#maandvandedigitalefitheid — Public Fediverse posts

De Maand van de Digitale Fitheid bruist, en dat al 5 jaar lang

Marie Louise Borsje van de RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO) is voor de vijfde én laatste keer als mede-initiatiefnemer betrokken bij de Maand van de Digitale Fitheid (MDF) in maart. Borsje licht toe, blikt terug én vertelt waarom deze editie uniek is.

Hoe gingen jullie 5 jaar geleden van start?

Borsje: “Eigenlijk heel impulsief. Ik ben nu zo’n 15 jaar bezig met het thema digitale vaardigheden. Ik kreeg enthousiastelingen altijd wel mee, maar op een gegeven moment stopte dat. Uit die tijd ken ik mede-initiatiefnemer van de MDF Martijn Aslander die hetzelfde constateerde; je krijgt het niet belegd bij organisaties.”

Tijdens corona merkte Aslander dat de term ‘digitale fitheid’ het toverwoord was waar kenniswerkers op aansloegen. “Veel mensen zaten vermoeid achter hun scherm en realiseerden zich dat digitaal vaardig zijn en gezondheid samengaan. Het verbeteren van je digitale skills moet je zien als een investering in persoonlijke professionaliteit”, vertelt Borsje.

Ze bundelden de krachten en spraken af iets te organiseren: 5 jaar lang een Maand van de Digitale Fitheid. De doelgroep is 4 miljoen kenniswerkers, maar het is lastig om zicht te hebben op hoeveel mensen daadwerkelijk meedoen. “Niet van iedereen horen we dat terug. Waarschijnlijk zijn er veel mensen die op de achtergrond meedoen, thuis of samen met hun team.”

Borsje merkt dat de term ‘digitale vaardigheden’ in organisaties ‘zweeft’: “Het zit tussen HR en de CIO Office in. Inmiddels ben ik er wel achter dat het bij P&O/HR hoort; het gaat om organisatie-, team- en persoonlijke ontwikkeling.”

Waar draait het steeds om in deze maand?

“Digitale fitheid bestaat uit meerdere onderdelen. Het zijn niet alleen je vaardigheden, het is ook digitaal bewustzijn, digitale hygiëne, kennismanagement en snappen hoe je technologie gebruikt voor persoonlijke ontwikkeling. Dat is moeilijk onder de aandacht te brengen. Al hebben we nu wel de tijd meer mee vanwege de AI-hype. We zijn ons in één keer bewust: hier komt wat bij kijken.”

Borsje vervolgt: “In de MDF zien we de mensen die zeggen: ‘Ik wil digitaal vaardiger worden’, maar niet vanuit een leidinggevende of het management. Het is puur persoonlijk en dat is ook logisch; je wilt toch graag goed zijn in je werk. Het is een bottom-up-traject, dat past goed bij RADIO. Wij gaan uit van de leervraag van de medewerker.”

Wat zijn de reacties van mensen door het jaar heen?

“Deelnemers en organisatoren zeggen: dit moet continu aandacht hebben en dat zien we ook wel gebeuren. Onder andere bij de ministeries van EZ en LVVN. Die hebben dit onderwerp het hele jaar door op de agenda staan.”

Een ander succesvol voorbeeld is Digitaal vaardig in de zorg. “De zorg zat met het probleem dat mensen stopten vanwege de digitalisering in hun werk; er moest iets gebeuren. Zo is er een heel netwerk van Digicoaches opgericht en dat werkt hartstikke goed. Mensen die niet zeggen wat je moet doen, maar die zeggen: ‘Kom even bij me zitten, dan kijken we samen’. Dat geeft mensen zelfvertrouwen.”

“Aan de andere kant komen we ook teleurstelling tegen”, vertelt Borsje. “We krijgen terug dat het moeilijk is om de aandacht ervoor vast te houden.”

“Digitale fitheid is onderdeel van ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar”Marie Louise Borsje

Hoe krijgt de MDF een vervolg bij RADIO?

“RADIO gaat op een andere manier door, in de vorm van een kosteloos studentenprogramma dat we sinds dit jaar hebben. Ik begeleid nu een groepje van 35 mensen; medewerkers bij uitvoerende organisaties, gemeenten, iemand van een scholengroep. Individueel bekijken we: wat heb je nodig? Voor een deel draait het om mensen met elkaar in contact brengen, en ze krijgen ondersteuning bij het leren. Dat motiveert om ook zelf dingen te gaan zoeken en doen. Uiteindelijk is dat wat we willen, dat mensen zich verder blijven ontwikkelen; permanente digitale fitheid.”

Borsje pleit ook voor de link digitale fitheid en ambtelijk vakmanschap. “Beleidsmedewerkers zouden standaard mee moeten in de stroom van vaardigheden en kennis. Het is belangrijk dat je duidelijk maakt dat digitale fitheid onderdeel is van hun ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar.”

Wat maakt deze editie uniek?

“Misschien wel laatste jaar, laatste kans! Je kunt iets voor je eigen organisatie organiseren en RADIO komt met zo’n 13 activiteiten. Waarvan het grootste gedeelte openbaar is.” Waar kijkt Borsje naar uit? “Een presentatie van Marian Biekart die onderzoek doet naar AI-geletterdheid. Zij gaat dat ontrafelen, zodat we beter weten waar we het over hebben. Verder begeleid ik zelf 2 wandelingen en geeft Rachel Kuijlenburg een presentatie over digitale duurzaamheid; nadenken over je digitale rommel. Want dat moeten we meer gaan doen, zeker nu we veel AI gebruiken.”

Dit jaar gebeurt er ook iets bijzonders. “Op 31 maart reiken we een prijs uit aan de organisatie die de afgelopen 5 jaar een boegbeeld is geweest voor digitale fitheid.”

Wat vind je het allerleukste aan de MDF?

“De energie, de leerhonger van mensen en de enorme creativiteit. Ik hou van evenementen ‘crowdsourcen’: met geen tot weinig budget samen activiteiten organiseren. Dat bruisende zie ik terug in de MDF.” Tegelijkertijd ziet Borsje schaamte: “Als je zegt: ‘Ik kan iets niet digitaal’, zeg je eigenlijk: ‘Hier ben ik niet zo professioneel in’. Kom je daar voor uit of niet?” Borsje vertelt dat ze weinig leidinggevenden ziet bij de activiteiten. “Dat zou qua voorbeeldfunctie hartstikke goed zijn. Begin eens met het doornemen van de digitale tools van een afdeling. Dan ontdek je dat iedereen daar anders mee omgaat. Met een paar gedeelde inzichten kunnen werkprocessen een stuk soepeler worden.”

Doe ook mee!

Nieuwsgierig geworden? Bekijk het programma of bedenk zelf een leuke, laagdrempelige activiteit binnen jouw team. Kijk bijvoorbeeld samen naar een webinar uit een eerdere MDF-editie. Zet het op de agenda van je teamoverleg en bespreek het met elkaar. Zo simpel kan het zijn!

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#ambtelijkVakmanschap #bijscholing #digitaalVakmanschap #digitaleFitheid #digitaleVaardigheden #maandVanDeDigitaleFitheid #MDF #nieuwsbrief42026 #persoonlijkeGroei #RADIO

De Maand van de Digitale Fitheid bruist, en dat al 5 jaar

Marie Louise Borsje van de RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO) is voor de vijfde én laatste keer als mede-initiatiefnemer betrokken bij de Maand van de Digitale Fitheid (MDF) in maart. Borsje licht toe, blikt terug én vertelt waarom deze editie uniek is.

Hoe gingen jullie 5 jaar geleden van start?

Borsje: “Eigenlijk heel impulsief. Ik ben nu zo’n 15 jaar bezig met het thema digitale vaardigheden. Ik kreeg enthousiastelingen altijd wel mee, maar op een gegeven moment stopte dat. Uit die tijd ken ik mede-initiatiefnemer van de MDF Martijn Aslander die hetzelfde constateerde; je krijgt het niet belegd bij organisaties.”

Tijdens corona merkte Aslander dat de term ‘digitale fitheid’ het toverwoord was waar kenniswerkers op aansloegen. “Veel mensen zaten vermoeid achter hun scherm en realiseerden zich dat digitaal vaardig zijn en gezondheid samengaan. Het verbeteren van je digitale skills moet je zien als een investering in persoonlijke professionaliteit”, vertelt Borsje.

Ze bundelden de krachten en spraken af iets te organiseren: 5 jaar lang een Maand van de Digitale Fitheid. De doelgroep is 4 miljoen kenniswerkers, maar het is lastig om zicht te hebben op hoeveel mensen daadwerkelijk meedoen. “Niet van iedereen horen we dat terug. Waarschijnlijk zijn er veel mensen die op de achtergrond meedoen, thuis of samen met hun team.”

Borsje merkt dat de term ‘digitale vaardigheden’ in organisaties ‘zweeft’: “Het zit tussen HR en de CIO Office in. Inmiddels ben ik er wel achter dat het bij P&O/HR hoort; het gaat om organisatie-, team- en persoonlijke ontwikkeling.”

Waar draait het steeds om in deze maand?

“Digitale fitheid bestaat uit meerdere onderdelen. Het zijn niet alleen je vaardigheden, het is ook digitaal bewustzijn, digitale hygiëne, kennismanagement en snappen hoe je technologie gebruikt voor persoonlijke ontwikkeling. Dat is moeilijk onder de aandacht te brengen. Al hebben we nu wel de tijd meer mee vanwege de AI-hype. We zijn ons in één keer bewust: hier komt wat bij kijken.”

