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Leo Montañez reporta 189 patrullas y 381 policías en Aguascalientes

Leo Montañez presentó su Segundo Informe de Gobierno con avances en seguridad, La Pona, servicios públicos, limpieza urbana y vialidades de Aguascalientes.

Por Erika Muñoz | Corresponsal                                                 

El presidente municipal Leo Montañez presentó su Segundo Informe de Gobierno de su segundo periodo, con resultados en seguridad, medio ambiente y servicios públicos, entre los que sobresalen la incorporación de 189 patrullas, 381 policías y la adquisición de equipamiento para mantener limpia la ciudad.

Durante el informe, Montañez afirmó que mantendrá el trabajo por Aguascalientes y sus habitantes. Ante la gobernadora Tere Jiménez, señaló que su objetivo es continuar con una administración cercana y orientada a resultados.

“En este momento, mi mayor anhelo, es seguir trabajando por Aguascalientes, por todo Aguascalientes”, expresó el alcalde, quien sostuvo que continuará con la entrega de resultados a las familias del municipio.

Seguridad suma 189 patrullas y 381 policías

Uno de los principales rubros reportados fue seguridad. La administración municipal incorporó 189 nuevas patrullas y sumó 381 policías a la corporación, con el propósito de ampliar la vigilancia y fortalecer la atención a la población.

De acuerdo con la información presentada por el municipio, las nuevas unidades incluyen automóviles, camionetas y motocicletas tácticas. Los nuevos elementos reciben preparación y capacitación a través del Instituto Superior en Seguridad Pública Municipal.

La Pona queda como patrimonio ambiental

Entre los proyectos ambientales, Montañez resaltó la adquisición de La Pona, espacio natural que comprende alrededor de 40 hectáreas y que el municipio busca consolidar como patrimonio ambiental para las familias de Aguascalientes.

La operación fue aprobada por el Cabildo en junio, con una inversión de 101 millones de pesos. El objetivo es conservar este espacio como zona de protección ambiental y evitar su transformación para otros usos.

Más camiones y contenedores para la ciudad

En materia de servicios públicos, el municipio adquirió 46 camiones compactadores y más de mil contenedores para reforzar la recolección de residuos y mantener la ciudad limpia.

Aguascalientes también cuenta, de acuerdo con el informe municipal, con un relleno sanitario que ha obtenido cinco certificaciones consecutivas.

Rehabilitación urbana y pasos seguros

El informe incluyó además acciones relacionadas con movilidad y seguridad urbana. Se encendieron 60 pasos seguros para mejorar la iluminación en puntos de tránsito peatonal.

Montañez informó también sobre la rehabilitación de más de 100 vialidades, además de trabajos de pavimentación con concreto hidráulico y carpeta asfáltica en calles y avenidas de distintos sectores de la ciudad. –sn–

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Mauricio Tabe reporta saldo blanco tras operativo Gobierno Nocturno durante el Mundial 2026

Informó que el operativo Gobierno Nocturno MH concluyó con saldo blanco durante la Copa Mundial 2026, tras reforzar seguridad, protección civil, servicios urbanos y atención ciudadana en eventos masivos de la demarcación.

SN Redacción

Mauricio Tabe, alcalde de Miguel Hidalgo, aseguró que el programa ‘Gobierno Nocturno MH’ fue todo un éxito durante la Copa del Mundo 2026, al concluir con saldo blanco este operativo especial implementado para reforzar la atención de emergencias, la seguridad y el orden en la demarcación, permitiendo que vecinos y visitantes disfrutaran de un Mundial seguro.

Durante todas las noches y madrugadas el Gobierno Nocturno estuvo respondiendo con el equipo de servidores públicos de las distintas áreas de la alcaldía. Se realizaron diariamente recorridos nocturnos para supervisar que los establecimientos mercantiles cumplieran sus horarios de funcionamiento, enseres, decibeles máximos, así como aforos permitidos, enfatizándose la vigilancia en los 17 días en los que se realizaron eventos masivos como los conciertos en Campo Marte y los días de partido.

En tanto, la Subdirección de Mercados supervisó 89 puestos semifijos, retiró 35 artículos promocionales del mundial sin permiso, realizó 75 exhortos preventivos, levantó seis triciclos, retiró 3 puestos ambulantes sin autorización, 12 carpas, bancos y lonas y quitó a 10 vendedores conocidos como “toreros” en Polanco. Asimismo, retiró 3 Scooter por obstrucción del paso peatonal y rampas, además de realizar resguardo de seis figuras promocionales no autorizadas.

Blindar MH a su vez, desplegó su estado de fuerza en sitios concurridos durante la justa deportiva como el Fan Fest de Campo Marte, que tuvo un aforo de 68 mil personas, y la Glorieta de los Ahuehuetes, que registró la presencia de 18 mil personas durante los días de partido de la Selección Nacional.

