#infraestructura-digital — Public Fediverse posts

Ucrania ataca centros de datos rusos de Yandex en un ataque ampliado a la infraestructura digital.

#Akerix #IA #Yandex #CentrosDeDatos #InfraestructuraDigital
https://akerix.com/es/article/ukraine-attacks-russian-data-centers?5w=1

Venezuela autoriza a Starlink para ofrecer internet satelital en todo el país

Starlink obtiene autorización legal para operar en Venezuela

SN Redacción | EFE

Caracas.- La Comisión Nacional de Telecomunicaciones (Conatel) de Venezuela informó este viernes que otorgó siete concesiones generales a la sociedad mercantil Spacex VZ S.C.A para la operación formal de la compañía tecnológica Starlink.

«Con esta medida, adoptada en sesión ordinaria del Consejo Directivo de Conatel, se autoriza legalmente la prestación del servicio de internet satelital de la marca Starlink en todo el territorio nacional, para una operación formal con domicilio y fiscalización en el país», indicó el organismo en una nota de prensa.

Conatel explicó que la autorización del servicio tiene como antecedente la cooperación que hubo tras el doble terremoto del pasado 24 de junio, que afectó severamente las infraestructuras terrestres de telefonía e internet en el estado La Guaira, el más afectado por el desastre.

En esa oportunidad, prosiguió, el ente otorgó a la empresa los permisos temporales para pruebas de equipos de nuevas tecnologías.

Detalles de la llegada

La Comisión señaló que esas autorizaciones permitieron probar con éxito la tecnología Direct to Device (D2D) para cursar mensajería de texto entre los tres operadores móviles del país a través de la red satelital, así como operar en la banda Ku con límites flexibilizados de Densidad de Flujo de Potencia Equivalente (EPFD), respondiendo «con alta calidad a la fuerte demanda de conectividad en la zona de emergencia».

Luego de mesas de trabajo presenciales y remotas con Conatel para conocer el marco legal venezolano, Starlink formalizó su solicitud.

Tras el terremoto, Starlink repartió más de 1.600 kits de conectividad en Venezuela para apoyar a los equipos de rescate, personal médico y organizaciones humanitarias en las zonas más afectadas por los sismos, según informó la Embajada de Estados Unidos en Caracas a principios de julio.

Igualmente, la empresa de telefonía Digitel señaló entonces que en colaboración con SpaceX incorporó conectividad satelital mediante satélites de órbita baja de Starlink para fortalecer la respuesta de su red móvil en La Guaira. –sn–

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Drones ucranianos atacan centros de datos de Yandex y dejan a miles de rusos sin banca, apps y servicios de IA (Alisa incluida). https://aidoo.news/noticia/6mPKdQ

#Ciberseguridad #Drones #InfraestructuraDigital #InteligenciaArtificial #Geopolitica

Drones ucranianos atacan centros de datos de Yandex y dejan a miles de rusos sin banca, apps y servicios de IA (Alisa incluida). https://aidoo.news/noticia/6mPKdQ

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IA obliga a rediseñar el área blanca de los centros de datos

Las cargas de trabajo de inteligencia artificial elevan la densidad de los racks y obligan a replantear energía, enfriamiento, cableado y contención en los centros de datos.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Las cargas de trabajo de inteligencia artificial (IA) están elevando la densidad de potencia de los centros de datos y obligando a replantear el diseño del área blanca, donde se concentran racks, servidores, redes y sistemas críticos para la operación.

En entornos de alta densidad, algunos racks pueden alcanzar o superar los 120 kilovatios (kW), lo que incrementa las exigencias sobre alimentación eléctrica y gestión térmica. Vertiv señala que el enfriamiento líquido puede atender cargas de hasta 120 kW por rack o superiores.

El cambio implica que el espacio destinado a los equipos de tecnologías de la información (TI) ya no puede planearse únicamente con base en la superficie disponible. La distribución de racks, energía, refrigeración y cableado debe contemplarse como una infraestructura integrada.

Racks y contención para mayor densidad

Los racks y gabinetes deben seleccionarse de acuerdo con el tipo de servidor, los equipos complementarios, los requerimientos operativos y las normas aplicables. Su configuración determina también cómo pueden crecer las instalaciones conforme aumentan las cargas de procesamiento.

La contención de pasillos adquiere relevancia porque permite controlar el movimiento del aire y mejorar el aprovechamiento de la capacidad de enfriamiento. En configuraciones de alta densidad, este componente debe coordinarse con la distribución eléctrica y los sistemas térmicos.

