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  1. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Delfina dinamita los viejos feudos

    Hay una definición de Horacio Duarte que explica buena parte del cambio de poder en el Estado de México: “se acabó la feudalización del territorio”.

    Por Raúl García Araujo

    No es una frase de discurso, sino la síntesis de una estrategia política que comparte plenamente con la gobernadora Delfina Gómez Álvarez para terminar con las parcelas de influencia, los cacicazgos y los grupos que durante décadas gobernaron regiones completas bajo sus propias reglas.

    El secretario general de gobierno sostiene que durante años la entidad funcionó mediante equilibrios entre organizaciones, liderazgos locales y redes de poder, donde tocar a uno podía significar desestabilizar todo el sistema.

    Por eso, muchos conflictos terminaban administrándose políticamente en lugar de resolverse con la aplicación de la ley. Hoy, esa lógica está siendo desmontada desde el gobierno estatal.

    La ruptura con ese modelo quedó plasmada en la Operación Enjambre, una ofensiva de alto impacto ejecutada de manera quirúrgica contra redes en las que fueron involucrados exalcaldes, mandos policiales y servidores públicos señalados por presuntos vínculos con estructuras criminales o actos de corrupción.

    El mensaje político fue contundente: un cargo público no puede convertirse en escudo de protección.

    Los resultados fueron de tal magnitud que la estrategia mexiquense trascendió las fronteras del estado.

    Delfina Gómez

    El gabinete de seguridad de la mandataria Claudia Sheinbaum Pardo, encabezado por Omar García Harfuch, ha retomado acciones con una lógica similar contra autoridades municipales y funcionarios en distintas entidades del país.

    Lo que comenzó en el estado de México terminó colocando a Enjambre como una referencia dentro de la estrategia nacional de seguridad.

    A la par, la Operación Restitución abrió otro frente de enorme contenido político: recuperar inmuebles despojados y golpear a las organizaciones dedicadas a la ocupación ilegal de propiedades.

    No se trata únicamente de recuperar casas, terrenos o locales comerciales; se trata de quitar capacidad de operación a quienes durante años convirtieron el despojo en una actividad sostenida por complicidades y redes de poder.

    Ambas operaciones persiguen delitos distintos, pero comparten una misma lógica de gobierno: en el estado de México no debe existir ningún grupo, organización, cacicazgo o servidor público considerado intocable.

    Enjambre enfrenta redes de complicidad y Restitución golpea las estructuras del despojo. Son dos frentes de una misma decisión política: recuperar el control del territorio.

    Es justamente una de las ideas que Horacio Duarte ha defendido al hablar de romper prácticas ilegales y desmontar las viejas redes de poder.

    Horacio Duarte Olivares

    El objetivo no es únicamente castigar responsables, sino desarticular los mecanismos políticos que durante años permitieron su permanencia y que hicieron posible que determinados grupos se sintieran con capacidad para desafiar a las instituciones.

    A una semana del Tercer Informe de Gobierno, esa es una de las principales cartas políticas de Delfina Gómez Álvarez.

    Más allá de obras y programas sociales, la gobernadora tendrá la oportunidad de mostrar que su administración modificó la relación entre el poder y la impunidad, colocando al Estado por encima de los intereses que durante años dominaron territorios completos.

    Y ahí aparece con mayor claridad la sinergia entre Delfina Gómez y Horacio Duarte.

    La gobernadora encabeza la decisión política de romper con las viejas formas de ejercer el poder, mientras su secretario general de gobierno tiene la responsabilidad de construir los nuevos equilibrios que permitan consolidar esa ruptura. No se trata de sustituir un feudo por otro, sino de impedir que los feudos vuelvan a existir.

    Delfina Gómez ha dejado claro que el poder político en el estado de México no puede seguir funcionando con territorios reservados, acuerdos bajo la mesa ni personajes protegidos por su influencia.

    La ejecución de operaciones de alto impacto demuestra que la apuesta no está en administrar los viejos equilibrios, sino en modificarlos desde sus raíces.

    Al final, el verdadero legado político de Delfina Gómez será haber cambiado las reglas con las que se ejerce el poder en el estado de México.

    Y en esa tarea, Horacio Duarte es el arquitecto político de una estrategia que busca que la caída de los viejos feudos sea también el principio de una nueva gobernabilidad.

    Ahí estará la verdadera dimensión política de este proyecto: que en el Estado de México se termine de entender que el poder no tiene dueños, que los territorios no tienen propietarios políticos y que ningún grupo puede estar por encima de las instituciones.

    En Cortito

    Nos cuentan que mientras Morena sigue retrasando la definición de quién encabezará su proyecto para Cuernavaca, en Acción Nacional las piezas ya comenzaron a moverse con mayor claridad.

    José Luis Urióstegui Salgado y el diputado Daniel Martínez Terrazas están perfectamente alineados en un proyecto político de continuidad, con presencia territorial, trabajo cercano con las colonias y una agenda que se construye día con día.

    Nos dicen que para el PAN Cuernavaca no es una plaza más: es su principal bastión político en Morelos y no están dispuestos a cederlo.

    José Luis Urióstegui Salgado

    Por eso, Urióstegui Salgado ha construido durante sus gobiernos una plataforma sustentada en finanzas sanas, obra pública y atención directa a la población, mientras Martínez Terrazas ha mantenido una coordinación permanente con el Ayuntamiento y con liderazgos ciudadanos.

    Y ahí está precisamente la diferencia: mientras Morena todavía tiene que ponerse de acuerdo entre sus aspirantes y esperar el resultado de una encuesta, Urióstegui Salgado y Martínez Terrazas ya trabajan sobre una ruta política definida.

    No están esperando a que llegue el momento electoral; están construyendo desde ahora el escenario de continuidad.

    Mientras tanto, el presidente municipal no deja de trabajar ni de mirar hacia adelante.

    En su agenda, el 2027 ya aparece como un horizonte político, pero también como una oportunidad para consolidar el trabajo realizado y mantener en marcha un proyecto que, nos dicen, busca seguir dando resultados para Cuernavaca.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Azucena, la carta fuerte de Morena en Ecatepec

    Raúl García Araujo

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  2. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Sheinbaum y gobierno de Puebla: alianza vs la impunidad

    En Puebla se está construyendo una de las alianzas políticas y operativas más importantes de la estrategia de seguridad de Claudia Sheinbaum.

    Por Raúl García Araujo

    De un lado, el gobernador Alejandro Armenta; del otro, Omar García Harfuch, secretario de Seguridad y Protección Ciudadana y uno de los funcionarios de mayor confianza de la mandataria.

    La coincidencia entre ambos tiene un objetivo concreto: cerrar el paso al crimen organizado, recuperar el control territorial y desmantelar estructuras que durante años encontraron espacios para operar con impunidad.

    Lo ocurrido recientemente demuestra que esta coordinación ya pasó del discurso a los hechos.

    Inteligencia federal, capacidad operativa y decisión política trabajan bajo una misma ruta para golpear a las organizaciones criminales y, al mismo tiempo, impedir que encuentren protección dentro de las instituciones.

    El mensaje es claro: en Puebla no habrá vía libre para quienes pretendan controlar carreteras, municipios o utilizar cargos públicos para favorecer intereses delictivos.

    Alejandro Armenta

    El Operativo Enjambre es una muestra contundente. En Esperanza fueron ejecutadas 23 órdenes de cateo y detenidas nueve personas presuntamente vinculadas con una estructura dedicada al robo de autotransporte de carga, extorsión, secuestro y otros delitos de alto impacto en la carretera Puebla-Veracruz.

    Entre los detenidos están Isaac “N”, presidente municipal de Esperanza; Abigail “N”, exdirectora de Seguridad Pública municipal, y Manuel “N”, hermano del alcalde.

    El golpe fue acompañado por el aseguramiento de 35 armas de fuego, entre ellas dos fusiles Barrett; 52 cargadores; 11 vehículos, cuatro blindados y uno con blindaje artesanal y torreta; además de ropa táctica, un dron y un inhibidor de señal.

    No se trata únicamente de detener personas, sino de afectar la capacidad operativa de una organización que presuntamente había convertido un corredor estratégico en territorio para delinquir.

    A esta acción se suma la detención de Said “N”, presidente municipal de Tepeyahualco, por su probable responsabilidad en secuestro exprés y robo de vehículo con violencia.

    El mensaje político es inevitable: un cargo público no puede convertirse en patente de corso ni una posición de poder en escudo frente a la justicia.

    La ley debe alcanzar a todos, especialmente a quienes tienen la obligación de proteger a la sociedad.

    Y la ofensiva continuó en Lomas de Angelópolis, donde fue detenido Govén Ulisses “N”, alias “El Amarillo” o “El Gobén”, identificado como objetivo prioritario y presunto líder de una célula vinculada con “Los Rusos”, con presencia principalmente en Acapulco.

    Se le relaciona con extorsión, secuestro, homicidio y tráfico y distribución de drogas. Junto con él fueron detenidas dos personas y se aseguraron armas, drogas y vehículos de lujo.

    Lo relevante es que estas operaciones responden a trabajos de inteligencia e investigación y no a golpes aislados.

    La estrategia busca identificar objetivos prioritarios, conocer sus redes, ubicar sus recursos y desarticular su capacidad para operar.

    Omar García Harfuch

    Esa es precisamente la lógica que Omar García Harfuch ha colocado en el centro de la política federal de seguridad y que en Puebla encuentra en Alejandro Armenta un aliado dispuesto a llevarla al territorio.

    Puebla es demasiado importante por su ubicación, sus carreteras y su actividad económica como para permitir que grupos criminales pretendan apropiarse de corredores estratégicos.

    Armenta lo sabe y por eso la coordinación con la Federación representa también una definición política: recuperar la autoridad del Estado y cerrar cualquier espacio de complicidad.

    La seguridad exige inteligencia, operación y, sobre todo, voluntad para enfrentar intereses que durante años pudieron sentirse intocables.

    Por eso la alianza Harfuch-Armenta trasciende lo institucional.

    Harfuch aporta inteligencia y capacidad operativa; Armenta, autoridad política y territorial; y Claudia Sheinbaum respalda una estrategia nacional de cero impunidad.

    Los resultados deberán sostenerse en el tiempo, pero las acciones recientes muestran una ruta clara: golpear a las organizaciones criminales, cortar sus redes y evitar que se infiltren en las instituciones.

    La alianza contra el crimen ya está en marcha. Harfuch y Armenta decidieron dejar de administrar el problema y comenzar a enfrentarlo de frente.

    Y el mensaje para quienes durante años creyeron que podían operar desde las sombras es contundente: en Puebla, la autoridad recuperó la iniciativa y el Estado está dispuesto a llegar hasta donde sea necesario para recuperar el territorio y hacer valer la ley.

    En Cortito

    Nos cuentan que el secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch, tiene otro gran aliado en la lucha contra el crimen organizado: el fiscal general de Justicia del estado de México, José Luis Cervantes Martínez.

    Y es que, en una acción coordinada entre la Fiscalía mexiquense, la SSPC y la Secretaría de Seguridad Ciudadana de la Ciudad de México, fueron ubicados y detenidos dos hombres señalados como probables responsables del multihomicidio ocurrido en Atizapán de Zaragoza.

    La coordinación entre autoridades del estado de México, la ciudad de México y el gobierno federal permitió ubicar a los dos sujetos y detenerlos en menos de 12 horas.

    La velocidad de la respuesta merece destacarse. Frente a un crimen de esta gravedad, la coordinación entre Harfuch y Cervantes Martínez demostró que cuando las instituciones comparten inteligencia, información y capacidad operativa, los resultados pueden llegar en tiempo récord.

    No cabe duda de que la alianza estratégica en el Estado de México entre el secretario de Seguridad federal, Omar García Harfuch, y el fiscal general estatal, José Luis Cervantes Martínez, se consolida como un factor clave en la región, con un impacto que ya genera atención a nivel nacional.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Sheinbaum consolida su poder

    Raúl García Araujo

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  3. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Sheinbaum consolida su poder

    Claudia Sheinbaum llega a su Segundo Informe de gobierno más fuerte que nunca.

    Por Raúl García Araujo

    El 68 por ciento de los mexicanos aprueba su gestión, de acuerdo con la encuesta publicada por El Financiero.

    Pero más allá de las cifras, hay un hecho político que ya nadie puede ignorar: la mandataria construyó un liderazgo propio.

    En estos casi 24 meses impuso su estilo, su personalidad y una manera distinta de ejercer el poder. La sombra del pasado dejó de ser una amenaza.

    Sheinbaum ha demostrado que sabe gobernar y, sobre todo, que sabe mandar.

    Su gabinete entiende quién conduce y cuáles son las prioridades del gobierno.

    La mandataria mantiene el control político de su equipo y ha evitado que las diferencias internas se conviertan en fracturas.

    En Morena hay intereses, grupos y aspiraciones, pero hasta ahora ninguno ha conseguido disputarle el mando.

    Su mensaje fue claro: en la «cuarta transformación» no hay rompimiento y nadie debe confundirse.

    En el exterior tampoco ha sido un gobierno sencillo. Donald Trump ha presionado a México con aranceles, migración, seguridad y comercio, pero Sheinbaum ha respondido con negociación y firmeza.

    No ha buscado una confrontación inútil, pero tampoco ha aceptado subordinación.

    La defensa de la soberanía se convirtió en una de las principales banderas de su administración.

    En lo social, su gobierno llega con una estructura que alcanza a millones de mexicanos.

    Para el cierre de 2026 se estima que los Programas para el Bienestar beneficiarán a 42.8 millones de personas, con una inversión cercana a un billón de pesos.

    Adultos mayores, mujeres, jóvenes, personas con discapacidad y trabajadores del campo forman parte de esta política.

