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#hierarchien — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #hierarchien, aggregated by home.social.

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  1. „Der König ist tot, es lebe der König“ …

    beschreibt seit Jahrtausenden ein #Muster:

    #Hierarchien stabilisieren sich durch #Titel, #Macht und #Nebelbomben, die den Beherrschten suggerieren, ohne die Spitze würde alles schlimmer.

    MainstreamDefizit …

    Unterschied zwischen Ursache&Symptom erkennen …

  2. „Der König ist tot, es lebe der König“ …

    beschreibt seit Jahrtausenden ein #Muster:

    #Hierarchien stabilisieren sich durch #Titel, #Macht und #Nebelbomben, die den Beherrschten suggerieren, ohne die Spitze würde alles schlimmer.

    MainstreamDefizit …

    Unterschied zwischen Ursache&Symptom erkennen …

  3. Braucht eine stabile #Gesellschaft wirklich starre #Hierarchien

    oder entstehen sie dort, wo Rückmeldungen versagen und Egos wachsen?

    Je besser die Qualität der #Rückmeldungen, desto weniger Macht braucht ein #System, um stabil zu bleiben.

  4. Braucht eine stabile Gesellschaft tatsächlich #Hierarchien

    oder vor allem Menschen, die Hierarchien brauchen, um sich selbst zu erhöhen?

    Vielleicht wächst die #ReifeEinesSystems nicht mit der Höhe seiner Machtpyramiden, sondern mit der #QualitätSeinerRückmeldungen.

    Erzogenes&optimiertes #Ego

  5. Braucht eine reife #Gesellschaft überhaupt starre #Hierarchien

    oder genügen gemeinsame Bildung, Würde, Anstand und transparente Rückmeldungen?

    Vielleicht ist #PrimusInterPares kein Idealismus, sondern die natürliche Organisationsform selbstkorrigierender #Systeme.

  6. Der König sagte zum Bischof …

    „Halte du sie dumm, ich halte sie arm!“

    #Hierarchien stabilisieren sich durch Abhängigkeit.

    #Netzwerkgesellschaften entstehen durch Mündigkeit.

    Ist #Selbstkorrektur nicht genau der Evolutionssprung, der Macht durch Verantwortung ersetzt?

    zenodo.org/records/2119...

    The Structural Architecture of...

  7. Hierarchien …

    Titel …

    Verhärtung?

    Geld&Macht oben? Arbeit&Verantwortung unten?

    Paradigmenwechsel?

    Sind #Hierarchien ein Zeichen von Ordnung …

    oder oft nur ein Symptom dafür, dass wir kollektive Intelligenz noch nicht verstanden haben?

    #SchwellenZeiten #KomplexeSysteme #Netzwerkintelligenz 🖖

  8. Hierarchien …

    Titel …

    Verhärtung?

    Geld&Macht oben? Arbeit&Verantwortung unten?

    Paradigmenwechsel?

    Sind #Hierarchien ein Zeichen von Ordnung …

    oder oft nur ein Symptom dafür, dass wir kollektive Intelligenz noch nicht verstanden haben?

    #SchwellenZeiten #KomplexeSysteme #Netzwerkintelligenz 🖖

  9. Hierarchien …

    Titel …

    Verhärtung?

    Geld&Macht oben? Arbeit&Verantwortung unten?

    Paradigmenwechsel?

    Sind #Hierarchien ein Zeichen von Ordnung …

    oder oft nur ein Symptom dafür, dass wir kollektive Intelligenz noch nicht verstanden haben?

