#metriken — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #metriken, aggregated by home.social.
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Methodik, Backtest und alle 32 Bewertungen: https://codeberg.org/…/docs/kpi/spec-quality-index.md?utm_source=mastodon&utm_medium=social&utm_campaign=sqi-v2
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das Problem: 23 von 32 Specs erhielten ein A. Ein Index, in dem fast alles top ist, sagt nichts aus. 🤷
Neu: exponentielle Kurve statt harter Kappung bei 0, strenger kalibriert.
→ echte A/B-Trennung statt Einheitsbrei 🎯
→ eine Spec mit echtem Blocker fällt jetzt sichtbar durch ✅ -
📊 Wie gut ist eine Spec? Ich messe bei @lage nicht "ist der Code schön", sondern "ob die Spec als Vertrag zum Implementieren taugt".
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#LINKSDERWOCHE 21/2026 | Produktivität, Lean, Agile, Politik und Gesellschaft
PRODUKTIVITÄT
Digitale Erschöpfung | Wie die künstliche Intelligenz Belastung verstärkt statt zu entlasten
Wer meine Links der Woche und auch Gedankenblitze im Block aufmerksam liest, dem dürfte sicherlich schon mehrfach aufgefallen sein, dass ich die KI-Ephorie nicht teile, sondern eher positiv-verhalten gegenüber der Technik bin. Der Grund ist simple und einfach, ich sehe zwar viele Möglichkeiten, dennoch ist die Erwartungshaltung viel zu hochgeschraubt und ich sehe auch, dass die Produktivitätzuwächs durch die negativen Folgen aufgefressen werden. Daher habe ich Marcus Raitners Blogartikel sehr aufmerksam gelesen. Er ist sehr differenziert und spricht aus meiner Sicht einige kritische Punkte an, die ich sehr ähnlich sehe. Der Einsatz von KI befördert die digitale Erschöpfung. Dazu mehr hier:
Wie KI dazu führt, noch mehr zu tun
Zur Vertiefung des Beitrags von Marcus Rainter bietet sich der etwas längere Artikel von Daniel Dubbel an. Auch er beschäftigt sich mit der Frage der Arbeitsverdichtung durch KI. Sein Fokus liegt jedoch auf einem anderen Aspekt. Er geht der Frage nach, weshalb die möglichen Produktivitätsverbesserungen im System regelrecht verpuffen, und macht die Führung verantwortlich. Daher war ich kurz versucht, den Beitrag unter Leadership und Management einzuordnen. Ich finde jedoch, dass die beiden Beiträge zusammen wahrgenommen werden sollten.
https://www.inspectandadapt.de/niemand-hat-beschlossen-dass-mehr-geht-es-passierte-einfach/
Obsidian | Plugins nutzen
Für Obsidian steht ein riesiges Biotop an möglichen Plug-ins aus der Community zur Verfügung. Ich nutze nur eine Handvoll, die ich mittlerweile sehr gezielt auswähle. Ähnlich der Empfehlung von Daniel Schimpke am Ende seines Artikels, erst zu überlegen, welches Problem man überhaupt lösen möchte. Viele Probleme lassen sich übrigens oft auch ohne Plugin lösen. Das hat den Vorteil, dass die Dinge einfacher gehalten werden. Was ich empfehle. Ich habe nur sieben Erweiterungen im Einsatz, von denen eine sogar gerade auf dem Prüfstand steht. Also tatsächlich eher sechs. Es gibt allerdings eine deutliche Schnittmenge mit den 13 im Artikel genannten Plugins.
https://www.kadaschi.de/13-obsidian-plugins-die-ich-wirklich-nutze/
Obisidan | Community neu aufgestellt
Über Thomas Mathoi habe ich eine Nachricht erhalten. Es gibt eine neue Obsidian-Community. Dort findet man viele Hilfen. Die Community wurde neu organisiert und soll jetzt übersichtlicher sein. Ich hatte noch nicht die Gelegenheit, mir das anzusehen. Allerdings klingt es sehr interessant und ich hoffe, dass ich jetzt schneller passende Lösungen finde, wenn ich eine Herausforderung zu meistern habe.
