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  1. Industria automotriz mexicana acelera su caída en exportaciones

    La industria automotriz mexicana redujo 9.2% sus exportaciones y 1.9% su producción en junio, en un entorno marcado por la menor demanda de Estados Unidos, los aranceles y la incertidumbre por la revisión del T-MEC.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    La industria automotriz mexicana profundizó su retroceso en junio, con una caída anual de 9.2% en las exportaciones y de 1.9% en la producción de vehículos ligeros, en un contexto marcado por la menor demanda de Estados Unidos y la incertidumbre comercial que enfrenta el sector.

    De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), durante junio se produjeron 354 mil 221 vehículos ligeros y se exportaron 301 mil 9 unidades. En ambos casos, los resultados fueron inferiores a los registrados en el mismo mes de 2025.

    El dato resulta relevante porque Estados Unidos concentró 75.9% de las exportaciones mexicanas de vehículos ligeros durante el primer semestre del año. La dependencia de ese mercado mantiene a las armadoras instaladas en México expuestas a cambios en la demanda estadounidense y a las condiciones comerciales que determine Washington.

    Exportaciones de autos pierden fuerza

    México envió al extranjero 301 mil 9 vehículos ligeros en junio, 30 mil 508 unidades menos que las 331 mil 517 exportadas durante el mismo mes de 2025.

    La disminución de 9.2% representó el primer retroceso anual de las exportaciones después de tres meses consecutivos con incrementos. Pese a la caída mensual, el volumen de junio se mantuvo por encima de las 300 mil unidades.

    En el acumulado de enero a junio, las exportaciones sumaron un millón 689 mil 245 vehículos, un incremento de 1.4% respecto al mismo periodo de 2025. Sin embargo, el ritmo de crecimiento fue menor al observado al cierre de mayo, cuando el avance acumulado era de 4%.

    Estados Unidos fue, por amplio margen, el principal destino, con 75.9% de los vehículos exportados, seguido por Canadá, con 12.5%; Alemania, con 2.8%, y Brasil, con 1.7%.

    Producción también registra retroceso

    La producción siguió una trayectoria similar. Las plantas instaladas en México fabricaron 354 mil 221 vehículos ligeros durante junio, una reducción anual de 1.9%.

    Con este resultado, la producción acumulada en el primer semestre llegó a un millón 996 mil 304 unidades, 0.42% menos que en el mismo periodo de 2025. Se trató del nivel más bajo para un primer semestre desde 2023.

    Los camiones ligeros representaron 79.6% de la producción acumulada entre enero y junio, mientras que el resto correspondió a automóviles.

    Aranceles y T-MEC elevan la incertidumbre

    El desempeño de junio ocurrió mientras la industria enfrenta un entorno comercial más complejo en América del Norte.

    La política arancelaria de Estados Unidos y la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) representan factores de incertidumbre para las empresas, particularmente por la discusión sobre las reglas de origen y el contenido regional de los vehículos.

    La presidente Claudia Sheinbaum Pardo explicó el 24 de julio que los vehículos mexicanos mantienen un tratamiento arancelario particular bajo el acuerdo comercial y que el gobierno federal negocia con Estados Unidos para preservar condiciones preferenciales. También señaló que Washington busca mayores reglas de origen para los productos que ingresan al mercado estadounidense.

    La revisión del T-MEC comenzó formalmente el 1 de julio de 2026, lo que coloca a la industria automotriz en uno de los sectores más sensibles de las conversaciones comerciales entre los tres países.

    A la presión comercial se suma la menor demanda estadounidense. El propio gobierno federal ha señalado que el cambio en la política de Estados Unidos hacia los vehículos eléctricos afectó la demanda y obligó a la industria a replantear parte de sus planes de producción y exportación.

    ¿Qué significa para la industria mexicana?

    La combinación de menor producción, menor ritmo exportador y dependencia del mercado estadounidense aumenta la presión sobre las armadoras y sus proveedores establecidos en México.