    #SchwellenZeiten #KomplexeSysteme #Netzwerkintelligenz 🖖

  10. "Das #Patriarchat zieht im Konstrukt #Prostitution die Fäden. Es zementiert #Rollenbilder, verteilt Macht (ungleich) und verhindert #Gleichstellung. In „Körper kaufen" beleuchtet Olivia Frei diese Gegebenheit als Teil und Produkt verfestigter #Hierarchien und verdeutlicht, dass sie untrennbar mit Mechanismen der Unterdrückung verbunden ist.
    Neuerscheinung am 08.10.2026: Olivia Frei: "Körper kaufen" Warum wir über Prostitution sprechen müssen – ein Aufruf zur Solidarität
    haymonverlag.at/produkt/koerpe

  11. "Das #Patriarchat zieht im Konstrukt #Prostitution die Fäden. Es zementiert #Rollenbilder, verteilt Macht (ungleich) und verhindert #Gleichstellung. In „Körper kaufen" beleuchtet Olivia Frei diese Gegebenheit als Teil und Produkt verfestigter #Hierarchien und verdeutlicht, dass sie untrennbar mit Mechanismen der Unterdrückung verbunden ist.
    Neuerscheinung am 08.10.2026: Olivia Frei: "Körper kaufen" Warum wir über Prostitution sprechen müssen – ein Aufruf zur Solidarität
    haymonverlag.at/produkt/koerpe

  12. "Das #Patriarchat zieht im Konstrukt #Prostitution die Fäden. Es zementiert #Rollenbilder, verteilt Macht (ungleich) und verhindert #Gleichstellung. In „Körper kaufen" beleuchtet Olivia Frei diese Gegebenheit als Teil und Produkt verfestigter #Hierarchien und verdeutlicht, dass sie untrennbar mit Mechanismen der Unterdrückung verbunden ist.
    Neuerscheinung am 08.10.2026: Olivia Frei: "Körper kaufen" Warum wir über Prostitution sprechen müssen – ein Aufruf zur Solidarität
    haymonverlag.at/produkt/koerpe

  13. Wir lernen gerade, wie man eine #Wikibase selbst aufsetzt und #Items und #Properties anlegt.

    ℹ️ Man muss sich grundlegend Gedanken über das #Datenmodell machen und #Entities und #Aussagen logisch miteinander verknüpfen. Auch wenn wir schon lange mit #Daten arbeiten, ist es nicht so einfach, bei 0 anzufangen. 😎

    💡 Wie benennt man Dinge, wie hängt was miteinander logisch zusammen, wie sind die #Hierarchien, was ist eine Property....

    #Terminologien @FactGrid @DHd @DHdKonferenz #DHd2026 @t_duan

  14. Wir lernen gerade, wie man eine #Wikibase selbst aufsetzt und #Items und #Properties anlegt.

    ℹ️ Man muss sich grundlegend Gedanken über das #Datenmodell machen und #Entities und #Aussagen logisch miteinander verknüpfen. Auch wenn wir schon lange mit #Daten arbeiten, ist es nicht so einfach, bei 0 anzufangen. 😎

    💡 Wie benennt man Dinge, wie hängt was miteinander logisch zusammen, wie sind die #Hierarchien, was ist eine Property....

    #Terminologien @FactGrid @DHd @DHdKonferenz #DHd2026 @t_duan

  15. Wir lernen gerade, wie man eine #Wikibase selbst aufsetzt und #Items und #Properties anlegt.

    ℹ️ Man muss sich grundlegend Gedanken über das #Datenmodell machen und #Entities und #Aussagen logisch miteinander verknüpfen. Auch wenn wir schon lange mit #Daten arbeiten, ist es nicht so einfach, bei 0 anzufangen. 😎

    💡 Wie benennt man Dinge, wie hängt was miteinander logisch zusammen, wie sind die #Hierarchien, was ist eine Property....

    #Terminologien @FactGrid @DHd @DHdKonferenz #DHd2026 @t_duan

  16. Wir lernen gerade, wie man eine #Wikibase selbst aufsetzt und #Items und #Properties anlegt.

    ℹ️ Man muss sich grundlegend Gedanken über das #Datenmodell machen und #Entities und #Aussagen logisch miteinander verknüpfen. Auch wenn wir schon lange mit #Daten arbeiten, ist es nicht so einfach, bei 0 anzufangen. 😎

    💡 Wie benennt man Dinge, wie hängt was miteinander logisch zusammen, wie sind die #Hierarchien, was ist eine Property....