    Para Sheinbaum no son concesiones, sino derechos. Y esa diferencia es también una de las claves de la fortaleza política de la «cuarta transformación».

    La economía ofrece otro argumento. El gobierno reporta una Inversión Extranjera Directa récord de 35 mil millones de dólares en el primer semestre de 2026, crecimiento del PIB y una tasa de desempleo de 2.7 por ciento.

    Todo esto ocurre en medio de un escenario internacional complicado por los aranceles estadounidenses y la incertidumbre global.

    No significa que todos los problemas estén resueltos, pero sí que el escenario de crisis que algunos anticiparon no se materializó.

    En seguridad, el desafío es todavía mayor. El gobierno reporta una reducción de 51 por ciento en el promedio diario de homicidios dolosos y una caída de 54 por ciento en los delitos de alto impacto durante 2026 frente a 2018.

    También informa de 63 mil detenidos y 207 objetivos prioritarios capturados.

    El segundo informe no debe leerse solamente como un balance administrativo.

    Es también una fotografía del poder presidencial. Y en ella aparece una Claudia Sheinbaum con aprobación alta, un gabinete bajo control, una base social sólida y una oposición que no ha encontrado todavía la forma de hacerle daño políticamente.

    La mandataria llegó a Palacio Nacional con una enorme responsabilidad. Hoy llega a su segundo informe con algo más importante: autoridad propia.

    El verdadero reto apenas comienza. Mantener la seguridad, cuidar la economía, contener las disputas internas de Morena y conservar el respaldo ciudadano serán las pruebas que definirán su gobierno.

    Porque llegar fuerte al Segundo Informe es importante, pero conservar ese poder cuando aumenten las presiones será la verdadera prueba de liderazgo.

    Claudia Sheinbaum ya no necesita demostrar que puede gobernar. Lo está haciendo.

    Porque una cosa es recibir el poder y otra muy distinta es convertirlo en liderazgo propio.

    Sheinbaum ya cruzó esa frontera. Ahora el tablero político mexicano se mueve alrededor de ella.

    En Cortito

    Nos cuentan que Claudia Sheinbaum ya tiene un nuevo título político y se lo otorgó Ecatepec: “ecatepense de corazón”.

    La frase de la alcaldesa Azucena Cisneros Coss no fue un simple reconocimiento protocolario; es el reflejo de una relación política que se ha construido con hechos.

    El municipio más poblado del país está en el centro del Plan Integral de la Zona Oriente del estado de México, con una inversión superior a los 3 mil millones de pesos para obras y programas. En política, los afectos se demuestran con resultados.

    El agua es quizá el mejor ejemplo. La inversión conjunta supera los mil 700 millones de pesos y, de acuerdo con el gobierno municipal, 80 por ciento de la población ya cuenta con el servicio.

    A esto se suma que más de medio millón de ecatepenses reciben algún apoyo de los Programas para el Bienestar, además de las acciones para recuperar espacios públicos y fortalecer la infraestructura de salud y educación.

    Por eso Azucena Cisneros fue contundente al reconocer a la presidenta: “Uno no solamente es del lugar donde nace, también es de donde ama, de donde trabaja, desde donde transforma”. Y remató: “Ecatepec es su casa”.

    La frase tiene una enorme carga política. Ecatepec representa población, fuerza social y un peso electoral que nadie puede ignorar.

    La alcaldesa está dejando claro de qué lado está y, al mismo tiempo, que la mandataria cuenta con una aliada firme en uno de los territorios más importantes del país.

    Por eso “ecatepense de corazón” no debe quedar como una frase bonita de una conferencia de prensa. Es un reconocimiento, pero también un compromiso político.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Morena pone orden rumbo al 2027

    Raúl García Araujo

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  4. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Morena pone orden rumbo al 2027

    Morena comenzó a mover las primeras piezas rumbo a 2027. La definición de sus coordinadores estatales no es un trámite partidista. Es el primer ensayo de una elección que pondrá a prueba al movimiento.

    Por Raúl García Araujo

    La mandataria Claudia Sheinbaum Pardo pidió perfiles honestos, profesionales y competitivos. Y la dirigencia nacional decidió escuchar antes de que comenzaran las disputas.

    Aguascalientes, Campeche y Colima son apenas el principio de una operación mayor. Serán 17 gubernaturas las que estarán en juego el próximo año. Por eso cada nombre tiene una lectura que rebasa a la entidad correspondiente.

    La selección también manda señales sobre el tipo de candidatos que Morena quiere construir. Perfiles con trayectoria, reconocimiento territorial y capacidad para competir y gobernar.

    Nora Ruvalcaba representa en Aguascalientes experiencia y conocimiento del terreno electoral.

    Rosa María Bayardo llega desde Manzanillo con una estructura política construida localmente.

    Pero el caso que merece una lectura especial es el de Campeche.

    Ahí Pablo Gutiérrez Lazarus no solamente recibió una designación. Recibió también una señal de unidad que puede terminar siendo determinante.

    Porque en política no basta con ganar una encuesta. Hay que conseguir que quienes perdieron acepten el resultado y acompañen al ganador.

    Eso es justamente lo que ocurrió en Campeche con Carlos Ucan Yam y Roberto Reyes Jiménez. Ambos estuvieron presentes después de conocer la decisión y evitaron convertir la derrota en ruptura.

    Y esa fotografía política puede valer más que cualquier discurso de unidad. Aquí aparece la mano de Layda Sansores San Román.

    Layda Sansores

    La gobernadora entendió que una sucesión dividida podía convertirse en un problema para Morena. Por eso apostó por Pablo Gutiérrez y sostuvo una ruta política sin titubeos.

    No permitió que las aspiraciones personales terminaran convirtiéndose en una disputa de grupos. La unidad fue colocada por encima de cualquier proyecto individual.

    Esa decisión tiene una explicación sencilla: quien gobierna también debe pensar en el día después. Una candidatura puede ganarse con una encuesta, pero una elección se gana con estructura.

    Y una estructura dividida difícilmente responde cuando llega la hora de la campaña. Campeche parece haber entendido esa regla antes que otras entidades. Primero se define al candidato y después se reconstruye la unidad alrededor de él.

    El mensaje de Sheinbaum también comienza a tomar forma. La mandataria ha pedido que las candidaturas no sean simples cuotas de grupos políticos.

    Quiere perfiles honestos, profesionales y con capacidad para representar al movimiento. Eso obliga a Morena a mirar más allá de las estructuras tradicionales.

    Y, sobre todo, a evitar candidatos que puedan convertirse en un problema para el gobierno. Por eso los primeros tres nombres son importantes para Ariadna Montiel y Citlalli Hernández.

    Citlalli Hernández

    Ambas tienen ahora la responsabilidad de conducir el proceso más delicado del partido. No solamente tendrán que encontrar competitividad electoral, sino evitar fracturas.

    Tendrán que conciliar grupos, contener ambiciones y garantizar que las encuestas sean aceptadas. Y hacerlo, además, bajo la conducción política de Claudia Sheinbaum.

    El reto será todavía mayor cuando lleguen estados con disputas internas más profundas. Ahí no bastará con anunciar un coordinador y tomarse una fotografía.

    Será necesario construir acuerdos para que quienes no ganen permanezcan dentro del proyecto.

    Porque el verdadero adversario de Morena rumbo a 2027 puede estar dentro del propio Morena.

    La división interna es capaz de hacer lo que ningún partido opositor consiga por sí solo. Los tres primeros nombres son apenas el comienzo de una operación nacional.

    Ariadna Montiel y Citlalli Hernández tienen una ventaja: están alineadas con la presidenta. Y esa coincidencia política puede facilitar las decisiones cuando aparezcan los conflictos.

    Campeche demuestra que la unidad todavía puede construirse cuando existe conducción. Ahora toca demostrar que esa fórmula puede funcionar en las 14 gubernaturas que faltan.

    En Cortito

    Nos cuentan que en el estado de México el fervor político rumbo a 2027 ya comenzó a todo lo que da, y Atizapán de Zaragoza es una muestra.

    Ante más de mil personas, el diputado federal y ex gobernador Eruviel Ávila, acompañado por Ariel García, líder sindical de Liconsa, respaldó a Luis Montaño Delgado en una reunión de estructuras del Partido Verde, con la presencia del diputado local Héctor García y liderazgos sindicales y comunitarios.

    La señal política es clara: el Verde ya trabaja territorio en uno de los municipios más influyentes de la entidad.

    Eruviel Ávila destacó el arraigo, experiencia y cercanía de Montaño con las comunidades de Atizapán, y fue contundente al asegurar que “va a pintar de Verde” al municipio.

    Eruviel Avila

    Todo parece indicar que en este municipio mexiquense podría construirse una candidatura de unidad entre Morena y el Partido Verde, lo que explicaría el cuidado con el que se están moviendo las estructuras.

    En lugar de una confrontación entre aliados, la apuesta podría ser encontrar un perfil competitivo que permita sumar fuerzas y evitar una disputa interna. Si esa ruta se confirma, Montaño llega con algo fundamental: tiempo para consolidar territorio y construir acuerdos.

    La presencia de Eruviel Ávila tampoco es un dato menor. El ex gobernador conoce perfectamente los tiempos y las estructuras de la política mexiquense, y su respaldo coloca a Montaño en una posición de mayor visibilidad rumbo a 2027.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

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    Raúl García Araujo

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  5. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Armenta acelera la transformación de Puebla

    Seiscientos días son suficientes para saber si un gobierno encontró su ritmo. En Puebla, la cifra ya tiene una lectura política propia.

    Por Raúl García Araujo

    “Puebla va al 600%” no habla solamente del tiempo transcurrido, sino de una manera distinta de gobernar.

    Alejandro Armenta ha marcado un estilo basado en territorio, cercanía, coordinación y resultados.

    La transformación empieza a medirse en hechos concretos.

    La diferencia es importante. Un gobierno puede gastar, inaugurar y comunicar; otro puede preguntarse qué queda después de cada acción. Esa es la verdadera discusión de estos 600 días.

    La apuesta de Armenta es que una calle reparada conecte comunidades, que una política de seguridad genere confianza, que el campo recupere productividad y que una institución resuelva problemas que durante años permanecieron sin respuesta.

    Gobernar, bajo esta lógica, significa producir capacidades.

    Por eso la presencia territorial se ha convertido en una característica de la administración. Jornadas ciudadanas, brigadas, Casas Carmen Serdán y atención directa en los municipios buscan llevar al gobierno donde están las necesidades.

    La cercanía no se decreta; se demuestra cuando el ciudadano encuentra respuesta frente a su problema. Ahí comienza la diferencia entre una administración que informa y un gobierno que realmente está presente.

    La seguridad será el principal juez. Las Mesas de Paz y la coordinación con Marina, Defensa, Guardia Nacional y los gobiernos municipales buscan fortalecer la capacidad del Estado.

    Alejandro Armenta

    Los resultados empiezan a medirse en la reducción de la violencia, pero también en la inteligencia que permite anticiparse al delito, recuperar espacios y generar confianza.

    Porque en seguridad no basta con reaccionar: un gobierno eficaz debe tener la capacidad de prevenir, contener y recuperar el territorio.

    En bienestar y campo también aparece un cambio de enfoque. El Programa de Obra Comunitaria coloca a las comunidades en la decisión y ejecución de proyectos, mientras que mil 500 equipos agrícolas buscan recuperar 200 mil hectáreas, con una meta de 400 mil para el próximo año.

    La marca Puebla Cinco de Mayo agrega valor a la producción y abre nuevos mercados. El desafío será que estas políticas se traduzcan en mayor productividad, mejores ingresos y oportunidades reales para las familias.

    La infraestructura ofrece otra medida concreta. Rehabilitar 28 mil calles importa por su dimensión, pero más por sus efectos: conectar municipios, reducir tiempos de traslado, mejorar la movilidad y generar condiciones para el desarrollo.

    La misma lógica aparece en educación, ciencia e innovación. Kutsari, Yankuilotl y el Centro Nacional de Diseño de Semiconductores colocan a Puebla ante una oportunidad de largo plazo.

    El reto es convertir conocimiento en inversión, tecnología y empleos especializados.

    En salud, deporte y atención social la transformación también tiene rostro. El CEPOSAMI, las Casas del Abue, los Centros LIBRE-Casas Carmen Serdán y el respaldo a los atletas reflejan una política que busca colocar a las personas en el centro.

    El agua representa quizá la mirada más clara hacia el futuro. La Economía Circular del Agua busca tratar, reutilizar y reincorporar el recurso a actividades productivas.

    Anticipar una crisis siempre será mejor que administrarla cuando llegue. El agua es infraestructura estratégica y quien la proteja hoy estará gobernando también para las siguientes generaciones.

    Vistos en conjunto, los resultados permiten identificar el sello de estos 600 días: presencia territorial, coordinación institucional y capacidad de ejecución.

    Hay que resaltar que Alejandro Armenta no ha dejado de trabajar de la mano de la presidenta Claudia Sheinbaum.

    La coordinación con el gobierno de México, las Fuerzas Armadas y las instituciones federales forma parte de una misma ruta para consolidar en Puebla el segundo piso de la «cuarta transformación«.

    El gobernador entiende que coordinar capacidades también es gobernar y que la suma de esfuerzos puede acelerar los resultados.

    Ese es el verdadero significado de los 600 días. No son páginas de un calendario ni una cifra para celebrar por sí misma.

    Armenta ya imprimió velocidad al gobierno de Puebla. Ahora tiene el desafío de demostrar que esa velocidad puede convertirse en una transformación irreversible.