    No obstante, los datos del primer semestre todavía muestran un volumen de exportación superior al de 2025. El principal riesgo hacia los siguientes meses estará determinado por la evolución de la demanda en Estados Unidos, las condiciones arancelarias y el resultado de la revisión del T-MEC.

    Por ello, más que una contracción generalizada de la industria, las cifras disponibles muestran un sector que enfrenta una desaceleración en producción y exportaciones, mientras permanece expuesto a decisiones comerciales que pueden modificar sus costos, inversiones y acceso al principal mercado para los vehículos fabricados en México. –sn–

    Carga eléctrica de vehículos pesados

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  2. Kia EV3 llegará a México desde Nuevo León: el SUV eléctrico ofrecerá hasta 605 km de autonomía

    Kia México presentó el EV3, un SUV 100% eléctrico que será fabricado en Pesquería, Nuevo León. El modelo ofrecerá hasta 605 kilómetros de autonomía y forma parte de la estrategia global de electrificación de la automotriz.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Kia México presentó el EV3, un SUV subcompacto totalmente eléctrico que marcará una nueva etapa para la armadora en el país al incorporarse a la producción de la planta de Pesquería, Nuevo León, desde donde abastecerá tanto al mercado nacional como a diversos mercados de exportación.

    El lanzamiento representa uno de los movimientos más relevantes dentro de la estrategia de electrificación de la compañía, que busca ampliar su presencia en el segmento de vehículos de cero emisiones y fortalecer el papel de México dentro de su red global de manufactura.

    Durante la presentación, la automotriz confirmó que el EV3 se integrará a la producción nacional, una decisión que refuerza la importancia de la planta de Nuevo León en los planes de crecimiento de la marca.

    Kia apuesta por la electrificación desde México

    El director general de Kia México, Horacio Chávez, afirmó que la llegada del EV3 refleja la confianza de la corporación en las capacidades industriales desarrolladas en el país.

    “Es un momento que representa mucho más que solo un lanzamiento; es una muestra de la confianza que la corporación tiene en nuestro país y en la capacidad que hemos construido juntos”, señaló.

    El directivo explicó que actualmente alrededor de 25 por ciento de las ventas globales de Kia corresponden a vehículos electrificados, participación que continuará creciendo durante los próximos años.

    La marca cuenta actualmente con modelos eléctricos como EV2, EV3, EV5 y EV9, además de otros vehículos electrificados dentro de su portafolio internacional.

    El crecimiento de los SUV impulsa el lanzamiento

    Kia explicó que la decisión de fabricar y comercializar el EV3 en México también responde al crecimiento del segmento de SUV compactos.

    De acuerdo con la compañía, el segmento B de SUV ha triplicado su tamaño en los últimos cinco años y actualmente supera al mercado de sedanes compactos.

    El EV3 utiliza la plataforma eléctrica global modular Electric Global Modular Platform (E-GMP), desarrollada específicamente para vehículos eléctricos.

    El diseño toma elementos del EV9, con líneas geométricas, superficies limpias y un enfoque minimalista en el interior para maximizar el espacio disponible para los ocupantes.

    El vehículo mide 4.30 metros de largo, 1.85 metros de ancho, 1.56 metros de altura y cuenta con una distancia entre ejes de 2.68 metros.

    Hasta 605 kilómetros de autonomía

    El nuevo SUV eléctrico llegará al mercado mexicano en dos configuraciones.

    La versión EX incorpora una batería de 58.3 kWh y ofrece una autonomía estimada de hasta 436 kilómetros.

    Por su parte, la versión SXL equipa una batería de 81.4 kWh, que permite alcanzar hasta 605 kilómetros de autonomía por carga.

    Ambas variantes desarrollan 201 caballos de fuerza y 209 libras-pie de torque, con sistema de tracción delantera.

    Kia informó que el precio de lanzamiento será de 689 mil 700 pesos para la versión EX y de 767 mil 700 pesos para la variante SXL.