Borsje vervolgt: “In de MDF zien we de mensen die zeggen: ‘Ik wil digitaal vaardiger worden’, maar niet vanuit een leidinggevende of het management. Het is puur persoonlijk en dat is ook logisch; je wilt toch graag goed zijn in je werk. Het is een bottom-up-traject, dat past goed bij RADIO. Wij gaan uit van de leervraag van de medewerker.”

Wat zijn de reacties van mensen door het jaar heen?

“Deelnemers en organisatoren zeggen: dit moet continu aandacht hebben en dat zien we ook wel gebeuren. Onder andere bij de ministeries van EZ en LVVN. Die hebben dit onderwerp het hele jaar door op de agenda staan.”

Een ander succesvol voorbeeld is Digitaal vaardig in de zorg. “De zorg zat met het probleem dat mensen stopten vanwege de digitalisering in hun werk; er moest iets gebeuren. Zo is er een heel netwerk van Digicoaches opgericht en dat werkt hartstikke goed. Mensen die niet zeggen wat je moet doen, maar die zeggen: ‘Kom even bij me zitten, dan kijken we samen’. Dat geeft mensen zelfvertrouwen.”

“Aan de andere kant komen we ook teleurstelling tegen”, vertelt Borsje. “We krijgen terug dat het moeilijk is om de aandacht ervoor vast te houden.”

“Digitale fitheid is onderdeel van ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar”Marie Louise Borsje

Hoe krijgt de MDF een vervolg bij RADIO?

“RADIO gaat op een andere manier door, in de vorm van een kosteloos studentenprogramma dat we sinds dit jaar hebben. Ik begeleid nu een groepje van 35 mensen; medewerkers bij uitvoerende organisaties, gemeenten, iemand van een scholengroep. Individueel bekijken we: wat heb je nodig? Voor een deel draait het om mensen met elkaar in contact brengen, en ze krijgen ondersteuning bij het leren. Dat motiveert om ook zelf dingen te gaan zoeken en doen. Uiteindelijk is dat wat we willen, dat mensen zich verder blijven ontwikkelen; permanente digitale fitheid.”

Borsje pleit ook voor de link digitale fitheid en ambtelijk vakmanschap. “Beleidsmedewerkers zouden standaard mee moeten in de stroom van vaardigheden en kennis. Het is belangrijk dat je duidelijk maakt dat digitale fitheid onderdeel is van hun ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar.”

Wat maakt deze editie uniek?

“Misschien wel laatste jaar, laatste kans! Je kunt iets voor je eigen organisatie organiseren en RADIO komt met zo’n 13 activiteiten. Waarvan het grootste gedeelte openbaar is.” Waar kijkt Borsje naar uit? “Een presentatie van Marian Biekart die onderzoek doet naar AI-geletterdheid. Zij gaat dat ontrafelen, zodat we beter weten waar we het over hebben. Verder begeleid ik zelf 2 wandelingen en geeft Rachel Kuijlenburg een presentatie over digitale duurzaamheid; nadenken over je digitale rommel. Want dat moeten we meer gaan doen, zeker nu we veel AI gebruiken.”

Dit jaar gebeurt er ook iets bijzonders. “Op 31 maart reiken we een prijs uit aan de organisatie die de afgelopen 5 jaar een boegbeeld is geweest voor digitale fitheid.”

Wat vind je het allerleukste aan de MDF?

“De energie, de leerhonger van mensen en de enorme creativiteit. Ik hou van evenementen ‘crowdsourcen’: met geen tot weinig budget samen activiteiten organiseren. Dat bruisende zie ik terug in de MDF.” Tegelijkertijd ziet Borsje schaamte: “Als je zegt: ‘Ik kan iets niet digitaal’, zeg je eigenlijk: ‘Hier ben ik niet zo professioneel in’. Kom je daar voor uit of niet?” Borsje vertelt dat ze weinig leidinggevenden ziet bij de activiteiten. “Dat zou qua voorbeeldfunctie hartstikke goed zijn. Begin eens met het doornemen van de digitale tools van een afdeling. Dan ontdek je dat iedereen daar anders mee omgaat. Met een paar gedeelde inzichten kunnen werkprocessen een stuk soepeler worden.”

Doe ook mee!

Nieuwsgierig geworden? Bekijk het programma of bedenk zelf een leuke, laagdrempelige activiteit binnen jouw team. Kijk bijvoorbeeld samen naar een webinar uit een eerdere MDF-editie. Zet het op de agenda van je teamoverleg en bespreek het met elkaar. Zo simpel kan het zijn!

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#ambtelijkVakmanschap #bijscholing #digitaalVakmanschap #digitaleFitheid #digitaleVaardigheden #maandVanDeDigitaleFitheid #MDF #persoonlijkeGroei #RADIO

De Maand van de Digitale Fitheid bruist, en dat al 5 jaar lang

Marie Louise Borsje van de RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO) is voor de vijfde én laatste keer als mede-initiatiefnemer betrokken bij de Maand van de Digitale Fitheid (MDF) in maart. Borsje licht toe, blikt terug én vertelt waarom deze editie uniek is.

Hoe gingen jullie 5 jaar geleden van start?

Borsje: “Eigenlijk heel impulsief. Ik ben nu zo’n 15 jaar bezig met het thema digitale vaardigheden. Ik kreeg enthousiastelingen altijd wel mee, maar op een gegeven moment stopte dat. Uit die tijd ken ik mede-initiatiefnemer van de MDF Martijn Aslander die hetzelfde constateerde; je krijgt het niet belegd bij organisaties.”

Tijdens corona merkte Aslander dat de term ‘digitale fitheid’ het toverwoord was waar kenniswerkers op aansloegen. “Veel mensen zaten vermoeid achter hun scherm en realiseerden zich dat digitaal vaardig zijn en gezondheid samengaan. Het verbeteren van je digitale skills moet je zien als een investering in persoonlijke professionaliteit”, vertelt Borsje.

Ze bundelden de krachten en spraken af iets te organiseren: 5 jaar lang een Maand van de Digitale Fitheid. De doelgroep is 4 miljoen kenniswerkers, maar het is lastig om zicht te hebben op hoeveel mensen daadwerkelijk meedoen. “Niet van iedereen horen we dat terug. Waarschijnlijk zijn er veel mensen die op de achtergrond meedoen, thuis of samen met hun team.”

Borsje merkt dat de term ‘digitale vaardigheden’ in organisaties ‘zweeft’: “Het zit tussen HR en de CIO Office in. Inmiddels ben ik er wel achter dat het bij P&O/HR hoort; het gaat om organisatie-, team- en persoonlijke ontwikkeling.”

Waar draait het steeds om in deze maand?

“Digitale fitheid bestaat uit meerdere onderdelen. Het zijn niet alleen je vaardigheden, het is ook digitaal bewustzijn, digitale hygiëne, kennismanagement en snappen hoe je technologie gebruikt voor persoonlijke ontwikkeling. Dat is moeilijk onder de aandacht te brengen. Al hebben we nu wel de tijd meer mee vanwege de AI-hype. We zijn ons in één keer bewust: hier komt wat bij kijken.”

Borsje vervolgt: “In de MDF zien we de mensen die zeggen: ‘Ik wil digitaal vaardiger worden’, maar niet vanuit een leidinggevende of het management. Het is puur persoonlijk en dat is ook logisch; je wilt toch graag goed zijn in je werk. Het is een bottom-up-traject, dat past goed bij RADIO. Wij gaan uit van de leervraag van de medewerker.”

Wat zijn de reacties van mensen door het jaar heen?

“Deelnemers en organisatoren zeggen: dit moet continu aandacht hebben en dat zien we ook wel gebeuren. Onder andere bij de ministeries van EZ en LVVN. Die hebben dit onderwerp het hele jaar door op de agenda staan.”

Een ander succesvol voorbeeld is Digitaal vaardig in de zorg. “De zorg zat met het probleem dat mensen stopten vanwege de digitalisering in hun werk; er moest iets gebeuren. Zo is er een heel netwerk van Digicoaches opgericht en dat werkt hartstikke goed. Mensen die niet zeggen wat je moet doen, maar die zeggen: ‘Kom even bij me zitten, dan kijken we samen’. Dat geeft mensen zelfvertrouwen.”

“Aan de andere kant komen we ook teleurstelling tegen”, vertelt Borsje. “We krijgen terug dat het moeilijk is om de aandacht ervoor vast te houden.”

“Digitale fitheid is onderdeel van ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar”Marie Louise Borsje

Hoe krijgt de MDF een vervolg bij RADIO?

“RADIO gaat op een andere manier door, in de vorm van een kosteloos studentenprogramma dat we sinds dit jaar hebben. Ik begeleid nu een groepje van 35 mensen; medewerkers bij uitvoerende organisaties, gemeenten, iemand van een scholengroep. Individueel bekijken we: wat heb je nodig? Voor een deel draait het om mensen met elkaar in contact brengen, en ze krijgen ondersteuning bij het leren. Dat motiveert om ook zelf dingen te gaan zoeken en doen. Uiteindelijk is dat wat we willen, dat mensen zich verder blijven ontwikkelen; permanente digitale fitheid.”

