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#flightlevels — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #flightlevels, aggregated by home.social.

  1. Flight Levels zeigen, wo in einer Organisation entschieden wird: operativ, koordinativ, strategisch. Verschachtelte Work–Feedback Loops zeigen, ob diese Ebenen tatsächlich lernen.

    Ein Thread 🧵

    no-bullshit-agile.de/flight-le

    #FlightLevels #WorkFeedbackLoop #LearningSpeed #Organisationsdesign

    (1/4)

  2. Flight Levels show where decisions live in a system. Nested Work–Feedback Loops show whether those layers actually learn. Flight Levels describe operational, coordination, and strategic decision spaces. Useful. But structure alone does not guarantee adaptation.

    A Thread 🧵

    no-bullshit-agile.com/flight-l

    #FlightLevels #WorkFeedbackLoop #SystemsThinking #OrganizationalDesign

    (1/3)

  3. Wie kommt ihr vom Balkon auf die Bühne? Bringt das Problem auf die richtige Flughöhe:

    ✈️ FL 1 (Bühne): Euer täglicher Prozess im Team.

    ✈️ FL 2 (Backstage): Die Koordination zwischen den Teams.

    ✈️ FL 3 (Regie): Die Unternehmensstrategie.

    Das Problem: Eure "Balkon-Themen" sind meist FL3-Probleme (Regie), die auf der Bühne (FL1) unlösbar sind.

    #FlightLevels #SystemThinking

  4. wir heben ab. zum ersten #flightlevels flight club in #karlsruhe

    mach dich bereit für die zeit nach den großen frameworks. adaptive organisationen brauchen adaptives orgdesign.

    meetu.ps/e/PBBkX/gwFMH/i

  5. das erste #kanbancamp in #hamburg ist gerade zuende gegangen.

    danke für die zwei intensiven tage mit themen rund um #change #worksystemsdesign #kanban #flightlevels sowie den austausch und die sessions rund um perspektivwechsel und wege raus aus entweder-oder hin zu both-and-more.

  6. das erste #kanbancamp in #hamburg ist gerade zuende gegangen.

    danke für die zwei intensiven tage mit themen rund um #change #worksystemsdesign #kanban #flightlevels sowie den austausch und die sessions rund um perspektivwechsel und wege raus aus entweder-oder hin zu both-and-more.

  7. das erste #kanbancamp in #hamburg ist gerade zuende gegangen.

    danke für die zwei intensiven tage mit themen rund um #change #worksystemsdesign #kanban #flightlevels sowie den austausch und die sessions rund um perspektivwechsel und wege raus aus entweder-oder hin zu both-and-more.

  8. das erste #kanbancamp in #hamburg ist gerade zuende gegangen.

    danke für die zwei intensiven tage mit themen rund um #change #worksystemsdesign #kanban #flightlevels sowie den austausch und die sessions rund um perspektivwechsel und wege raus aus entweder-oder hin zu both-and-more.

  9. das erste #kanbancamp in #hamburg ist gerade zuende gegangen.

    danke für die zwei intensiven tage mit themen rund um #change #worksystemsdesign #kanban #flightlevels sowie den austausch und die sessions rund um perspektivwechsel und wege raus aus entweder-oder hin zu both-and-more.

  10. auf ein nächstes, diesmal in #stuttgart:

    #flightlevels im test: können wir das planungschaos in den griff bekommen?

    meetu.ps/e/P8F73/gwFMH/i

  11. 🚀 #ScrumDay2025 Rückblick – „Scrum, aber in groß!“ – mit Flight Levels & OKRs
    Workshop mit Jennifer Rojas-Menn & Markus Schmotz
    Scrum-Teams rocken. Nur der Rest lahmt?
    👉 Flight Levels & OKRs sollen beim Durchstarten über Teamgrenzen hinweg helfen.
    Toller Überblick über die Optionen.
    Fazit: Es geht auch ohne Buzzword-Bingo.
    #FlightLevels #OKR