    Tecnología, conectividad y carga rápida

    Entre los principales elementos de equipamiento se encuentran una pantalla panorámica integrada de casi 30 pulgadas, asistentes avanzados a la conducción (ADAS), manijas retráctiles y selector electrónico de cambios Shift by Wire.

    La versión SXL incorpora además techo panorámico, sistema de audio Harman Kardon, asientos ventilados y calefactables, así como funciones adicionales de asistencia al conductor.

    El EV3 será también el primer modelo de la marca en México equipado con Kia Connect, una plataforma que permitirá actualizaciones remotas de software y el uso de una llave digital desde dispositivos móviles.

    La compañía incluirá un cargador doméstico y compatibilidad con carga rápida mediante el estándar North American Charging Standard (NACS).

    Menor costo de operación frente a vehículos de gasolina

    Durante la presentación, los directivos de la automotriz subrayaron que uno de los principales argumentos de venta será el ahorro operativo.

    El director de Mercadotecnia de Kia México, Jorge Murakami, explicó que el EV3 registra un costo estimado de 0.38 pesos por kilómetro recorrido, considerando un periodo de cuatro años y 80 mil kilómetros de uso.

    Según cálculos de la empresa, esto representa hasta 80 por ciento menos costo operativo en comparación con un SUV de gasolina del segmento B.

    La automotriz considera que la producción local del EV3 y la expansión de la infraestructura de recarga contribuirán a acelerar la adopción de vehículos eléctricos en México durante los próximos años. –sn–

    Auto Kia electrico

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  3. Exportaciones suben en México pero PIB retrocede en 2026

    En el número 32 del “Boletín de análisis económico” se aborda el incremento de 27.7 por ciento anual en el comercio exterior, pero basado en la importación de bienes intermedios que luego se venden con escaso valor agregado.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                      

    En marzo de 2026, México aumentó 27.7 por ciento anual sus exportaciones o venta de mercancías al extranjero respecto al mismo mes del año anterior. Sin embargo, este dinamismo del comercio exterior no se refleja en el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) del país, que bajó 0.8 por ciento anual en el primer trimestre de este año. 

    Estos datos, analizados en el Boletín de análisis económico de la Escuela de Negocios ITESO (ENI), presentan una economía nacional débil y sin expansión, que también se refleja en un mercado laboral precario y que sigue empujando a las personas a la informalidad, especialmente a las mujeres.  

    De acuerdo con la Balanza Comercial de Mercancías de México, cuyos datos los aporta el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), México registró 175 mil 586 millones de dólares en exportaciones de enero a marzo de 2026, 17.9 por ciento anual mayor al mismo trimestre de 2025.

    Este incremento se debe al aumento de las exportaciones manufactureras no automotrices (30.2 por ciento), pero hay un deterioro en las ventas de la industria automotriz (-2.9 por ciento) y un desplome de las exportaciones petroleras (-25.5 por ciento). –sn–

    Contenedores en puerto

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  4. Revisión del T-MEC, un momento clave para el crecimiento y la soberanía económica de México: Emilio Ulloa

    El analista hizo un llamado a asumir este proceso con responsabilidad y visión de futuro, señalando que el éxito no dependerá únicamente de lo que se negocie en la mesa, sino de la capacidad del país para prepararse y aprovechar las nuevas condiciones económicas que surjan del tratado.

    Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

    El político y analista Emilio Ulloa destacó que el proceso de revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), cuya evaluación formal está prevista para julio de 2026, representa una oportunidad estratégica para consolidar la economía mexicana frente a los retos del mercado global.

    En un reciente análisis, Ulloa subrayó que, lejos de ser un mero trámite técnico o una amenaza de cancelación, este periodo de diálogo es fundamental para el bienestar cotidiano de las familias mexicanas, con impactos directos en el empleo, la inversión y el desarrollo nacional.

    Prioridades en la mesa de negociación

    De acuerdo con el analista, Estados Unidos llega a este proceso con una visión proteccionista, enfocada en fortalecer su propia industria y reducir la dependencia de mercados externos. Esto pone especial énfasis en sectores clave como el automotriz, el acero y los minerales estratégicos.