https://www.mathoi.at/2026/05/21/die-neue-obsidian-community/
Ankommen | Das Gefühl etwas wichtiges zu tun
Ivan Blatter hat wieder einmal eine großartige Folge seines Podcasts veröffentlicht. Diesmal dreht sich die Frage, die er beantworten will, um das „Ankommen“ als Gefühl. „Ankommen” bedeutet in diesem Sinne nicht, fertig zu werden, sondern das Gefühl zu haben, dass das, was wir tun, wichtig ist. Er erklärt dieses Gefühl zu einer Entscheidung. Eine Entscheidung, die wir selbst treffen. Er definiert vier Entscheidungen, die wir treffen müssen:
- Hör auf, fertig werden zu wollen
- Beurteile den Tag nicht nach Quantität
- Entscheide, was nicht auf die Liste kommt
- Baue kurze Boxenstopps ein
https://share.transistor.fm/s/358edb99
Lernfähigkeit | Weshalb sich selbst hinterfragen vorwärts bringt
Mit seinem Beitrag erinnert Dan Rockwell mich daran, dass Lernfähigkeit oft damit beginnt, sich die Frage zu stellen: „Wie kann ich besser werden?” Das wiederum setzt voraus, anzuerkennen, dass man nicht alles weiß. Ganz im Sinne von Sokrates, der sich als Wahrheitssuchender für unwissend hielt. Mit anderen Worten: Das Streben, sich weiterzuentwickeln, beginnt damit, demütig anzuerkennen, dass man – selbst als weiser Mensch – noch mehr lernen und besser machen kann. Wer sich konsequent selbst hinterfragt, entwickelt sich weiter. Irgendwie muss ich jetzt an Kaizen denken.
https://leadershipfreak.blog/2026/05/19/the-best-ability/
LEAN
Kaizen | Weshalb Kaizen mehr als ein Prozess ist und weshalb wir ins schwer damit tun
Tim Themann hat sich daran gewagt, hinter „Kaizen” zu blicken und ideengeschichtlich aufzuarbeiten, weshalb „Kaizen” eine Haltung darstellt und weshalb wir uns in unserem westlich geprägten Kulturkreis mit dieser Haltung so schwer tun. Hut ab! Ich weiß, dass er es sich nicht einfach gemacht hat, denn ich durfte vorab eine erste Fassung lesen und Feedback geben. Für mich war der Artikel sehr spannend und aufschlussreich. Ich hoffe, dass es euch auch so geht.
https://die-computermaler.de/warum-kaizen-eine-haltung-ist-und-kvp-nur-ein-prozess/
Kaizen | Keine Methode, kein Prozess sondern Haltung
Auch Götz Müller greift das Thema Kaizen auf. Er versucht zu erklären, was Kaizen nicht ist. Es ist eine Haltung. Keine Methode. Kein Prozess. Interessant dabei ist, dass er Kaizen als Akronym nutzt. Hinter jedem Buchstaben steht ein Begriff, der die oft gelebte Realität darstellt und im Prinzip verdeutlicht, dass Methoden und Prozesse kein gelebtes Kaizen sind.
https://www.geemco.de/artikel/was-kaizen-nicht-ist-bzw-sein-sollte
Durchschnittswerte | Weshalb sie nicht immer zielführend sind
John Knotts Beitrag beleuchtet eine Thematik rund um Metriken, die sicherlich einigen bekannt vorkommt: Durchschnittswerte sind nicht immer gute Indikatoren und Referenzwerte. Dies gilt insbesondere bei Prozessverbesserungen. Das heißt jedoch nicht, dass wir Durchschnittswerte verteufeln sollen, sondern es gilt wie so oft – nicht nur im Umgang mit Metriken – reflektiert-kritisch hinzuschauen und immer auch zusätzliche Informationen einfließen zu lassen.