Durante este Mundial se remitió a 27 personas al Juzgado Cívico, tres al Ministerio Público, y se impusieron 138 infracciones vehiculares, además de que se tuvieron 265 reportes derivados de las lluvias.

En tanto, el área de Servicios Urbanos, recolectó 95 toneladas de basura, 92 toneladas de heces caninas, además de realizar el barrido en 3 mil 172 cuadras, entre otras acciones de limpieza como retiros de llantas, cables, triques, cascajo, chicles, a fin de que la demarcación estuviera impecable.

La Subdirección de Infraestructura Urbana por su parte realizó la reparación de más de mil luminarias en 67 colonias, atendiendo cerca de 508 reportes ciudadanos y 246 encharcamientos e inundaciones, sumado a las labores de la limpieza y desazolve constante de la red secundaria de drenaje.

A su vez, la Dirección Ejecutiva de Medio Ambiente y Sustentabilidad atendió 70 reportes de árboles caídos y en riesgo de colapso, así como para el retiro de desecho vegetal en colonias como Agricultura, América, Anáhuac, Argentina, Bosques de las Lomas, Cuauhtémoc Pensil, Escandón, Francisco I Madero, Granada, Huichapan, Irrigación, Legaria, Lomas de Chapultepec, Los Manzanos, entre otras.

«Terminó el Mundial y también concluyó el Gobierno Nocturno. Cerramos con saldo blanco. Más allá de las fuertes lluvias y vientos que enfrentamos, demostramos que cuando hay organización, coordinación y un equipo preparado, los resultados llegan», señaló.

Cabe destacar que desde el búnker de Gobierno Nocturno, que inció el 11 de junio con el rol de los funcionarios del Gabinete, quienes estuvieron a cargo de todo el equipo de trabajo que conformaron las áreas Servicios Urbanos, Medio Ambiente, Gobierno y Asuntos Jurídicos, Protección Civil, Blindar MH y Desarrollo Social, se brindó atención permanente a los reportes ciudadanos y a las necesidades derivadas de la celebración del Mundial.

«Todas las áreas estuvieron pendientes de nuestros vecinos y de quienes nos visitaron. Queríamos que vivieran un Mundial seguro, ordenado y que se llevaran la mejor imagen de Miguel Hidalgo», afirmó.

Recordó que a unas horas de ponerse en marcha el Gobierno Nocturno, la alcaldía enfrentó una de las tormentas más intensas de la temporada, lo que permitió poner a prueba el Operativo Tormenta, cuya respuesta permitió restablecer la normalidad en tiempo récord en las zonas afectadas.

Finalmente, Mauricio Tabe agradeció a las y los trabajadores de la alcaldía que participaron en este operativo especial, quienes sacrificaron horas de descanso para atender emergencias y brindar servicios durante las noches, haciendo posible que vecinos y visitantes vivieran un Mundial seguro, limpio y ordenado.

«El Gobierno Nocturno confirmó que cuando existe planeación, coordinación y servidores públicos comprometidos, es posible ofrecer mejores resultados. Miguel Hidalgo estuvo a la altura del reto y volvió a demostrar que es la mejor alcaldía de la ciudad de México», concluyó. –sn–

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Brugada inicia “Tequios de Limpieza” para recuperar y revitalizar el Centro Histórico

La mandataria capitalina expresó que la limpieza de calles responde a las necesidades externadas por comerciantes y empresarios de la zona Centro

Por Martín García | Reportero                                      

Clara Brugada Molina, jefe de gobierno, inició la jornada de «Tequios de Limpieza» en vialidades del Centro Histórico, para impulsar la recuperación económica en este lugar, para lo cual se desplegaron equipos de trabajo de diversas dependencias.

“Quedamos de hacer tequios de limpieza de las calles que se van recuperando para que la población pueda venir con toda tranquilidad y seguridad (…); estamos por un florecimiento del Centro Histórico”, expresó.

Ante representantes de esta zona de la ciudad y vecinos refirió que esta determinación surgió para atender diversas problemáticas y necesidades externadas por comerciantes y empresarios del Centro, principalmente en temas como la movilidad, el derecho a poder tener abiertos sus establecimientos, así como al libre tránsito de las personas.

Brugada Molina subrayó que el tequio inició de manera simbólica con las calles liberadas tras las recientes manifestaciones y actos sociales de protesta; sin embargo, subrayó que se continuará con todas las calles del Centro Histórico para garantizar la limpieza en todo su entorno.

“Hoy empezamos simbólicamente por las calles que ya se han recuperado, en donde hubo una manifestación; hoy se recuperan con la limpieza, pero vamos a hacerlo de todo el Centro Histórico para que la población que siempre viene, pueda regresar”, afirmó.

Expuso que a la fecha se han realizado otras acciones para impulsar el florecimiento del Centro Histórico, como la instalación de más de 7 mil luminarias; el arranque de la ruta de “Las Heroínas Indígenas”, misma que fortalece la electromovilidad y es conducida totalmente por mujeres; además de buscar la recuperación poblacional en la zona.