  12. 🚀 #ScrumDay2025 Rückblick – „Scrum, aber in groß!“ – mit Flight Levels & OKRs
    Workshop mit Jennifer Rojas-Menn & Markus Schmotz
    Scrum-Teams rocken. Nur der Rest lahmt?
    👉 Flight Levels & OKRs sollen beim Durchstarten über Teamgrenzen hinweg helfen.
    Toller Überblick über die Optionen.
    Fazit: Es geht auch ohne Buzzword-Bingo.
    #FlightLevels #OKR

  13. wir sind wieder unterwegs auf schatzsuche mit #flightlevels

    21.07. in #stuttgart bei #exxeta

    freu mich sehr, wenn wir uns da sehen.

    meetu.ps/e/P8F73/gwFMH/i

  14. busy building #ai agent teams aka crews solving -complex- complicated tasks.

    thought:
    we do not fully understand how to build work systems with humans yet.

    however, we're brave enough to build work systems with machines.

    #worksystemsdesign #flightlevels #crewai

  15. work systems are not static. they have a history, a status quo and a future.

    join me at #flightlevels day on May, 8th to learn how to use work systems ecocycles in #orgdesign.

    go.worksystems.design/events/f

  16. much fun at yday's #agilmonday with #flightlevels #treasurehunt

    we've even used the 3rd dimension for designing e2e coordination.

  17. into #diagramsascode again the last days.

    conclusions:
    ⚪ many small, early stage, single purpose approaches. tried #structurizr #d2 #mermaid a bit, came from #plantuml
    ⚪ all of them are sw centric, not extendable on user level

    ➡️ not really usable for #flightlevels inspired #worksystemsdesign

  18. gedanke des #contemptus:

    denkmodelle kombinieren bleibt wichtig. beispiel: #teamtopologies denkt eher über #collaboration nach, #flightlevels eher über den #coordination mode. beides wichtig.

  19. @nobsagile @scrumschau

    #Kanban #Flightlevels kannte ich schon - #TightLooseTight begegnete mir über @agileChanges erst später und ich erkannte es sofort wieder.

    Ich erkannte: die Arbeit an dem Buch hat etwas mit mir gemacht.

    Seither schätze ich #Inhalt ("The Thing") noch weniger hoch. Der ist tatsächlich oft ähnlich, vergleichbar und nur in seiner Ausprägung (Umsetzung) unterscheidbar.

    Manchmal ist der Inhalt auch nur für eine kleine Gruppe von Stakeholdern interessant und nützlich.

  20. let's dive a bit into visualization practices for #worksystems in #flightlevels world. one of the core visualizations is the work system topology.

    doing it with #miro is easy, trying it with #plantuml is what I was curious about.

    Here we go: worksystems.design/blog/work-s

    #worksystemsdesign

  21. Introducing a #TeamTopologies enabling team into your org implies that there are enough teams that have the time, motivation and matching priorities to get enabled.

    Competing against mismatched priorities and out-of-bounds work-in-progress is an uphill battle at best. Align priorities first and maintain alignment with #FlightLevels, apply the #TheoryOfConstraints to the work flowing between the teams, think about how teams work together with #TeamTopologies.

  22. @rw007 Ich kann dir nicht folgen. Ich spreche von #SAFe, du antwortest mit einem Flight Levels chart. Das hat irgendwie nix miteinander zu tun.

    Was willst du mir damit sagen? Dass da irgendwer #FlightLevels nicht verstanden hat?

  23. Make work visible...
    and understandable to others

    👆 an insight from my chats this morning, there is additional value to be had if the work is understandable as well as visible.