https://blog.gembaacademy.com/2026/05/22/the-trouble-with-averages/
AGILE
Product Owner | 10 Warnsignale, bei denen wir genau hinsehen sollten
In seinem folgenden Blogartikel versucht Simon Flossmann, Indikatoren zu nennen, anhand derer sich erkennen lässt, ob die Rolle des Product Owners gut besetzt wurde. Allerdings möchte ich zur Vorsicht raten, hier vorschnell von den Indikatoren auf die betreffende Person zu schließen. Meine Erfahrung hat mich gelehrt, auch auf das „System” zu achten. Denn es sind oft auch die Zwänge des Systems, die zu einigen der „Fehlentwicklungen” führen, die er in seinem Blogartikel thematisiert. Die genannten Indikatoren bedeuten letztendlich, genauer hinzusehen und Ursachenforschung zu betreiben.
Work in Progress | Viele parallele Arbeit bedeutet geringer Return of Invest
Ich weiß nicht, wie oft ich schon skeptisch auf Scrum- und Kanban-Boards geschaut habe. Skeptisch, weil ich sehr viel Arbeit auf den Boards gesehen habe. Arbeit, die aber nicht abgeschlossen war. Arbeit, die parallel stattfand. Fast genauso wie im Blogartikel von Rudolf Gysi. Vielleicht bin ich genau deshalb ein Freund der Begrenzung paralleler Arbeit geworden. Mehr Fokus, erst abschließen, dann das nächste Thema angehen. Einfach auch, weil nur so sichtbar wird, ob und wie wir einen Mehrwert erzeugen.
https://agilereflection.org/while-wip-roi-0/
Story Splitting | Kleine Storys sind besser als große
Ich bevorzuge kleine Anforderungen in Form von User Stories oder Job Stories. Kleine Losgrößen sind schneller abgeschlossen, ermöglichen schnelleres Lernen und liefern früher Nutzen. Die Reflexions- und Lerntaktung wird kürzer, sodass wir früher erkennen, wo Verbesserungspotenziale bestehen oder wo wir uns geirrt haben. Daher sollte man das Story-Splitting nicht unterschätzen. Mike Cohen, ein Urgestein der Agilität, gibt hierzu ein paar brauchbare Tipps aus der Praxis.
Problem Statement | Die Herausforderung definieren
Ausgangspunkt jeder Analyse ist das Verständnis des Problems. Hier kann das „Problem Statement” aus dem Design Thinking (ich kenne eine ähnliche Methode auch aus anderen Kontexten, beispielsweise dem TPS) Hilfestellung liefern. Dabei geht es darum, zu verstehen, wann und in welchem Kontext ein Problem mit welcher Wirkung entsteht und auftritt. Einfach und effektiv. Aber auch effektiv. Vielen Dank an Lars Richter, der es prägnant zusammengefasst hat.
https://scamper.blog/problem-statement/
POLITIK UND GESELLSCHAFT
77 Jahre GG | Vermächtnis und Verpflichtung
Am 23. Mai 2026 ist das Grundgesetz 77 Jahre alt geworden. Für mich war das ein Grund, am Samstag zu feiern – wie übrigens jedes Jahr zum Geburtstag des GG. Denn ich halte unsere Verfassung nicht nur für ein besonderes Dokument, sondern auch für eine Verpflichtung gegenüber nachfolgenden Generationen in Deutschland, Europa und der Welt. Eine Verpflichtung, die es mit Leben zu füllen gilt und auf die wir auch stolz sein dürfen. Eine Verpflichtung, die bedeutet, dass wir das Vermächtnis in Ehren halten und gegen seine Gegner verteidigen müssen. Alfons Pieper hat es in dem folgenden Artikel, wie ich finde, gut zum Ausdruck gebracht.
https://www.blog-der-republik.de/wehrhafte-demokratie-77-jahre-grundgesetz/
Höchste Zeit | Weshalb demokratische Kräfte geschlossen gegen die AfD stehen sollten
Kleiner Einschub: Sollten sich aktive Befürworter und Anhänger der „Nicht-Alternative” unter meinen Lesern befinden, kann ich gerne auf sie verzichten. Wie übrigens auf alle Gegner der freiheitlich-demokratischen Grundordnung. Wie Christian Wolff bin ich der Meinung, dass es höchste Zeit ist, dass sich alle demokratischen Fraktionen entschieden gegen die Nicht-Alternative stellen. Jetzt und ohne Diskussion. Bevor es zu spät ist. Sonst werden wir bald keinen Geburtstag des Grundgesetzes mehr feiern können.