    Y para hacerlo no está solo: tiene la coordinación con la mandataria Claudia Sheinbaum, el respaldo institucional del Gobierno de México y una responsabilidad política que ya no admite pausa.

    Los primeros 600 días explican cómo gobierna Armenta. Los que vienen definirán hasta dónde puede transformar Puebla.

    En Cortito

    Nos cuentan que la emergencia del pasado 6 de agosto en la colonia Las Granjas puso a prueba a las autoridades, y la respuesta fue inmediata.

    La coordinación entre el Ayuntamiento de Cuernavaca y el gobierno de Morelos permitió movilizar rápidamente a los cuerpos de emergencia.

    El alcalde José Luis Urióstegui Salgado convocó al Cabildo para aprobar apoyos extraordinarios de 10 mil pesos por inmueble afectado, además de recursos para mobiliario y hasta 50 mil pesos para negocios perjudicados.

    José Luis Urióstegui Salgado

    Después, acudió personalmente a Las Granjas, recorrió la zona y escuchó directamente a los vecinos.

    También destacó la presencia del diputado local Daniel Martínez Terrazas, quien recorrió la zona, escuchó a las familias y ofreció respaldo a los comerciantes afectados.

    Dos actores políticos, desde sus respectivas responsabilidades, estuvieron en el territorio cuando la gente más necesitaba ser escuchada.

    El punto es claro: la emergencia no terminó cuando se controló el siniestro. La respuesta continúa, con apoyos económicos, atención a las viviendas y reparación de infraestructura.

    Y en esa tarea, el alcalde José Luis Urióstegui ha dejado claro que su gobierno está dispuesto a permanecer en la zona hasta que avance la recuperación de las familias de Las Granjas.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Delfina, Cervantes y Harfuch avanzan

    Raúl García Araujo

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  6. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Puebla Frente al Mundo

    La cuenta regresiva ha comenzado. Mientras el planeta entero dirige la mirada hacia la Copa Mundial de la FIFA 2026, en México los estados empiezan a dimensionar el tamaño de la oportunidad que representa el evento deportivo más importante del mundo.

    Por Raúl García Araujo                                            

    No se trata solamente de futbol. Se trata de turismo, inversión, promoción internacional y desarrollo económico.

    Y Puebla lo entendió desde el primer minuto.

    La administración encabezada por Alejandro Armenta tiene claro que el Mundial no sólo se juega en las canchas.

    También se disputa en la capacidad de los gobiernos para atraer visitantes, generar derrama económica y mostrar al mundo las fortalezas de su territorio.

    Bajo esa visión, el gobierno estatal ha comenzado a construir una estrategia que busca convertir a Puebla en uno de los grandes protagonistas de la fiesta mundialista.

    Mascotas Zayu, Cluth y Maple del Mundial 2026

    El mensaje es claro y contundente: “El Gobierno de Puebla te trae el Mundial con las mejores selecciones y nuestra Selección”.

    La frase encierra algo más que una campaña de promoción. Refleja la intención de proyectar a Puebla como un destino moderno, seguro, competitivo y capaz de recibir a miles de visitantes nacionales y extranjeros que buscarán vivir la emoción del torneo desde territorio poblano.

    Y los argumentos están sobre la mesa.

    Hoy, Puebla Latido de México, se consolida como una de las entidades con mayor dinamismo turístico del país.

    Las cifras respaldan esa posición: se mantiene como el cuarto estado con mayor actividad turística nacional, con una afluencia de 5.57 millones de visitantes, una ocupación hotelera de 48.7 por ciento y una derrama económica superior a los 6 mil 117 millones de pesos.

    Más que números, son indicadores de una tendencia que coloca a la entidad en una posición privilegiada para aprovechar el escaparate global que representa la Copa del Mundo.

    Alejandro Armenta

    A ello se suman más de 190 experiencias de turismo comunitario distribuidas en distintos municipios y la apertura reciente de 12 nuevas rutas aéreas, nueve nacionales y tres internacionales, que fortalecen la conectividad del estado y amplían su alcance hacia nuevos mercados.

    Pero Puebla también juega otro partido: el de la identidad.

    La riqueza cultural, histórica y gastronómica se ha convertido en uno de sus mayores activos.

    No es casualidad que la cocina poblana haya sido incorporada a la Selección de la Guía Michelin, un reconocimiento que coloca a la entidad en el radar de viajeros y especialistas de todo el mundo.

    Porque Puebla no sólo presume monumentos, tradiciones y paisajes. Puebla presume talento, orgullo y una enorme capacidad para competir.

    Es, como reza uno de sus conceptos institucionales, una auténtica Tierra de Campeonas y Campeones.

    La estrategia mundialista tendrá además un punto neurálgico en el corazón de la capital poblana.

    El gobierno estatal y el ayuntamiento instalarán una gran Fan Zone en el Zócalo de Puebla para acompañar la inauguración y el desarrollo de la Copa Mundial de la FIFA 2026, permitiendo que miles de personas disfruten la experiencia mundialista en un espacio seguro, accesible y completamente familiar.

    Durante los 39 días de competencia habrá pantallas gigantes, actividades recreativas, dinámicas deportivas y espacios de convivencia para que la pasión por el futbol se convierta también en una experiencia comunitaria.

    La decisión responde a una lógica operativa y financiera.

    José Luis García Parra, coordinador del gabinete estatal, explicó que la administración determinó concentrar toda la programación en una sola sede debido a la inversión que requieren los derechos de transmisión y la infraestructura necesaria para garantizar una experiencia de primer nivel.

    El Zócalo fue elegido por razones evidentes: su ubicación estratégica, conectividad y capacidad para convertirse en el gran punto de encuentro de aficionados provenientes de la capital, la zona metropolitana y el interior del estado.

    La Fan Zone abrirá sus puertas desde el partido inaugural y permanecerá activa durante los casi 40 días que durará la competencia.

    El objetivo es sencillo, pero ambicioso: que nadie se quede fuera de la fiesta mundialista.

    Porque más allá de los goles, los estadios y las grandes figuras del futbol internacional, el Mundial representa una oportunidad irrepetible para mostrar la mejor versión del estado.

    Una Puebla que despierta.

    Una Puebla que se transforma.

    Una Puebla que fortalece su vocación turística.

    Una Puebla que se consolida como epicentro deportivo, cultural y económico.

    Una Puebla que entiende que los grandes eventos también son motores de desarrollo.

    Y cuando ruede el balón en 2026, el verdadero desafío no será únicamente celebrar los partidos.

    Será convertir esa emoción global en inversión, turismo, empleo y oportunidades para las familias poblanas.

    Ese parece ser el objetivo del gobernador Alejandro Armenta.

    En Cortito

    Nos cuentan que Esthela Damián, ex consejera Jurídica de la Presidencia de la República, poco a poco ha comenzado a construir presencia y sumar simpatías en distintos sectores de Guerrero, en busca de la candidatura de Morena a la gubernatura.

    Nos dicen que su estilo cercano, afable y atento ha sido bien recibido por diversos grupos políticos y sociales.

    En un estado donde la operación política suele ser determinante, no son pocos los que observan en ella a una mujer con capacidad para construir consensos y fortalecer la continuidad del proyecto de la Cuarta Transformación desde una nueva perspectiva.

    La presencia de una oficina de trabajo en el puerto de Acapulco confirma que Esthela Damián no piensa esperar los tiempos desde la distancia, sino que sabe trabajar desde las calles, los barrios y comunidades más apartadas del estado de Guerrero.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Cuernavaca, clave rumbo a 2027 y 2030

    Raúl García Araujo

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  7. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Cuernavaca, clave rumbo a 2027 y 2030

    La política morelense comenzó a moverse antes del arranque formal del proceso electoral.

    Por Raúl García Araujo                                            

    De cara a las elecciones intermedias de 2027, Cuernavaca se perfila como el principal escenario de disputa, no sólo por la alcaldía, sino por la construcción del poder rumbo a 2030.

    La capital concentra la mayor atención política y el mayor peso electoral del estado.

    Según datos del Instituto Nacional Electoral al 16 de abril de 2026, cuenta con una lista nominal de 326 mil 667 electores, lo que la convierte en la plaza más relevante para definir el futuro político de Morelos.

    Por ello, ganar Cuernavaca representa una ventaja estratégica para la sucesión gubernamental, mientras que perderla implica un obstáculo importante en esa ruta.

    Para Morena, la elección de 2027 dista de ser un trámite. En la capital enfrenta a una estructura política que ha consolidado presencia y resultados durante los últimos años bajo el liderazgo del alcalde José Luis Urióstegui Salgado.

    Urióstegui ha construido su posición a partir de resultados de gobierno. En un contexto de liderazgos dispersos y fragmentación política, su administración ha apostado por la eficacia gubernamental, con énfasis en seguridad, disciplina financiera y coordinación institucional.

    La lógica es clara, los resultados generan confianza y la confianza se traduce en capital político.

    El ordenamiento de las finanzas municipales y el fortalecimiento institucional han contribuido a consolidar su influencia política.

    En ese contexto, Urióstegui aparece como uno de los actores con capacidad de incidir en la sucesión de 2030.

    José Luis Urióstegui Salgado

    Dentro del PAN, Daniel Martínez Terrazas es identificado como una de las figuras para dar continuidad a ese proyecto político en Cuernavaca.

    Actual presidente de la Junta Política y de Gobierno del Congreso local, coordinador de la bancada panista y ex diputado federal, ha construido presencia territorial junto a Urióstegui desde el proceso electoral de 2024.

    Daniel Martínez Terrazas

    Ambos son reconocidos por sectores de la población como perfiles con experiencia y capacidad de gestión.

    A ello se suma la estrategia del PAN de abrir espacios a la participación ciudadana mediante la plataforma “Ahora te toca a ti”, con la intención de ampliar su base social rumbo a 2027.

    Mientras tanto, en Morena también comienzan a definirse aspiraciones.

    Uno de los nombres que surge es el de Javier Bolaños Aguilar, quien inició su trayectoria en Morelos en 1997 dentro de la administración municipal de Cuernavaca y posteriormente ocupó cargos relacionados con la gestión del agua en el estado.

    Javier Bolaños Aguilar

    Ahora busca reposicionarse políticamente desde Morena en un escenario altamente competitivo, donde la capital se ha convertido en el centro de la disputa política estatal.

    La contienda por Cuernavaca apenas comienza, pero las señales son claras.

    Morena deberá competir contra una administración que presume resultados y estabilidad, mientras que el PAN apuesta por la continuidad de un proyecto encabezado por Urióstegui y respaldado por Martínez Terrazas.

    Por ello, la elección de 2027 trasciende el ámbito municipal. Lo que ocurra en Cuernavaca será un indicador de fuerza política, organización y liderazgo que anticipará el rumbo de Morelos hacia 2030.

    Al final, quien conquiste Cuernavaca obtendrá mucho más que una victoria electoral, ganará la principal plataforma para proyectarse hacia la gubernatura.

    En Cortito

    Nos cuentan que a dos años del triunfo electoral que abrió paso al «segundo piso de la cuarta transformación», Claudia Sheinbaum Pardo ha demostrado que su liderazgo político no solo se sustenta en la legitimidad de las urnas, sino en una capacidad creciente de convocatoria, comunicación y conexión con amplios sectores de la sociedad mexicana.

    La reciente concentración de más de 850 mil mexicanos en plazas públicas de 31 estados del país para seguir su mensaje desde el Monumento a la Revolución constituye una muestra significativa de la fuerza política que ha logrado construir.

    Claudia Sheinbaum Pardo

    No se trata únicamente de una movilización territorial; es la expresión de un liderazgo que ha logrado mantener cohesión en torno a un proyecto político que busca continuidad y profundización de las transformaciones iniciadas en los últimos años.

    Su liderazgo se ha fortalecido mediante una combinación de continuidad programática, capacidad técnica y una presencia pública constante que le permite mantener interlocución directa con distintos sectores de la población.

    La magnitud de la participación ciudadana observada en este ejercicio de rendición de cuentas refleja, además, la vigencia de un capital político que trasciende los tiempos electorales.

    A dos años de aquella victoria histórica, el respaldo social exhibido en las plazas públicas del país sugiere que Claudia Sheinbaum continúa construyendo una base de apoyo sólida, respaldada por la percepción de que los principios de honestidad, cercanía y compromiso social pueden traducirse en resultados concretos para la población.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Teocaltiche y Nochistlán, en el foco de Harfuch

    Raúl García Araujo

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  8. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Teocaltiche y Nochistlán, en el foco de Harfuch

    La presión federal sobre el Cártel Jalisco Nueva Generación ha comenzado a cerrar la pinza en una de las regiones más críticas del occidente del país…

    Por Raúl García Araujo                                            

    … la franja que integran Teocaltiche y Villa Hidalgo, en Jalisco, junto con Nochistlán y Apulco, en Zacatecas, donde durante años el crimen organizado no solo ha disputado territorio, sino también control social y político.

    Nos cuentan que el secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch, afina los últimos detalles para activar en esa zona la denominada “Operación Enjambre”, una estrategia de gran calado que va mucho más allá de los golpes tradicionales contra objetivos criminales.

    El objetivo real, según el diseño federal, es desarticular simultáneamente las estructuras operativas del CJNG y las redes de protección política, policial y administrativa que han permitido su expansión y permanencia.

    Dentro del Gabinete de Seguridad existe la convicción de que el fortalecimiento del grupo criminal no puede explicarse sin la existencia de presuntas complicidades institucionales en niveles municipales y estatales.

    Por ello, las indagatorias en curso en la Fiscalía General de la República apuntan hacia servidores públicos que habrían facilitado operaciones, filtrado información sensible y garantizado cobertura a integrantes del crimen organizado.