    #kanban #flightlevels #agile

  24. I'm not sure about #FlightLevels as a metaphor. Wondering about "tiered management" or similar.

  25. Boards don't solve problems; people solve problems.

    #FlightLevels

  26. Optimise value delivery flow over optimising reporting structure

    #FlightLevels

  27. heise-Angebot: Agile Unternehmen: Workshops für Flight-Levels-Neulinge und -Fortgeschrittene

    Im Rahmen des Flight Levels Day 2022 bieten zwei Halbtages-Workshops am 6. und 11. Oktober einen Einstieg und vertiefende Einblicke in Flight Levels.
    Agile Unternehmen: Workshops für Flight-Levels-Neulinge und -Fortgeschrittene
  28. heise-Angebot: Kanban Day: Last Call für einen Einblick in Kanban als Managementmethode

    Am 22.02.2022 findet der erste Kanban Day statt. Experten zeigen die vielfältigen und ungeahnten Einsatzbereiche sowie den aktuellen Stand der agilen Methode.
    Kanban Day: Last Call für einen Einblick in Kanban als Managementmethode
  29. heise-Angebot: Kanban Day: Frühbucherphase bis 8. Februar verlängert

    Der erste Kanban Day findet am 22. Februar 2022 statt. Wer früh zugreift, erhält weiterhin vergünstigte Tickets für den Online-Konferenztag.
    Kanban Day: Frühbucherphase bis 8. Februar verlängert
  30. In großen Organisationen sind Flight Levels mit Hierarchien verbunden. Wie das Modell in kleinen und mittelgroßen Betrieben funktioniert, erklärt Carolin Salz.
    Agile Praxis – Flugebenen in KMU und Mittelstand: Fliegen wir dort niedriger?
  31. @nobsagile @scrumschau

    #Kanban #Flightlevels kannte ich schon - #TightLooseTight begegnete mir über @agileChanges erst später und ich erkannte es sofort wieder.

    Ich erkannte: die Arbeit an dem Buch hat etwas mit mir gemacht.

    Seither schätze ich #Inhalt ("The Thing") noch weniger hoch. Der ist tatsächlich oft ähnlich, vergleichbar und nur in seiner Ausprägung (Umsetzung) unterscheidbar.

    Manchmal ist der Inhalt auch nur für eine kleine Gruppe von Stakeholdern interessant und nützlich.

  32. @nobsagile @scrumschau

    #Kanban #Flightlevels kannte ich schon - #TightLooseTight begegnete mir über @agileChanges erst später und ich erkannte es sofort wieder.

    Ich erkannte: die Arbeit an dem Buch hat etwas mit mir gemacht.

    Seither schätze ich #Inhalt ("The Thing") noch weniger hoch. Der ist tatsächlich oft ähnlich, vergleichbar und nur in seiner Ausprägung (Umsetzung) unterscheidbar.

    Manchmal ist der Inhalt auch nur für eine kleine Gruppe von Stakeholdern interessant und nützlich.

  33. @nobsagile @scrumschau

    #Kanban #Flightlevels kannte ich schon - #TightLooseTight begegnete mir über @agileChanges erst später und ich erkannte es sofort wieder.

    Ich erkannte: die Arbeit an dem Buch hat etwas mit mir gemacht.

    Seither schätze ich #Inhalt ("The Thing") noch weniger hoch. Der ist tatsächlich oft ähnlich, vergleichbar und nur in seiner Ausprägung (Umsetzung) unterscheidbar.

    Manchmal ist der Inhalt auch nur für eine kleine Gruppe von Stakeholdern interessant und nützlich.

  34. @nobsagile @scrumschau

    #Kanban #Flightlevels kannte ich schon - #TightLooseTight begegnete mir über @agileChanges erst später und ich erkannte es sofort wieder.

    Ich erkannte: die Arbeit an dem Buch hat etwas mit mir gemacht.

    Seither schätze ich #Inhalt ("The Thing") noch weniger hoch. Der ist tatsächlich oft ähnlich, vergleichbar und nur in seiner Ausprägung (Umsetzung) unterscheidbar.

    Manchmal ist der Inhalt auch nur für eine kleine Gruppe von Stakeholdern interessant und nützlich.