Recordó que también se lleva a cabo el FIFA Fan Fest en el Zócalo capitalino, donde se registra una gran participación ciudadana, así como de visitantes nacionales e internacionales, por lo que reafirmó que esta ciudad “abre sus brazos a todas las culturas, a todas las naciones”, pues en la capital no se discrimina a nadie y todos son bienvenidos. –sn–

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Más de 500 personas presentadas al juez por tirar basura en la Cuauhtémoc

Más de 100 puntos de disposición ilegal de residuos han sido erradicados y ya operan cuatro nuevos camiones recolectores.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Como parte de las acciones para mantener limpia la demarcación y recuperar el orden en el espacio público, elementos de la Policía Auxiliar adscritos a la alcaldía Cuauhtémoc han remitido a 528 personas al Juzgado Cívico por tirar basura en la vía pública en lo que va de la administración de Alessandra Rojo de la Vega.

Las remisiones han sido posibles gracias a la presencia permanente de elementos del sector 64 “Orión” en las 33 colonias, particularmente en puntos identificados como tiraderos clandestinos, donde vecinas y vecinos constantemente reportan acumulación ilegal de residuos.

Tirar basura en la calle constituye una infracción contra el entorno urbano, conforme al artículo 29 de la Ley de Cultura Cívica de la Ciudad de México, por lo que las sanciones pueden ir desde trabajo comunitario y multas hasta arrestos administrativos.

Además de las acciones de seguridad, la Dirección General de Servicios Urbanos mantiene una estrategia permanente para erradicar tiraderos clandestinos. Actualmente se tienen identificados 205 puntos de disposición ilegal de residuos y más de 100 ya han sido eliminados mediante jornadas diarias de limpieza y recolección, además de concientización y vigilancia en las zonas. –sn–

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Rosaldo inicia mandato en Coatzacoalcos con limpieza y llamado institucional

El alcalde inició funciones con limpieza urbana y diálogo interno municipal.

Por Roberto Córdova | Corresponsal                                     

El alcalde Pedro Miguel Rosaldo García inició su mandato en Coatzacoalcos, Veracruz, este primero de enero a las 7:00 horas. La jornada comenzó con una acción de limpieza urbana y un encuentro con personal operativo del Ayuntamiento. La actividad se desarrolló como primer acto oficial de la nueva administración municipal.

Durante el arranque, Pedro Miguel Rosaldo García sostuvo un convivio con trabajadores municipales en el Palacio Municipal. En ese espacio solicitó un voto de confianza al personal del Ayuntamiento. Señaló que la atención ciudadana comenzó al interior de la institución pública.

El presidente municipal afirmó que el cuidado de la población formó parte central de su compromiso inicial. Indicó que la responsabilidad institucional incluyó tanto a ciudadanos como a trabajadores municipales. Subrayó que el personal operativo integró la misma estructura comunitaria del municipio.

Inicio de administración

En su mensaje, Pedro Miguel Rosaldo García habló sobre la temporalidad del ejercicio del poder municipal. Reconoció que gran parte del personal contaba con años de experiencia en el Ayuntamiento. Indicó que su gestión tendría una duración de cuatro años conforme al marco legal.

El alcalde expresó que la experiencia acumulada del personal resultó clave para el funcionamiento institucional. Señaló que la nueva administración se incorporó a una estructura previamente establecida. Afirmó que el trabajo cotidiano sostuvo la operación del municipio.

El mandatario municipal estableció como misión dignificar la labor del personal del Ayuntamiento. Indicó que la unidad y la coordinación institucional marcarían su periodo de gobierno. Señaló que el trabajo conjunto definiría el desempeño administrativo. –sn–

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Suman 13 millones de asistentes en la Basilica de Guadalupe

Operativo Basílica 2025 protege a millones en Ciudad de México. Operativo Basílica 2025 atendió millones y reforzó seguridad capitalina.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

El gobierno de la ciudad de México (Cdmx) informó que, hasta las 05:00 horas del 12 de diciembre, el Operativo Basílica 2025 registró la asistencia de aproximadamente 13 millones de personas a la Basílica de Guadalupe, cifra correspondiente al flujo más intenso del evento principal.

Las autoridades permanecieron atentas ante la llegada de más peregrinos prevista hasta el 14 de diciembre, con el objetivo de mantener la seguridad y el orden en toda la zona. El operativo coordinó esfuerzos de diversas secretarías y la Alcaldía Gustavo A. Madero para atender a los fieles y garantizar su bienestar durante la celebración.

Atención médica y reportes

Las secretarías de Gobierno, de Seguridad Ciudadana y de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil (SGIRPC), en coordinación con la Alcaldía Gustavo A. Madero, reportaron 3,441 atenciones médicas dentro del atrio y 2,476 externas, de carácter menor, de las cuales únicamente 8 requirieron traslado hospitalario. LOCATEL registró 58 reportes de extravío, de los cuales 6 continuaron activos, asegurando que la atención a personas se realizara de manera eficiente. La coordinación entre brigadas voluntarias, paramédicos y personal de seguridad permitió atender cualquier eventualidad durante la jornada, reforzando la capacidad de respuesta del operativo.