Borsje pleit ook voor de link digitale fitheid en ambtelijk vakmanschap. “Beleidsmedewerkers zouden standaard mee moeten in de stroom van vaardigheden en kennis. Het is belangrijk dat je duidelijk maakt dat digitale fitheid onderdeel is van hun ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar.”

Wat maakt deze editie uniek?

“Misschien wel laatste jaar, laatste kans! Je kunt iets voor je eigen organisatie organiseren en RADIO komt met zo’n 13 activiteiten. Waarvan het grootste gedeelte openbaar is.” Waar kijkt Borsje naar uit? “Een presentatie van Marian Biekart die onderzoek doet naar AI-geletterdheid. Zij gaat dat ontrafelen, zodat we beter weten waar we het over hebben. Verder begeleid ik zelf 2 wandelingen en geeft Rachel Kuijlenburg een presentatie over digitale duurzaamheid; nadenken over je digitale rommel. Want dat moeten we meer gaan doen, zeker nu we veel AI gebruiken.”

Dit jaar gebeurt er ook iets bijzonders. “Op 31 maart reiken we een prijs uit aan de organisatie die de afgelopen 5 jaar een boegbeeld is geweest voor digitale fitheid.”

Wat vind je het allerleukste aan de MDF?

“De energie, de leerhonger van mensen en de enorme creativiteit. Ik hou van evenementen ‘crowdsourcen’: met geen tot weinig budget samen activiteiten organiseren. Dat bruisende zie ik terug in de MDF.” Tegelijkertijd ziet Borsje schaamte: “Als je zegt: ‘Ik kan iets niet digitaal’, zeg je eigenlijk: ‘Hier ben ik niet zo professioneel in’. Kom je daar voor uit of niet?” Borsje vertelt dat ze weinig leidinggevenden ziet bij de activiteiten. “Dat zou qua voorbeeldfunctie hartstikke goed zijn. Begin eens met het doornemen van de digitale tools van een afdeling. Dan ontdek je dat iedereen daar anders mee omgaat. Met een paar gedeelde inzichten kunnen werkprocessen een stuk soepeler worden.”

Doe ook mee!

Nieuwsgierig geworden? Bekijk het programma of bedenk zelf een leuke, laagdrempelige activiteit binnen jouw team. Kijk bijvoorbeeld samen naar een webinar uit een eerdere MDF-editie. Zet het op de agenda van je teamoverleg en bespreek het met elkaar. Zo simpel kan het zijn!

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#ambtelijkVakmanschap #bijscholing #digitaalVakmanschap #digitaleFitheid #digitaleVaardigheden #maandVanDeDigitaleFitheid #MDF #nieuwsbrief42026 #persoonlijkeGroei #RADIO

De Maand van de Digitale Fitheid bruist, en dat al 5 jaar

Marie Louise Borsje van de RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO) is voor de vijfde én laatste keer als mede-initiatiefnemer betrokken bij de Maand van de Digitale Fitheid (MDF) in maart. Borsje licht toe, blikt terug én vertelt waarom deze editie uniek is.

Hoe gingen jullie 5 jaar geleden van start?

Borsje: “Eigenlijk heel impulsief. Ik ben nu zo’n 15 jaar bezig met het thema digitale vaardigheden. Ik kreeg enthousiastelingen altijd wel mee, maar op een gegeven moment stopte dat. Uit die tijd ken ik mede-initiatiefnemer van de MDF Martijn Aslander die hetzelfde constateerde; je krijgt het niet belegd bij organisaties.”

Tijdens corona merkte Aslander dat de term ‘digitale fitheid’ het toverwoord was waar kenniswerkers op aansloegen. “Veel mensen zaten vermoeid achter hun scherm en realiseerden zich dat digitaal vaardig zijn en gezondheid samengaan. Het verbeteren van je digitale skills moet je zien als een investering in persoonlijke professionaliteit”, vertelt Borsje.

Ze bundelden de krachten en spraken af iets te organiseren: 5 jaar lang een Maand van de Digitale Fitheid. De doelgroep is 4 miljoen kenniswerkers, maar het is lastig om zicht te hebben op hoeveel mensen daadwerkelijk meedoen. “Niet van iedereen horen we dat terug. Waarschijnlijk zijn er veel mensen die op de achtergrond meedoen, thuis of samen met hun team.”

Borsje merkt dat de term ‘digitale vaardigheden’ in organisaties ‘zweeft’: “Het zit tussen HR en de CIO Office in. Inmiddels ben ik er wel achter dat het bij P&O/HR hoort; het gaat om organisatie-, team- en persoonlijke ontwikkeling.”

Waar draait het steeds om in deze maand?

“Digitale fitheid bestaat uit meerdere onderdelen. Het zijn niet alleen je vaardigheden, het is ook digitaal bewustzijn, digitale hygiëne, kennismanagement en snappen hoe je technologie gebruikt voor persoonlijke ontwikkeling. Dat is moeilijk onder de aandacht te brengen. Al hebben we nu wel de tijd meer mee vanwege de AI-hype. We zijn ons in één keer bewust: hier komt wat bij kijken.”

Borsje vervolgt: “In de MDF zien we de mensen die zeggen: ‘Ik wil digitaal vaardiger worden’, maar niet vanuit een leidinggevende of het management. Het is puur persoonlijk en dat is ook logisch; je wilt toch graag goed zijn in je werk. Het is een bottom-up-traject, dat past goed bij RADIO. Wij gaan uit van de leervraag van de medewerker.”

Wat zijn de reacties van mensen door het jaar heen?

“Deelnemers en organisatoren zeggen: dit moet continu aandacht hebben en dat zien we ook wel gebeuren. Onder andere bij de ministeries van EZ en LVVN. Die hebben dit onderwerp het hele jaar door op de agenda staan.”

Een ander succesvol voorbeeld is Digitaal vaardig in de zorg. “De zorg zat met het probleem dat mensen stopten vanwege de digitalisering in hun werk; er moest iets gebeuren. Zo is er een heel netwerk van Digicoaches opgericht en dat werkt hartstikke goed. Mensen die niet zeggen wat je moet doen, maar die zeggen: ‘Kom even bij me zitten, dan kijken we samen’. Dat geeft mensen zelfvertrouwen.”

“Aan de andere kant komen we ook teleurstelling tegen”, vertelt Borsje. “We krijgen terug dat het moeilijk is om de aandacht ervoor vast te houden.”

“Digitale fitheid is onderdeel van ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar”Marie Louise Borsje

Hoe krijgt de MDF een vervolg bij RADIO?

“RADIO gaat op een andere manier door, in de vorm van een kosteloos studentenprogramma dat we sinds dit jaar hebben. Ik begeleid nu een groepje van 35 mensen; medewerkers bij uitvoerende organisaties, gemeenten, iemand van een scholengroep. Individueel bekijken we: wat heb je nodig? Voor een deel draait het om mensen met elkaar in contact brengen, en ze krijgen ondersteuning bij het leren. Dat motiveert om ook zelf dingen te gaan zoeken en doen. Uiteindelijk is dat wat we willen, dat mensen zich verder blijven ontwikkelen; permanente digitale fitheid.”

Borsje pleit ook voor de link digitale fitheid en ambtelijk vakmanschap. “Beleidsmedewerkers zouden standaard mee moeten in de stroom van vaardigheden en kennis. Het is belangrijk dat je duidelijk maakt dat digitale fitheid onderdeel is van hun ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar.”

Wat maakt deze editie uniek?

“Misschien wel laatste jaar, laatste kans! Je kunt iets voor je eigen organisatie organiseren en RADIO komt met zo’n 13 activiteiten. Waarvan het grootste gedeelte openbaar is.” Waar kijkt Borsje naar uit? “Een presentatie van Marian Biekart die onderzoek doet naar AI-geletterdheid. Zij gaat dat ontrafelen, zodat we beter weten waar we het over hebben. Verder begeleid ik zelf 2 wandelingen en geeft Rachel Kuijlenburg een presentatie over digitale duurzaamheid; nadenken over je digitale rommel. Want dat moeten we meer gaan doen, zeker nu we veel AI gebruiken.”

Dit jaar gebeurt er ook iets bijzonders. “Op 31 maart reiken we een prijs uit aan de organisatie die de afgelopen 5 jaar een boegbeeld is geweest voor digitale fitheid.”

Wat vind je het allerleukste aan de MDF?

“De energie, de leerhonger van mensen en de enorme creativiteit. Ik hou van evenementen ‘crowdsourcen’: met geen tot weinig budget samen activiteiten organiseren. Dat bruisende zie ik terug in de MDF.” Tegelijkertijd ziet Borsje schaamte: “Als je zegt: ‘Ik kan iets niet digitaal’, zeg je eigenlijk: ‘Hier ben ik niet zo professioneel in’. Kom je daar voor uit of niet?” Borsje vertelt dat ze weinig leidinggevenden ziet bij de activiteiten. “Dat zou qua voorbeeldfunctie hartstikke goed zijn. Begin eens met het doornemen van de digitale tools van een afdeling. Dan ontdek je dat iedereen daar anders mee omgaat. Met een paar gedeelde inzichten kunnen werkprocessen een stuk soepeler worden.”

Doe ook mee!