Una alternativa son las arquitecturas prefabricadas que integran diferentes servicios sobre los racks. Vertiv SmartRun, por ejemplo, combina distribución eléctrica, tuberías para enfriamiento líquido, cableado de red y contención de pasillos en una infraestructura aérea modular.

De acuerdo con información técnica de Vertiv, SmartRun puede configurarse mediante módulos de 2.4 metros y adaptarse a diferentes alturas de rack, separación de pasillos y necesidades de flujo de aire. La compañía reporta reducciones de hasta 85% en el tiempo de instalación frente a métodos tradicionales.

Energía preparada para cargas de IA

La distribución eléctrica representa otra de las capas críticas del área blanca. El crecimiento de la demanda por rack requiere sistemas que puedan adaptarse a diferentes niveles de potencia sin obligar a rediseñar completamente la infraestructura.

Los sistemas de busway, paneles remotos de energía (RPP) y unidades de distribución de energía para rack (rPDU) permiten distribuir electricidad de manera flexible y escalable, además de facilitar el monitoreo de las cargas.

La planificación también debe considerar la redundancia y la continuidad operativa. En ambientes donde los racks superan los 100 kW, una interrupción del sistema de enfriamiento puede provocar incrementos rápidos de temperatura, según información técnica publicada por Vertiv.

La evolución de los sistemas de IA también está modificando los criterios de dimensionamiento. La propia cartera de soluciones de Vertiv contempla actualmente configuraciones de alta y extrema densidad desde 25 kW hasta más de 135 kW por rack. –sn–

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Picking a Public DNS Resolver in 2026: Quad9, Cloudflare 1.1.1.1, and OpenDNS Compared

https://voragine.net/link/picking-a-public-dns-resolver-in-2026-quad9-cloudflare-1-1-1-1-and-opendns-compared

Algunas redes dejan de ser redes y se vuelven infraestructura.

https://glitchmental.com/insights-visuales/

#InfraestructuraDigital #RedesSociales #Tecnología

Envision inaugura Galaxy Campus en Ulanqab: 120.000 m² para hasta 1M de aceleradores, parte de un campus >2 GW. Mission Gobi busca 5 GW de centros de datos verdes para IA en zonas áridas antes de 2030. https://aidoo.news/noticia/6GLPGd

#Noticias #China #EnergiaRenovable #InfraestructuraDigital #Sostenibilidad

Nvidia respaldará hasta $105.000M para un centro de datos en Ohio de SB Energy, arrendado 20 años por OpenAI (desde 2028). 4,25 GW iniciales y 35.000 empleos en obra. https://aidoo.news/noticia/Wd0dK4

#IA #CentrosDeDatos #InfraestructuraDigital #EstadosUnidos #Energia

El “talón de Aquiles” de las Big Tech no es solo la tecnología: es que su expansión choca con resistencias sociales por los impactos ambientales y laborales de la infraestructura digital. Cuando el costo se vuelve visible, el crecimiento se frena.

🤖🌍 ¿Qué tipo de poder ciudadano necesitamos para que esas presiones sean permanentes? https://elpais.com/tecnologia/2026-05-08/cual-es-el-talon-de-aquiles-de-las-big-tech.html

#BigTech #InfraestructuraDigital

La guerra de la IA también se libra en la capa que la conecta

Un momento para pensar → https://glitchmental.com/insights-visuales/

#InteligenciaArtificial #Tecnología #InfraestructuraDigital

Nvidia pacta con Apollo, BlackRock y otros gigantes crear plataformas de financiación para movilizar +500.000 M$ en infraestructura de IA y convertir el 'compute' en clase de activo. https://aidoo.news/noticia/65JMO9

#InteligenciaArtificial #Finanzas #InfraestructuraDigital #Inversion #Tecnologia

Inteligencia Artificial eleva el consumo energético de los centros de datos

El crecimiento de la Inteligencia Artificial (IA) incrementa la demanda de energía y refrigeración en los centros de datos, impulsando la adopción de nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia operativa.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

El uso cada vez más extendido de la Inteligencia Artificial (IA) está modificando las necesidades operativas de los centros de datos, cuya infraestructura enfrenta una mayor demanda de energía, capacidad de procesamiento y sistemas de refrigeración para mantener el funcionamiento de los servidores.