Tras la disminución del flujo principal de peregrinos, los puestos de atención y carpas de paramédicos comenzaron su retiro gradual, manteniéndose activa la brigada de servicios médicos de la Basílica para responder ante cualquier incidente. Personal de la Policía Metropolitana continuó patrullando los alrededores, especialmente en puntos donde permanecían visitantes, con el objetivo de reforzar la vigilancia y prevenir hechos delictivos. La logística permitió mantener el orden en accesos principales y áreas internas, priorizando la seguridad de las personas durante el evento religioso.

Seguridad y logística

En el operativo participaron 5,080 elementos de distintas corporaciones distribuidos en rutas principales de ingreso de peregrinos, entre ellas las calzadas Ignacio Zaragoza y Tlalpan, así como avenida Insurgentes, garantizando control en los accesos. Se utilizaron 255 vehículos, 145 camionetas, 73 motocicletas, 15 grúas, 13 ambulancias, 5 motoambulancias, 2 drones y 2 helicópteros, asegurando cobertura integral en transporte y vigilancia. La estrategia combinó recursos humanos y tecnológicos para mantener la seguridad y la atención médica de los asistentes durante toda la jornada.

En materia de limpieza, la Alcaldía Gustavo A. Madero y personal del Gobierno de la Ciudad de México retiraron 980 toneladas de residuos de las calles, contribuyendo a la recuperación del espacio urbano y la higiene pública. La recolección se realizó de manera organizada para evitar interrupciones en el tránsito y garantizar la seguridad de transeúntes y peregrinos. Esta acción complementó la labor preventiva y de atención a la población durante la celebración masiva.

Además, las autoridades de la alcaldía reportaron el rescate de 16 perros que fueron trasladados a la veterinaria de la demarcación, donde recibieron valoración médica y posteriormente se canalizaron a procesos de adopción, asegurando su bienestar. Este tipo de acciones refleja la atención integral del operativo, considerando tanto a personas como animales en situación de riesgo. La coordinación entre dependencias permitió atender casos especiales y emergencias de manera inmediata. –sn–

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Crean en Miguel Hidalgo dirección de medio ambiente

MH pone como una prioridad de su agenda de gobierno reverdecer la alcaldía. Tenemos 660 áreas verdes adoptadas por particulares comprometidos en reverdecer la demarcación.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

Mauricio Tabe, alcalde de Miguel Hidalgo creó la Dirección Ejecutiva de Medio Ambiente y Sustentabilidad para colocar en la agenda de gobierno como una prioridad el reverdecer la alcaldía para contribuir al cuidado del medio ambiente.

Desde el camellón de Horacio, Tabe presentó al titular de esta nueva área que estará a cargo de Sergio Aburto Sánchez, quien coordinará los esfuerzos para responder de manera proactiva a los retos globales como la pérdida de biodiversidad y el cambio climático.

“Entró en funciones el primero de octubre de este año con la finalidad de poner en la agenda del gobierno una de las prioridades, el reverdecer la alcaldía y el poner nuestro granito de arena para cuidar nuestro planeta. De esta forma, que Miguel Hidalgo siga siendo la alcaldía más verde en la Ciudad de México con los mejores parques, jardines y camellones”, dijo.

Agregó que el esfuerzo por reverdecer Miguel Hidalgo consiste en aumentar los 660 espacios que han sido adoptados por particulares y que han hecho que la alcaldía deje de erogar 14 millones de pesos al año, pero también, poner especial atención en las obras de mitigación que realizan los desarrollos para aumentar el número de áreas verdes que reciban mantenimiento o saneamiento.

Tabe, dijo que un segundo eje consiste en reducir la basura, emitir menos basura como gobierno y como alcaldía de materiales no reutilizables, reciclar lo que sea posible y fomentar su reuso. –sn–

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Contratos de limpieza muestran irregulares y opacidad en la Cdmx

Dos empresas con vínculos compartidos obtuvieron millonarios contratos por adjudicación directa.

Por Fausto Hernández | Reportero                                                       

Empresas ligadas por la misma representante recibieron contratos directos del gobierno capitalino, evidencia este jueves el periódico digital Emeequis. Los documentos oficiales muestran adjudicaciones millonarias y coincidencias en domicilios, correos y teléfonos entre las compañías de limpieza. La Secretaría de Obras y Servicios (SOBSE) entregó los convenios el mismo día.

El 13 de enero de 2025, las empresas TÉCNICA INTERNACIONAL EN LIMPIEZA y SERVICIOS INTEGRALES ECOLÓGICOS DE LIMPIEZA Y SANEAMIENTO recibieron adjudicaciones por 3.7 millones de pesos. Ambas compartieron representante legal, administradores y domicilios relacionados con otras firmas contratistas.

