home.social

#enterprise_architecture — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #enterprise_architecture, aggregated by home.social.

fetched live
  1. IT Strategy Bundle by Gregor Hohpe is the featured bundle of ebooks 📚 on Leanpub!

    Architects prefer decision models and patterns over buzzwords. Get two books from the Architect Elevator IT Strategy series for the price of one!

    Link: leanpub.com/b/itstrategybundle

    #Cloud_computing #Software_architecture #Digital_transformation #Enterprise_architecture #Business_it_alignment

  2. IT Strategy Bundle by Gregor Hohpe is the featured bundle of ebooks 📚 on Leanpub!

    Architects prefer decision models and patterns over buzzwords. Get two books from the Architect Elevator IT Strategy series for the price of one!

    Link: leanpub.com/b/itstrategybundle

    #Cloud_computing #Software_architecture #Digital_transformation #Enterprise_architecture #Business_it_alignment

  3. IT Strategy Bundle by Gregor Hohpe is the featured bundle of ebooks 📚 on Leanpub!

    Architects prefer decision models and patterns over buzzwords. Get two books from the Architect Elevator IT Strategy series for the price of one!

    Link: leanpub.com/b/itstrategybundle

    #Cloud_computing #Software_architecture #Digital_transformation #Enterprise_architecture #Business_it_alignment

  4. IT Strategy Bundle by Gregor Hohpe is the featured bundle of ebooks 📚 on Leanpub!

    Architects prefer decision models and patterns over buzzwords. Get two books from the Architect Elevator IT Strategy series for the price of one!

    Link: leanpub.com/b/itstrategybundle

    #Cloud_computing #Software_architecture #Digital_transformation #Enterprise_architecture #Business_it_alignment

  5. Формула «идеального enterprise» для open-source

    Как отделить платные enterprise-функции от open-source кода так, чтобы их нельзя было взломать с помощью ИИ — показываю на примерах Dokploy и Pangolin.

    habr.com/ru/companies/ruvds/ar

    #opensource #enterprise #enterprise_architecture #enterprise_software_development #opensourse #разработка #docker #ruvds_статьи

  6. Формула «идеального enterprise» для open-source

    Как отделить платные enterprise-функции от open-source кода так, чтобы их нельзя было взломать с помощью ИИ — показываю на примерах Dokploy и Pangolin.

    habr.com/ru/companies/ruvds/ar

    #opensource #enterprise #enterprise_architecture #enterprise_software_development #opensourse #разработка #docker #ruvds_статьи

  7. Формула «идеального enterprise» для open-source

    Как отделить платные enterprise-функции от open-source кода так, чтобы их нельзя было взломать с помощью ИИ — показываю на примерах Dokploy и Pangolin.

    habr.com/ru/companies/ruvds/ar

    #opensource #enterprise #enterprise_architecture #enterprise_software_development #opensourse #разработка #docker #ruvds_статьи

  8. Десять типовых ошибок при внедрении управления корпоративной архитектурой (Enterprise Architecture) и как их исправить

    Enterprise Architecture помогает связывать бизнес‑цели, технологии и изменения в компании. Но без правильного подхода она легко превращается в набор диаграмм и бюрократию. Разбираем 10 типовых ошибок внедрения EA и способы их избежать.

    habr.com/ru/companies/otus/art

    #enterprise #enterprise_architect #enterprise_architecture #architecture #togaf #archimate #корпоративная_архитектура #ошибки_управления #архитектурный_комитет #архитектурный_репозиторий

  9. Десять типовых ошибок при внедрении управления корпоративной архитектурой (Enterprise Architecture) и как их исправить

    Enterprise Architecture помогает связывать бизнес‑цели, технологии и изменения в компании. Но без правильного подхода она легко превращается в набор диаграмм и бюрократию. Разбираем 10 типовых ошибок внедрения EA и способы их избежать.

    habr.com/ru/companies/otus/art

    #enterprise #enterprise_architect #enterprise_architecture #architecture #togaf #archimate #корпоративная_архитектура #ошибки_управления #архитектурный_комитет #архитектурный_репозиторий

  10. Десять типовых ошибок при внедрении управления корпоративной архитектурой (Enterprise Architecture) и как их исправить

    Enterprise Architecture помогает связывать бизнес‑цели, технологии и изменения в компании. Но без правильного подхода она легко превращается в набор диаграмм и бюрократию. Разбираем 10 типовых ошибок внедрения EA и способы их избежать.

    habr.com/ru/companies/otus/art

    #enterprise #enterprise_architect #enterprise_architecture #architecture #togaf #archimate #корпоративная_архитектура #ошибки_управления #архитектурный_комитет #архитектурный_репозиторий

  11. IT Strategy Bundle by Gregor Hohpe is the featured bundle of ebooks 📚 on Leanpub!

    Architects prefer decision models and patterns over buzzwords. Get two books from the Architect Elevator IT Strategy series for the price of one!

    Link: leanpub.com/b/itstrategybundle

    #cloud_computing #software_architecture #digital_transformation #enterprise_architecture #business_it_alignment

  12. IT Strategy Bundle by Gregor Hohpe is the featured bundle of ebooks 📚 on Leanpub!

    Architects prefer decision models and patterns over buzzwords. Get two books from the Architect Elevator IT Strategy series for the price of one!