    #Terminologien @FactGrid @DHd @DHdKonferenz #DHd2026 @t_duan

  17. Wir lernen gerade, wie man eine #Wikibase selbst aufsetzt und #Items und #Properties anlegt.

    ℹ️ Man muss sich grundlegend Gedanken über das #Datenmodell machen und #Entities und #Aussagen logisch miteinander verknüpfen. Auch wenn wir schon lange mit #Daten arbeiten, ist es nicht so einfach, bei 0 anzufangen. 😎

    💡 Wie benennt man Dinge, wie hängt was miteinander logisch zusammen, wie sind die #Hierarchien, was ist eine Property....

    #Terminologien @FactGrid @DHd @DHdKonferenz #DHd2026 @t_duan

  18. Die menschlichen Gesellschaften müssen sich nach Tausenden Jahren Menschheitsgeschichte langsam mal die Frage stellen, warum sie immer wieder Hierarchien zulassen, an deren Spitzen, Sozio- u. Psychopathen, macht- und habgierige Charaktere landen, die Verderben, Not und Elend, Kriege, Unterdrückung verursachen. All die Despoten, Tyrannen, Autokraten, Oligarchen, sind Symptome, nicht die Krankheit.
    #Freiheit #Hierarchien #Anarchie

  19. Die menschlichen Gesellschaften müssen sich nach Tausenden Jahren Menschheitsgeschichte langsam mal die Frage stellen, warum sie immer wieder Hierarchien zulassen, an deren Spitzen, Sozio- u. Psychopathen, macht- und habgierige Charaktere landen, die Verderben, Not und Elend, Kriege, Unterdrückung verursachen. All die Despoten, Tyrannen, Autokraten, Oligarchen, sind Symptome, nicht die Krankheit.
    #Freiheit #Hierarchien #Anarchie

  20. Die menschlichen Gesellschaften müssen sich nach Tausenden Jahren Menschheitsgeschichte langsam mal die Frage stellen, warum sie immer wieder Hierarchien zulassen, an deren Spitzen, Sozio- u. Psychopathen, macht- und habgierige Charaktere landen, die Verderben, Not und Elend, Kriege, Unterdrückung verursachen. All die Despoten, Tyrannen, Autokraten, Oligarchen, sind Symptome, nicht die Krankheit.
    #Freiheit #Hierarchien #Anarchie

  21. Die menschlichen Gesellschaften müssen sich nach Tausenden Jahren Menschheitsgeschichte langsam mal die Frage stellen, warum sie immer wieder Hierarchien zulassen, an deren Spitzen, Sozio- u. Psychopathen, macht- und habgierige Charaktere landen, die Verderben, Not und Elend, Kriege, Unterdrückung verursachen. All die Despoten, Tyrannen, Autokraten, Oligarchen, sind Symptome, nicht die Krankheit.
    #Freiheit #Hierarchien #Anarchie

  22. Die menschlichen Gesellschaften müssen sich nach Tausenden Jahren Menschheitsgeschichte langsam mal die Frage stellen, warum sie immer wieder Hierarchien zulassen, an deren Spitzen, Sozio- u. Psychopathen, macht- und habgierige Charaktere landen, die Verderben, Not und Elend, Kriege, Unterdrückung verursachen. All die Despoten, Tyrannen, Autokraten, Oligarchen, sind Symptome, nicht die Krankheit.
    #Freiheit #Hierarchien #Anarchie

  23. Frühdienst auf Intensiv, und heute war so ein Tag, an dem bei meinen Patient:innen gefühlt nichts wirklich voranging. Kein klarer Fahrplan, keine abgestimmten Ziele eher: „erstmal konservieren“

    Was mich daran am meisten ermüdet: Es liegt selten an einzelnen Personen. Es ist die Krankenhauslogik. Entscheidungen werden nach oben delegiert, Verantwortung wird nach unten verteilt. Man spricht Dinge an, aber geklärt wird es erst über Umwege, über Hierarchiestufen, über „Rücksprache“. Das frisst Zeit, Energie und macht Versorgung unnötig schwer.

    Dann noch ein Rea-Einsatz, der natürlich jeden Plan zerlegt hat. Du versuchst Struktur reinzubringen, und das System produziert permanent Ausnahmezustand.