En apenas dos meses, las compañías acumularon 42.1 millones de pesos en contratos con la SOBSE. Las coincidencias empresariales evidenciaron posibles irregularidades administrativas dentro del esquema de contratación pública.

Adjudicaciones el mismo día

El oficio CDMX/SOBSE/DGAF/DRMAS/0081/2025 otorgó a TÉCNICA INTERNACIONAL EN LIMPIEZA un contrato de 553 mil 195 pesos. La notificación fue recibida por Karina Berenice Rosas Ávalos en la colonia Villa de Cortés, alcaldía Benito Juárez.

El documento estableció la prestación del servicio de transporte y disposición de residuos sólidos urbanos con vehículos propiedad del proveedor y del gobierno federal. La empresa registró el teléfono 55 5579 0651 y el correo [email protected].

Ese mismo día, SERVICIOS INTEGRALES ECOLÓGICOS DE LIMPIEZA Y SANEAMIENTO recibió la adjudicación CDMX/SOBSE/DGAF/DRMAS/0088/2025 por 3 millones 174 mil pesos para limpieza de vialidades y retiro de propaganda.

Representantes y contratos duplicados

La misma representante legal, Karina Berenice Rosas Ávalos, firmó ambas notificaciones. Las empresas compartieron características operativas y domicilios distintos en Benito Juárez y Tláhuac. La coincidencia administrativa se repitió en los contratos firmados el 17 de enero.

Leticia Beltrán Hernández, administradora única de TÉCNICA INTERNACIONAL EN LIMPIEZA, firmó el contrato SOBSE/AD/S/015/2025. Ese mismo día, SERVICIOS INTEGRALES ECOLÓGICOS DE LIMPIEZA Y SANEAMIENTO rubricó el SOBSE/AD/S/039/2025, representada por Ericka Patricia Acatitla Beltrán.

Ambos convenios fueron asignados mediante adjudicación directa. Las coincidencias documentales entre empresas, representantes y domicilios se mantuvieron en los meses posteriores.

Millonarios contratos en febrero

En febrero de 2025, la SOBSE entregó a TÉCNICA INTERNACIONAL EN LIMPIEZA el contrato SOBSE/LPN/052/2025 por 29 millones de pesos. El servicio consistió en transporte de residuos sólidos urbanos desde estaciones de transferencia a los sitios finales autorizados.

El domicilio señalado en el contrato fue nuevamente la Calle Bertha número 347, en Benito Juárez, con el mismo teléfono 55 5579 0651. La continuidad de datos administrativos reforzó las coincidencias entre las empresas beneficiadas.

Dos semanas después, SERVICIOS INTEGRALES ECOLÓGICOS DE LIMPIEZA Y SANEAMIENTO obtuvo otro contrato, por 9 millones 450 mil pesos, con objeto similar y fecha inmediata a la anterior adjudicación.

Red empresarial compartida

TÉCNICA INTERNACIONAL EN LIMPIEZA compartió vínculos con Grupo Tilsa y ARQUITECNIA URBANA, firmas que también obtuvieron contratos de la SOBSE en el mismo periodo. Los registros mercantiles confirmaron coincidencias en teléfonos, administradores y representantes legales.

Grupo Tilsa señaló como directores a Leticia Beltrán Hernández y José Héctor Huerta Carrasco, mientras que ARQUITECNIA URBANA tuvo al mismo Huerta Carrasco como administrador. Las tres empresas usaron el mismo número telefónico de contacto.

El portal oficial de Grupo Tilsa mostró el teléfono 55 5579 0651, idéntico al de las otras dos compañías, lo que evidenció su conexión operativa.

Mismo teléfono, distinto domicilio

ARQUITECNIA URBANA empleó también el mismo teléfono en los contratos celebrados con la SOBSE. Sin embargo, declaró domicilios fiscales distintos en los expedientes públicos, lo que generó dudas sobre la estructura empresarial y la transparencia de los procesos.

Los hermanos Joel y Juan Marcos Garrido Marroquín aparecieron como representantes legales de ARQUITECNIA URBANA y TÉCNICA INTERNACIONAL EN LIMPIEZA, respectivamente. Ambos participaron en licitaciones públicas ante la misma dependencia capitalina.

En la licitación SOBSE/LPN/S/004/2025, TÉCNICA INTERNACIONAL EN LIMPIEZA resultó ganadora y firmó el contrato SOBSE/LPN/052/2025 por 9 millones 450 mil pesos.

Contratos y coincidencias

Una semana antes, ARQUITECNIA URBANA y SERVICIOS INTEGRALES ECOLÓGICOS DE LIMPIEZA Y SANEAMIENTO participaron en la licitación SOBSE/LPN/S/003/2025. La ganadora fue esta última, por el mismo monto y concepto de limpieza vial.