Especialistas del sector tecnológico advierten que el crecimiento de las aplicaciones basadas en IA ha incrementado la carga térmica de los centros de datos, lo que obliga a replantear los sistemas de enfriamiento para evitar afectaciones al rendimiento de los equipos y al consumo energético.

Más calor y energía

De acuerdo con Panduit, empresa especializada en infraestructura tecnológica, una consulta realizada mediante plataformas de inteligencia artificial generativa puede requerir hasta diez veces más energía que una búsqueda tradicional en internet, además de demandar recursos adicionales para la refrigeración de los equipos.

El aumento en la temperatura generado por los servidores representa uno de los principales retos para los operadores de centros de datos, ya que obliga a optimizar el flujo de aire y mejorar la eficiencia de los sistemas de climatización.

Según Víctor Juárez, responsable de Desarrollo de Negocios para Centros de Datos en América Latina de Panduit, el procesamiento intensivo que requiere la IA incrementa significativamente las necesidades de enfriamiento y la capacidad eléctrica de estas instalaciones.

Infraestructura tecnológica

Además del desafío térmico, el crecimiento de la inteligencia artificial también exige redes con mayor capacidad para procesar y transmitir grandes volúmenes de información en tiempo real.

En este contexto, la industria desarrolla soluciones orientadas a mejorar la conectividad mediante infraestructura de fibra óptica de alta velocidad y baja latencia, así como sistemas de contención del flujo de aire que buscan reducir el consumo de energía y optimizar el funcionamiento de los servidores.

Especialistas consideran que estas innovaciones serán determinantes para que los centros de datos puedan responder al crecimiento de la inteligencia artificial, al tiempo que reducen su impacto ambiental y avanzan hacia modelos de operación más eficientes. –sn–

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[Opinión] Innovar para crecer sin arriesgar al futuro
Por Francisco Fuentes, Country Sales Director de Cirion Data Centers Chile. El desarrollo de infraestructura digital atraviesa hoy un punto

https://www.laopiniononline.cl/opinion-innovar-para-crecer-sin-arriesgar-al-futuro/

#Chile #DataCenters #ESG #InfraestructuraDigital #Sostenibilidad #Tecnología

👉🏾 Propuesta de un Modelo Cooperativo para Infraestructura Digital y Recomendaciones para Adoptarlo

🌲 Cooperativa Tierra Común

¿Cómo las cooperativas producen y sostienen Infraestructura Digital?

📕 Texto completo en Español: https://archive.org/details/propuesta-de-un-modelo-cooperativo-infraestructura-digital/mode/2up

#infraestructura #infraestructuradigital #cooperativas #FLOSS #softwarelibre

El momento Suez de las élites estadounidenses: un imperio sin administradores

Por: Lic. Alejandro Marcó del Pont

La justificación regulatoria de la seguridad nacional se utiliza para encubrir transferencias masivas de riqueza pública hacia corporaciones privadas (El Tábano Economista)

Los imperios rara vez reconocen el momento exacto en que comienzan a perder el control de sí mismos. La decadencia no suele presentarse como una derrota militar espectacular ni como una crisis económica definitiva. Aparece de manera más silenciosa. Se manifiesta cuando las clases dirigentes dejan de pensar en términos de sistema y comienzan a actuar exclusivamente en función de intereses particulares. Cuando la lucha por capturar recursos desplaza la capacidad de gobernarlos. Cuando las élites dejan de ser administradoras de un orden y se convierten en competidoras dentro de él. Esa es, probablemente, la transformación más importante que atraviesa hoy Estados Unidos.

Durante décadas, el debate sobre el poder estadounidense estuvo dominado por preguntas equivocadas. ¿Está declinando Estados Unidos? ¿Lo superará otra potencia? ¿Seguirá siendo el dólar la moneda dominante? ¿Podrá sostener su superioridad tecnológica? Estas cuestiones son relevantes, pero pasan por alto un problema más profundo. La creciente incapacidad de las élites estadounidenses para administrar el propio sistema que construyeron. La cuestión central no es la pérdida de poder. Es la pérdida de gobernanza.

Richard Lachmann, en una obra que tratamos en el artículo anterior, “Pasajeros de primera clase en un barco que se hunde”, formuló una de las descripciones más precisas de este fenómeno. Su argumento es que las élites contemporáneas ya no cumplen la función histórica que desempeñaron las clases dominantes exitosas de otros períodos. Las élites que construyeron imperios solían actuar, al menos parcialmente, como administradoras del sistema que garantizaba sus privilegios. Invertían en instituciones, infraestructura, estabilidad política y reproducción de largo plazo. Las élites actuales, en cambio, parecen comportarse como pasajeros de primera clase que continúan disfrutando de los beneficios del viaje mientras dejan de preocuparse por el rumbo del barco.