    #Pflegealltag #Intensivpflege #Krankenhaus #Machtstrukturen #Hierarchien #Gesundheitssystem

  24. Frühdienst auf Intensiv, und heute war so ein Tag, an dem bei meinen Patient:innen gefühlt nichts wirklich voranging. Kein klarer Fahrplan, keine abgestimmten Ziele eher: „erstmal konservieren“

    Was mich daran am meisten ermüdet: Es liegt selten an einzelnen Personen. Es ist die Krankenhauslogik. Entscheidungen werden nach oben delegiert, Verantwortung wird nach unten verteilt. Man spricht Dinge an, aber geklärt wird es erst über Umwege, über Hierarchiestufen, über „Rücksprache“. Das frisst Zeit, Energie und macht Versorgung unnötig schwer.

    Dann noch ein Rea-Einsatz, der natürlich jeden Plan zerlegt hat. Du versuchst Struktur reinzubringen, und das System produziert permanent Ausnahmezustand.

    #Pflegealltag #Intensivpflege #Krankenhaus #Machtstrukturen #Hierarchien #Gesundheitssystem

  25. Frühdienst auf Intensiv, und heute war so ein Tag, an dem bei meinen Patient:innen gefühlt nichts wirklich voranging. Kein klarer Fahrplan, keine abgestimmten Ziele eher: „erstmal konservieren“

    Was mich daran am meisten ermüdet: Es liegt selten an einzelnen Personen. Es ist die Krankenhauslogik. Entscheidungen werden nach oben delegiert, Verantwortung wird nach unten verteilt. Man spricht Dinge an, aber geklärt wird es erst über Umwege, über Hierarchiestufen, über „Rücksprache“. Das frisst Zeit, Energie und macht Versorgung unnötig schwer.

    Dann noch ein Rea-Einsatz, der natürlich jeden Plan zerlegt hat. Du versuchst Struktur reinzubringen, und das System produziert permanent Ausnahmezustand.

    #Pflegealltag #Intensivpflege #Krankenhaus #Machtstrukturen #Hierarchien #Gesundheitssystem

  26. Frühdienst auf Intensiv, und heute war so ein Tag, an dem bei meinen Patient:innen gefühlt nichts wirklich voranging. Kein klarer Fahrplan, keine abgestimmten Ziele eher: „erstmal konservieren“

    Was mich daran am meisten ermüdet: Es liegt selten an einzelnen Personen. Es ist die Krankenhauslogik. Entscheidungen werden nach oben delegiert, Verantwortung wird nach unten verteilt. Man spricht Dinge an, aber geklärt wird es erst über Umwege, über Hierarchiestufen, über „Rücksprache“. Das frisst Zeit, Energie und macht Versorgung unnötig schwer.

    Dann noch ein Rea-Einsatz, der natürlich jeden Plan zerlegt hat. Du versuchst Struktur reinzubringen, und das System produziert permanent Ausnahmezustand.

    #Pflegealltag #Intensivpflege #Krankenhaus #Machtstrukturen #Hierarchien #Gesundheitssystem

  27. Part 1/2

    Mir fällt im Krankenhaus immer wieder dieselbe Machtdynamik auf:
    Belohnt werden oft jene Ärzt:innen, die Distanz wahren, Hierarchien betonen und sich klar „über“ andere stellen. Elitäres Verhalten gilt als Führungsstärke.

    Abgestraft werden dagegen häufig genau die, die diese Ordnung irritieren.
    Ärzt:innen, die Pflege ernst nehmen, Entscheidungen erklären, sich solidarisch zeigen oder bewusst auf Augenhöhe arbeiten, gelten schnell als „schwierig“, „nicht durchsetzungsfähig“ oder „nicht belastbar“.

    #Pflegealltag #Krankenhaus #Machtstrukturen #Hierarchien #Gesundheitssystem #Pflegekrise

  28. Part 1/2

    Mir fällt im Krankenhaus immer wieder dieselbe Machtdynamik auf:
    Belohnt werden oft jene Ärzt:innen, die Distanz wahren, Hierarchien betonen und sich klar „über“ andere stellen. Elitäres Verhalten gilt als Führungsstärke.