    En el centro de esta ofensiva aparece la figura de Gerardo González Ramírez, alias “El Geras”, identificado como uno de los principales operadores regionales del CJNG y objetivo prioritario dentro de la estrategia federal.

    Su presencia en la región ha sido clave para la articulación de un corredor criminal dedicado al cobro de piso, desapariciones, tráfico de armas, drogas y homicidios.

    Fuentes de seguridad señalan que “El Geras” habría logrado sostener su operación durante años gracias a una red de halcones y filtraciones institucionales que le permitían anticiparse a los operativos federales en municipios clave como Teocaltiche, Villa Hidalgo, Nochistlán y Apulco.

    Esa capacidad de evasión no se explica únicamente desde la lógica criminal, sino también desde la penetración de estructuras de poder local.

    En ese contexto, la “Operación Enjambre” busca ejecutar un golpe simultáneo y quirúrgico que rompa la arquitectura completa de protección del CJNG en la región.

    No se trata únicamente de capturar líderes criminales, sino de desmontar el sistema que les ha permitido operar con ventaja frente al Estado.

    El enfoque de esta estrategia, impulsada por García Harfuch, ha sido descrito dentro del propio entorno federal como una operación de inteligencia, contención y judicialización que ya ha mostrado resultados en otras entidades, donde han caído funcionarios municipales y operadores criminales vinculados a esquemas de extorsión y corrupción.

    En ese sentido, la lectura política dentro del Gobierno federal es clara: sin romper los vínculos entre criminalidad y estructuras institucionales, cualquier avance sería parcial. De ahí el énfasis en cerrar la pinza sobre el conjunto del ecosistema criminal, no solo sobre sus figuras visibles.

    Fuentes consultadas en el entorno de seguridad reconocen además que estas acciones han generado un alto nivel de aceptación en sectores de la población que durante años han vivido bajo presión permanente del crimen organizado, con dinámicas de control territorial, miedo y desplazamiento.

    El principio que guía esta ofensiva es el llamado “cierre de pinza”: golpear simultáneamente la estructura criminal y sus posibles redes de protección institucional. Sin esa doble acción, advierten en el Gabinete de Seguridad, el crimen organizado mantiene capacidad de regeneración.

    En ese marco, la “Operación Enjambre” no solo representa una ofensiva contra el CJNG, sino una redefinición del control del Estado en territorios donde, durante años, la autoridad fue rebasada por estructuras criminales que operaron con margen de maniobra casi absoluto.

    En Cortito

    Nos cuentan que el estado de México fue escenario de uno de los golpes más relevantes contra estructuras del crimen organizado que operan bajo fachada de organizaciones sociales, tras la detención de David “N”, alias “El Deivid” y/o “El Chino”, identificado como principal generador de violencia del grupo denominado “La Chokiza”.

    La operación fue ejecutada de manera coordinada entre la Secretaría de Marina, la Fiscalía General de Justicia del Estado de México, encabezada por José Luis Cervantes Rodríguez, y la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México, lo que permitió cumplimentar una orden de aprehensión en contra del presunto líder criminal en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.

    “La Chokiza” ha sido señalada como un grupo de choque con operación en municipios como Ecatepec, Tecámac, Coacalco, Tultitlán, Acolman, Tezoyuca, Zumpango y Tultepec, con actividades vinculadas a la extorsión, el despojo, el narcomenudeo, el secuestro y el homicidio, además de mantener presuntos vínculos con otras organizaciones criminales que operan en la región del Valle de México.

    Por ello, la detención de este presunto generador de violencia representa un golpe de alto impacto que, de acuerdo con fuentes de seguridad, refleja el fortalecimiento de las capacidades de investigación e inteligencia de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México, bajo la conducción de José Luis Cervantes Rodríguez.

    En este contexto, este tipo de acciones se perfilan como un factor clave dentro de la estrategia de combate a estructuras delictivas que durante años operaron con relativa impunidad, al amparo de redes híbridas entre el control territorial, la violencia y la simulación de organización social en el Valle de México.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Nacho Mier contra la memoria

    Raúl García Araujo

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  9. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Nacho Mier contra la memoria

    Hay principios políticos que definieron al movimiento encabezado por Andrés Manuel López Obrador desde sus orígenes: la lealtad, el reconocimiento a quienes acompañaron el proyecto y la congruencia personal dentro del servicio público.

    Por Raúl García Araujo                                            

    López Obrador jamás ocultó ni negó a quienes caminaron con él desde la conquista de la Jefatura de Gobierno del entonces Distrito Federal hasta la Presidencia de la República.

    Por el contrario, siempre reconoció públicamente a quienes fueron parte de la construcción del movimiento.

    Ahí permanecen figuras como la presidente Claudia Sheinbaum, la secretaria de Gobernación Rosa Icela Rodríguez o su histórico vocero César Yáñez, todos parte de un equipo político que nunca fue desconocido ni borrado de la historia del obradorismo.

    Y es precisamente bajo esa lógica donde hoy surgen cuestionamientos hacia el senador de Morena Ignacio Mier Velazco, luego de los señalamientos hechos por Natalia Suárez del Real, delegada del Bienestar en Puebla, quien no sólo lo acusa de violencia política de género, sino que además sostiene que existen registros públicos, reuniones y eventos donde fue presentada como parte del círculo cercano del legislador poblano.

    Suárez del Real asegura incluso que distintas personas fueron testigos de su participación política dentro del equipo de Mier.

    Ignacio Mier

    Y ahí es donde aparece el debate de fondo: la memoria política y la responsabilidad ética que debe acompañar a quienes hoy ocupan posiciones relevantes dentro del servicio público.

    Porque una cosa es que existan diferencias personales o políticas y otra muy distinta intentar desconocer relaciones, respaldos o colaboraciones que fueron públicas y visibles dentro de una estructura política.

    López Obrador nunca actuó de esa manera. Nunca negó a quienes estuvieron cerca de él cuando el movimiento apenas se abría paso en medio de la adversidad política y electoral.

    Hacerlo habría significado traicionar no solamente principios políticos, sino valores éticos y humanos que el propio expresidente colocó constantemente sobre la mesa pública.

    Por eso el caso de Ignacio Mier inevitablemente genera comentarios dentro de Morena y entre quienes observan la evolución del movimiento.

    Andrés Manuel López Obrador

    No se trata únicamente de una disputa interna o de una diferencia entre actores políticos; el tema toca uno de los principios que dieron identidad al obradorismo: la congruencia con quienes ayudaron a construir el proyecto.

    Más aún en un momento donde Morena enfrenta nuevos equilibrios de poder, definiciones rumbo al futuro y la exigencia pública de mantener los principios que durante años distinguieron al movimiento.

    Porque algo que jamás habría hecho Andrés Manuel López Obrador era borrar políticamente a quienes lo acompañaron en los momentos difíciles sólo porque el poder cambió de manos o las circunstancias se modificaron.

    Y justamente ahí es donde algunos senadores morenistas parecen estar perdiendo de vista el origen del movimiento que hoy representan: la lealtad, la congruencia y la memoria como principios básicos del servicio público.

    En Cortito

    Nos cuentan que Cuernavaca comienza a consolidar una de las transformaciones financieras más importantes de su historia reciente.

    El gobierno municipal encabezado por José Luis Urióstegui Salgado logró liquidar 363 millones 878 mil pesos en créditos fiscales heredados de administraciones anteriores, dejando al Ayuntamiento sin pasivos fiscales activos ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

    El dato no solamente tiene relevancia contable; representa un cambio de fondo en la estabilidad financiera de la capital morelense.

    Durante años, los adeudos por retenciones de ISR no enteradas al SAT entre 2011, 2015 y 2021 se convirtieron en una pesada carga que limitó la capacidad operativa del municipio y frenó proyectos de desarrollo.

    Hoy, la historia comienza a ser distinta.

    El tesorero municipal, Javier Arozarena Salazar, confirmó que el pago más fuerte se realizó entre agosto y diciembre de 2025, periodo en el que fueron cubiertos más de 271 millones de pesos. Finalmente, el pasado 8 de mayo, el SAT notificó oficialmente que Cuernavaca ya no tiene créditos fiscales activos.

    Las cifras reflejan algo más profundo: una administración que logró recuperar capacidad financiera y fortalecer la confianza ciudadana.

    José Luis Urióstegui Salgado

    La recaudación municipal pasó de mil 492 millones de pesos en 2021 a dos mil 547 millones 744 mil pesos en 2025, mientras que el pago anticipado del predial y servicios públicos aumentó de 196 millones 835 mil pesos en 2022 a 279 millones 951 mil pesos en 2026.

    Detrás de esos números existe una realidad evidente: más ciudadanos están cumpliendo con sus contribuciones porque observan orden administrativo, estabilidad y una ciudad en movimiento, gracias al trabajo del presidente municipal, José Luis Urióstegui Salgado.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Intrigas contra la cooperación bilateral

    Raúl García Araujo

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  10. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Jalisco y Teocaltiche: bombas de tiempo

    El mensaje es directo y tiene destinatarios claros: el gobernador de Jalisco, Pablo Lemus; el secretario de Seguridad Pública del estado, Juan Pablo Hernández; y el fiscal jalisciense, Salvador González de los Santos.

    Por Raúl García Araujo                                            

    También tiene territorio marcado: Teocaltiche y Villa Hidalgo. La detención de Diego “N”, presidente municipal de Tequila, no fue un accidente ni un hecho aislado. Fue una advertencia.

    Desde el centro del poder federal se tomó una decisión que no pasó por Casa Jalisco. La captura de Diego “N” evidenció la desconfianza de la Federación hacia las instituciones estatales para enfrentar la infiltración del crimen organizado en los gobiernos municipales. Cuando no hay coordinación, la Federación actúa sola. Y actúa sin avisar.

    La Operación Enjambre, encabezada por el secretario de Seguridad Pública y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch, dejó de ser un operativo regional para convertirse en una intervención quirúrgica contra ayuntamientos capturados por el Cártel Jalisco Nueva Generación. El caso de Diego Rivera confirmó lo que durante años se denunció sin consecuencias: el poder municipal convertido en una extensión del CJNG.

    Diego “N” fue detenido tras cateos ejecutados por el Ejército, la Marina, la Fiscalía General de la República, el Centro Nacional de Inteligencia y la SSPC.

    Omar García Harfuch

    Las acusaciones son graves: extorsión sistemática a empresas cerveceras y tequileras, desvío de recursos públicos y vínculos directos con una célula criminal.

    No operaba solo. Gobernaba con una red de funcionarios hoy bajo arresto: Seguridad Pública, Catastro y Obras Públicas. Un ayuntamiento funcionando como empresa criminal.

    Y aquí está el punto que incomoda al gobierno de Jalisco: el mismo modelo ya fue plenamente documentado en Teocaltiche y Villa Hidalgo.

    Lo que sigue ya no es especulación, es método. La Operación Enjambre ha demostrado que cuando existe coordinación real entre la Secretaría de Seguridad federal y las fiscalías, los resultados llegan.

    En el estado de México, el trabajo conjunto entre Omar García Harfuch y el fiscal mexiquense José Luis Cervantes, iniciado en noviembre de 2024, ha derivado en la detención de 60 personas, entre servidores públicos y exfuncionarios, en 18 municipios, así como en 19 sentencias condenatorias contra 17 objetivos prioritarios.

    Ese contraste es el que hoy pesa sobre Jalisco. Mientras en el estado de México la Federación encontró interlocutores confiables para desmontar redes criminales incrustadas en gobiernos locales, en Jalisco optó por avanzar sola.

    La detención de Diego “N” sin previo aviso al gobernador, al secretario de Seguridad estatal y al fiscal jalisciense es una señal inequívoca: no hubo condiciones para una coordinación institucional.

    Por eso Teocaltiche y Villa Hidalgo no aparecen como advertencia retórica, sino como los siguientes movimientos en un tablero ya definido.

    El gobierno federal no está midiendo costos políticos ni cuidando equilibrios locales; está ejecutando una estrategia que va directo al poder municipal coludido con el crimen. El mensaje es tan claro como incómodo: cuando el Estado no actúa, alguien más lo hará. Y esta vez, el enjambre ya está en movimiento.

    En Cortito

    Nos cuentan que la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México, bajo la conducción de Bertha Alcalde Luján, volvió a demostrar que la coordinación institucional puede transformar la indignación ciudadana en resultados concretos.

    La detención de Gaby “N”, la mujer que atropelló a un motociclista en Iztapalapa y arrastró su cuerpo bajo su automóvil durante más de un kilómetro, generó indignación inmediata en redes sociales y medios de comunicación en todo el Valle de México.

    Lo que podría haber sido solo un caso mediático se convirtió en un ejemplo de eficacia judicial.

    La FGJCDMX ejecutó la orden de aprehensión por homicidio calificado tras avanzar rápidamente en la investigación del hecho vial ocurrido el 3 de enero de 2026, en la colonia Unidad Habitacional Vicente Guerrero.

    Pero lo que destaca no es solo la rapidez, sino la coordinación interinstitucional. Agentes de la Policía de Investigación localizaron a Gaby “N” en la Heroica Ciudad de Ejutla de Crespo, Oaxaca, donde fue detenida en colaboración con la Fiscalía General de Justicia del Estado de Oaxaca.

    Este trabajo conjunto demuestra que los casos de alto impacto social no se resuelven sólo con titulares o indignación en redes, sino con inteligencia, planificación y cooperación entre estados.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Ecatepec rompe inercias políticas

    Raúl García Araujo

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  11. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Ecatepec rompe inercias políticas

    Ecatepec comienza a consolidar una nueva etapa política y administrativa basada en la coordinación efectiva entre los tres órdenes de gobierno.