    Link: leanpub.com/b/itstrategybundle

    #cloud_computing #software_architecture #digital_transformation #enterprise_architecture #business_it_alignment

  13. IT Strategy Bundle by Gregor Hohpe is the featured bundle of ebooks 📚 on Leanpub!

    Architects prefer decision models and patterns over buzzwords. Get two books from the Architect Elevator IT Strategy series for the price of one!

    Link: leanpub.com/b/itstrategybundle

    #cloud_computing #software_architecture #digital_transformation #enterprise_architecture #business_it_alignment

  14. IT Strategy Bundle by Gregor Hohpe is the featured bundle of ebooks 📚 on Leanpub!

    Architects prefer decision models and patterns over buzzwords. Get two books from the Architect Elevator IT Strategy series for the price of one!

    Link: leanpub.com/b/itstrategybundle

    #cloud_computing #software_architecture #digital_transformation #enterprise_architecture #business_it_alignment

  15. Почему контроль расходов ломается после внедрения: пять разрывов жизненного цикла лимита

    Привет! Я — Мария, руководитель направления автоматизации процессов управленческого учета, бюджетирования и контроля расходов. На проектах регулярно сталкиваюсь с тем, что в организации автоматизировали согласование заявок на расходы, но вопросы о свободных лимитах, обязательствах и план-факте по-прежнему приходится решать вручную. Со стороны это выглядит странно: автоматизация есть, а полноценного бюджетного контроля нет. В этой статье я хочу посмотреть на проблему с архитектурной точки зрения. Разберем жизненный цикл бюджетного лимита и пять типовых разрывов процесса, которые чаще всего становятся причиной возврата к Excel-сверкам, ручному план-факту и спорам о доступном бюджете уже после внедрения. Статья будет интересна бизнес-аналитикам, архитекторам, руководителям проектов автоматизации, а также сотрудникам финансовых подразделений, участвующим в развитии бюджетного процесса и управленческой отчетности.

    habr.com/ru/articles/1046327/

    #бюджетирование #финансовые_системы #бюджетный_контроль #enterprise_architecture #бизнесанализ #автоматизация_процессов #системная_аналитика #интеграция_систем #финтех #управление_расходами

  16. Почему контроль расходов ломается после внедрения: пять разрывов жизненного цикла лимита

    Привет! Я — Мария, руководитель направления автоматизации процессов управленческого учета, бюджетирования и контроля расходов. На проектах регулярно сталкиваюсь с тем, что в организации автоматизировали согласование заявок на расходы, но вопросы о свободных лимитах, обязательствах и план-факте по-прежнему приходится решать вручную. Со стороны это выглядит странно: автоматизация есть, а полноценного бюджетного контроля нет. В этой статье я хочу посмотреть на проблему с архитектурной точки зрения. Разберем жизненный цикл бюджетного лимита и пять типовых разрывов процесса, которые чаще всего становятся причиной возврата к Excel-сверкам, ручному план-факту и спорам о доступном бюджете уже после внедрения. Статья будет интересна бизнес-аналитикам, архитекторам, руководителям проектов автоматизации, а также сотрудникам финансовых подразделений, участвующим в развитии бюджетного процесса и управленческой отчетности.

    habr.com/ru/articles/1046327/

    #бюджетирование #финансовые_системы #бюджетный_контроль #enterprise_architecture #бизнесанализ #автоматизация_процессов #системная_аналитика #интеграция_систем #финтех #управление_расходами

  17. Почему контроль расходов ломается после внедрения: пять разрывов жизненного цикла лимита

    Привет! Я — Мария, руководитель направления автоматизации процессов управленческого учета, бюджетирования и контроля расходов. На проектах регулярно сталкиваюсь с тем, что в организации автоматизировали согласование заявок на расходы, но вопросы о свободных лимитах, обязательствах и план-факте по-прежнему приходится решать вручную. Со стороны это выглядит странно: автоматизация есть, а полноценного бюджетного контроля нет. В этой статье я хочу посмотреть на проблему с архитектурной точки зрения. Разберем жизненный цикл бюджетного лимита и пять типовых разрывов процесса, которые чаще всего становятся причиной возврата к Excel-сверкам, ручному план-факту и спорам о доступном бюджете уже после внедрения. Статья будет интересна бизнес-аналитикам, архитекторам, руководителям проектов автоматизации, а также сотрудникам финансовых подразделений, участвующим в развитии бюджетного процесса и управленческой отчетности.

    habr.com/ru/articles/1046327/

    #бюджетирование #финансовые_системы #бюджетный_контроль #enterprise_architecture #бизнесанализ #автоматизация_процессов #системная_аналитика #интеграция_систем #финтех #управление_расходами

  18. Построение корпоративной архитектуры в ИТ-проектах на основе методологии TOGAF