    Abgestraft werden dagegen häufig genau die, die diese Ordnung irritieren.
    Ärzt:innen, die Pflege ernst nehmen, Entscheidungen erklären, sich solidarisch zeigen oder bewusst auf Augenhöhe arbeiten, gelten schnell als „schwierig“, „nicht durchsetzungsfähig“ oder „nicht belastbar“.

    #Pflegealltag #Krankenhaus #Machtstrukturen #Hierarchien #Gesundheitssystem #Pflegekrise

  29. Part 1/2

    Mir fällt im Krankenhaus immer wieder dieselbe Machtdynamik auf:
    Belohnt werden oft jene Ärzt:innen, die Distanz wahren, Hierarchien betonen und sich klar „über“ andere stellen. Elitäres Verhalten gilt als Führungsstärke.

    Abgestraft werden dagegen häufig genau die, die diese Ordnung irritieren.
    Ärzt:innen, die Pflege ernst nehmen, Entscheidungen erklären, sich solidarisch zeigen oder bewusst auf Augenhöhe arbeiten, gelten schnell als „schwierig“, „nicht durchsetzungsfähig“ oder „nicht belastbar“.

    #Pflegealltag #Krankenhaus #Machtstrukturen #Hierarchien #Gesundheitssystem #Pflegekrise

  30. Part 1/2

    Mir fällt im Krankenhaus immer wieder dieselbe Machtdynamik auf:
    Belohnt werden oft jene Ärzt:innen, die Distanz wahren, Hierarchien betonen und sich klar „über“ andere stellen. Elitäres Verhalten gilt als Führungsstärke.

    Abgestraft werden dagegen häufig genau die, die diese Ordnung irritieren.
    Ärzt:innen, die Pflege ernst nehmen, Entscheidungen erklären, sich solidarisch zeigen oder bewusst auf Augenhöhe arbeiten, gelten schnell als „schwierig“, „nicht durchsetzungsfähig“ oder „nicht belastbar“.

    #Pflegealltag #Krankenhaus #Machtstrukturen #Hierarchien #Gesundheitssystem #Pflegekrise

  31. @Handelsblatt @schlagzeilen-Handelsblatt

    Spannende Einblicke und Perspektiven besonders auch für den Kontext #Scrum und #Agile :

    Was passiert, wenn Unternehmen #Titel und #Hierarchien reduzieren oder weglassen?

    Was ist die Absicht und das Ziel?
    Welche Probleme sind zu erwarten?
    Welche Erfolge lassen sich schon beobachten?

  32. @Handelsblatt @schlagzeilen-Handelsblatt

    Spannende Einblicke und Perspektiven besonders auch für den Kontext #Scrum und #Agile :

    Was passiert, wenn Unternehmen #Titel und #Hierarchien reduzieren oder weglassen?

    Was ist die Absicht und das Ziel?
    Welche Probleme sind zu erwarten?
    Welche Erfolge lassen sich schon beobachten?

  33. @Handelsblatt @schlagzeilen-Handelsblatt

    Spannende Einblicke und Perspektiven besonders auch für den Kontext #Scrum und #Agile :

    Was passiert, wenn Unternehmen #Titel und #Hierarchien reduzieren oder weglassen?

    Was ist die Absicht und das Ziel?
    Welche Probleme sind zu erwarten?
    Welche Erfolge lassen sich schon beobachten?

  34. @Handelsblatt @schlagzeilen-Handelsblatt

    Spannende Einblicke und Perspektiven besonders auch für den Kontext #Scrum und #Agile :

    Was passiert, wenn Unternehmen #Titel und #Hierarchien reduzieren oder weglassen?

    Was ist die Absicht und das Ziel?
    Welche Probleme sind zu erwarten?
    Welche Erfolge lassen sich schon beobachten?

  35. @Handelsblatt @schlagzeilen-Handelsblatt

    Spannende Einblicke und Perspektiven besonders auch für den Kontext #Scrum und #Agile :

    Was passiert, wenn Unternehmen #Titel und #Hierarchien reduzieren oder weglassen?