    Por Raúl García Araujo                                            

    En un municipio históricamente marcado por rezagos estructurales, la articulación institucional se perfila hoy como un factor clave para generar resultados tangibles.

    En ese contexto, la reciente aprobación del dictamen de la Comisión Legislativa de Límites Territoriales del Estado de México, que reconoce a la Laguna de Chiconautla como parte del municipio, representa un paso decisivo para otorgar certeza jurídica a más de 29 mil habitantes y acelerar el acceso a servicios básicos en la zona.

    Se trata de una resolución largamente esperada que sienta bases claras para la planeación y la inversión pública.

    Este avance es reflejo del trabajo conjunto entre la gobernadora Delfina Gómez Álvarez y la presidente municipal Azucena Cisneros Coss, quienes han construido una relación institucional orientada a resolver problemáticas estructurales en el municipio más grande y poblado del país.

    Delfina Gómez

    La resolución territorial no solo corrige un diferendo histórico con Acolman, sino que devuelve derechos y dignidad a miles de familias que durante años carecieron de claridad administrativa para exigir servicios públicos.

    La propia alcaldesa ha reconocido que el respaldo político y social de la gobernadora fue determinante para concretar esta resolución.

    El impulso del gobierno estatal permitió destrabar un conflicto prolongado y abrir la puerta a una nueva etapa de regularización, obra pública, acceso al agua potable y fortalecimiento de la seguridad en Chiconautla.

    Este modelo de colaboración institucional también encuentra respaldo en el Gobierno Federal.

    La reciente visita de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo a Ecatepec, acompañada por el secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch, confirmó que el municipio se ha convertido en una prioridad dentro de la estrategia nacional de seguridad y atención social.

    Los primeros resultados comienzan a reflejarse en las cifras. De acuerdo con información oficial, los delitos de alto impacto en el estado de México disminuyeron 22 por ciento. En el caso particular de Ecatepec, la implementación del Mando Unificado ha permitido reducciones significativas: 33 por ciento en homicidios dolosos, 36 por ciento en robo de vehículos, 32 por ciento en extorsión y 43 por ciento en robo a casa habitación.

    Estos avances son resultado del trabajo coordinado entre fuerzas federales, estatales y municipales, lo que ha permitido la detención de generadores de violencia, entre ellos integrantes de la organización delictiva conocida como La Chokiza, así como el aseguramiento de armas, inmuebles vinculados a actividades ilícitas y tomas clandestinas de agua.

    Paralelamente, el desarrollo social comienza a fortalecerse. El incremento de 700 por ciento en obras de agua, alumbrado y pavimentación, junto con más de 150 mil atenciones sociales dirigidas principalmente a mujeres, jóvenes y niñas, refleja una estrategia que busca atender las causas de la violencia y mejorar las condiciones de vida de la población.

    La incorporación formal de la Laguna de Chiconautla al territorio de Ecatepec simboliza así un nuevo esquema de gobernanza, donde la suma de esfuerzos entre la gobernadora Delfina Gómez y la alcaldesa Azucena Cisneros permite avanzar en soluciones concretas, con el respaldo del gobierno federal para consolidar proyectos de seguridad y desarrollo social.

    Esta alianza de trabajo no solo fortalece la gobernabilidad en el municipio más grande del país; también confirma que el proyecto de transformación mantiene fuerza territorial y respaldo ciudadano cuando la coordinación sustituye al conflicto y los resultados comienzan a llegar.

    En Cortito

    Nos cuentan que la estrategia de combate a los delitos de alto impacto en el estado de México comienza a mostrar resultados a partir del fortalecimiento de las labores de inteligencia e investigación encabezadas por la Fiscalía General de Justicia de la entidad, bajo la conducción del fiscal José Luis Cervantes Martínez, y en coordinación con instancias federales y estatales.

    En los últimos meses, este enfoque ha permitido avanzar en la desarticulación de grupos generadores de violencia, mediante investigaciones sólidas que derivan en detenciones relevantes y judicializaciones con sustento jurídico. Un ejemplo reciente es la captura de 10 hombres y una mujer vinculados con al menos 16 homicidios.

    Más allá de este caso específico, la Fiscalía mexiquense ha reforzado el uso de inteligencia criminal, el cruce de información interinstitucional y el seguimiento de redes delictivas que operan en distintas regiones del estado, lo que ha permitido identificar zonas de movilidad, patrones delictivos y vínculos entre organizaciones criminales.

    Bajo el liderazgo del fiscal José Luis Cervantes Martínez, la Fiscalía General de Justicia del Estado de México mantiene una estrategia de actuación firme, técnica y con resultados, enfocada en reducir la violencia, combatir la impunidad y garantizar justicia para las víctimas.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Cuernavaca apuesta por la inteligencia en seguridad

    Raúl García Araujo

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  12. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Cuernavaca apuesta por la inteligencia en seguridad

    En seguridad pública no hay margen para titubeos. Los resultados se construyen con decisiones de fondo y ajustes oportunos.

    Por Raúl García Araujo                                            

    Bajo esa lógica, el alcalde de Cuernavaca, José Luis Urióstegui Salgado, decidió fortalecer su estrategia con un movimiento quirúrgico y políticamente calculado: colocar al frente de la Secretaría de Protección y Auxilio Ciudadano (SEPRAC) a un perfil de inteligencia, no de ocurrencia; de coordinación, no de aislamiento, con el objetivo de elevar la eficacia en materia de seguridad.

    El nombramiento de Pablo Nivardo Aguilera Casados no es un simple relevo administrativo. Representa un golpe de timón en la estrategia de seguridad municipal y una señal inequívoca de que Cuernavaca se alinea al modelo que hoy marca la pauta a nivel nacional: inteligencia, análisis criminal y cooperación interinstitucional.

    Urióstegui entiende que la seguridad ya no se gana con patrullajes reactivos ni discursos voluntaristas, sino con información, tecnología y mando claro.

    José Luis Urióstegui Salgado

    El trasfondo político es aún más contundente. Este ajuste coloca a Cuernavaca en sintonía directa con Omar García Harfuch, secretario de Seguridad Pública y Protección Ciudadana y eje operativo del Gabinete de Seguridad de la presidente Claudia Sheinbaum Pardo.

    En términos reales, el alcalde decidió que la capital de Morelos no juegue en solitario, sino dentro del esquema nacional de seguridad, donde la inteligencia y la coordinación con fuerzas federales son la regla, no la excepción.

    Aguilera Casados llega con credenciales que pesan: formación en criminología y política criminal, experiencia en análisis de información y vínculos con instancias estratégicas de la Sedena, la Marina y agencias estadounidenses como el FBI y la DEA.

    No es un perfil político; es un operador técnico para una etapa que exige resultados, no excusas. Su mensaje es claro: prevenir antes que reaccionar, fortalecer la presencia territorial y recuperar la confianza ciudadana.

    El movimiento fue leído de inmediato por el sector empresarial, que no suele regalar avales. El Consejo Coordinador Empresarial Morelos y la Canacope-Servytur Cuernavaca otorgaron su voto de confianza al alcalde. El respaldo no es gratuito: es una exigencia directa de resultados inmediatos.

    En política, la seguridad define gobiernos. Urióstegui lo sabe y por eso decidió mover la pieza clave del tablero. Con este nombramiento, Cuernavaca consolida una visión donde la seguridad se asume como estrategia de Estado, no como trámite municipal.

    A este movimiento se suma otro factor que explica la ruta del alcalde: la coordinación entre municipios. José Luis Urióstegui Salgado se ha convertido en uno de los principales promotores de la articulación institucional entre alcaldes de Morelos, convencido de que la inseguridad no reconoce fronteras administrativas y exige respuestas regionales, no aisladas.

    Desde esa lógica, Cuernavaca ha impulsado esquemas de intercambio de información, operativos conjuntos y comunicación permanente entre municipios, con el respaldo de instancias estatales y federales.

    La apuesta es clara: construir un frente común que permita anticipar riesgos, compartir inteligencia y cerrar espacios a la delincuencia en la zona metropolitana y en los corredores estratégicos del estado.

    A partir de ahora, el margen de tolerancia se reduce. El movimiento está hecho, la estrategia definida y los respaldos políticos alineados. En seguridad no hay pretextos ni tiempos largos: hay resultados o hay costos.

    José Luis Urióstegui Salgado decidió asumir esa responsabilidad y colocar a Cuernavaca en el tablero nacional de la seguridad. El siguiente capítulo ya no será de discursos, sino de cifras, percepción ciudadana y control territorial. Ahí es donde se medirá el alcance real de esta decisión.

    En Cortito

    Nos cuentan empresarios de Morelos que han comenzado a plantear una exigencia que ya circula con fuerza en los círculos de decisión del estado: la gobernadora Margarita González Saravia debería tomar en cuenta el movimiento realizado en Cuernavaca y actuar con la misma determinación.

    La solicitud es clara: remover a la brevedad al secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Miguel Ángel Urrutia Lozano, ante la percepción generalizada de que los resultados en materia de seguridad no han sido los esperados.

    La comparación es inevitable y políticamente incómoda. Mientras en Cuernavaca el alcalde decidió ajustar y asumir el costo de mover una pieza clave, a nivel estatal la inseguridad continúa acumulando reclamos sin que se observe un golpe de timón similar.

    Para el sector empresarial de Morelos, el mensaje es contundente: cuando la inseguridad persiste y los resultados no llegan, la permanencia de los responsables deja de ser una decisión técnica y se convierte en un problema político.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Harfuch va por el narco en Zacatecas

    Raúl García Araujo

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  13. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Harfuch va por el narco en Zacatecas

    La frontera que conecta a Zacatecas y Jalisco dejó de ser una estadística regional para convertirse en un tema político de primer orden en la agenda de seguridad entre México y Estados Unidos.

    Por Raúl García Araujo                                            

    No se trata solo de violencia local, sino de un corredor estratégico donde el control territorial define rutas, poder criminal y capacidad del Estado para imponer autoridad. Por eso, este punto específico del país ha sido colocado sobre la mesa en las reuniones bilaterales de seguridad entre ambos gobiernos.

    En el centro de esa discusión aparecen nombres que concentran su atención y presión: El Geras, El Doble R y Mario González, quienes encabezan una disputa criminal por el control y trasiego de droga en los límites de ambas entidades.

    No son actores marginales; son liderazgos que han convertido esa franja territorial en un campo de batalla, afectando directamente la estabilidad regional y la seguridad de comunidades enteras.

    Desde el ámbito político, lo relevante es que estos personajes no operan en la sombra ni fuera del radar institucional. El Gobierno de México ha dejado claro que están plenamente identificados y bajo seguimiento permanente.

    El secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch, informó al gobierno de Donald Trump que el año pasado se logró un golpe clave contra la estructura de El Geras con la captura de uno de sus operadores más relevantes: el exalcalde de Apulco, Zacatecas, Mauro «N».

    Un caso que evidenció la colusión entre poder local y crimen organizado, y que rompió un esquema de protección política que durante años permitió operar a estas redes.

    Ese golpe no fue aislado. Forma parte de una estrategia de inteligencia sostenida, enfocada ahora en ubicar y capturar tanto a El Geras como a El Doble R, así como a otros liderazgos criminales que buscan consolidar su presencia en la frontera Zacatecas–Jalisco.

    El objetivo es claro: desmantelar estructuras, no solo detener individuos, y recuperar el control territorial que el crimen intenta imponer.

    Este esfuerzo se da en un contexto político contundente: el traslado a Estados Unidos de 37 presos de alta peligrosidad, varios de ellos líderes y operadores de cárteles criminales. La decisión envía un mensaje inequívoco dentro y fuera del país: la cooperación bilateral en materia de seguridad es real, operativa y con consecuencias directas para las organizaciones criminales.

    En este escenario, el papel de Omar García Harfuch adquiere una dimensión estratégica. No solo como jefe de la política de seguridad, sino como el funcionario que ha logrado convertir la relación con el gobierno de Donald Trump en una coordinación efectiva de inteligencia y acción, sin discursos vacíos ni simulaciones diplomáticas. Los resultados —detenciones, traslados y presión sostenida— respaldan esa línea de trabajo.

    El mensaje político es contundente. El Estado mexicano actúa desde la fortaleza institucional, define prioridades y asume el costo de enfrentar a liderazgos criminales que durante años se movieron con margen de impunidad. Para El Geras, El Doble R y Mario González, quienes operan en esa franja territorial, la señal es clara: el cerco se cierra y el tiempo se agota.

    Hoy, la frontera entre Zacatecas y Jalisco ya no es tierra de nadie. Es un frente abierto del Estado mexicano, respaldado por cooperación internacional y una estrategia de seguridad que no negocia con el crimen. Y en esa ruta, la conducción de García Harfuch marca una línea firme: no hay tregua, no hay retrocesos y no habrá escondite posible.

    En Cortito

    Nos cuentan que la reunión entre la presidente Claudia Sheinbaum Pardo, con los líderes de Morena, Luisa María Alcalde y Andrés Manuel López Beltrán fue presentada como un encuentro para dialogar y escuchar puntos de vista.

    La propia mandataria explicó que ella los invitó luego de que la buscaran para informarle cómo están trabajando y conocer su opinión, negando que existieran acuerdos adicionales o definiciones políticas formales.

    Sin embargo, nos dicen que en el fondo el encuentro tuvo un peso político mayor. En un momento clave para el país, uno de los temas que genera mayor disuasión es la Reforma Electoral impulsada por Sheinbaum, particularmente la necesidad de construir consensos para sacarla adelante sin confrontaciones innecesarias.

    Aunque públicamente se descartó el tema, el contexto obliga a leer la reunión como parte de una estrategia de diálogo previo y medición de fuerzas.