https://www.blog-der-republik.de/hoechste-zeit/
Schreckenszenario | Wenn die AfD in Sachsen-Anhalt regiert …
Dass die Gefahr derzeit besonders groß ist, die von der Nicht-Alternative ausgeht, wird bei den anstehenden Landtagswahlen in mehreren Bundesländern, wie beispielsweise Sachsen-Anhalt, sichtbar. Die Amadeu-Antonio-Stiftung beschreibt in einer aktuellen Broschüre, die zum Download bereitsteht, sehr eindrücklich das Szenario, das uns sehr wahrscheinlich erwarten wird. Ein Szenario, vor dem selbst die Gewerkschaft der Polizei vor einigen Tagen eindringlich warnte. Die einschlägigen Wahlprogramme deuten darauf hin, dass dieses Szenario mehr als denkbar ist.
#AfD #Agile #Ankommen #Gesellschaft #Grundgesetz #Kaizen #KI #Lean #Lernfähigkeit #Metriken #Obsidian #Politik #ProblemStatement #Produktivität #Scrum #StorySplitting #UserStorys #WorkInProgress #Zeitmanagement -
Warum gibt es eigentlich keine Kilometerzähler für die zurückgelegte Scrolldistanz in Feeds (Social, RSS, Suchergebnissen, sonst was)? Wäre doch ne schöne Metrik. 😄
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"KPIs sind unser Verderben"
Ein paar Gedanken mussten raus und ich hab sie in diesem kleinen #rant zu #Challenges #Metriken #Laufen #Running und #Softwareproduktion aufgeschrieben
https://michael-simons.eu/p/kpis-sind-unser-verderben.html
@gjmwoods you are in there my friend.
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Scobel: Wissenschaft in der Vertrauenskrise
https://www.3sat.de/wissen/scobel/scobel---wissenschaft-in-der-vertrauenskrise-100.html
"Künstliche Intelligenz erleichtert wissenschaftlichen Betrug – gefälschte Studien bedrohen Vertrauen und Integrität der Forschung."
Drei eloquente Gäste zum Thema (und einer hat Regenbogensocken 👍)
Und das war dann auch die letzte Scobel-Ausgabe
#FakeScience #PaperMills #generativeKi #wissenschaft #PublishOrPerish #metriken #reproduzierbarkeit #scobel #wissenschaftskommunikation
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Bei Open-Access-Publikationen werden #Metriken im Sinne von Nutzungsstatistiken fragwürdig fragwürdig findet @YPaulsen und listet Probleme mit maschinellen Zugriffen auf. #DSpacePT25
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🚀 Nächste Woche ist #BaselOne24 🎉
Am 16. und 17. Oktober 2024 erwarten Euch viele spannende Workshops und Vorträge von bekannten Speaker:innen und Newcomer:innen. Dabei bringen Sie Euch auf den neuesten Stand in Sachen #KünstlicheIntelligenz, #Deserialization, #Metriken, #TeamBuilding, #Java, #Kafka, #Testing, und vieles mehr.
👉🏻 Hier geht's zum Programm: https://lnkd.in/egfakuP5
#communityrocks #BaselOne #TechEvent #CleanCode #AI #Kafka #Java
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⏳Wer hat an der Uhr gedreht... Nur noch 3 Wochen bis zur #BaselOne24... 😊
🔊 Am 16. und 17. Oktober 2024 erwarten Euch Gerrit Grunwald, Grace Jansen, Falk Sippach, Nadine Broghammer, Simon Martinelli und Patrick Baumgartner. Dabei bringen Sie Euch auf den neuesten Stand in Sachen #KünstlicheIntelligenz, #Deserialization, #Metriken, #TeamBuilding, hashtag#Java, #Kafka, #Testing, und vieles mehr.