    Ante este panorama, Ulloa identifica tres ejes fundamentales para la posición de México:

    1. Nearshoring y Cadenas de Valor: México debe aprovechar su ubicación estratégica para atraer nuevas inversiones y aumentar el contenido nacional en las exportaciones, fortaleciendo las cadenas productivas internas.
    2. Sectores Estratégicos: La industria automotriz y el aprovechamiento de minerales estratégicos para las nuevas tecnologías son activos que el país debe defender para mantener su competitividad.
    3. Certidumbre Jurídica: Es vital evitar el retorno a políticas arancelarias restrictivas y, en su lugar, construir acuerdos que brinden estabilidad a las empresas.

    Unidad entre Gobierno y Sector Empresarial

    Emilio Ulloa resaltó como un factor positivo la participación activa del sector empresarial en este proceso. La colaboración entre el gobierno y la industria permite, según sus palabras, «construir propuestas más realistas, mejor informadas y con mayores posibilidades de éxito».

    «México tiene con qué negociar: una ubicación estratégica, una base industrial sólida y una fuerza laboral competitiva. Si se actúa con inteligencia y coordinación, esta revisión puede traducirse en mejores condiciones para el desarrollo del país», puntualizó Ulloa.

    Finalmente, el analista hizo un llamado a asumir este proceso con responsabilidad y visión de futuro, señalando que el éxito no dependerá únicamente de lo que se negocie en la mesa, sino de la capacidad del país para prepararse y aprovechar las nuevas condiciones económicas que surjan del tratado. –sn–

    Banderas Mexico Eu Canada

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  5. Grupo Andrade celebra centenario con expansión automotriz y logística

    Grupo Andrade proyectó su operación hacia el futuro. La empresa mantuvo una estrategia adaptada a los cambios constantes de la industria automotriz. Su centenario representó un punto de consolidación dentro del mercado nacional.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    El corporativo Grupo Andrade, encabezado por Angel Mieres Zimmermann, se preparó para conmemorar cien años de operaciones en 2026 con una sólida presencia en el mercado nacional. La empresa reportó más de 60 distribuidoras activas y la representación de más de 35 marcas automotrices en México. Sus ventas anuales superaron las 45 mil unidades, lo que consolidó su posición dentro del sector.

    Fundada en 1926 por Antonio Fernández Andrade, la compañía inició operaciones con una concesionaria de Ford en Tuxpan. En ese periodo, el automóvil comenzaba a consolidarse como un medio de transporte en el país. Desde entonces, la empresa atravesó diversas transformaciones económicas y cambios en la industria automotriz.

    El crecimiento de la compañía se sostuvo a partir de una estrategia de diversificación y expansión territorial. La empresa incorporó nuevas líneas de negocio en sus primeras décadas para fortalecer su estructura operativa. Este proceso permitió establecer bases firmes para su evolución en el mercado nacional.

    Expansión histórica sostenida

    Durante sus primeros años, Grupo Andrade integró maquinaria agrícola y tractores a su portafolio comercial. Esta decisión fortaleció su red de talleres y servicios técnicos en distintas regiones del país. La estrategia contribuyó a consolidar su presencia en sectores productivos clave.

    En la década de los sesenta, el impulso derivado del Decreto Automotriz de 1962 favoreció el crecimiento de la industria nacional. Este contexto permitió a la empresa ampliar su presencia territorial y fortalecer sus procesos internos. La compañía consolidó su estructura operativa en distintas regiones.

    En 1979, la incorporación de Nissan marcó un punto relevante en su evolución empresarial. Este paso representó el inicio de su estrategia multimarca, que se mantuvo como eje central de su operación. La diversificación permitió adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado automotriz. –sn–

    Grupo Andrade vehiculos

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  6. Cierra planta histórica de Nissan en Morelos tras casi 60 años; miles de empleos afectados

    A lo largo de su historia, la planta alcanzó hitos importantes: en 1973 llegó a las primeras 100,000 unidades y en 1982 superó el medio millón. Entre 1966 y 2015, CIVAC produjo más de 5 millones de vehículos, y al cierre de sus operaciones la cifra total superó los 6.5 millones.