    La presencia, según trascendió, de Ricardo Monreal y Adán Augusto López refuerza esa lectura. Ambos son piezas clave en el tablero legislativo y su participación apunta a que la presidenta privilegia el acuerdo político antes que la imposición.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Seguridad, turismo y desarrollo para Cuernavaca

    Raúl García Araujo

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  14. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Seguridad, turismo y desarrollo para Cuernavaca

    El arranque de 2026 encuentra a Cuernavaca bajo una conducción política definida y con objetivos claros.

    Por Raúl García Araujo                                            

    La administración que encabeza José Luis Urióstegui Salgado ha trazado una hoja de ruta que coloca a la capital de Morelos en una etapa de consolidación institucional, donde seguridad, desarrollo urbano y turismo se articulan como pilares estratégicos para fortalecer la gobernabilidad, atraer inversión y proyectar a la ciudad como uno de los polos urbanos más relevantes del centro del país.

    La instalación de la primera Mesa de Seguridad para la Construcción de la Paz de la Región Tepoztlán–Huitzilac–Cuernavaca confirma el papel de Urióstegui como articulador regional.

    La presencia de autoridades de los tres órdenes de gobierno, así como de las fuerzas federales, estatales y de inteligencia, expresa una visión de Estado que entiende que la seguridad pública se construye con coordinación, información y territorio.

    José Luis Urióstegui Salgado

    La interconexión en tiempo real del C4 de la SEPRAC con el C5 estatal fortalece la capacidad de reacción institucional y consolida un modelo de prevención que ya se refleja en una reducción sostenida de las incidencias delictivas y en una percepción social de mayor tranquilidad.

    A esta arquitectura de seguridad se suma una política decidida de fortalecimiento operativo: nuevas patrullas, motocicletas, equipamiento especializado y una mejora sustantiva en las condiciones laborales de los policías.

    El mensaje político es inequívoco: la seguridad de Cuernavaca es una prioridad estructural del gobierno municipal y no una respuesta coyuntural.

    En paralelo, el gobierno de Urióstegui ha asumido uno de los retos históricos más complejos de la ciudad: el sistema hídrico. Con el Plan Maestro Hídrico 2026, respaldado por una inversión superior a los 75 millones de pesos y una coordinación efectiva con la Federación y el gobierno del estado, Cuernavaca avanza hacia un modelo de gestión del agua más eficiente, equitativo y sostenible.

    La construcción de nuevos tanques, la perforación y rehabilitación de pozos, así como la modernización de la infraestructura, fortalecen la capacidad de la ciudad para garantizar el abasto en el mediano y largo plazo.

    Este proceso se acompaña de una decisión política de fondo: el saneamiento financiero de SAPAC mediante la reestructuración de más de 114 millones de pesos en pasivos históricos con el IMSS.

    Médico IMSS | @SociedadN_

    Poner orden donde otros gobiernos postergaron responsabilidades no sólo fortalece al organismo operador, sino que devuelve credibilidad institucional y viabilidad financiera al sistema.

    Sobre esta base de gobernabilidad y estabilidad, la política turística de Cuernavaca comienza a desplegar su potencial. El estudio Perfil del Visitante Cuernavaca 2026 confirma una recuperación sólida: mayor estadía promedio, crecimiento del gasto turístico y una presencia internacional que ya representa casi una cuarta parte de los visitantes.

    Estos indicadores no son fortuitos; son consecuencia directa de una ciudad que ofrece seguridad, servicios confiables y una narrativa de futuro.

    Lo que hoy se construye en Cuernavaca es un modelo de liderazgo municipal que combina orden financiero, seguridad pública, planeación urbana y desarrollo económico, sostenido por una coordinación real entre los distintos niveles de gobierno y los municipios de la región.

    En un entorno político donde la estabilidad y los resultados son activos cada vez más escasos, la capital morelense empieza a consolidarse como un referente de gestión pública responsable y visión de largo plazo.

    Ese es el sello político del gobierno de José Luis Urióstegui Salgado. Y es la base sobre la cual Cuernavaca proyecta su siguiente etapa de desarrollo.

    En Cortito

    Nos cuentan que también en Yautepec el calendario rumbo a 2026 ya empezó a moverse con mayor claridad y que el presidente municipal Eder Alonso Gutiérrez ha comenzado a fijar los ejes estratégicos de su administración en un momento clave para el reacomodo político del oriente de Morelos.

    No es un movimiento menor: el municipio se ha convertido en una pieza central por su peso poblacional, su dinámica económica y su influencia dentro del corredor metropolitano, por lo que cada decisión de gobierno adquiere una dimensión política que trasciende sus límites territoriales.

    Eder Alonso Gutiérrez

    El primer gran reto de su gobierno es convertir la inversión en infraestructura social en un instrumento de estabilidad y cohesión.

    Otro desafío central es el fortalecimiento del programa de transporte gratuito para estudiantes universitarios. Incrementar el número de unidades y ampliar los destinos no es solamente una medida administrativa, sino una decisión política que apuesta por la permanencia escolar, el desarrollo del capital humano y la reducción de la carga económica de cientos de familias.

    Para Eder Alonso, este programa representa una de las inversiones sociales con mayor retorno político: cercanía con la población, legitimidad y proyección de futuro.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Reacomodos en Seguridad Nacional

    Raúl García Araujo

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  15. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Teocaltiche clama por justicia

    Teocaltiche volvió a demostrar que la brecha entre el discurso oficial y la realidad es abismal.

    Por Raúl García Araujo                                            

    Mientras el gobernador de Jalisco, Pablo Lemus, utilizó su Primer Informe de Gobierno para presumir disminución de delitos, coordinación con fuerzas federales y recursos “históricos” para atender desaparecidos, el municipio vive un escenario completamente distinto: miedo permanente, desapariciones constantes y autoridades que parecen rebasadas o deliberadamente silenciosas.

    La presidente municipal, Margarita Villalobos, no solo evita reconocer el tamaño de la crisis, sino que se ha convertido en observadora pasiva de la violencia, incluso en medio de las fiestas de octubre, cuando el municipio recibe visitantes y debería garantizar seguridad mínima.

    El silencio municipal y estatal no es casual: es complicidad por omisión, es cálculo político, es la apuesta por esconder la realidad con estadísticas mientras la gente sigue desapareciendo.

    El mismo día del informe, dos hombres —un adulto y un adolescente originarios de Zacatecas— fueron asesinados a balazos mientras instalaban juegos mecánicos en la colonia Juárez. Un tercero resultó herido. El ataque ocurrió alrededor de las 7:30 de la noche, a un costado del Río Teocaltiche. La violencia no esperó a que terminara el discurso.

    Pero la tragedia no se resume en un solo episodio. Teocaltiche enfrenta una ola creciente de desapariciones que el portal Dominio Público Noticias documenta caso por caso, mientras el gobierno intenta minimizar la crisis. Habitantes reportan levantones, sujetos armados en camionetas blindadas y saqueos de viviendas.

    Pablo Lemus Navarro | @SociedadN_

    La desaparición más reciente fue la de un hombre que viajaba regularmente a Estados Unidos y que fue privado de la libertad por un comando que también vació su casa en la colonia El Barrio.

    Y apenas este domingo, en pleno centro del municipio, una adolescente de 16 años, fue obligada a subir a un vehículo por al menos cuatro sujetos armados con chalecos tácticos con las siglas del CJNG, justo frente al área donde se estacionan las patrullas municipales y estatales, mientras cientos de personas acudían a la Feria 2025.

    La autoridad municipal no ha exigido reforzar operativos, no ha alzado la voz, ni siquiera ha dado la cara. Es la política del silencio, del “no pasa nada”, de la indiferencia por encima de la gente.

    Lemus prometió pacificar Teocaltiche en 45 días. No lo hizo. No hay resultados, no hay estrategia y no hay presencia real del Estado.

    Si el gobernador está más preocupado por defender su narrativa que por defender a la ciudadanía, entonces ha renunciado a gobernar uno de los municipios más heridos por el crimen organizado.

    Y si la presidente municipal no puede garantizar seguridad ni siquiera durante la feria, con la policía a metros de distancia de un levantón, entonces Teocaltiche está bajo un vacío de poder que nadie quiere reconocer.

    La violencia no se tapa con discursos. Las desapariciones no se borran con estadísticas. Teocaltiche exige gobierno. Y cada día sin respuesta política, la realidad termina escribiendo un informe distinto: uno con muertos, desaparecidos y comunidades abandonadas.

    En Cortito

    Nos cuentan que el alcalde de Cuernavaca, José Luis Urióstegui Salgado, tomó una posición política que pocas autoridades municipales se atreven a asumir: puso a las víctimas al centro del trabajo público.

    Su presencia en el 4to. Informe de Actividades de la Comisión Ejecutiva de Atención y Reparación a Víctimas del Estado de Morelos (CEARV) no fue un acto social ni de cortesía, sino una afirmación de que el municipio decidió coordinarse con el Estado para atender a quienes fueron vulnerados en sus derechos.

    Urióstegui reconoció el trabajo que encabeza Penélope Picazo Hernández, pero además recordó un dato clave: Cuernavaca se integró al Modelo Estatal de Atención Integral a Víctimas.

    José Luis Urióstegui Salgado

    Eso significa que hoy cualquier persona afectada puede ser canalizada a servicios jurídicos, psicológicos, económicos o de prevención sin burocracia ni simulación. El municipio dejó de actuar solo y se incorporó a una red estatal que sí opera y sí entrega resultados.

    Acompañado de su esposa, Luz María Zagal Guzmán, quien preside el DIF municipal, así como integrantes del Cabildo y Gabinete, el edil delimitó su postura: su administración no dará pasos atrás en la defensa de los derechos humanos. Las víctimas son prioridad y la justicia será una obligación, no una promesa.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: La ficha guerrerense de Sheinbaum

    Raúl García Araujo

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  16. Alcalde de Cuernavaca admite viaje a Las Vegas

    El alcalde reconoció su visita a Estados Unidos y rechazó abandono de funciones. Viaje y primeras declaraciones.


    Por Julián Nájera | Corresponsal                                                

    El presidente municipal de Cuernavaca, José Luis Urióstegui Salgado, admitió que viajó a la ciudad de Las Vegas, en el estado de Nevada, del jueves al domingo. Aclaró que no fue un viaje secreto y aseguró que mantuvo comunicación constante con su equipo de trabajo en la capital morelense. El edil se disculpó con los ciudadanos por haber realizado la visita en días laborales.

    En entrevista, Urióstegui explicó que su presencia en Estados Unidos no significó desatención de responsabilidades. Expuso que utilizó medios digitales para supervisar la situación de la ciudad durante las fuertes lluvias que se presentaron en el mismo periodo. Según el alcalde, permaneció en contacto con su gabinete municipal.

    Durante el fin de semana de su ausencia, Cuernavaca enfrentó tormentas severas que provocaron inundaciones y daños en diversas colonias. Autoridades locales informaron que brigadas de protección civil atendieron emergencias relacionadas con deslaves, caída de árboles y viviendas anegadas. Los reportes ciudadanos circularon ampliamente en redes sociales.

    El edil reiteró que su compromiso con los habitantes de la capital de Morelos permaneció intacto. Añadió que en todo momento se enlazó de manera directa con sus funcionarios de confianza para coordinar acciones de respuesta a los desastres ocasionados por la lluvia.

    Críticas y proceso electoral

    La difusión de una fotografía donde Urióstegui aparece acompañado de su esposa en Las Vegas generó cuestionamientos en redes sociales. Los mensajes críticos aseguraban que el alcalde había abandonado la ciudad en un momento de crisis por las lluvias. Dichas publicaciones circularon de manera amplia al inicio del proceso preelectoral en Morelos.

    El presidente municipal negó haber incurrido en abandono de funciones y calificó las críticas como intentos de afectar su imagen pública. Sostuvo que los ataques surgieron en un contexto político, previo a las definiciones partidistas de cara al próximo proceso electoral en la entidad. Según el edil, la estrategia buscaba generar desgaste en su gestión.

    Dirigentes de organizaciones civiles y vecinos de colonias afectadas cuestionaron la ausencia del alcalde. Señalaron que hubiera sido preferible que se encontrara físicamente en la ciudad para encabezar las acciones de respuesta. También pidieron transparencia en el uso de recursos públicos destinados a la atención de emergencias.

    El ayuntamiento informó que las áreas operativas trabajaron de forma normal durante las precipitaciones. La Dirección de Protección Civil y el Sistema de Agua Potable realizaron labores en distintas zonas de la capital. Según el reporte oficial, se atendieron colonias como Ocotepec, Chamilpa y Lomas de Cortés.

    Recursos y protocolos de emergencia

    Ante los señalamientos sobre un posible uso indebido de recursos municipales, Urióstegui negó privilegios en la atención de daños en el fraccionamiento de Ocotepec, lugar donde reside. Aseguró que se aplicaron los mismos protocolos que en otras áreas de la capital y que los servicios de emergencia actuaron conforme a los procedimientos establecidos.

    El edil informó que cuadrillas municipales intervinieron en más de 30 reportes de emergencia relacionados con inundaciones y árboles caídos. Añadió que los servicios de limpieza y bacheo fueron reforzados tras el temporal, con el objetivo de restablecer la movilidad en vialidades principales y secundarias.

    Los datos oficiales indicaron que al menos 15 viviendas resultaron con afectaciones directas en colonias del norte de la ciudad. También se reportó que el caudal del río Apatlaco incrementó su nivel y obligó a realizar labores de monitoreo permanente para evitar desbordamientos. Autoridades municipales coordinaban acciones con la Comisión Estatal de Agua.