🐸 unter https://lnkd.in/ggjmzerN.
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@T3Z @pivotaleventing @caristaube @wagemanja @SheDrivesMobility
Liebe Leute, und besonders:
Liebe #Agile Community,ich hoffe, ich bin nicht die Einzige, die so langfristige Zielsetzungen für deppert hält? Zumal das "Ziel" #Deutschlandtakt ja eher ein Lösungsvorschlag (also eine #Hypothese, wie mehr Pünktlichkeit erreicht werden könnte) von fraglicher Wirksamkeit ist?
👉🏻#Ziel ist mehr #Pünktlichkeit, für die es dann klare Definitionen und regelmäßig überprüfte #Metriken braucht.
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Hat jemand von euch mal #Metriken aus #GitHub (Enterprise) Builds in #Grafana visualisiert? Also mit detailliertem Buildstatus... Da würde mich die Lösung interessieren. Einen Prometheus-Exporter für GitHub habe ich schon gefunden, ich bin mir aber nicht sicher, ob wir den einsetzen können - das ginge nur, wenn man den Exporter auch unabhängig selbst aufsetzen kann.
:BoostOK: :ReplyOK:
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In diesem kurzen Thread alle Links aus dem Blogeintrag zum Thema
#Metriken und #Evaluation in der Wissenschaft
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RT @drlutzboehm
The #AcademicCrisisList - Wissenschaft in der Krise, Teil 2Mit @michael_gerloff, erschienen im Blog von @JMWiarda
#Drittmittel
#Zusammenarbeit
#Evaluation
#Hochschullehre
#PsychischeGesundheit
#Diversität
#Gesellschafthttps://www.jmwiarda.de/2023…
https://twitter.com/DrLutzBoehm/status/1630872092416647169 -
#agil #agilitaet #agile #scrum #kanban #devops #management #mismanagement #organisationen #organisationszwang #unternehmen #metriken #metrics #messbarkeit #kosten #kostendruck
Chef versteht agil nicht: Von falschen Erfolgsmetriken und der Meeting-Hölle
https://www.heise.de/meinung/Chef-versteht-agil-nicht-von-falschen-Erfolgsmetriken-und-der-Meeting-Hoelle-7337723.html -
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Knowledge Manager_in Szientometrie, ab sofort, Teilzeit (20 Wochenstunden), Karenzvertretung befristet bis 05/2024, Verwendungsgruppe IVA gemäß dem Kollektivvertrag der Universitäten [Kennzahl: TU-ID: 040 | 2022 | 34 | 191204] Technische Universität Wien Bibliothek | Bewerbungsfrist: 08.09.2022 https://jobs.tuwien.ac.at/Job/191204 | https://jobs.openbiblio.eu/stellenangebote/79624 #openbibliojobs #Datenvisualisierung #responsiblemetrics #Szientometrie #Bibliometrie #Analysen #Metriken
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„Wieviel Einfluss auf Medien sollen #Metriken haben? Wie sehr soll Journalismus den #Algorithmen gefallen?"
Diese Fragen stellt sich unser Autor Henning Eichler angesichts der Arbeitsweise der öffentlich-rechtlichen Angebote auf #TikTok, #Instagram und #Facebook.
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heise+ | Administration komplexer Netzwerke: Metriken zur automatischen Vernetzung
In zunehmend komplexen Netzwerken wird die Administration immer schwieriger, zeit- und kostenintensiver. Kennziffern helfen, den Support zu entlasten.
Administration komplexer Netzwerke: Metriken zur automatischen Vernetzung
#Metriken #Netzwerkanalyse #Netzwerkautomatisierung #Netzwerke #Vernetzung #automatischeVernetzung -
Lumos soll Entwicklern bei der Diagnose von Metrik-Regressionen in Web-Scale-Anwendungen helfen.
Microsoft gibt Quellcode der Python-Bibliothek Lumos frei
#Library #Lumos #Metriken #Microsoft #OpenSource #Python-Tool