    Ошибочным будет пытаться рассмотреть разработку программного обеспечения с момента его реализации и внедрения. В литературных источниках по этому поводу говорится, что жизненный цикл программной системы начинается с момента понимания необходимости в ней и завершается ее заменой на аналогичные или более новые образцы [1-2]. Более того, проекту имплементации предшествуют активности предпроекта, включающие бизнес-кейс, проведение тендера и, наконец, заключение договора на внедрение, а завершается все задачами поддержки имплементированного решения и прекращением его применения. Анализ программного продукта через призму его жизненного цикла позволяет увязать бизнес-потребности организации и технические возможности их воплощения [3-4]. В проектах разработки высокосложного программного обеспечения жизненный цикл рассматривается с точки зрения репетиций внедрения, что позволяет понизить риск неуспешного продуктивного запуска. При этом вопросам построения масштабируемой, гибкой и отвечающей запросам бизнес-пользователей корпоративной ИТ-архитектуре в классических проектах имплементации программных систем уделяется меньшее внимание. Отдельное научное направление, отличающееся по содержанию от типовых подходов к разработке и внедрению программного обеспечения и обращающее должное внимание к ИТ-архитектуре, формализовалось в методологии TOGAF [5]. Жизненный цикл программного продукта с точки зрения принципов TOGAF сопровождается непрерывной и устойчивой взаимосвязью между бизнесом, разработкой приложений и ИТ-архитектурой для их развития, что является существенным преимуществом в конкурентной борьбе.

    habr.com/ru/articles/1043450/

    #togaf_10 #adm #корпоративная_архитектура #togaf #the_open_group #eabok #body_of_kbowledge #свод_знаний #библиотека_знаний_togaf #enterprise_architecture

  19. Построение корпоративной архитектуры в ИТ-проектах на основе методологии TOGAF

    Ошибочным будет пытаться рассмотреть разработку программного обеспечения с момента его реализации и внедрения. В литературных источниках по этому поводу говорится, что жизненный цикл программной системы начинается с момента понимания необходимости в ней и завершается ее заменой на аналогичные или более новые образцы [1-2]. Более того, проекту имплементации предшествуют активности предпроекта, включающие бизнес-кейс, проведение тендера и, наконец, заключение договора на внедрение, а завершается все задачами поддержки имплементированного решения и прекращением его применения. Анализ программного продукта через призму его жизненного цикла позволяет увязать бизнес-потребности организации и технические возможности их воплощения [3-4]. В проектах разработки высокосложного программного обеспечения жизненный цикл рассматривается с точки зрения репетиций внедрения, что позволяет понизить риск неуспешного продуктивного запуска. При этом вопросам построения масштабируемой, гибкой и отвечающей запросам бизнес-пользователей корпоративной ИТ-архитектуре в классических проектах имплементации программных систем уделяется меньшее внимание. Отдельное научное направление, отличающееся по содержанию от типовых подходов к разработке и внедрению программного обеспечения и обращающее должное внимание к ИТ-архитектуре, формализовалось в методологии TOGAF [5]. Жизненный цикл программного продукта с точки зрения принципов TOGAF сопровождается непрерывной и устойчивой взаимосвязью между бизнесом, разработкой приложений и ИТ-архитектурой для их развития, что является существенным преимуществом в конкурентной борьбе.

    habr.com/ru/articles/1043450/

    #togaf_10 #adm #корпоративная_архитектура #togaf #the_open_group #eabok #body_of_kbowledge #свод_знаний #библиотека_знаний_togaf #enterprise_architecture

  20. Построение корпоративной архитектуры в ИТ-проектах на основе методологии TOGAF

    Ошибочным будет пытаться рассмотреть разработку программного обеспечения с момента его реализации и внедрения. В литературных источниках по этому поводу говорится, что жизненный цикл программной системы начинается с момента понимания необходимости в ней и завершается ее заменой на аналогичные или более новые образцы [1-2]. Более того, проекту имплементации предшествуют активности предпроекта, включающие бизнес-кейс, проведение тендера и, наконец, заключение договора на внедрение, а завершается все задачами поддержки имплементированного решения и прекращением его применения. Анализ программного продукта через призму его жизненного цикла позволяет увязать бизнес-потребности организации и технические возможности их воплощения [3-4]. В проектах разработки высокосложного программного обеспечения жизненный цикл рассматривается с точки зрения репетиций внедрения, что позволяет понизить риск неуспешного продуктивного запуска. При этом вопросам построения масштабируемой, гибкой и отвечающей запросам бизнес-пользователей корпоративной ИТ-архитектуре в классических проектах имплементации программных систем уделяется меньшее внимание. Отдельное научное направление, отличающееся по содержанию от типовых подходов к разработке и внедрению программного обеспечения и обращающее должное внимание к ИТ-архитектуре, формализовалось в методологии TOGAF [5]. Жизненный цикл программного продукта с точки зрения принципов TOGAF сопровождается непрерывной и устойчивой взаимосвязью между бизнесом, разработкой приложений и ИТ-архитектурой для их развития, что является существенным преимуществом в конкурентной борьбе.

    habr.com/ru/articles/1043450/

    #togaf_10 #adm #корпоративная_архитектура #togaf #the_open_group #eabok #body_of_kbowledge #свод_знаний #библиотека_знаний_togaf #enterprise_architecture