A pesar de no ganar esa licitación, ARQUITECNIA URBANA obtuvo al menos seis contratos de la SOBSE durante 2025, por un total de 55.7 millones de pesos. Todos los documentos registraron coincidencias de fechas, correos electrónicos y representantes.

Las contrataciones fueron firmadas durante la administración del titular de la SOBSE, Raúl Basulto Luviano, quien no reportó irregularidades administrativas en los procesos. –sn–

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Clara Brugada coordina apoyo de la Cdmx en Veracruz

Cdmx envió personal especializado y maquinaria a Veracruz tras las inundaciones del 10 de octubre.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

Clara Brugada Molina, jefe de Gobierno, informó que el gobierno de la ciudad de México (Cdmx) envió maquinaria, equipos y personal técnico al estado de Veracruz, específicamente a los municipios de Poza Rica y Álamo, tras las inundaciones registradas por las intensas lluvias del 10 de octubre.

La mandataria capitalina indicó que los trabajadores desplazados se mantuvieron en coordinación permanente con autoridades locales y con la población afectada.

Asimismo, explicó que los equipos enviados continuaron las labores de rescate y limpieza en condiciones complejas, ante la falta de alojamiento y los daños materiales provocados por las lluvias.

Apoyo solidario y operativo

Brugada Molina señaló que los trabajadores participaron en jornadas prolongadas, iniciando desde muy temprano y concluyendo de noche, con el compromiso de apoyar a las familias damnificadas.

Detalló que la Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil (SGIRPC), encabezada por Myriam Urzúa Venegas, coordinó las acciones en campo y permanecería en Veracruz hasta el domingo 19 de octubre.

Agregó que las tareas se realizaron en conjunto con autoridades federales, estatales y municipales, asegurando una respuesta integral frente a la emergencia hidrometeorológica.

Maquinaria y cifras de trabajo

El gobierno federal, a través del Gobierno de la Ciudad de México, destinó un total de 138 trabajadores y maquinaria especializada, como hidroneumáticos, retroexcavadoras y camiones de volteo, para las tareas de saneamiento urbano.

De acuerdo con el reporte oficial, las cuadrillas lograron recolectar 901 metros cúbicos (m³) de basura, enseres domésticos y material de arrastre, en una superficie de 15 mil 662 metros cuadrados (m²).

Las labores se concentraron inicialmente en Poza Rica, particularmente sobre la avenida Ruiz Cortines y sus cruces con las calles Nuevo León, Oaxaca, Michoacán, Agricultura, Economía y Ley.

Limpieza y recuperación urbana

En esa zona se dividieron cuatro polígonos de trabajo, donde se retiraron 523 m³ de desechos acumulados en una superficie de 8 mil 384 m², según datos de la SGIRPC.

El 15 de octubre, los equipos de limpieza ampliaron sus labores hacia el centro de Poza Rica, alcanzando nuevos polígonos entre las calles Ayuntamiento, Garizurieta y avenida Independencia.

En ese punto se retiraron 126 m³ adicionales de basura, enseres y material de arrastre en una superficie de 3 mil 414 m², lo que permitió liberar vialidades y reducir riesgos sanitarios.

Coordinación interinstitucional

La jefe de Gobierno enfatizó que la coordinación con el gobierno federal y la Fiscalía de Veracruz se mantuvo constante, a fin de acelerar los procesos de limpieza y recuperación urbana.

Resaltó que la maquinaria se utilizó sin interrupción, con el objetivo de restaurar los servicios básicos en los municipios más afectados y garantizar condiciones seguras para la población.

El operativo, subrayó, reflejó la capacidad de respuesta inmediata de la Cdmx frente a emergencias que requieren colaboración entre entidades. –sn–

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🚭🇦🇲 Pashinyan sorprende: quiere inspirarse en Tokio y aplicar en Ereván una estrategia de prohibición de fumar y calles sin papeleras. ¿Plan posible o utopía? #armenia #BotesDeBasura #ereván #fumar #LimpiezaUrbana #NikolPashinyan #tokio https://soyarmenio.com/noticias-de-armenia/pashinyan-fumar-basura-erevan/

🌿 San Juan del Río avanza en limpieza y mantenimiento de parques. El alcalde Roberto Cabrera supervisa trabajos en la colonia El Marfil para garantizar espacios públicos seguros y funcionales. ¡Participa y cuida tu ciudad! #SanJuanDelRío #LimpiezaUrbana #CalidadDeVida

https://amanecerqro.com/san-juan-del-rio-refuerza-la-imagen-urbana-con-mantenimiento-integral-en-parque-de-el-marfil/

Alessandra Rojo ordena espacio público en Cuauhtémoc

Retiran estructuras irregulares en la colonia Doctores

Por Fausto Hernández | Reportero                                                       

El gobierno de Cuauhtémoc realizó un operativo para recuperar banquetas invadidas. Personal retiró puestos metálicos ilegales y estructuras peligrosas. La alcaldesa Alessandra Rojo de la Vega encabezó las acciones para limpiar calles en la colonia Doctores. Aseguró que estos operativos continuarán por solicitud de vecinos.