Nieuwsgierig geworden? Bekijk het programma of bedenk zelf een leuke, laagdrempelige activiteit binnen jouw team. Kijk bijvoorbeeld samen naar een webinar uit een eerdere MDF-editie. Zet het op de agenda van je teamoverleg en bespreek het met elkaar. Zo simpel kan het zijn!

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#ambtelijkVakmanschap #bijscholing #digitaalVakmanschap #digitaleFitheid #digitaleVaardigheden #maandVanDeDigitaleFitheid #MDF #persoonlijkeGroei #RADIO

De Maand van de Digitale Fitheid bruist, en dat al 5 jaar lang

Marie Louise Borsje van de RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO) is voor de vijfde én laatste keer als mede-initiatiefnemer betrokken bij de Maand van de Digitale Fitheid (MDF) in maart. Borsje licht toe, blikt terug én vertelt waarom deze editie uniek is.

Hoe gingen jullie 5 jaar geleden van start?

Borsje: “Eigenlijk heel impulsief. Ik ben nu zo’n 15 jaar bezig met het thema digitale vaardigheden. Ik kreeg enthousiastelingen altijd wel mee, maar op een gegeven moment stopte dat. Uit die tijd ken ik mede-initiatiefnemer van de MDF Martijn Aslander die hetzelfde constateerde; je krijgt het niet belegd bij organisaties.”

Tijdens corona merkte Aslander dat de term ‘digitale fitheid’ het toverwoord was waar kenniswerkers op aansloegen. “Veel mensen zaten vermoeid achter hun scherm en realiseerden zich dat digitaal vaardig zijn en gezondheid samengaan. Het verbeteren van je digitale skills moet je zien als een investering in persoonlijke professionaliteit”, vertelt Borsje.

Ze bundelden de krachten en spraken af iets te organiseren: 5 jaar lang een Maand van de Digitale Fitheid. De doelgroep is 4 miljoen kenniswerkers, maar het is lastig om zicht te hebben op hoeveel mensen daadwerkelijk meedoen. “Niet van iedereen horen we dat terug. Waarschijnlijk zijn er veel mensen die op de achtergrond meedoen, thuis of samen met hun team.”

Borsje merkt dat de term ‘digitale vaardigheden’ in organisaties ‘zweeft’: “Het zit tussen HR en de CIO Office in. Inmiddels ben ik er wel achter dat het bij P&O/HR hoort; het gaat om organisatie-, team- en persoonlijke ontwikkeling.”

Waar draait het steeds om in deze maand?

“Digitale fitheid bestaat uit meerdere onderdelen. Het zijn niet alleen je vaardigheden, het is ook digitaal bewustzijn, digitale hygiëne, kennismanagement en snappen hoe je technologie gebruikt voor persoonlijke ontwikkeling. Dat is moeilijk onder de aandacht te brengen. Al hebben we nu wel de tijd meer mee vanwege de AI-hype. We zijn ons in één keer bewust: hier komt wat bij kijken.”

Borsje vervolgt: “In de MDF zien we de mensen die zeggen: ‘Ik wil digitaal vaardiger worden’, maar niet vanuit een leidinggevende of het management. Het is puur persoonlijk en dat is ook logisch; je wilt toch graag goed zijn in je werk. Het is een bottom-up-traject, dat past goed bij RADIO. Wij gaan uit van de leervraag van de medewerker.”

Wat zijn de reacties van mensen door het jaar heen?

“Deelnemers en organisatoren zeggen: dit moet continu aandacht hebben en dat zien we ook wel gebeuren. Onder andere bij de ministeries van EZ en LVVN. Die hebben dit onderwerp het hele jaar door op de agenda staan.”

Een ander succesvol voorbeeld is Digitaal vaardig in de zorg. “De zorg zat met het probleem dat mensen stopten vanwege de digitalisering in hun werk; er moest iets gebeuren. Zo is er een heel netwerk van Digicoaches opgericht en dat werkt hartstikke goed. Mensen die niet zeggen wat je moet doen, maar die zeggen: ‘Kom even bij me zitten, dan kijken we samen’. Dat geeft mensen zelfvertrouwen.”

“Aan de andere kant komen we ook teleurstelling tegen”, vertelt Borsje. “We krijgen terug dat het moeilijk is om de aandacht ervoor vast te houden.”

“Digitale fitheid is onderdeel van ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar”Marie Louise Borsje

Hoe krijgt de MDF een vervolg bij RADIO?

“RADIO gaat op een andere manier door, in de vorm van een kosteloos studentenprogramma dat we sinds dit jaar hebben. Ik begeleid nu een groepje van 35 mensen; medewerkers bij uitvoerende organisaties, gemeenten, iemand van een scholengroep. Individueel bekijken we: wat heb je nodig? Voor een deel draait het om mensen met elkaar in contact brengen, en ze krijgen ondersteuning bij het leren. Dat motiveert om ook zelf dingen te gaan zoeken en doen. Uiteindelijk is dat wat we willen, dat mensen zich verder blijven ontwikkelen; permanente digitale fitheid.”

Borsje pleit ook voor de link digitale fitheid en ambtelijk vakmanschap. “Beleidsmedewerkers zouden standaard mee moeten in de stroom van vaardigheden en kennis. Het is belangrijk dat je duidelijk maakt dat digitale fitheid onderdeel is van hun ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar.”

Wat maakt deze editie uniek?

“Misschien wel laatste jaar, laatste kans! Je kunt iets voor je eigen organisatie organiseren en RADIO komt met zo’n 13 activiteiten. Waarvan het grootste gedeelte openbaar is.” Waar kijkt Borsje naar uit? “Een presentatie van Marian Biekart die onderzoek doet naar AI-geletterdheid. Zij gaat dat ontrafelen, zodat we beter weten waar we het over hebben. Verder begeleid ik zelf 2 wandelingen en geeft Rachel Kuijlenburg een presentatie over digitale duurzaamheid; nadenken over je digitale rommel. Want dat moeten we meer gaan doen, zeker nu we veel AI gebruiken.”

Dit jaar gebeurt er ook iets bijzonders. “Op 31 maart reiken we een prijs uit aan de organisatie die de afgelopen 5 jaar een boegbeeld is geweest voor digitale fitheid.”

Wat vind je het allerleukste aan de MDF?

“De energie, de leerhonger van mensen en de enorme creativiteit. Ik hou van evenementen ‘crowdsourcen’: met geen tot weinig budget samen activiteiten organiseren. Dat bruisende zie ik terug in de MDF.” Tegelijkertijd ziet Borsje schaamte: “Als je zegt: ‘Ik kan iets niet digitaal’, zeg je eigenlijk: ‘Hier ben ik niet zo professioneel in’. Kom je daar voor uit of niet?” Borsje vertelt dat ze weinig leidinggevenden ziet bij de activiteiten. “Dat zou qua voorbeeldfunctie hartstikke goed zijn. Begin eens met het doornemen van de digitale tools van een afdeling. Dan ontdek je dat iedereen daar anders mee omgaat. Met een paar gedeelde inzichten kunnen werkprocessen een stuk soepeler worden.”

Doe ook mee!

Nieuwsgierig geworden? Bekijk het programma of bedenk zelf een leuke, laagdrempelige activiteit binnen jouw team. Kijk bijvoorbeeld samen naar een webinar uit een eerdere MDF-editie. Zet het op de agenda van je teamoverleg en bespreek het met elkaar. Zo simpel kan het zijn!

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#ambtelijkVakmanschap #bijscholing #digitaalVakmanschap #digitaleFitheid #digitaleVaardigheden #maandVanDeDigitaleFitheid #MDF #nieuwsbrief42026 #persoonlijkeGroei #RADIO

De Maand van de Digitale Fitheid bruist, en dat al 5 jaar

Marie Louise Borsje van de RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO) is voor de vijfde én laatste keer als mede-initiatiefnemer betrokken bij de Maand van de Digitale Fitheid (MDF) in maart. Borsje licht toe, blikt terug én vertelt waarom deze editie uniek is.

Hoe gingen jullie 5 jaar geleden van start?

Borsje: “Eigenlijk heel impulsief. Ik ben nu zo’n 15 jaar bezig met het thema digitale vaardigheden. Ik kreeg enthousiastelingen altijd wel mee, maar op een gegeven moment stopte dat. Uit die tijd ken ik mede-initiatiefnemer van de MDF Martijn Aslander die hetzelfde constateerde; je krijgt het niet belegd bij organisaties.”

Tijdens corona merkte Aslander dat de term ‘digitale fitheid’ het toverwoord was waar kenniswerkers op aansloegen. “Veel mensen zaten vermoeid achter hun scherm en realiseerden zich dat digitaal vaardig zijn en gezondheid samengaan. Het verbeteren van je digitale skills moet je zien als een investering in persoonlijke professionaliteit”, vertelt Borsje.

Ze bundelden de krachten en spraken af iets te organiseren: 5 jaar lang een Maand van de Digitale Fitheid. De doelgroep is 4 miljoen kenniswerkers, maar het is lastig om zicht te hebben op hoeveel mensen daadwerkelijk meedoen. “Niet van iedereen horen we dat terug. Waarschijnlijk zijn er veel mensen die op de achtergrond meedoen, thuis of samen met hun team.”

Borsje merkt dat de term ‘digitale vaardigheden’ in organisaties ‘zweeft’: “Het zit tussen HR en de CIO Office in. Inmiddels ben ik er wel achter dat het bij P&O/HR hoort; het gaat om organisatie-, team- en persoonlijke ontwikkeling.”