La metáfora resulta particularmente adecuada para describir la evolución reciente de Estados Unidos. El problema ya no es la existencia de una élite poderosa. El problema es la fragmentación de esa élite. Wall Street, Silicon Valley, el complejo militar-industrial, los gigantes energéticos, los fondos de inversión, los conglomerados mediáticos, los contratistas tecnológicos y las burocracias federales no forman un bloque coherente. Constituyen un conjunto de grupos que compiten permanentemente por influencia, recursos fiscales, subsidios, contratos públicos y acceso privilegiado al aparato estatal.

La captura del Estado norteamericano no se parece a la caricatura clásica de un pequeño grupo conspirando detrás de puertas cerradas. Es algo mucho más complejo. Wall Street prioriza estabilidad macroeconómica, acceso a mercados emergentes y previsibilidad regulatoria; Silicon Valley busca subsidios masivos a I+D e IA, protección de propiedad intelectual y estándares tecnológicos globales compatibles con sus modelos de negocio; el complejo militar-industrial depende de contratos de defensa a largo plazo y narrativas de amenaza que justifiquen presupuestos crecientes. Las élites tecnológicas ya no buscan simplemente influir en políticas públicas, sino reconfigurar el régimen de acumulación capitalista mediante acceso directo a decisiones gubernamentales y privatización de activos públicos.

La teoría de C. Wright Mills sobre la «élite del poder», que describió en 1956, sobre la convergencia de intereses entre las cúpulas corporativas, políticas y militares en Estados Unidos era real. Siete décadas después, esa tríada se ha expandido y sofisticado, pero también fracturado. Heather Gautney, en su revisión contemporánea de Mills, señala que “La nueva élite del poder” opera mediante mecanismos de captura regulatoria, financiamiento de campañas y rotación de personal entre sector público y privado, generando una autonomía estructural que limita la rendición de cuentas democrática. La élite sigue existiendo, pero ha perdido gran parte de su capacidad de coordinación. El desafío ya no es el exceso de cohesión. Es la ausencia de ella.

Durante las décadas de la globalización neoliberal, el bloque financiero representado por firmas como BlackRock, Vanguard y Goldman Sachs ostentaba la hegemonía en la formulación de la política exterior estadounidense. El imperativo absoluto era la apertura de mercados, la libre movilidad de capitales y el arbitraje laboral global. Las tensiones geopolíticas se consideraban externalidades manejables a través del arbitraje diplomático.

La Oficina de Industria y Seguridad (BIS) del Departamento de Comercio y el Consejo de Seguridad Nacional han impuesto restricciones que prohíben a los grandes fondos estadounidenses buscar rentabilidad en mercados estratégicos externos. Este vacío, dejado por la retirada parcial del capital financiero tradicional, ha dado lugar a una facción de élite sumamente agresiva que fusiona los intereses de Silicon Valley con las agencias de inteligencia y defensa. Empresas como Palantir Technologies, Anduril Industries y SpaceX ya no operan como meros proveedores tecnológicos del Estado, sino como arquitectos directos de la doctrina militar imperial.

Este bloque promueve activamente una narrativa de emergencia existencial perpetua. Al monopolizar el desarrollo de la inteligencia artificial de frontera, el análisis algorítmico de datos a gran escala y la guerra con sistemas no tripulados, esta élite ha logrado capturar los presupuestos de defensa nacionales. Un análisis publicado en The Financial Times detalla cómo los fondos de capital riesgo tradicionales han pivotado masivamente hacia el defense tech, creando un circuito cerrado de retroalimentación. Los empresarios tecnológicos financian campañas políticas y comisiones de expertos en Washington, las cuales posteriormente dictan directrices que declaran obligatoria la adquisición de software de inteligencia artificial exclusivo de esas mismas firmas tecnológicas.

Esta privatización y fragmentación tecnológica colisiona directamente con el complejo militar-industrial tradicional (Lockheed Martin, Raytheon, General Dynamics). El resultado es una absoluta incoherencia logística. Como ha advertido la RAND Corporation en sucesivos informes sobre la base industrial de defensa de los EE.UU., el sistema actual es incapaz de sostener guerras de alta intensidad prolongadas debido a su hiperconcentración corporativa. Décadas de fusiones permitidas por el Estado para favorecer los dividendos de los accionistas redujeron el número de contratistas principales de defensa, eliminando la redundancia productiva.

