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  1. Empresas reaccionan tarde ante crisis financieras

    La productividad laboral en América Latina crece a un ritmo menor que el global, lo que limita la capacidad de absorber costos sin afectar al empleo.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Una empresa no recorta personal al primer contratiempo financiero, lo hace cuando ya agotó sus opciones. Para entonces, el ajuste deja de ser estratégico y se vuelve reactivo.

    De acuerdo con Zulma Herrera, CEO de Implacable Enterprises, ecosistema empresarial que integra liderazgo y ejecución para transformar industrias complejas, “decisiones que se postergan, ajustes que se aplazan y estructuras de costos que permanecen intactas terminan por presionar la operación”. 

    La consecuencia aparece después, cuando la compañía ya no tiene opciones y reducir la plantilla parece la única salida viable. 

    La Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) señala que, al cierre de febrero de 2026, más de 60 millones de personas se encontraban ocupadas en México; ese volumen de empleo depende de la capacidad de las organizaciones para anticipar presiones financieras y corregir a tiempo.

    Señales tempranas que se ignoran

    La presión no siempre es evidente. Muchas veces empieza con costos que suben, ingresos que pierden ritmo y condiciones de financiamiento más difíciles. 

    Si esas señales se ignoran, el margen para hacer ajustes graduales se reduce. Lo que pudo corregirse con orden termina convirtiéndose en una decisión de emergencia.

    “La diferencia entre una reestructura ordenada y un recorte de personal está en el momento en el que se actúa. Cuando la empresa interviene a tiempo, puede redistribuir recursos, optimizar procesos y proteger su talento”, señala Herrera. –sn–

    Sociedad Noticias

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  2. Controlar hoy.
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  3. Eligen a Roberto Meillón como nuevo presidente de la AMANAC para fortalecer el sector naviero

    Amanac elige a roberto m. Meillón covarrubias como presidente del consejo nacional 2026–2028.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    La Asociación Mexicana de Agentes Navieros, A.C. (AMANAC), eligió a Roberto M. Meillón Covarrubias como Presidente del Consejo Nacional Directivo para el periodo 2026–2028, en el marco de su Asamblea General Ordinaria en medio de un amplio consenso.

    La elección se realizó conforme a los estatutos de la organización y en apego a los procedimientos establecidos para la integración de su órgano de gobierno.

    Meillón Covarrubias cuenta con más de 35 años de experiencia en el sector marítimo-portuario y de comercio exterior. Ha ocupado cargos de nivel directivo en empresas como Grupo Navieros, Navieros y Consignaciones, Internaves de México y Soluciones Manzanillo Pacífico.

    Es Licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública por la Universidad Autónoma de Nuevo León, y se ha especializado en comercio exterior durante más de dos décadas. –sn–

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  4. Estrés laboral impulsa renuncias y revaloriza el humor en empresas

    En el marco del Día Mundial de la Risa, este 3 de mayo, Saskia de Winter Training propone prácticas concretas para incorporar el humor en los espacios de trabajo sin perder foco ni rigor.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Juntas interminables, plazos de entrega imposibles de cumplir, falta de comunicación entre equipos y jefes que operan en automático, es una fotografía muy común en las empresas, donde la presión ya registra costos que van más allá de lo económico como índices altos de burnout y personas pensando en renunciar. De acuerdo con la OCC, el 51% de los trabajadores reporta estrés laboral y quienes lo padecen son tres veces más propensos a renunciar en los próximos 12 meses.

    “Muchas empresas siguen confundiendo tensión con productividad. Pero un equipo que trabaja bajo presión constante no decide mejor, no colabora mejor y no sostiene resultados por mucho tiempo. Lo que empieza como exigencia termina erosionando la operación”, afirma Saskia de Winter, socia fundadora y directora general de Saskia de Winter Training, firma de capacitación empresarial e individual, que este año celebra su 25 aniversario.

    En ese escenario, el humor empieza a cobrar un nuevo valor; dejó de verse como distracción y se convirtió en una herramienta para reducir los niveles de estrés y así recuperar energía mental. Este 3 de mayo, Día Mundial de la Risa, se reconoce que esta reacción tiene un papel esencial en los equipos que viven bajo presión constante.

    Tener sentido del humor no es contar chistes ni forzar momentos de diversión. Es la capacidad de leer una situación tensa, tomar distancia y cambiar la perspectiva sin negar el problema. –sn–

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  5. 🤝 El mejor profesional financiero no es quien más sabe, sino quien mejor trabaja con otros. El trabajo en equipo multiplica resultados y reduce errores. Tu éxito depende más de tu equipo de lo que imaginas.

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  6. Un buen líder no es quien toma todas las decisiones, sino quien prepara a su equipo para tomarlas sin depender de él. Eso marca la diferencia real en cualquier empresa 💡

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  7. Un ingeniero comercial no solo vende: Diseña estrategias, analiza finanzas y lidera equipos. Es el profesional que conecta todas las áreas de una empresa para hacerla crecer. 📈

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  8. Estrategias desde las Alturas con PacoZom Valverde”

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