de pilot helpen bij het doorontwikkelen van zowel DAWO als MijnBureau richting een stabiele en breed inzetbare oplossing.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#autonomie #DAWO #digitaleAutonomie #gemeenten #linux #LinuxDesktop #MijnBureau #ndsnieuwsbrief22026 #nieuwsbrief72026 #SSCICT #VNG

Gemeenten verkennen autonome digitale werkomgeving

4 gemeenten en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) zetten een concrete stap richting meer digitale autonomie binnen de publieke sector. Zij werken mee aan een pilot om een Linux-gebaseerde werkplek en de samenwerkomgeving MijnBureau in de praktijk te toetsen. Dit doen zij onder de vlag van de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS), in samenwerking met het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) en SSC-ICT.

Gemeenten ’s-Hertogenbosch, Zaanstad, Ede en Amsterdam gaan op kleine schaal experimenteren met een Linux-gebaseerde laptop in combinatie met MijnBureau. Hierop draait de Digitaal Autonome Werkomgeving Overheid (DAWO), ontwikkeld door SSC-ICT.

Tegelijkertijd ontwikkelt BZK MijnBureau. Dat is een open source samenwerkomgeving waarin componenten samenkomen uit onder andere het Franse La Suite, het Duitse OpenDesk en Nextcloud. Samen vormen deze oplossingen een stap richting een toekomstbestendige, Europees ontwikkelde digitale werkomgeving.

Praktijkervaring versnelt doorontwikkeling

De komende maanden experimenteren de 4 gemeenten met een eerste versie van de autonome digitale werkomgeving. De pilot loopt tot eind 2026 en richt zich op het verzamelen van gebruikerservaringen en verbeterpunten, en het versterken van de integratie met bestaande systemen.

Daarnaast moet duidelijk worden welke groepen gemeentemedewerkers als eerste gebruik kunnen maken van Mijn Bureau in een productieomgeving. De inzichten en ervaringen uit de pilot helpen bij het doorontwikkelen van zowel DAWO als MijnBureau richting een stabiele en breed inzetbare oplossing.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#autonomie #DAWO #digitaleAutonomie #gemeenten #linux #LinuxDesktop #MijnBureau #ndsnieuwsbrief22026 #nieuwsbrief72026 #SSCICT #VNG

Gemeenten verkennen autonome digitale werkomgeving

4 gemeenten en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) zetten een concrete stap richting meer digitale autonomie binnen de publieke sector. Zij werken mee aan een pilot om een Linux-gebaseerde werkplek en de samenwerkomgeving MijnBureau in de praktijk te toetsen. Dit doen zij onder de vlag van de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS), in samenwerking met het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) en SSC-ICT.

Gemeenten ’s-Hertogenbosch, Zaanstad, Ede en Amsterdam gaan op kleine schaal experimenteren met een Linux-gebaseerde laptop in combinatie met MijnBureau. Hierop draait de Digitaal Autonome Werkomgeving Overheid (DAWO), ontwikkeld door SSC-ICT.

Tegelijkertijd ontwikkelt BZK MijnBureau. Dat is een open source samenwerkomgeving waarin componenten samenkomen uit onder andere het Franse La Suite, het Duitse OpenDesk en Nextcloud. Samen vormen deze oplossingen een stap richting een toekomstbestendige, Europees ontwikkelde digitale werkomgeving.

Praktijkervaring versnelt doorontwikkeling

De komende maanden experimenteren de 4 gemeenten met een eerste versie van de autonome digitale werkomgeving. De pilot loopt tot eind 2026 en richt zich op het verzamelen van gebruikerservaringen en verbeterpunten, en het versterken van de integratie met bestaande systemen.

Daarnaast moet duidelijk worden welke groepen gemeentemedewerkers als eerste gebruik kunnen maken van Mijn Bureau in een productieomgeving. De inzichten en ervaringen uit de pilot helpen bij het doorontwikkelen van zowel DAWO als MijnBureau richting een stabiele en breed inzetbare oplossing.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#autonomie #DAWO #digitaleAutonomie #gemeenten #linux #LinuxDesktop #MijnBureau #ndsnieuwsbrief22026 #nieuwsbrief72026 #SSCICT #VNG