Waar draait het steeds om in deze maand?

“Digitale fitheid bestaat uit meerdere onderdelen. Het zijn niet alleen je vaardigheden, het is ook digitaal bewustzijn, digitale hygiëne, kennismanagement en snappen hoe je technologie gebruikt voor persoonlijke ontwikkeling. Dat is moeilijk onder de aandacht te brengen. Al hebben we nu wel de tijd meer mee vanwege de AI-hype. We zijn ons in één keer bewust: hier komt wat bij kijken.”

Borsje vervolgt: “In de MDF zien we de mensen die zeggen: ‘Ik wil digitaal vaardiger worden’, maar niet vanuit een leidinggevende of het management. Het is puur persoonlijk en dat is ook logisch; je wilt toch graag goed zijn in je werk. Het is een bottom-up-traject, dat past goed bij RADIO. Wij gaan uit van de leervraag van de medewerker.”

Wat zijn de reacties van mensen door het jaar heen?

“Deelnemers en organisatoren zeggen: dit moet continu aandacht hebben en dat zien we ook wel gebeuren. Onder andere bij de ministeries van EZ en LVVN. Die hebben dit onderwerp het hele jaar door op de agenda staan.”

Een ander succesvol voorbeeld is Digitaal vaardig in de zorg. “De zorg zat met het probleem dat mensen stopten vanwege de digitalisering in hun werk; er moest iets gebeuren. Zo is er een heel netwerk van Digicoaches opgericht en dat werkt hartstikke goed. Mensen die niet zeggen wat je moet doen, maar die zeggen: ‘Kom even bij me zitten, dan kijken we samen’. Dat geeft mensen zelfvertrouwen.”

“Aan de andere kant komen we ook teleurstelling tegen”, vertelt Borsje. “We krijgen terug dat het moeilijk is om de aandacht ervoor vast te houden.”

“Digitale fitheid is onderdeel van ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar”Marie Louise Borsje

Hoe krijgt de MDF een vervolg bij RADIO?

“RADIO gaat op een andere manier door, in de vorm van een kosteloos studentenprogramma dat we sinds dit jaar hebben. Ik begeleid nu een groepje van 35 mensen; medewerkers bij uitvoerende organisaties, gemeenten, iemand van een scholengroep. Individueel bekijken we: wat heb je nodig? Voor een deel draait het om mensen met elkaar in contact brengen, en ze krijgen ondersteuning bij het leren. Dat motiveert om ook zelf dingen te gaan zoeken en doen. Uiteindelijk is dat wat we willen, dat mensen zich verder blijven ontwikkelen; permanente digitale fitheid.”

Borsje pleit ook voor de link digitale fitheid en ambtelijk vakmanschap. “Beleidsmedewerkers zouden standaard mee moeten in de stroom van vaardigheden en kennis. Het is belangrijk dat je duidelijk maakt dat digitale fitheid onderdeel is van hun ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar.”

Wat maakt deze editie uniek?

“Misschien wel laatste jaar, laatste kans! Je kunt iets voor je eigen organisatie organiseren en RADIO komt met zo’n 13 activiteiten. Waarvan het grootste gedeelte openbaar is.” Waar kijkt Borsje naar uit? “Een presentatie van Marian Biekart die onderzoek doet naar AI-geletterdheid. Zij gaat dat ontrafelen, zodat we beter weten waar we het over hebben. Verder begeleid ik zelf 2 wandelingen en geeft Rachel Kuijlenburg een presentatie over digitale duurzaamheid; nadenken over je digitale rommel. Want dat moeten we meer gaan doen, zeker nu we veel AI gebruiken.”

Dit jaar gebeurt er ook iets bijzonders. “Op 31 maart reiken we een prijs uit aan de organisatie die de afgelopen 5 jaar een boegbeeld is geweest voor digitale fitheid.”

Wat vind je het allerleukste aan de MDF?

“De energie, de leerhonger van mensen en de enorme creativiteit. Ik hou van evenementen ‘crowdsourcen’: met geen tot weinig budget samen activiteiten organiseren. Dat bruisende zie ik terug in de MDF.” Tegelijkertijd ziet Borsje schaamte: “Als je zegt: ‘Ik kan iets niet digitaal’, zeg je eigenlijk: ‘Hier ben ik niet zo professioneel in’. Kom je daar voor uit of niet?” Borsje vertelt dat ze weinig leidinggevenden ziet bij de activiteiten. “Dat zou qua voorbeeldfunctie hartstikke goed zijn. Begin eens met het doornemen van de digitale tools van een afdeling. Dan ontdek je dat iedereen daar anders mee omgaat. Met een paar gedeelde inzichten kunnen werkprocessen een stuk soepeler worden.”

Doe ook mee!

Nieuwsgierig geworden? Bekijk het programma of bedenk zelf een leuke, laagdrempelige activiteit binnen jouw team. Kijk bijvoorbeeld samen naar een webinar uit een eerdere MDF-editie. Zet het op de agenda van je teamoverleg en bespreek het met elkaar. Zo simpel kan het zijn!

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#ambtelijkVakmanschap #bijscholing #digitaalVakmanschap #digitaleFitheid #digitaleVaardigheden #maandVanDeDigitaleFitheid #MDF #persoonlijkeGroei #RADIO

De Maand van de Digitale Fitheid bruist, en dat al 5 jaar lang

Marie Louise Borsje van de RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO) is voor de vijfde én laatste keer als mede-initiatiefnemer betrokken bij de Maand van de Digitale Fitheid (MDF) in maart. Borsje licht toe, blikt terug én vertelt waarom deze editie uniek is.

Hoe gingen jullie 5 jaar geleden van start?

Borsje: “Eigenlijk heel impulsief. Ik ben nu zo’n 15 jaar bezig met het thema digitale vaardigheden. Ik kreeg enthousiastelingen altijd wel mee, maar op een gegeven moment stopte dat. Uit die tijd ken ik mede-initiatiefnemer van de MDF Martijn Aslander die hetzelfde constateerde; je krijgt het niet belegd bij organisaties.”

Tijdens corona merkte Aslander dat de term ‘digitale fitheid’ het toverwoord was waar kenniswerkers op aansloegen. “Veel mensen zaten vermoeid achter hun scherm en realiseerden zich dat digitaal vaardig zijn en gezondheid samengaan. Het verbeteren van je digitale skills moet je zien als een investering in persoonlijke professionaliteit”, vertelt Borsje.

Ze bundelden de krachten en spraken af iets te organiseren: 5 jaar lang een Maand van de Digitale Fitheid. De doelgroep is 4 miljoen kenniswerkers, maar het is lastig om zicht te hebben op hoeveel mensen daadwerkelijk meedoen. “Niet van iedereen horen we dat terug. Waarschijnlijk zijn er veel mensen die op de achtergrond meedoen, thuis of samen met hun team.”

Borsje merkt dat de term ‘digitale vaardigheden’ in organisaties ‘zweeft’: “Het zit tussen HR en de CIO Office in. Inmiddels ben ik er wel achter dat het bij P&O/HR hoort; het gaat om organisatie-, team- en persoonlijke ontwikkeling.”

Waar draait het steeds om in deze maand?

“Digitale fitheid bestaat uit meerdere onderdelen. Het zijn niet alleen je vaardigheden, het is ook digitaal bewustzijn, digitale hygiëne, kennismanagement en snappen hoe je technologie gebruikt voor persoonlijke ontwikkeling. Dat is moeilijk onder de aandacht te brengen. Al hebben we nu wel de tijd meer mee vanwege de AI-hype. We zijn ons in één keer bewust: hier komt wat bij kijken.”

Borsje vervolgt: “In de MDF zien we de mensen die zeggen: ‘Ik wil digitaal vaardiger worden’, maar niet vanuit een leidinggevende of het management. Het is puur persoonlijk en dat is ook logisch; je wilt toch graag goed zijn in je werk. Het is een bottom-up-traject, dat past goed bij RADIO. Wij gaan uit van de leervraag van de medewerker.”

Wat zijn de reacties van mensen door het jaar heen?

“Deelnemers en organisatoren zeggen: dit moet continu aandacht hebben en dat zien we ook wel gebeuren. Onder andere bij de ministeries van EZ en LVVN. Die hebben dit onderwerp het hele jaar door op de agenda staan.”

Een ander succesvol voorbeeld is Digitaal vaardig in de zorg. “De zorg zat met het probleem dat mensen stopten vanwege de digitalisering in hun werk; er moest iets gebeuren. Zo is er een heel netwerk van Digicoaches opgericht en dat werkt hartstikke goed. Mensen die niet zeggen wat je moet doen, maar die zeggen: ‘Kom even bij me zitten, dan kijken we samen’. Dat geeft mensen zelfvertrouwen.”

“Aan de andere kant komen we ook teleurstelling tegen”, vertelt Borsje. “We krijgen terug dat het moeilijk is om de aandacht ervoor vast te houden.”

“Digitale fitheid is onderdeel van ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar”Marie Louise Borsje

Hoe krijgt de MDF een vervolg bij RADIO?