    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Tras casi 60 años de operación, la histórica planta de Nissan en la ciudad Industrial del Valle de Cuernavaca (CIVAC), en Jiutepec, Morelos, cerró sus puertas, marcando el fin de la primera fábrica de la compañía fuera de Japón.

    Como parte del proceso, desde noviembre de 2025 fueron liquidados 869 trabajadores, con el fin de avanzar de manera progresiva en el cierre de la planta.

    El impacto laboral del cierre es significativo en la región. De acuerdo con estimaciones, la pérdida se ubica entre 2,300 y 4,200 empleos directos, además de cerca de 5,000 trabajos indirectos, relacionados con proveedores y servicios locales.

    A nivel económico, se estiman pérdidas anuales superiores a 800 millones de pesos (mdp) en salarios, así como más de 1,500 mdp en derrama económica indirecta, lo que impacta directamente a pequeños negocios y servicios en la región.

    CIVAC y su incursión en la industria

    La planta de CIVAC inició operaciones el 12 de mayo de 1966, cuando Nissan Mexicana inauguró su primer centro de manufactura fuera de Japón. El primer vehículo producido fue el emblemático Datsun Bluebird, del cual se ensamblaron 10,510 unidades entre 1966 y 1968.

    A lo largo de su historia, la planta alcanzó hitos importantes: en 1973 llegó a las primeras 100,000 unidades y en 1982 superó el medio millón. Entre 1966 y 2015, CIVAC produjo más de 5 millones de vehículos, y al cierre de sus operaciones la cifra total superó los 6.5 millones.

    Tan solo en 2024, la planta ensambló 122,320 vehículos, operando al 76.45% de su capacidad instalada, estimada en 160,000 unidades anuales. Modelos como Versa, NP300, Frontier y V-Drive llevaron el sello “Hecho en Morelos” a mercados de Latinoamérica, el Caribe e incluso, en algunos periodos, hasta Japón. –sn–

    Planta Nissan

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  7. Pedro Haces Barba visita planta automotriz en Guanajuato

    Reunión laboral y análisis automotriz marcaron el encuentro. El contenido reflejó una interacción laboral en espacios de producción.


    Por Gabriela Díaz | Reportera                                                       

    El diputado federal Pedro Haces visitó la planta Mazda en Salamanca para revisar condiciones del sector automotriz, y recorrió áreas operativas acompañado de trabajadores. El legislador informó que la visita respondió a una invitación técnica. La empresa mostró distintos procesos de fabricación durante el recorrido.

    https://twitter.com/PedrohacesO/status/1991328858906456501?s=20

    El diputado publicó un video en sus redes sociales en el que se observó su trayecto por instalaciones industriales. Las imágenes mostraron saludos con empleados de la planta. El contenido reflejó una interacción laboral en espacios de producción.

    En el mensaje, el legislador señaló que lo acompañaron diputados y secretarios estatales de la Confederación Autónoma de Trabajadores y Empleados de México (Catem). También acudió el secretario de Gobierno de Guanajuato, Jorge Jiménez Lona. La delegación participó en reuniones de carácter técnico.

    Encuentro con directivos

    El legislador afirmó que altos ejecutivos de la empresa sostuvieron una reunión con la comitiva. La conversación incluyó puntos sobre retos actuales de la industria. Las autoridades estatales presenciaron los intercambios institucionales.

    Pedro Haces indicó que se abordaron oportunidades emergentes del sector. Los asistentes revisaron información sobre perspectivas productivas. Los funcionarios estatales tomaron nota de los planteamientos empresariales.

    Los participantes reiteraron que el sector automotriz mantuvo relevancia económica en la región. La delegación mencionó que Guanajuato registró actividad constante en manufactura vehicular. La planta expuso datos sobre su operación anual. –sn–

    Pedro Haces Barba

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