El operativo inició en la intersección de las calles Dr. Vértiz y Dr. Balmis, donde se desmontó un puesto metálico abandonado. En el mismo punto se retiró otra estructura usada como bodega de un comercio, que invadía parte del arroyo vehicular.

También fue desinstalada una carpa marcada como venta de alimentos, que ocupaba 40 metros cuadrados sin permiso. Bajo su sombra se encontraban vehículos estacionados de manera irregular, los cuales fueron retirados por personal operativo.

Solicitudes vecinales

Durante el recorrido, la alcaldesa fue abordada por residentes que pidieron intervención en diversos puntos. Las solicitudes fueron recibidas por el personal y canalizadas a las áreas responsables de su atención.

Los vecinos señalaron su inconformidad ante la proliferación de estructuras irregulares en las calles.
También denunciaron la falta de accesibilidad para personas con discapacidad en varios cruces peatonales.

Supervisión directa

“Nos vamos a ir hasta el Mercado Hidalgo, por petición de muchísimas vecinas y vecinos”, dijo Rojo de la Vega. Añadió que el orden urbano se mantendrá como prioridad para garantizar el uso correcto del espacio público.

El recorrido continuó por calles aledañas donde se detectaron más objetos que obstruían la libre circulación. Algunos comerciantes accedieron a retirarse de manera voluntaria tras ser informados de las normas legales.

Seguridad y legalidad

“Cada operativo suma a una estrategia de orden y legalidad”, comentó Alessandra Rojo de la Vega.
Señaló que desinstalar estructuras irregulares permite tener calles más accesibles y seguras.
Subrayó que el uso indebido del espacio público afecta la movilidad y vulnera derechos ciudadanos.
Pidió colaboración de la ciudadanía para denunciar ocupaciones sin autorización en cualquier colonia.

Trabajo coordinado

Antes del recorrido, la alcaldesa participó en la entrega de nuevas patrullas junto a la titular del gobierno capitalino. Dicha entrega formó parte de un programa de fortalecimiento en materia de seguridad para la capital.

Tras esa actividad, retomó los trabajos de inspección en Cuauhtémoc para supervisar acciones correctivas. La coordinación entre instancias locales ha permitido agilizar operativos y mejorar la respuesta comunitaria.

El equipo operativo removió varios elementos que permanecían abandonados desde hace meses en banquetas. Durante las acciones, personal limpió zonas afectadas por acumulación de desechos y maleza.
Las estructuras retiradas fueron transportadas a instalaciones de resguardo para su posterior disposición.
Autoridades informaron que los operativos continuarán diariamente en diferentes zonas de la demarcación. –sn–

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🚮 Con apoyo ciudadano, autoridades limpian tiraderos a cielo abierto en Canal de Apatlaco, Iztapalapa. Se retiraron hasta 20 toneladas de basura por día. 🧹♻️ #LimpiezaUrbana @Alc_Iztapalapa @SEDEMA_CDMX
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En #Tláhuac, pese a invertir casi 2 mdp en vara de perlilla, persiste rezago en limpieza urbana y coladeras tapadas. Vecinos exigen transparencia y mantenimiento @TlahuacRenace @ContraloriaCDMX @GobCDMX #LimpiezaUrbana #SUAC

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Tláhuac invierte millones en escobas, pero calles siguen sucias

Pagan casi 2 millones por perlilla; basura inunda calles.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

La alcaldía Tláhuac contrató vara de perlilla para limpieza, pero incumplió demandas ciudadanas. Encharcamientos revelaron fallas por acumulación de residuos y coladeras bloqueadas.

La administración de Berenice Hernández Calderón destinó en enero casi 2 millones de pesos para adquirir vara de perlilla, el material vegetal que sirve para fabricar escobas usadas en la limpieza de calles, a pesar de mantener rezago en atención ciudadana. El gasto fue ejercido mediante adjudicación directa por la Jefatura de Unidad Departamental de Limpia, con la empresa Acasmo S.A. de C.V., según documentos obtenidos por transparencia. En total, el contrato 300C81000-523-2024 reportó un monto exacto de 1 millón 999 mil 620 pesos, con vigencia inmediata tras su firma el 10 de enero.

Poca atención ciudadana

El documento justificó la compra como necesaria para dotar de herramientas al personal de limpia adscrito al área de servicios urbanos. Aunque la limpieza de calles forma parte de las obligaciones básicas de las alcaldías, Tláhuac registró uno de los peores índices de respuesta a solicitudes vecinales. De enero a junio, el Sistema Unificado de Atención Ciudadana (SUAC) reportó solo un 32.4 por ciento de cumplimiento.