    El presidente municipal insistió en que su salida a Estados Unidos no implicó descuido de funciones. Señaló que su administración continuará enfocada en atender a los ciudadanos afectados por las lluvias. Asimismo, reiteró que no se desviaron recursos públicos para beneficio personal ni familiar.

    Contexto y reacciones sociales

    La controversia generada por el viaje de Urióstegui a Las Vegas coincidió con una etapa de definiciones políticas en Morelos. En las últimas semanas, diversos actores locales iniciaron actividades con miras a las elecciones. En ese ambiente, los cuestionamientos sobre la ausencia del edil se multiplicaron en redes sociales y foros comunitarios.

    Algunos regidores expresaron que el tema debía analizarse en cabildo. Argumentaron que la ciudad atravesaba una situación complicada por las lluvias y que el liderazgo municipal debía ser ejercido de manera presencial. Sin embargo, reconocieron que las áreas operativas respondieron a los reportes ciudadanos.

    Organizaciones de comerciantes y transportistas manifestaron preocupación por los daños registrados en vialidades y zonas de abasto. Solicitaron al ayuntamiento acelerar las reparaciones para evitar pérdidas económicas mayores. La Cámara Nacional de Comercio de Cuernavaca subrayó la necesidad de un plan emergente para reactivar las actividades.

    Mientras tanto, brigadas del Sistema Municipal DIF implementaron apoyos inmediatos a familias damnificadas. Se entregaron despensas, cobijas y artículos de primera necesidad en colonias afectadas. El reporte oficial incluyó atenciones directas en albergues temporales instalados en el norte de la ciudad.

    Cierre de la polémica

    El alcalde afirmó que continuará informando sobre las acciones de su administración frente a las lluvias. Añadió que reforzará la comunicación directa con los ciudadanos y que atenderá de manera personal los recorridos en las zonas afectadas. Insistió en que las críticas en su contra tienen un trasfondo político.

    El gobierno federal, a través de la Coordinación Nacional de Protección Civil, confirmó que mantiene comunicación con autoridades estatales y municipales de Morelos. Se coordinan medidas preventivas para afrontar los siguientes fenómenos meteorológicos pronosticados para la región centro del país.

    La polémica por el viaje de Urióstegui se mantuvo en la agenda pública durante varios días. En redes sociales, usuarios continuaron compartiendo imágenes y mensajes relacionados con su estancia en Las Vegas. El tema provocó debates entre ciudadanos que exigieron mayor transparencia y responsabilidad en el ejercicio del cargo público.

    El ayuntamiento de Cuernavaca reiteró que las labores de atención a emergencias no se interrumpieron. Informó que los trabajos de rehabilitación de calles y alcantarillado se mantendrán durante las próximas semanas. Asimismo, confirmó que se buscará apoyo adicional de instancias estatales y federales.

    Con estas acciones, el presidente municipal buscó cerrar el episodio de cuestionamientos generado por su viaje. Subrayó que su administración continuará enfocada en las necesidades inmediatas de la población, principalmente en la recuperación tras los daños ocasionados por las lluvias en la capital de Morelos.–sn–

    José Luis Urióstegui Salgado

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  17. Aparecen cuerpos mutilados en maleta en Cuernavaca, Morelos

    La violencia reapareció en Cuernavaca y reavivó el temor social. Restos humanos fueron hallados cerca de escuelas.


    Por Julián Nájera | Corresponsal                                                

    Vecinos del poblado de San Antón encontraron una maleta con restos humanos. El bulto fue abandonado sobre una banqueta de la avenida Jesús H. Preciado, una de las principales vialidades de esta comunidad ubicada a menos de ocho kilómetros del centro histórico de Cuernavaca.

    Los primeros testimonios indicaron que del equipaje escurría sangre. Esta imagen alarmó a transeúntes, quienes dieron aviso inmediato a los números de emergencia. La zona del hallazgo se encuentra a unos pasos de un preescolar, una primaria y la iglesia del pueblo. Policías estatales acudieron al lugar tras recibir el reporte ciudadano. Confirmaron que dentro de la maleta se hallaban restos humanos, aparentemente de un hombre. Procedieron a acordonar el perímetro.

    Zona escolar en alerta

    El sitio fue resguardado por las autoridades para facilitar el trabajo del personal forense. Al concluir las primeras diligencias, los restos fueron trasladados al Servicio Médico Forense. La Fiscalía General del Estado de Morelos informó que abrió una carpeta de investigación. La prioridad consiste en identificar a la víctima y determinar las circunstancias del crimen.

    Durante la inspección, agentes ministeriales entrevistaron a vecinos que caminaron por la zona antes del hallazgo. La calle se mantuvo cerrada durante varias horas. A lo largo del día, los residentes expresaron preocupación por la seguridad en la colonia. Solicitaron vigilancia en zonas escolares.

    Otro ataque horas antes

    Este hecho se sumó a un segundo episodio de violencia ocurrido horas antes. La noche del domingo, en la colonia Altavista, un hombre fue baleado frente a un taller mecánico. El ataque se registró en la calle Luis G. Urbina, a tan solo tres kilómetros del lugar donde apareció la maleta. Testigos escucharon al menos cuatro detonaciones.

    Vecinos salieron de sus viviendas y vieron a un hombre tirado en la banqueta. Presentaba múltiples heridas provocadas por arma de fuego. Paramédicos acudieron al lugar y trasladaron a la víctima a un hospital cercano. No se reportaron detenidos tras el ataque.

    Semáforo delictivo en rojo

    De acuerdo con registros oficiales, Cuernavaca acumuló tres semanas con semáforo delictivo en rojo. Las autoridades advirtieron sobre un repunte de violencia en colonias del norte de la ciudad. Durante los últimos días, la incidencia de hechos violentos había disminuido. Sin embargo, los dos episodios registrados en menos de 12 horas modificaron esta tendencia.

    Organismos de derechos humanos solicitaron a las autoridades municipales que atiendan la crisis de seguridad. También pidieron protección para estudiantes y familias. El gobierno municipal, encabezado por José Luis Urióstegui Salgado, no ha emitido posicionamiento público sobre los hechos.

    Investigación en curso

    La Fiscalía de Morelos continúa con la recolección de evidencias. El cadáver encontrado en la maleta no ha sido identificado hasta el momento. La línea de investigación principal apunta a un posible ajuste de cuentas entre grupos delictivos que operan en la zona.

    Cuernavaca, considerada durante años un destino turístico, enfrenta un deterioro en sus indicadores de seguridad pública. El gobierno estatal aún no ha solicitado refuerzos de la Guardia Nacional ni de la Secretaría de la Defensa Nacional.–sn–

    Maleta en la calle

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  18. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Una identidad para Saúl

    En estos días en que se discute la implementación de la CURP Biométrica —un documento único, obligatorio, con huellas, fotografía y firma digital—, el país parece celebrar un salto hacia la modernidad.

    Por Raúl García Araujo                                            

    Las autoridades hablan de seguridad, eficiencia, de blindar al Estado contra el fraude. Pero, mientras en los altos círculos del poder se habla de tecnología de punta, en Chimalhuacán, estado de México, hay un niño llamado Saúl que no tiene ni lo más básico: una identidad legal.

    Saúl tiene 14 años. Vive con sus abuelos paternos, gente humilde que sobrevive con lo justo. Saúl no es un fantasma: existe, respira, va a la escuela cuando puede, juega en las calles de su colonia, sueña con ser alguien. Pero el sistema no lo reconoce.

    No tiene acta de nacimiento mexicana. No tiene CURP. No tiene acceso formal a la educación, ni a la salud, ni a ningún derecho que requiera un papel sellado por el Estado.

    Su historia duele. Nació en 2011 en Minnesota, Estados Unidos. Su madre es estadounidense; su padre, mexicano. Cuando era apenas un bebé, la familia se mudó a México. Fue un regreso que prometía raíces, pero acabó en tragedia: meses después, su padre fue asesinado.

    La madre, devastada, volvió a su país llevándose a uno de sus hijos. A Saúl lo dejó atrás, al cuidado de sus abuelos. Desde entonces, ellos han sido su familia, su sostén, su refugio.

    Pero nunca lo registraron en México. Su único documento es un certificado de nacimiento estadounidense, en inglés, sin validez oficial ante las autoridades mexicanas. Sin ese registro inicial, no puede obtener CURP. Y sin CURP ni acta, en México, no existes.

    Y ahora, el país que lo ha criado y lo ha visto crecer le da la espalda de una forma todavía más cruel: se prepara para implementar la CURP Biométrica, un nuevo documento que será obligatorio para todos los trámites. Sin ella, no se podrá estudiar, acceder a salud, abrir una cuenta bancaria ni ejercer derechos fundamentales. Y Saúl ni siquiera tiene la CURP original.

    Sus abuelos han tocado puertas. Muchas. En el municipio, en el estado, en dependencias federales. Han explicado su situación una y otra vez. Siempre reciben la misma respuesta: que necesitan más documentos, que vayan a otra oficina, que regresen con tal firma. Pero no tienen dinero para trasladarse, ni abogados que los asesoren, ni acceso a internet para hacer citas. Son pobres. Y en este país, la pobreza también te borra.

    Mientras tanto, el discurso oficial habla de “incluir a toda la población”. El decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación indica que todas las dependencias deben adecuar sus sistemas en 90 días. También se otorga un plazo adicional de 120 días para incorporar a menores de edad.

    ¿Pero cómo se va a incluir a quienes nunca han sido reconocidos?

    ¿A quién le va a importar el caso de un niño sin nombre en Chimalhuacán cuando los reflectores están sobre los sistemas biométricos, los códigos QR y las bases de datos digitales?

    La historia de Saúl no es una excepción. En México, miles de niños viven en un limbo jurídico. Nacieron en condiciones adversas, fueron abandonados, migraron, quedaron atrapados entre fronteras, entre burocracias, entre el silencio de las instituciones.

    Y ahora, la modernización corre el riesgo de profundizar aún más su exclusión.

    Hablar de identidad no es solo hablar de papeles. Es hablar de pertenencia, dignidad, futuro. Es decirle a un niño como Saúl: tú también formas parte de este país, tú también cuentas, tú también importas.

    La CURP Biométrica puede ser un paso hacia el futuro. Pero si ese futuro deja fuera a los más vulnerables, entonces no es progreso: es abandono.

    Ojalá, entre tanta reforma, algún funcionario lea la historia de Saúl. Que escuche a sus abuelos. Que abra esa puerta que lleva años cerrada. Y que, por fin, le dé al niño lo que nunca ha tenido: una identidad propia.

    En cortito

    Nos cuentan que, por fin, el oriente del estado de México empieza a ser tomado en serio. Tras décadas de rezago, marginación y promesas incumplidas, la Presidencia de la República ha anunciado el arranque del Plan Maestro del Oriente, un ambicioso proyecto que busca saldar una deuda histórica con millones de personas.

    Impulsado por la mandataria Claudia Sheinbaum y articulado con recursos federales y una coordinación tripartita entre los tres niveles de gobierno, el plan tiene como objetivo atacar de raíz los problemas que han sido el pan de cada día para las familias mexiquenses: la escasez de agua, las inundaciones recurrentes, el caos en la movilidad y la creciente inseguridad.

    En el caso de Nezahualcóyotl, el presidente municipal Adolfo Cerqueda Rebollo confirmó que ya han iniciado los primeros proyectos del periodo 2025-2026, enfocados en tres ejes fundamentales: salud, educación y bienestar.

    Uno de los anuncios más importantes es la creación de un Polo del Bienestar en las 70 hectáreas del Bordo de Xochiaca, un terreno que por décadas fue símbolo de abandono, basura y estigmatización. La transformación de este espacio no solo representa un acto de justicia territorial, sino la oportunidad de convertirlo en el corazón de una nueva realidad para el oriente mexiquense.

    Si se cumple lo prometido, este podría ser el comienzo de una historia distinta. Una en la que el oriente ya no sea sinónimo de olvido, sino de dignidad, inversión y futuro.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: C4 de Cuernavaca: reacción inmedita

    Raúl García Araujo

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  19. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | C4 de Cuernavaca: reacción inmedita

    Por primera vez en décadas, Cuernavaca cuenta con un sistema propio de inteligencia y atención a emergencias: el C4 (Centro de Control, Comando, Cómputo y Comunicación),..

    Por Raúl García Araujo                                            

    … una herramienta que no solo atiende delitos y situaciones de riesgo, sino que previene de forma efectiva la comisión de actos delictivos en la capital de Morelos.

    La instalación de este centro operativo, que comenzó hace dos años y medio bajo la administración del alcalde José Luis Urióstegui Salgado, marca un parteaguas en la historia reciente de Cuernavaca. Se trata de una apuesta por la tecnología, la coordinación y la vigilancia estratégica como ejes centrales de una política pública enfocada en reconstruir la seguridad desde lo local.

    Cuernavaca no es una ciudad cualquiera. Es la capital del estado, y además un centro neurálgico que cada fin de semana recibe a miles de turistas provenientes de la ciudad de México. Su crecimiento urbano y su rol turístico hacen indispensable contar con infraestructura capaz de responder a la creciente demanda en materia de seguridad y protección civil.

    militares vigilan monitor

    El C4 responde precisamente a ese reto. Actualmente, mil 200 cámaras de videovigilancia están instaladas en puntos clave del municipio —980 en domicilios particulares y 230 en postes públicos— gracias a un esquema de participación ciudadana que ha permitido tejer una red sólida de prevención. A esto se suman seis drones que refuerzan la vigilancia aérea en zonas boscosas, autopistas y áreas de difícil acceso.