“RADIO gaat op een andere manier door, in de vorm van een kosteloos studentenprogramma dat we sinds dit jaar hebben. Ik begeleid nu een groepje van 35 mensen; medewerkers bij uitvoerende organisaties, gemeenten, iemand van een scholengroep. Individueel bekijken we: wat heb je nodig? Voor een deel draait het om mensen met elkaar in contact brengen, en ze krijgen ondersteuning bij het leren. Dat motiveert om ook zelf dingen te gaan zoeken en doen. Uiteindelijk is dat wat we willen, dat mensen zich verder blijven ontwikkelen; permanente digitale fitheid.”

Borsje pleit ook voor de link digitale fitheid en ambtelijk vakmanschap. “Beleidsmedewerkers zouden standaard mee moeten in de stroom van vaardigheden en kennis. Het is belangrijk dat je duidelijk maakt dat digitale fitheid onderdeel is van hun ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar.”

Wat maakt deze editie uniek?

“Misschien wel laatste jaar, laatste kans! Je kunt iets voor je eigen organisatie organiseren en RADIO komt met zo’n 13 activiteiten. Waarvan het grootste gedeelte openbaar is.” Waar kijkt Borsje naar uit? “Een presentatie van Marian Biekart die onderzoek doet naar AI-geletterdheid. Zij gaat dat ontrafelen, zodat we beter weten waar we het over hebben. Verder begeleid ik zelf 2 wandelingen en geeft Rachel Kuijlenburg een presentatie over digitale duurzaamheid; nadenken over je digitale rommel. Want dat moeten we meer gaan doen, zeker nu we veel AI gebruiken.”

Dit jaar gebeurt er ook iets bijzonders. “Op 31 maart reiken we een prijs uit aan de organisatie die de afgelopen 5 jaar een boegbeeld is geweest voor digitale fitheid.”

Wat vind je het allerleukste aan de MDF?

“De energie, de leerhonger van mensen en de enorme creativiteit. Ik hou van evenementen ‘crowdsourcen’: met geen tot weinig budget samen activiteiten organiseren. Dat bruisende zie ik terug in de MDF.” Tegelijkertijd ziet Borsje schaamte: “Als je zegt: ‘Ik kan iets niet digitaal’, zeg je eigenlijk: ‘Hier ben ik niet zo professioneel in’. Kom je daar voor uit of niet?” Borsje vertelt dat ze weinig leidinggevenden ziet bij de activiteiten. “Dat zou qua voorbeeldfunctie hartstikke goed zijn. Begin eens met het doornemen van de digitale tools van een afdeling. Dan ontdek je dat iedereen daar anders mee omgaat. Met een paar gedeelde inzichten kunnen werkprocessen een stuk soepeler worden.”

Doe ook mee!

Nieuwsgierig geworden? Bekijk het programma of bedenk zelf een leuke, laagdrempelige activiteit binnen jouw team. Kijk bijvoorbeeld samen naar een webinar uit een eerdere MDF-editie. Zet het op de agenda van je teamoverleg en bespreek het met elkaar. Zo simpel kan het zijn!

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#ambtelijkVakmanschap #bijscholing #digitaalVakmanschap #digitaleFitheid #digitaleVaardigheden #maandVanDeDigitaleFitheid #MDF #nieuwsbrief42026 #persoonlijkeGroei #RADIO

De Maand van de Digitale Fitheid bruist, en dat al 5 jaar

Marie Louise Borsje van de RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO) is voor de vijfde én laatste keer als mede-initiatiefnemer betrokken bij de Maand van de Digitale Fitheid (MDF) in maart. Borsje licht toe, blikt terug én vertelt waarom deze editie uniek is.

Hoe gingen jullie 5 jaar geleden van start?

Borsje: “Eigenlijk heel impulsief. Ik ben nu zo’n 15 jaar bezig met het thema digitale vaardigheden. Ik kreeg enthousiastelingen altijd wel mee, maar op een gegeven moment stopte dat. Uit die tijd ken ik mede-initiatiefnemer van de MDF Martijn Aslander die hetzelfde constateerde; je krijgt het niet belegd bij organisaties.”

Tijdens corona merkte Aslander dat de term ‘digitale fitheid’ het toverwoord was waar kenniswerkers op aansloegen. “Veel mensen zaten vermoeid achter hun scherm en realiseerden zich dat digitaal vaardig zijn en gezondheid samengaan. Het verbeteren van je digitale skills moet je zien als een investering in persoonlijke professionaliteit”, vertelt Borsje.

Ze bundelden de krachten en spraken af iets te organiseren: 5 jaar lang een Maand van de Digitale Fitheid. De doelgroep is 4 miljoen kenniswerkers, maar het is lastig om zicht te hebben op hoeveel mensen daadwerkelijk meedoen. “Niet van iedereen horen we dat terug. Waarschijnlijk zijn er veel mensen die op de achtergrond meedoen, thuis of samen met hun team.”

Borsje merkt dat de term ‘digitale vaardigheden’ in organisaties ‘zweeft’: “Het zit tussen HR en de CIO Office in. Inmiddels ben ik er wel achter dat het bij P&O/HR hoort; het gaat om organisatie-, team- en persoonlijke ontwikkeling.”

Waar draait het steeds om in deze maand?

“Digitale fitheid bestaat uit meerdere onderdelen. Het zijn niet alleen je vaardigheden, het is ook digitaal bewustzijn, digitale hygiëne, kennismanagement en snappen hoe je technologie gebruikt voor persoonlijke ontwikkeling. Dat is moeilijk onder de aandacht te brengen. Al hebben we nu wel de tijd meer mee vanwege de AI-hype. We zijn ons in één keer bewust: hier komt wat bij kijken.”

Borsje vervolgt: “In de MDF zien we de mensen die zeggen: ‘Ik wil digitaal vaardiger worden’, maar niet vanuit een leidinggevende of het management. Het is puur persoonlijk en dat is ook logisch; je wilt toch graag goed zijn in je werk. Het is een bottom-up-traject, dat past goed bij RADIO. Wij gaan uit van de leervraag van de medewerker.”

Wat zijn de reacties van mensen door het jaar heen?

“Deelnemers en organisatoren zeggen: dit moet continu aandacht hebben en dat zien we ook wel gebeuren. Onder andere bij de ministeries van EZ en LVVN. Die hebben dit onderwerp het hele jaar door op de agenda staan.”

Een ander succesvol voorbeeld is Digitaal vaardig in de zorg. “De zorg zat met het probleem dat mensen stopten vanwege de digitalisering in hun werk; er moest iets gebeuren. Zo is er een heel netwerk van Digicoaches opgericht en dat werkt hartstikke goed. Mensen die niet zeggen wat je moet doen, maar die zeggen: ‘Kom even bij me zitten, dan kijken we samen’. Dat geeft mensen zelfvertrouwen.”

“Aan de andere kant komen we ook teleurstelling tegen”, vertelt Borsje. “We krijgen terug dat het moeilijk is om de aandacht ervoor vast te houden.”

“Digitale fitheid is onderdeel van ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar”Marie Louise Borsje

Hoe krijgt de MDF een vervolg bij RADIO?

“RADIO gaat op een andere manier door, in de vorm van een kosteloos studentenprogramma dat we sinds dit jaar hebben. Ik begeleid nu een groepje van 35 mensen; medewerkers bij uitvoerende organisaties, gemeenten, iemand van een scholengroep. Individueel bekijken we: wat heb je nodig? Voor een deel draait het om mensen met elkaar in contact brengen, en ze krijgen ondersteuning bij het leren. Dat motiveert om ook zelf dingen te gaan zoeken en doen. Uiteindelijk is dat wat we willen, dat mensen zich verder blijven ontwikkelen; permanente digitale fitheid.”

Borsje pleit ook voor de link digitale fitheid en ambtelijk vakmanschap. “Beleidsmedewerkers zouden standaard mee moeten in de stroom van vaardigheden en kennis. Het is belangrijk dat je duidelijk maakt dat digitale fitheid onderdeel is van hun ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar.”

Wat maakt deze editie uniek?

“Misschien wel laatste jaar, laatste kans! Je kunt iets voor je eigen organisatie organiseren en RADIO komt met zo’n 13 activiteiten. Waarvan het grootste gedeelte openbaar is.” Waar kijkt Borsje naar uit? “Een presentatie van Marian Biekart die onderzoek doet naar AI-geletterdheid. Zij gaat dat ontrafelen, zodat we beter weten waar we het over hebben. Verder begeleid ik zelf 2 wandelingen en geeft Rachel Kuijlenburg een presentatie over digitale duurzaamheid; nadenken over je digitale rommel. Want dat moeten we meer gaan doen, zeker nu we veel AI gebruiken.”

Dit jaar gebeurt er ook iets bijzonders. “Op 31 maart reiken we een prijs uit aan de organisatie die de afgelopen 5 jaar een boegbeeld is geweest voor digitale fitheid.”

Wat vind je het allerleukste aan de MDF?

“De energie, de leerhonger van mensen en de enorme creativiteit. Ik hou van evenementen ‘crowdsourcen’: met geen tot weinig budget samen activiteiten organiseren. Dat bruisende zie ik terug in de MDF.” Tegelijkertijd ziet Borsje schaamte: “Als je zegt: ‘Ik kan iets niet digitaal’, zeg je eigenlijk: ‘Hier ben ik niet zo professioneel in’. Kom je daar voor uit of niet?” Borsje vertelt dat ze weinig leidinggevenden ziet bij de activiteiten. “Dat zou qua voorbeeldfunctie hartstikke goed zijn. Begin eens met het doornemen van de digitale tools van een afdeling. Dan ontdek je dat iedereen daar anders mee omgaat. Met een paar gedeelde inzichten kunnen werkprocessen een stuk soepeler worden.”