El Estado americano gasta más en defensa que los siguientes diez países combinados, pero padece escasez crónica de munición de artillería convencional, sistemas de defensa antiaérea y capacidades de construcción naval. Las élites corporativas de defensa capturan los fondos públicos para el desarrollo de plataformas de armas hipercomplejas y prohibitivamente caras, diseñadas para maximizar los márgenes de beneficio trimestrales en lugar de asegurar la eficacia operativa sobre el terreno. El Estado imperial ha perdido la autonomía política necesaria para disciplinar a sus propios contratistas, operando como un rehén financiero de sus oligopolios de defensa.

Lo más significativo no es que las empresas tecnológicas hayan acumulado poder. Lo verdaderamente relevante es que comenzaron a disputar espacios que históricamente pertenecían al Estado. Controlan información, infraestructuras digitales, flujos de comunicación, capacidades de inteligencia artificial y enormes volúmenes de datos. Su influencia sobre la formulación de políticas públicas creció al mismo ritmo que su importancia económica.

Durante el segundo mandato de Donald Trump esta tendencia alcanzó una nueva etapa. La convergencia entre Silicon Valley, inteligencia artificial y complejo militar-industrial comenzó a producir una reconfiguración del mapa del poder estadounidense. Lo que está emergiendo no es una estrategia nacional de modernización tecnológica, sino una lucha feroz entre diferentes grupos empresariales para determinar quién controlará los recursos públicos asociados a esa transformación.

La inteligencia artificial se convirtió en el equivalente contemporáneo de lo que fueron los ferrocarriles en el siglo XIX o la industria aeronáutica en el siglo XX. Un sector capaz de atraer cantidades masivas de capital público y privado. Los programas federales de investigación, los contratos de defensa, los subsidios energéticos, la construcción de centros de datos y las inversiones vinculadas a la infraestructura digital movilizan cientos de miles de millones de dólares. Informes de 2025 estiman que las demandas de gasto de capital en «infraestructura digital» alcanzarán entre 15 y 20 billones de dólares en la próxima década. La disputa por esos recursos es, en esencia, una disputa por el control del Estado.

Cada actor justifica sus demandas en nombre de la seguridad nacional, la innovación o el interés público. Sin embargo, detrás de esos discursos aparece una realidad más simple. La competencia por subsidios, contratos y privilegios regulatorios. El resultado es paradójico. Cuanto más interviene el Estado para impulsar sectores estratégicos, más intensa se vuelve la lucha por capturarlo.

La cuestión no es si la inteligencia artificial transformará la economía. Probablemente lo haga. La cuestión es quién administrará esa transformación y bajo qué criterios. Hasta el momento, la evidencia sugiere que las decisiones responden menos a una planificación nacional coherente que a la capacidad de distintos grupos para influir sobre el aparato estatal.

Esta dinámica revela una diferencia fundamental entre una potencia administrada y una potencia capturada. En la primera, los subsidios y políticas industriales forman parte de una estrategia. En la segunda, se convierten en botines disputados por facciones rivales.

Las empresas contratistas prosperaron. Los accionistas prosperaron. Los lobbies prosperaron. Sin embargo, los problemas de sobrecostos, retrasos y duplicación de programas se multiplicaron. La lógica de maximización de beneficios privados comenzó a imponerse sobre la racionalidad administrativa.

Lo mismo puede observarse en otros sectores. Las farmacéuticas influyen sobre la regulación sanitaria. Los gigantes financieros condicionan políticas económicas. Las plataformas digitales moldean debates regulatorios. Los grupos energéticos presionan para obtener ventajas fiscales. Cada sector desarrolla mecanismos sofisticados de influencia política. Lo notable es que ninguno parece asumir responsabilidad sobre el funcionamiento general del sistema.

Aquí emerge el verdadero significado del “momento Suez” de las élites estadounidenses. La referencia histórica suele utilizarse para describir episodios que revelan una pérdida de poder internacional. Pero en este caso la analogía apunta en otra dirección. Suez representó el instante en que las élites británicas comprendieron que ya no podían administrar el orden global como lo habían hecho anteriormente. El problema contemporáneo de Estados Unidos es aún más inquietante: sus élites ni siquiera parecen capaces de administrar sus propias relaciones internas.