El restante 67.6 por ciento de solicitudes continuó sin resolución por parte de la alcaldía, según la plataforma oficial. Entre las peticiones más frecuentes figuraron los reportes de basura, escobas sin reponer y calles sin barrido. La falta de respuesta impactó en las primeras lluvias intensas del año, que provocaron encharcamientos y desbordamientos de agua negra. En colonias como La Habana, Ampliación Selene y Del Mar, vecinos denunciaron alcantarillas tapadas por basura y escombros.

Coladeras tapadas por residuos

Tras varios días de acumulación, personal de limpia acudió a destapar coladeras junto con residentes organizados. Aun así, los encharcamientos dañaron viviendas, vialidades y zonas de paso peatonal. Pese a la compra de vara de perlilla, no se observó una campaña intensiva de barrido urbano en zonas afectadas. La escoba elaborada con dicho material es tradicionalmente empleada por barrenderos públicos, aunque algunos trabajadores carecieron de ellas por meses.

Las escobas viejas, desgastadas o rotas dificultaron las tareas de barrido en calles de alta circulación. El personal de limpia informó que no recibió equipo nuevo sino hasta finales de marzo. La compañía Acasmo S.A. de C.V. obtuvo el contrato sin proceso de licitación pública, bajo el argumento de “urgencia operativa”. No obstante, el contrato no detalló el número de piezas entregadas, ni su distribución exacta por zonas de trabajo.

Empresa con adjudicación directa

Fuentes internas señalaron que el lote fue almacenado en bodegas de la Dirección General de Servicios Urbanos. Tampoco se especificó el tiempo de vida útil estimado del material vegetal adquirido. Durante las lluvias del 3 y 4 de junio, las anegaciones alcanzaron niveles preocupantes en avenidas como Tláhuac y Guillermo Prieto. Los servicios de emergencia atendieron reportes de vehículos varados y viviendas afectadas por filtraciones.

La red de drenaje mostró obstrucciones que no habían sido atendidas previamente por la alcaldía. Ciudadanos criticaron la falta de mantenimiento preventivo antes del inicio de la temporada pluvial. Las cuadrillas de limpia operaron sin supervisión centralizada, lo cual provocó inconsistencias en sus rutas de barrido. Trabajadores afirmaron que no todos los turnos recibieron herramientas suficientes para cumplir con sus tareas.

Falta de supervisión operativa

En varios sectores, las escobas se compartieron entre dos o más operarios para poder cubrir extensiones completas. Los reportes fueron canalizados a la Dirección de Servicios Urbanos, sin respuesta documentada. Vecinos de San Francisco Tlaltenco y Zapotitla señalaron que sus reportes en SUAC no fueron respondidos. Algunos formularios aparecieron como “cancelados por el área”, sin justificación visible en la plataforma digital.

Esto aumentó la percepción de abandono en zonas periféricas, donde la basura permaneció por semanas. Los cúmulos de desechos propiciaron fauna nociva y mayor deterioro del entorno urbano. El contrato de vara de perlilla no contó con anexos técnicos disponibles en la Plataforma Nacional de Transparencia. Tampoco se publicó información sobre el procedimiento de adjudicación directa ni criterios utilizados.

Falta de transparencia

La empresa contratada no figura en otros registros de compras recientes en otras alcaldías. El Comité de Adquisiciones de Tláhuac no emitió acta pública sobre el fallo o supervisión de entrega. A pesar del rezago en limpieza urbana, la normativa vigente no contempla sanciones claras por incumplimiento. La Ley Orgánica de las Alcaldías obliga a atender servicios básicos, pero no establece multas operativas.

La Contraloría General de la Cdmx no ha emitido observaciones al gasto ejercido en esta compra. Organizaciones civiles demandaron auditoría al gasto y mecanismos de evaluación sobre el uso de recursos públicos. –sn–

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La AV Pau del Ensanche de Vallecas ha realizado un Informe en el que se han documentado los problemas y necesidades del Ensanche de Vallecas. Dicho documento ha sido trasladado a los partidos políticos a lo largo de los últimos meses.

Podéis consultar el documento en su página web y en el siguiente enlace:

https://www.paudevallecas.org/index.php/64-asociacion/1028-las-necesidades-del-ensanche-de-vallecas-elecciones-2023

https://drive.google.com/file/d/1jYKYOnDJPZ80-Rl7HY48tBV5rSDkC5YI/view

Según el texto, los principales problemas del barrio del Ensanche de Vallecas son los siguientes:

● MALA CALIDAD AMBIENTAL
● CARENCIAS EN LA ATENCIÓN SANITARIA
● CARENCIAS IMPORTANTES DE CENTROS DE EDUCACIÓN PÚBLICOS
● DESATENCIÓN EN LA LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS
● CASI ABSOLUTA AUSENCIA DE EQUIPAMIENTOS PÚBLICOS

Os invitamos a todas y todos los vecinos a que leáis este documento y esperamos que os sirva de ayuda para poder cotejar las propuestas de los diferentes partidos en relación a dichas necesidades en las elecciones del #28M.

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