Doe ook mee!

Nieuwsgierig geworden? Bekijk het programma of bedenk zelf een leuke, laagdrempelige activiteit binnen jouw team. Kijk bijvoorbeeld samen naar een webinar uit een eerdere MDF-editie. Zet het op de agenda van je teamoverleg en bespreek het met elkaar. Zo simpel kan het zijn!

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#ambtelijkVakmanschap #bijscholing #digitaalVakmanschap #digitaleFitheid #digitaleVaardigheden #maandVanDeDigitaleFitheid #MDF #persoonlijkeGroei #RADIO

De Maand van de Digitale Fitheid bruist, en dat al 5 jaar lang

Marie Louise Borsje van de RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO) is voor de vijfde én laatste keer als mede-initiatiefnemer betrokken bij de Maand van de Digitale Fitheid (MDF) in maart. Borsje licht toe, blikt terug én vertelt waarom deze editie uniek is.

Hoe gingen jullie 5 jaar geleden van start?

Borsje: “Eigenlijk heel impulsief. Ik ben nu zo’n 15 jaar bezig met het thema digitale vaardigheden. Ik kreeg enthousiastelingen altijd wel mee, maar op een gegeven moment stopte dat. Uit die tijd ken ik mede-initiatiefnemer van de MDF Martijn Aslander die hetzelfde constateerde; je krijgt het niet belegd bij organisaties.”

Tijdens corona merkte Aslander dat de term ‘digitale fitheid’ het toverwoord was waar kenniswerkers op aansloegen. “Veel mensen zaten vermoeid achter hun scherm en realiseerden zich dat digitaal vaardig zijn en gezondheid samengaan. Het verbeteren van je digitale skills moet je zien als een investering in persoonlijke professionaliteit”, vertelt Borsje.

Ze bundelden de krachten en spraken af iets te organiseren: 5 jaar lang een Maand van de Digitale Fitheid. De doelgroep is 4 miljoen kenniswerkers, maar het is lastig om zicht te hebben op hoeveel mensen daadwerkelijk meedoen. “Niet van iedereen horen we dat terug. Waarschijnlijk zijn er veel mensen die op de achtergrond meedoen, thuis of samen met hun team.”

Borsje merkt dat de term ‘digitale vaardigheden’ in organisaties ‘zweeft’: “Het zit tussen HR en de CIO Office in. Inmiddels ben ik er wel achter dat het bij P&O/HR hoort; het gaat om organisatie-, team- en persoonlijke ontwikkeling.”

Waar draait het steeds om in deze maand?

“Digitale fitheid bestaat uit meerdere onderdelen. Het zijn niet alleen je vaardigheden, het is ook digitaal bewustzijn, digitale hygiëne, kennismanagement en snappen hoe je technologie gebruikt voor persoonlijke ontwikkeling. Dat is moeilijk onder de aandacht te brengen. Al hebben we nu wel de tijd meer mee vanwege de AI-hype. We zijn ons in één keer bewust: hier komt wat bij kijken.”

Borsje vervolgt: “In de MDF zien we de mensen die zeggen: ‘Ik wil digitaal vaardiger worden’, maar niet vanuit een leidinggevende of het management. Het is puur persoonlijk en dat is ook logisch; je wilt toch graag goed zijn in je werk. Het is een bottom-up-traject, dat past goed bij RADIO. Wij gaan uit van de leervraag van de medewerker.”

Wat zijn de reacties van mensen door het jaar heen?

“Deelnemers en organisatoren zeggen: dit moet continu aandacht hebben en dat zien we ook wel gebeuren. Onder andere bij de ministeries van EZ en LVVN. Die hebben dit onderwerp het hele jaar door op de agenda staan.”

Een ander succesvol voorbeeld is Digitaal vaardig in de zorg. “De zorg zat met het probleem dat mensen stopten vanwege de digitalisering in hun werk; er moest iets gebeuren. Zo is er een heel netwerk van Digicoaches opgericht en dat werkt hartstikke goed. Mensen die niet zeggen wat je moet doen, maar die zeggen: ‘Kom even bij me zitten, dan kijken we samen’. Dat geeft mensen zelfvertrouwen.”

“Aan de andere kant komen we ook teleurstelling tegen”, vertelt Borsje. “We krijgen terug dat het moeilijk is om de aandacht ervoor vast te houden.”

“Digitale fitheid is onderdeel van ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar”Marie Louise Borsje

Hoe krijgt de MDF een vervolg bij RADIO?

“RADIO gaat op een andere manier door, in de vorm van een kosteloos studentenprogramma dat we sinds dit jaar hebben. Ik begeleid nu een groepje van 35 mensen; medewerkers bij uitvoerende organisaties, gemeenten, iemand van een scholengroep. Individueel bekijken we: wat heb je nodig? Voor een deel draait het om mensen met elkaar in contact brengen, en ze krijgen ondersteuning bij het leren. Dat motiveert om ook zelf dingen te gaan zoeken en doen. Uiteindelijk is dat wat we willen, dat mensen zich verder blijven ontwikkelen; permanente digitale fitheid.”

Borsje pleit ook voor de link digitale fitheid en ambtelijk vakmanschap. “Beleidsmedewerkers zouden standaard mee moeten in de stroom van vaardigheden en kennis. Het is belangrijk dat je duidelijk maakt dat digitale fitheid onderdeel is van hun ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar.”

Wat maakt deze editie uniek?

“Misschien wel laatste jaar, laatste kans! Je kunt iets voor je eigen organisatie organiseren en RADIO komt met zo’n 13 activiteiten. Waarvan het grootste gedeelte openbaar is.” Waar kijkt Borsje naar uit? “Een presentatie van Marian Biekart die onderzoek doet naar AI-geletterdheid. Zij gaat dat ontrafelen, zodat we beter weten waar we het over hebben. Verder begeleid ik zelf 2 wandelingen en geeft Rachel Kuijlenburg een presentatie over digitale duurzaamheid; nadenken over je digitale rommel. Want dat moeten we meer gaan doen, zeker nu we veel AI gebruiken.”

Dit jaar gebeurt er ook iets bijzonders. “Op 31 maart reiken we een prijs uit aan de organisatie die de afgelopen 5 jaar een boegbeeld is geweest voor digitale fitheid.”

Wat vind je het allerleukste aan de MDF?

“De energie, de leerhonger van mensen en de enorme creativiteit. Ik hou van evenementen ‘crowdsourcen’: met geen tot weinig budget samen activiteiten organiseren. Dat bruisende zie ik terug in de MDF.” Tegelijkertijd ziet Borsje schaamte: “Als je zegt: ‘Ik kan iets niet digitaal’, zeg je eigenlijk: ‘Hier ben ik niet zo professioneel in’. Kom je daar voor uit of niet?” Borsje vertelt dat ze weinig leidinggevenden ziet bij de activiteiten. “Dat zou qua voorbeeldfunctie hartstikke goed zijn. Begin eens met het doornemen van de digitale tools van een afdeling. Dan ontdek je dat iedereen daar anders mee omgaat. Met een paar gedeelde inzichten kunnen werkprocessen een stuk soepeler worden.”

Doe ook mee!

Nieuwsgierig geworden? Bekijk het programma of bedenk zelf een leuke, laagdrempelige activiteit binnen jouw team. Kijk bijvoorbeeld samen naar een webinar uit een eerdere MDF-editie. Zet het op de agenda van je teamoverleg en bespreek het met elkaar. Zo simpel kan het zijn!

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#ambtelijkVakmanschap #bijscholing #digitaalVakmanschap #digitaleFitheid #digitaleVaardigheden #maandVanDeDigitaleFitheid #MDF #nieuwsbrief42026 #persoonlijkeGroei #RADIO

De Maand van de Digitale Fitheid bruist, en dat al 5 jaar

Marie Louise Borsje van de RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO) is voor de vijfde én laatste keer als mede-initiatiefnemer betrokken bij de Maand van de Digitale Fitheid (MDF) in maart. Borsje licht toe, blikt terug én vertelt waarom deze editie uniek is.

Hoe gingen jullie 5 jaar geleden van start?

Borsje: “Eigenlijk heel impulsief. Ik ben nu zo’n 15 jaar bezig met het thema digitale vaardigheden. Ik kreeg enthousiastelingen altijd wel mee, maar op een gegeven moment stopte dat. Uit die tijd ken ik mede-initiatiefnemer van de MDF Martijn Aslander die hetzelfde constateerde; je krijgt het niet belegd bij organisaties.”

Tijdens corona merkte Aslander dat de term ‘digitale fitheid’ het toverwoord was waar kenniswerkers op aansloegen. “Veel mensen zaten vermoeid achter hun scherm en realiseerden zich dat digitaal vaardig zijn en gezondheid samengaan. Het verbeteren van je digitale skills moet je zien als een investering in persoonlijke professionaliteit”, vertelt Borsje.