La polarización política es, en gran medida, una expresión de esta fractura. Demócratas y republicanos aparecen cada vez más como vehículos de coaliciones económicas enfrentadas. Cada cambio de administración implica una redistribución de recursos entre distintos grupos de interés. La continuidad estratégica desaparece. La planificación se vuelve extremadamente difícil. El Estado funciona crecientemente como un territorio en disputa.

El resultado es una forma peculiar de decadencia. No se trata de una caída abrupta. No implica colapso económico ni derrota militar. Consiste en la erosión gradual de la capacidad de coordinar recursos, intereses e instituciones. Las élites estadounidenses siguen siendo excepcionalmente eficaces para generar riqueza privada. Lo que parece haberse debilitado es su capacidad para actuar como una clase dirigente. Esa diferencia es fundamental. Una oligarquía puede enriquecerse extraordinariamente sin fortalecer el sistema que la sostiene. Una clase dirigente, en cambio, comprende que su supervivencia depende de la reproducción de ese sistema.

La nueva alianza entre Silicon Valley, la inteligencia artificial y el complejo militar-industrial no constituye necesariamente una solución a este problema. No representa el surgimiento de una nueva élite capaz de reorganizar el sistema. Representa la incorporación de nuevos actores a una competencia cada vez más intensa por controlar subsidios, regulaciones y recursos estatales.

Las implicaciones de un imperio cuyos administradores han perdido la coherencia estratégica se extienden en forma de ondas de choque a través de toda la arquitectura del sistema-mundo contemporáneo. El riesgo principal ya no es la sustitución pacífica de un centro hegemónico por otro, sino una prolongada fase de anarquía geopolítica y fragmentación institucional.

Como detalla el ensayo de la Texas National Security Review (TNSR), el impacto de la inoperancia estadounidense en sus alianzas es corrosivo. Países que han delegado históricamente su seguridad estratégica en el paraguas nuclear y militar de Washington se ven obligados a reconsiderar sus opciones de supervivencia. En Europa, la fractura interna de las élites ante la volatilidad de la administración Trump acelera una división interna entre facciones atlantistas tradicionales y aquellas que abogan por una «autonomía estratégica» acelerada de corte proteccionista.

Cuando esa capacidad desaparece, la hegemonía no se derrumba de un día para otro. Continúa funcionando gracias a la enorme inercia acumulada durante décadas. Pero comienza a perder algo mucho más importante que el poder, la capacidad de darle dirección.

Ese puede ser el verdadero momento Suez de las élites estadounidenses. No el instante en que descubren que otro actor es más fuerte. Sino el momento en que toman conciencia de que ya no saben gobernar el poder que poseen.

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Centros de datos apuestan por eficiencia y sostenibilidad para enfrentar el auge de la IA

Optimización del ciclo de vida en la infraestructura crítica digital

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

El mundo digital continúa expandiéndose, y para soportar los avances de la IA y la computación de alto rendimiento, es necesario repensar la forma en que se diseñan y operan las infraestructuras críticas modernas. Actualmente, el desafío no es solamente ampliar la capacidad tecnológica, sino hacerlo optimizando el uso de recursos, mejorando la eficiencia operativa y extendiendo el ciclo de vida de la infraestructura.

Los enfoques orientados a la optimización del ciclo de vida y la reducción de residuos adquieren mayor relevancia en la industria de centros de datos. En Vertiv, los desafíos asociados al ciclo de vida de la infraestructura se gestionan considerando desde el diseño hasta el final de vida de los equipos, incorporando estrategias que permiten extender su uso y optimizar recursos.

Cada solución tecnológica puede integrarse dentro de una estrategia de gestión de fin de vida, orientada a la reutilización, reacondicionamiento o reciclaje de componentes cuando es aplicable.

La modernización de centros de datos existentes permite actualizar sistemas eléctricos y térmicos y mejorar la eficiencia operativa sin necesidad de reconstruir la infraestructura desde cero.

Este enfoque resulta especialmente relevante en entornos de centros de datos, donde la infraestructura eléctrica, térmica y de soporte debe evolucionar constantemente para responder a nuevas demandas de capacidad y densidad del mercado, incluyendo la actualización de sistemas de potencia, gestión térmica y monitoreo, áreas en las que Vertiv cuenta con soluciones y servicios especializados. –sn–

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Google y SpaceX negocian centros de datos en órbita para IA; Google prevé prototipos en 2027 (Project Suncatcher). ¿Más barato que en tierra? https://aidoo.news/noticia/ram7mG

#Tecnologia #Computacion #InfraestructuraDigital #Satelites #Noticias

Vertiv nombra a Frieda He como Chief Procurement Officer

Frieda es licenciada en estudios generales y comercio por Northeast Normal University (China) y cuenta con un Executive MBA de la University of Oxford (Inglaterra).