    Was ist die Absicht und das Ziel?
    Welche Probleme sind zu erwarten?
    Welche Erfolge lassen sich schon beobachten?

  36. @unimannheim

    Sorry aber ich finde die Ergebnisse teilweise überhaupt nicht nachvollziehbar.

    Besonders der Bereich "#Arbeitswelt", der in der Masse eher durch #Bullshitjobs, #Hierarchien, und #Ausbeutung geprägt ist, zeigt hier seltsam hohe "#Würde" - Ergebnisse.

    Vllt. ist das Sample zu klein, oder es sind bestimmte (privilegierte) Gruppen dort überrepräsentiert?

  37. @unimannheim

    Sorry aber ich finde die Ergebnisse teilweise überhaupt nicht nachvollziehbar.

    Besonders der Bereich "#Arbeitswelt", der in der Masse eher durch #Bullshitjobs, #Hierarchien, und #Ausbeutung geprägt ist, zeigt hier seltsam hohe "#Würde" - Ergebnisse.

    Vllt. ist das Sample zu klein, oder es sind bestimmte (privilegierte) Gruppen dort überrepräsentiert?

  38. @unimannheim

    Sorry aber ich finde die Ergebnisse teilweise überhaupt nicht nachvollziehbar.

    Besonders der Bereich "#Arbeitswelt", der in der Masse eher durch #Bullshitjobs, #Hierarchien, und #Ausbeutung geprägt ist, zeigt hier seltsam hohe "#Würde" - Ergebnisse.

    Vllt. ist das Sample zu klein, oder es sind bestimmte (privilegierte) Gruppen dort überrepräsentiert?

  39. @unimannheim

    Sorry aber ich finde die Ergebnisse teilweise überhaupt nicht nachvollziehbar.

    Besonders der Bereich "#Arbeitswelt", der in der Masse eher durch #Bullshitjobs, #Hierarchien, und #Ausbeutung geprägt ist, zeigt hier seltsam hohe "#Würde" - Ergebnisse.

    Vllt. ist das Sample zu klein, oder es sind bestimmte (privilegierte) Gruppen dort überrepräsentiert?

  40. @unimannheim

    Sorry aber ich finde die Ergebnisse teilweise überhaupt nicht nachvollziehbar.

    Besonders der Bereich "#Arbeitswelt", der in der Masse eher durch #Bullshitjobs, #Hierarchien, und #Ausbeutung geprägt ist, zeigt hier seltsam hohe "#Würde" - Ergebnisse.

    Vllt. ist das Sample zu klein, oder es sind bestimmte (privilegierte) Gruppen dort überrepräsentiert?

  41. @wolf @klimavoracht @Literatopia @tagesschau

    Sind ja auch nie wirklich in der #Demokratie angekommen: #Rundfunkrat als Feigenblatt der grossen #Kirchen und #Verbände ohne wirkliche #Mitsprache und #Rechte, schon gar nicht der Mitarbeitenden, alte #Hierarchien der Bezahlung und #Macht.

  42. @wolf @klimavoracht @Literatopia @tagesschau

    Sind ja auch nie wirklich in der #Demokratie angekommen: #Rundfunkrat als Feigenblatt der grossen #Kirchen und #Verbände ohne wirkliche #Mitsprache und #Rechte, schon gar nicht der Mitarbeitenden, alte #Hierarchien der Bezahlung und #Macht.

  43. @wolf @klimavoracht @Literatopia @tagesschau

    Sind ja auch nie wirklich in der #Demokratie angekommen: #Rundfunkrat als Feigenblatt der grossen #Kirchen und #Verbände ohne wirkliche #Mitsprache und #Rechte, schon gar nicht der Mitarbeitenden, alte #Hierarchien der Bezahlung und #Macht.

  44. @asltf

    Wird Zeit, dieser unfähigen, aber immer arroganten Justiz, die immer auch ihre rechten Krähen deckt, aber nie zur sauberen #Selbstorganisation gefunden hat, ihre Inkompetenz in Aufgaben- Teilung klar zu machen:

    Alte #Hierarchien und autoritäre Strukturen...