Ze bundelden de krachten en spraken af iets te organiseren: 5 jaar lang een Maand van de Digitale Fitheid. De doelgroep is 4 miljoen kenniswerkers, maar het is lastig om zicht te hebben op hoeveel mensen daadwerkelijk meedoen. “Niet van iedereen horen we dat terug. Waarschijnlijk zijn er veel mensen die op de achtergrond meedoen, thuis of samen met hun team.”

Borsje merkt dat de term ‘digitale vaardigheden’ in organisaties ‘zweeft’: “Het zit tussen HR en de CIO Office in. Inmiddels ben ik er wel achter dat het bij P&O/HR hoort; het gaat om organisatie-, team- en persoonlijke ontwikkeling.”

Waar draait het steeds om in deze maand?

“Digitale fitheid bestaat uit meerdere onderdelen. Het zijn niet alleen je vaardigheden, het is ook digitaal bewustzijn, digitale hygiëne, kennismanagement en snappen hoe je technologie gebruikt voor persoonlijke ontwikkeling. Dat is moeilijk onder de aandacht te brengen. Al hebben we nu wel de tijd meer mee vanwege de AI-hype. We zijn ons in één keer bewust: hier komt wat bij kijken.”

Borsje vervolgt: “In de MDF zien we de mensen die zeggen: ‘Ik wil digitaal vaardiger worden’, maar niet vanuit een leidinggevende of het management. Het is puur persoonlijk en dat is ook logisch; je wilt toch graag goed zijn in je werk. Het is een bottom-up-traject, dat past goed bij RADIO. Wij gaan uit van de leervraag van de medewerker.”

Wat zijn de reacties van mensen door het jaar heen?

“Deelnemers en organisatoren zeggen: dit moet continu aandacht hebben en dat zien we ook wel gebeuren. Onder andere bij de ministeries van EZ en LVVN. Die hebben dit onderwerp het hele jaar door op de agenda staan.”

Een ander succesvol voorbeeld is Digitaal vaardig in de zorg. “De zorg zat met het probleem dat mensen stopten vanwege de digitalisering in hun werk; er moest iets gebeuren. Zo is er een heel netwerk van Digicoaches opgericht en dat werkt hartstikke goed. Mensen die niet zeggen wat je moet doen, maar die zeggen: ‘Kom even bij me zitten, dan kijken we samen’. Dat geeft mensen zelfvertrouwen.”

“Aan de andere kant komen we ook teleurstelling tegen”, vertelt Borsje. “We krijgen terug dat het moeilijk is om de aandacht ervoor vast te houden.”

“Digitale fitheid is onderdeel van ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar”Marie Louise Borsje

Hoe krijgt de MDF een vervolg bij RADIO?

“RADIO gaat op een andere manier door, in de vorm van een kosteloos studentenprogramma dat we sinds dit jaar hebben. Ik begeleid nu een groepje van 35 mensen; medewerkers bij uitvoerende organisaties, gemeenten, iemand van een scholengroep. Individueel bekijken we: wat heb je nodig? Voor een deel draait het om mensen met elkaar in contact brengen, en ze krijgen ondersteuning bij het leren. Dat motiveert om ook zelf dingen te gaan zoeken en doen. Uiteindelijk is dat wat we willen, dat mensen zich verder blijven ontwikkelen; permanente digitale fitheid.”

Borsje pleit ook voor de link digitale fitheid en ambtelijk vakmanschap. “Beleidsmedewerkers zouden standaard mee moeten in de stroom van vaardigheden en kennis. Het is belangrijk dat je duidelijk maakt dat digitale fitheid onderdeel is van hun ambtelijk vakmanschap. Het hoort bij elkaar.”

Wat maakt deze editie uniek?

“Misschien wel laatste jaar, laatste kans! Je kunt iets voor je eigen organisatie organiseren en RADIO komt met zo’n 13 activiteiten. Waarvan het grootste gedeelte openbaar is.” Waar kijkt Borsje naar uit? “Een presentatie van Marian Biekart die onderzoek doet naar AI-geletterdheid. Zij gaat dat ontrafelen, zodat we beter weten waar we het over hebben. Verder begeleid ik zelf 2 wandelingen en geeft Rachel Kuijlenburg een presentatie over digitale duurzaamheid; nadenken over je digitale rommel. Want dat moeten we meer gaan doen, zeker nu we veel AI gebruiken.”

Dit jaar gebeurt er ook iets bijzonders. “Op 31 maart reiken we een prijs uit aan de organisatie die de afgelopen 5 jaar een boegbeeld is geweest voor digitale fitheid.”

Wat vind je het allerleukste aan de MDF?

“De energie, de leerhonger van mensen en de enorme creativiteit. Ik hou van evenementen ‘crowdsourcen’: met geen tot weinig budget samen activiteiten organiseren. Dat bruisende zie ik terug in de MDF.” Tegelijkertijd ziet Borsje schaamte: “Als je zegt: ‘Ik kan iets niet digitaal’, zeg je eigenlijk: ‘Hier ben ik niet zo professioneel in’. Kom je daar voor uit of niet?” Borsje vertelt dat ze weinig leidinggevenden ziet bij de activiteiten. “Dat zou qua voorbeeldfunctie hartstikke goed zijn. Begin eens met het doornemen van de digitale tools van een afdeling. Dan ontdek je dat iedereen daar anders mee omgaat. Met een paar gedeelde inzichten kunnen werkprocessen een stuk soepeler worden.”

Doe ook mee!

Nieuwsgierig geworden? Bekijk het programma of bedenk zelf een leuke, laagdrempelige activiteit binnen jouw team. Kijk bijvoorbeeld samen naar een webinar uit een eerdere MDF-editie. Zet het op de agenda van je teamoverleg en bespreek het met elkaar. Zo simpel kan het zijn!

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#ambtelijkVakmanschap #bijscholing #digitaalVakmanschap #digitaleFitheid #digitaleVaardigheden #maandVanDeDigitaleFitheid #MDF #persoonlijkeGroei #RADIO

Nu terug te zien: webinars Maand van de Digitale Fitheid

Webinar ‘Denk na over je dataopslag!’. Pepijn van der Spek, impactprojectleider Duurzame ICT (links) en Rachel Kuijlenburg, coördinator Duurzaamheid (rechts)

Had je in maart een te volle agenda om de Maand van de Digitale Fitheid te volgen? Geen zorgen, want 2 succesvolle webinars over dataopslag en alternatieven voor Big Tech zijn vanaf nu terug te kijken.

Denk na over je dataopslag!

We verzamelen steeds meer data. Maar wat is de impact daarvan op het milieu en de samenleving? In het webinar ‘Denk na over je dataopslag!’ leer je meer over de complexiteit van onze ‘dataverzamelwoede’. En hoe je zelf een fitte, maar duurzame digitale professional wordt.

Weg bij Big Tech?

Twijfel je wel eens over het blijven gebruiken van Big Tech platforms? Tijdens het webinar ‘Weg bij Big Tech?’ staan Eva van Sloten en Manfred Zielinski stil bij de vraagtekens die mensen hebben. Ze vertellen je ook over mogelijke alternatieven – bijvoorbeeld in opensourcesoftware – en geven je handige tips bij je zoektocht.

Terugkijken?

Bekijk de webinars op de website van RADIO (RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid). Daar vind je ook tal van podcasts over digitale fitheid. Hoor daarin van anderen wat zij doen om digitaal fit te blijven. Want dat kan natuurlijk het hele jaar door!

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#bigTech #duurzaam #duurzaamheid #maandVanDeDigitaleFitheid #nieuwsbrief62025 #RADIO

Maand van de Digitale Fitheid barst weer los!

In maart is het weer tijd voor de Maand van de Digitale Fitheid. Digitale vaardigheden aanleren en bijhouden gaat niet vanzelf. Daarom hebben verschillende partijen de handen in elkaar geslagen. Ze roepen ambtenaren op om te werken aan hun digitale vaardigheden.

Maand vol activiteiten

In maart maken medewerkers van de (rijks)overheid en alle andere kenniswerkers/schermwerkers in Nederland tijd voor het verbeteren van hun digitale fitheid. Het programma bestaat uit een scala aan activiteiten. Onderstaand een greep uit de agenda:

• Digifit challenge: hele maand
• Wandeling van pennenlikkers tot notatikkers: 5 en 24 maart
• Inloopsessie: Hoe ‘vet’ is je tablet?: 10 maart
• Webinar: Denk na over dataopslag: 17 maart

Over de Maand

Digitale fitheid is essentieel voor het mentale welzijn, de ontwikkeling en het werkplezier van kenniswerkers/beeldschermwerkers. Daarnaast zorgt het voor meer slagkracht en kansen voor innovatie. Vanaf maandag 3 maart 2025 kun je een hele maand lang inspiratie opdoen, evenementen bezoeken en concrete hulp verwachten om je digitale fitheid te verbeteren. Waar ga jij mee aan de slag?

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#maandVanDeDigitaleFitheid #nieuwsbrief42025 #ontwikkelen

Op 1 maart 2024 start de Maand van de Digitale Fitheid. In aanloop naar deze maand verschijnen er nieuwe podcast over digitale fitheid. Deze keer gaan we in gesprek met Danny Mekić.

“Technologie moet worden ingezet om de samenleving te verbeteren en niet om mensen te vervangen of te controleren."

https://www.it-academieoverheid.nl/actueel/nieuws/2024/02/09/digitalefitheidpodcastdannymekic

#maandvandedigitalefitheid #digitalefitheid #privacy