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Vertiv (NYSE: VRT), líder global en infraestructura digital crítica, anunció hoy que Frieda He se ha incorporado a la compañía como Chief Procurement Officer (CPO).

Liderará la organización global de compras de Vertiv, con enfoque en fortalecer la resiliencia de la cadena de suministro, habilitar el crecimiento, optimizar costos y valor, e impulsar la calidad de los proveedores en todo el portafolio, incluyendo soluciones integrales de energía y gestión térmica para centros de datos, redes de comunicación y aplicaciones comerciales e industriales.

Frieda cuenta con cerca de dos décadas de experiencia global en liderazgo de compras y cadena de suministro en las industrias automotriz y de electrificación. En su rol más reciente, entre diciembre de 2023 y marzo de 2026, se desempeñó como Chief Procurement Officer y miembro del equipo de dirección del grupo en Polestar.

Supervisó más de 3 mil millones de dólares en gasto global anual en materiales directos e indirectos, calidad de proveedores, programas industriales de I+D, gestión de costos y bienes raíces globales, liderando equipos globales multifuncionales y promoviendo ahorros, gobernanza y transformación empresarial en contextos de disrupción. –sn–

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#fútbol #infraestructuradigital #bloqueos

Vertiv lanza PowerBar Track para centros de datos con alta demanda de IA

La configuración de doble nivel Vertiv PowerBar Track ofrece distribución eléctrica aérea flexible para entornos de cómputo modernos

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Vertiv anunció la expansión de la familia de busway Vertiv PowerBar Track con la introducción de un diseño compacto de doble nivel y alta capacidad que permite mayor densidad de potencia mientras optimiza el valioso espacio en sala blanca.

Diseñado para responder a las cargas de trabajo de IA en rápida evolución en centros de datos de colocation e hiperescala, el sistema escalable ofrece distribución eléctrica de alta capacidad mediante una arquitectura modular flexible que soporta el crecimiento futuro, mejora la eficiencia energética y simplifica la implementación.

La solución está diseñada para cumplir con estrictos estándares globales de seguridad y desempeño, con configuraciones de hasta 2000A bajo el estándar UL 857, y hasta 2500A para IEC 61439-6, con variantes en conductores de cobre y aluminio.

El Vertiv PowerBar Track permite una entrega de energía segura y continua, así como cambios de configuración en vivo sin interrupciones del sistema. Su arquitectura abierta permite a los operadores instalar o reubicar cajas de derivación en cualquier punto del busway, manteniendo la distribución activa de carga. –sn–

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Shanghái inaugura un centro de datos submarino a 10 km de la costa, alimentado por eólica marina y refrigerado con agua de mar. PUE <1,15 y 95% renovable. https://aidoo.news/noticia/rPDYRr

#Noticias #Shanghai #EnergiaRenovable #InfraestructuraDigital #Sostenibilidad

La fiebre de centros de datos para IA ya agota baterías: Panasonic triplicará celdas Li-ion y reconvertirá plantas para backups; 80% ya comprometido y subirán precios. https://aidoo.news/noticia/62mepr

#CentrosDeDatos #Panasonic #Energia #InfraestructuraDigital #Renovables

Google construirá un centro de datos en Texas con refrigeración por aire: promete 0 litros de agua para enfriar y un acuerdo renovable a 20 años con AES para cubrir la mayor demanda eléctrica. https://aidoo.news/noticia/rqwq7W

#CentrosDeDatos #EnergiasRenovables #Sequia #Agua #InfraestructuraDigital

Centros de datos: 4% del consumo eléctrico de EE. UU. (12% en 2028). Proponen cortes temporales o exigir reservas propias; las big tech aceleran generación propia para sortear la red. https://aidoo.news/noticia/W02BVr

#EEUU #RedElectrica #BigTech #InfraestructuraDigital #TransicionEnergetica

https://www.europesays.com/es/292036/ Resiliencia digital: una visión desde la experiencia ante las caídas globales #Business #CaídasGlobalesDeInternet #ciberresiliencia #Cloudflare #ContinuidadDeNegocio #CristinaMuñozAycuens #dora #Economía #Economy #ES #España #EstrategiaTecnológica #GrantThornton #InfraestructuraDigital #multicloud #ProveedoresCloud #ResilienciaDigital #ResilienciaOperativa #RiesgoDeConcentraciónTecnológica #ServiciosEnLaNube #Spain

Supercomputadora Coatlicue impulsa análisis masivo de datos

Una supercomputadora nacional mostró su capacidad para procesar enormes datos. Coatlicue demuestra capacidades.