  45. Nächste Woche im Online-Seminar Quo vadis:
    Simon Suttmann (Freiburg) diskutiert sein Projekt zu Spielregeln und sozialer Praxis der Rangkommunikation im Spiegel der süditalienischen Historiographie um 1100 👇
    ow.ly/xBfj50Q5vKL

    Das Seminar findet in Kooperation mit der Professur für Mittelalterliche Geschichte II (Albert-Ludwigs-Universität Freiburg) statt.

    #Mittelalter #DigitalHumanities #Hierarchien

  46. Nächste Woche im Online-Seminar Quo vadis:
    Simon Suttmann (Freiburg) diskutiert sein Projekt zu Spielregeln und sozialer Praxis der Rangkommunikation im Spiegel der süditalienischen Historiographie um 1100 👇
    ow.ly/xBfj50Q5vKL

    Das Seminar findet in Kooperation mit der Professur für Mittelalterliche Geschichte II (Albert-Ludwigs-Universität Freiburg) statt.

    #Mittelalter #DigitalHumanities #Hierarchien

  47. Nächste Woche im Online-Seminar Quo vadis:
    Simon Suttmann (Freiburg) diskutiert sein Projekt zu Spielregeln und sozialer Praxis der Rangkommunikation im Spiegel der süditalienischen Historiographie um 1100 👇
    ow.ly/xBfj50Q5vKL

    Das Seminar findet in Kooperation mit der Professur für Mittelalterliche Geschichte II (Albert-Ludwigs-Universität Freiburg) statt.

    #Mittelalter #DigitalHumanities #Hierarchien

  48. Nächste Woche im Online-Seminar Quo vadis:
    Simon Suttmann (Freiburg) diskutiert sein Projekt zu Spielregeln und sozialer Praxis der Rangkommunikation im Spiegel der süditalienischen Historiographie um 1100 👇
    ow.ly/xBfj50Q5vKL

    Das Seminar findet in Kooperation mit der Professur für Mittelalterliche Geschichte II (Albert-Ludwigs-Universität Freiburg) statt.

    #Mittelalter #DigitalHumanities #Hierarchien

  49. Nächste Woche im Online-Seminar Quo vadis:
    Simon Suttmann (Freiburg) diskutiert sein Projekt zu Spielregeln und sozialer Praxis der Rangkommunikation im Spiegel der süditalienischen Historiographie um 1100 👇
    ow.ly/xBfj50Q5vKL

    Das Seminar findet in Kooperation mit der Professur für Mittelalterliche Geschichte II (Albert-Ludwigs-Universität Freiburg) statt.

    #Mittelalter #DigitalHumanities #Hierarchien

  50. Weiteres #BGH #Urteil zu #Dieselgate #Abgasskandal ( Az. VIa ZR 1119/22 ): für EU-Konformität haftet gem. § #823Abs2BGB mit § 6, 27 #EG-FGV nur #Autohersteller, nicht #Motorhersteller. Damit #Arbeitsteilung im #Konzern jetzt nicht zu #Schlupfloch führt, müssen #Gerichte sorgfältig prüfen, ob Motorhersteller #Beihilfe geleistet hat. Da wäre es vermutlich gut, Praxiserfahrung + Phantasie zu haben, was #Verschleierung von #Verantwortung in #Hierarchien angeht.

  51. Weiteres #BGH #Urteil zu #Dieselgate #Abgasskandal ( Az. VIa ZR 1119/22 ): für EU-Konformität haftet gem. § #823Abs2BGB mit § 6, 27 #EG-FGV nur #Autohersteller, nicht #Motorhersteller. Damit #Arbeitsteilung im #Konzern jetzt nicht zu #Schlupfloch führt, müssen #Gerichte sorgfältig prüfen, ob Motorhersteller #Beihilfe geleistet hat. Da wäre es vermutlich gut, Praxiserfahrung + Phantasie zu haben, was #Verschleierung von #Verantwortung in #Hierarchien angeht.