    Operado por la Secretaría de Protección y Auxilio Ciudadano (Seprac), el centro coordina los esfuerzos de cuerpos de emergencia y seguridad pública con personal capacitado en áreas como Rescate, Protección Civil, Policía Preventiva, Bomberos y Vialidad, en colaboración con la Guardia Nacional y la 24ª Zona Militar.

    De acuerdo con Emmanuel Pedraza Mondragón, director del C4, el tiempo de respuesta ante una emergencia se ha reducido drásticamente, pasando de un promedio de 25 a 30 minutos a solo 5 u 8 minutos, gracias a un sistema de radio y despacho inmediato. Las llamadas de auxilio, que llegan a través del 911 o del número local 777 312 1274, son canalizadas en segundos a la unidad más cercana, de acuerdo con un mapeo estratégico del municipio.

    Pero el C4 no solo reacciona: también analiza y anticipa. Cada evento registrado genera una ficha con información valiosa que alimenta una base de datos interna utilizada para crear operativos, detectar patrones delictivos y trazar rutas de prevención. Esta inteligencia operativa es lo que convierte al C4 en un verdadero centro de prevención del delito, más allá de la atención reactiva.

    José Luis Urióstegui Salgado

    El propio alcalde Urióstegui ha destacado que este modelo de seguridad permite a Cuernavaca actuar con mayor independencia y eficiencia. La visión es clara: trabajar de la mano con los gobiernos estatal y federal, pero con liderazgo municipal fuerte y con capacidad de respuesta inmediata.

    Además, el funcionamiento del C4 ha reforzado un elemento esencial: la confianza ciudadana. La comunidad ha hecho suyo el número de emergencia local, ha permitido la instalación de cámaras en hogares y negocios, y se ha integrado activamente en chats de vigilancia vecinal y canales digitales de denuncia.

    El C4 no solo vigila: protege, previene y construye comunidad. Es, hoy por hoy, uno de los mayores logros de la gestión de José Luis Urióstegui Salgado, y un modelo a seguir para otros municipios de México que buscan respuestas eficaces frente a la inseguridad.

    En cortito

    Nos cuentan que en días recientes, el municipio de Nezahualcóyotl, estado de México, recibió un importante respaldo del gobierno federal como parte de la estrategia conjunta para fortalecer la seguridad pública.

    En total, fueron 240 patrullas y 37 vehículos adicionales entregados para reforzar las labores de vigilancia en esta zona conurbada al oriente de la ciudad de México.

    moto patrullas

    El alcalde Adolfo Cerqueda Rebollo ha destacado que este tipo de acciones son resultado del trabajo coordinado entre los tres niveles de gobierno, y representan una herramienta fundamental para mejorar la capacidad de respuesta de los cuerpos policiacos locales ante situaciones de riesgo y violencia.

    Nezahualcóyotl es uno de los municipios más densamente poblados del país y, por sus características urbanas y sociales, representa un punto clave en las políticas de seguridad regional.

    Por tal motivo, el gobierno municipal ha reiterado su disposición de mantener un esquema de colaboración permanente con el estado de México y la federación, buscando siempre garantizar mejores condiciones de vida y tranquilidad para los más de un millón de habitantes.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: ¿Quién le fabrica el caos al gobernador de Puebla?

    Raúl García Araujo

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  20. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | ¿Quién le fabrica el caos al gobernador de Puebla?

    El tan viejo y tan obvio modus operandi de muchos asesores del priato consistía en crear ellos mismos las crisis en torno a sus líderes…

    Por Raúl García Araujo                                            

    … sin importar la magnitud de los problemas que generaban ni el desprestigio que ocasionaban, para luego aparecer como los salvadores del barco que se hundía.

    Así actuaron muchos en el viejo régimen, en todos los niveles de poder y gobierno. La receta parecía infalible: crear el conflicto, azuzarlo a través de actores específicos y avivarlo con intensidad, al costo que fuera necesario, para luego, cuando el incendio alcanzaba su punto máximo, vender las soluciones y quedar como los héroes.

    Algo similar parece estar ocurriendo en Puebla, donde el gobernador Alejandro Armenta y su equipo dan resultados prácticamente todos los días en temas administrativos. Sin embargo, hay una mano —que no puede ser más que interna— que le pone obstáculos y hasta utiliza a sus compadres para crearle escenarios ficticios y falsas crisis.

    Aunque esas maniobras no han logrado su cometido, emprenden descaradas campañas para intentar opacar los logros de Armenta, como la entrega de apoyos al campo, donde se aplica un presupuesto histórico de más de 1,634 millones de pesos; el pago anticipado de la deuda por el llamado Museo Barroco —símbolo de la corrupción del panista Rafael Moreno Valle—, con lo que se han ahorrado 10 mil millones de pesos a las arcas estatales; o la extraordinaria trayectoria de éxitos deportivos de jóvenes poblanos, respaldados institucionalmente por el gobierno.

    No es casualidad que se haya acusado falsamente al gobernador de haberle “dado un puesto a su hijo” y se le señalara por nepotismo, cuando el joven, que lleva su mismo nombre, no participa, no cobra ni toma decisiones en la administración.

    Alejandro Armenta

    Menos aún, como apareció recientemente en una publicación que terminó siendo desmentida por el mismo medio que la difundió, participa en una película en la que también, falsamente, se dijo que la protagonista era la cantante Belinda. Ella mantiene una relación —que atañe únicamente a su vida privada y sin nada que esconder— con un funcionario del gobierno de Puebla.

    En el colmo de estas campañas negras encabezadas por esa mano oculta —incluso con ayuda de sus compadres— se encuentra el falso debate sobre la llamada Ley de Ciberseguridad.

    En realidad, se trata de solo cinco modificaciones al Código Penal del Estado para sancionar delitos digitales, como ya se hace en otros estados y países, ante el aumento de estas conductas delictivas y el vacío jurídico existente.

    Basta con observar quién es el principal operador de esta campaña negra contra el gobernador y contra la también llamada Ley de Ciberasedio. Esa persona ha invertido miles y miles de pesos en atacarla (por cierto, ¿quién la financia?), y ha estado siempre ligada a la ultraderecha poblana, a sus voceros, y mantiene evidentes compadrazgos. En este contexto, en Puebla no hay muchos secretos.

    En la reciente publicación que fue desmentida por el propio medio, incluso se atacó al coordinador de Comunicación de Armenta, José Tomé Cabrera, por supuesto nepotismo, aunque ningún familiar suyo trabaja en la coordinación que él encabeza.

    ¿Será que esa mano negra quiere el puesto de Tomé?

    ¿Y para lograrlo apuesta al desprestigio, incluso de toda la administración, sin importar el costo y sin el menor decoro?

    Así funcionan los asesores cuando no tienen lugar dentro de la administración.

    Son preguntas, que conste.

    En cortito

    Nos cuentan que existe un total apoyo de Sheinbaum a Armenta.

    Por cierto, hablando de la llamada Ley de Ciberseguridad de Puebla, la presidente Claudia Sheinbaum respaldó al Congreso estatal y consideró que se trata de una norma que, en un sentido amplio, protege contra el ciberacoso, como ya ocurre en estados como Nuevo León o Coahuila.

    Durante la «Mañanera del Pueblo«, en Palacio Nacional, afirmó que la ley está orientada a la protección de las y los poblanos frente a la violencia en entornos digitales.

    Claudia Sheinbaum Pardo

    Sin decirlo explícitamente, también lamentó la campaña negra en contra de estas reformas al Código Penal y envió su respaldo a Alejandro Armenta y al Poder Legislativo poblano por este esfuerzo que busca reducir los casos de acoso en redes sociales.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Lemus busca que no se hable de Teocaltiche

    Raúl García Araujo

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  21. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Lemus busca que no se hable de Teocaltiche

    Doce días después de que se venciera el plazo que el propio gobernador Pablo Lemus se impuso para pacificar Teocaltiche, el gobierno de Jalisco guarda un silencio que resulta tan ofensivo como preocupante.

    Por Raúl García Araujo                                            

    No hay informes, no hay conferencias, no hay explicaciones. Lo que hay es una comunidad que sigue atrapada en el miedo, cada vez más molesta y frustrada ante la indiferencia institucional.

    Con al menos 25 homicidios violentos desde el inicio del conflicto en febrero de este año, lo mínimo que se esperaría de las autoridades es una rendición de cuentas clara.

    Pero ni el gobernador Lemus, ni el secretario de Seguridad, Juan Pablo Hernández, ni el fiscal estatal, Salvador González de los Santos, han dado la cara. La ausencia de respuestas es absoluta, y el mensaje es claro: Teocaltiche parece haber sido borrado de la agenda pública.

    La población no sólo carga con el temor cotidiano, sino también con la rabia de sentirse abandonada por un gobierno que prometió resultados y ahora ni siquiera aparece para dar la cara. De hecho, es importante destacar que durante toda esta crisis, el gobernador no se ha parado por Teocaltiche para conocer de viva voz lo que está pasando.

    Pablo Lemus Navarro | @SociedadN_

    Y mientras el estado guarda silencio, el periodismo ha hecho lo que las instituciones no: mirar de frente, investigar, cuestionar y exhibir. Gracias al trabajo de Dominio Público Noticias y del periodista Arturo Ortiz Mayén, lo que estaba oculto detrás del discurso oficial ha quedado expuesto: una estrategia que no se basa en inteligencia ni justicia, sino en simulación, represión y fabricación de culpables.

    En su reportaje transmitido por Despierta, de Televisa, Ortiz Mayén presentó casos que pintan un retrato demoledor: detenciones arbitrarias, evidencias sembradas, declaraciones manipuladas, y un patrón sistemático de violaciones a los derechos humanos.

    En días pasados, un juez federal en Puente Grande dejó en libertad a dos hombres —Juan Carlos N. “El Camello” y José Luis N.— que habían sido detenidos y señalados por supuestos vínculos con grupos delictivos. El juez determinó que las detenciones fueron irregulares y que las circunstancias descritas por la policía eran sospechosamente idénticas. Todo apunta a una narrativa construida para justificar acciones que, en el fondo, no resuelven nada.

    Los testimonios de los detenidos son reveladores: les sembraron armas, los fotografiaron con evidencia montada, los volvieron a esposar para recrear detenciones falsas. ¿Estrategia de seguridad? No. Más bien, una puesta en escena para aparentar resultados ante una crisis que claramente los rebasó.

    Lo que está ocurriendo en Teocaltiche no es solo un fracaso operativo. Es una crisis de derechos humanos envuelta en silencio institucional. Y lo más grave es que nadie en el gobierno estatal se ha parado a dar explicaciones.

    Teocaltiche

    Lo mínimo que merece la gente de Teocaltiche es ser escuchada, no criminalizada. Y lo mínimo que debe hacer un gobierno ante el cuestionamiento público es responder, no esconderse y así como exhibió a dos detenidos que quedaron en libertad, explicar qué pasó, por qué se cayó su caso, pues no hay que olvidar que según las autoridades, los detenidos formaban parte de una banda a la que se le atribuían varios homicidios.

    Jalisco no puede seguir operando bajo la lógica del silencio y la simulación. Las comunidades merecen justicia real, no montajes. Seguridad basada en inteligencia, no en represión. Y sobre todo, merecen un gobierno que no desaparezca cuando las cosas se complican.

    Hoy Teocaltiche no necesita más patrullas ni más promesas. Necesita verdad, rendición de cuentas y un compromiso serio por parte de quienes juraron proteger a su gente. Necesitan un gobierno que deje de fabricar culpables para encubrir su fracaso.

    Mientras el gobernador Pablo Lemus, el secretario de Seguridad, Juan Pablo Hernández y el fiscal Salvador González de los Santos eluden su responsabilidad y se refugian en el silencio, es el periodismo —no el poder— quien ha sacado a la luz lo que intentan esconder.

    Teocaltiche exige respuestas. Y si el Estado calla, que al menos la sociedad no lo haga.

    En cortito

    En una época donde la mayoría de los municipios del país apenas logran sobrevivir entre recortes presupuestales, desorden urbano y crisis políticas locales, Cuernavaca está empezando a dar señales de que otro tipo de gobierno sí es posible: uno que planea, coordina y se compromete con una visión de futuro.

    El alcalde José Luis Urióstegui Salgado ha dejado claro que su gestión no está centrada solo en el corto plazo, ni en las obras de relumbrón, sino en sentar las bases de una agenda urbana incluyente, sustentable y regionalmente coordinada.

    Durante el Segundo Encuentro de Sistematización del Modelo de Gobernanza Metropolitana Sustentable, el presidente municipal refrendó su compromiso con una forma de gobernar que no se aísla, que no improvisa y que entiende que los grandes retos —como la movilidad, el agua, el crecimiento urbano o la seguridad— no se resuelven municipio por municipio, sino en conjunto.

    José Luis Urióstegui Salgado

    Apostar por la planeación regional, el orden territorial y el trabajo intergubernamental es asumir que Cuernavaca ya no puede darse el lujo de improvisar. Es también reconocer que el desarrollo urbano tiene que dejar de ser un problema para convertirse en una oportunidad.

    La capital de Morelos tiene todo para ser un modelo de ciudad media: conectividad, talento, historia, atractivo turístico y condiciones geográficas privilegiadas. Lo que hacía falta era un liderazgo que entendiera que sin reglas claras, sin sustentabilidad y sin coordinación, ese potencial se pierde. Y hoy, desde el gobierno municipal, empieza a haber señales claras de que esa conciencia ya existe.

    Lo que está haciendo el alcalde José Luis Urióstegui no es solamente “gestión urbana”. Es un llamado a que Cuernavaca empiece a pensarse en clave metropolitana, con sentido común, visión compartida y compromiso real con el futuro.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Armenta defiende a migrantes poblanos

    Raúl García Araujo

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  22. Opinión | En Corto | Morena en picada en Morelos

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