Por Paola Ramírez | Reportera                                                       

La supercomputadora Coatlicue fue presentada por el secretario de la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT), José Antonio Peña Merino, quien informó que el equipo integraba miles de procesadores que operaban de manera simultánea para resolver tareas complejas. El funcionario explicó que cada procesador correspondía a la misma unidad que se encontraba en una computadora de uso doméstico o laboral. Señaló que la diferencia residía en la capacidad colectiva del sistema para ejecutar cálculos de manera centralizada.

Durante una conferencia encabezada por la presidente Claudia Sheinbaum Pardo, Merino indicó que las máquinas de este tipo conformaban un conjunto de computadoras conectadas para abordar un mismo objetivo. Precisó que Coatlicue representaba una infraestructura diseñada para acelerar tiempos de procesamiento en áreas estratégicas. Indicó que el sistema permitía atender problemas que requerían cargas altas de información.

El secretario informó que la arquitectura de Coatlicue respondía a estándares internacionales aplicados en centros de cómputo de alto rendimiento. Sostuvo que la red interna del equipo facilitaba la comunicación entre sus unidades. Añadió que esta estructura permitía obtener resultados con tiempos inferiores a los equipos tradicionales.

Aplicaciones nacionales

Merino detalló que la supercomputadora solía emplearse en tareas que exigían la administración de millones de datos relacionados con estudios científicos y modelaciones públicas. Aseguró que esas operaciones podían tardar meses en computadoras convencionales. Indicó que Coatlicue resolvía esos procesos en tiempos considerablemente menores.

El funcionario planteó ejemplos relacionados con simulaciones climáticas, análisis estadísticos y modelados urbanos, los cuales podían beneficiarse con la capacidad de Coatlicue. Señaló que estos procesos requerían plataformas con mayor potencia que la disponible en equipos comunes. Expresó que la máquina incorporaba tecnología orientada a fortalecer proyectos nacionales.

Durante la presentación, Merino expuso que Coatlicue ofrecía soporte a instituciones académicas y dependencias públicas mediante convenios de colaboración. Explicó que esta infraestructura contribuía a la toma de decisiones basadas en datos. Recalcó que la supercomputadora ampliaba la disponibilidad de recursos tecnológicos en el país.

–sn–

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Marina Otero, arquitecta: “¿Por qué no cerrar internet unos días a la semana?”

Jóvenes de las cooperativas escolares de Villa La Angostura se sumergieron en el primer encuentro del taller que facilitamos desde @‌Lawal.

🔍 Desarmamos mitos sobre "la nube", exploramos cables submarinos y rastreamos cómo viajan los datos.
💡 Descubrimos que lo digital tiene cuerpo, infraestructura... ¡y dueños!
💬 Y abrimos preguntas sobre soberanía, acceso y poder.

Esto recién empieza. Son 8 encuentros para pensar, crear y programar con espíritu crítico y colectivo.

🌊 Un chapuzón para mirar la tecnología con otros ojos.

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How to Run Apache as different User with mpm-itk

The Apache 2 ITK MPM

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UNGL y municipalidades buscan optimizar infraestructura digital en espacios públicos

UNGL y municipalidades buscan optimizar infraestructura digital en espacios públicos
San José, 29 may (elmundo.cr) – La Unión Nacional de Gobiernos Locales (UNGL) reunió a líderes municipales para abordar la problemá [...]

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https://elmundo.cr/municipales/ungl-y-municipalidades-buscan-optimizar-infraestructura-digital-en-espacios-publicos/

Internet for the people

Making Cat 6 Cables with Klein Crimpers & Pass Thru Ends

EuroStack. Building a European alternative for technological sovereignty

Prohibition of Non-European Online Collaborative Suites in French Schools

La suite numérique. Créer, partager, collaborer au sein de la sphère publique

Radical Servers

Las diapos de Logout

Awesome European Tech

European alternatives for digital products

T568a vs T568b: Which To Use

Data Center Map

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