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Coca-Cola Femsa impulsa reciclaje en Chapultepec con nuevo centro de acopio

Coca-Cola FEMSA se sumó a “Chapultepec sin Residuos” con equipamiento para un nuevo centro de acopio, recolección de PET y acciones de educación ambiental.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa se incorporó a “Chapultepec sin Residuos”, iniciativa que busca mejorar la separación, recuperación y reciclaje de materiales en el Bosque de Chapultepec, mediante un nuevo centro de acopio, recolección periódica de envases y actividades de educación ambiental.

El proyecto contempla recuperar botellas de PET, latas, envases de Tetra Pak y otros materiales valorizables para incorporarlos a cadenas de aprovechamiento y reciclaje, con el propósito de reducir su disposición en rellenos sanitarios y evitar que permanezcan en el entorno.

La participación de la empresa incluye equipamiento e insumos para fortalecer la operación del nuevo centro de acopio, además de una ruta para recolectar periódicamente las botellas recuperadas dentro del bosque y trasladarlas posteriormente a instalaciones destinadas a su aprovechamiento.

¿Qué contempla “Chapultepec sin Residuos”?

La iniciativa busca que los materiales reciclables sean separados desde su disposición y cuenten con una ruta definida de recuperación, clasificación y traslado. El esquema también pretende facilitar que los visitantes conozcan cómo disponer correctamente sus envases.

Durante el lanzamiento, voluntarios de Coca-Cola Femsa participaron en actividades de limpieza y sensibilización ambiental. Además, un módulo operado por Recíclalo proporcionó información sobre la disposición adecuada de botellas y otros envases, así como sobre las etapas que integran el proceso de reciclaje.

Lourdes Semaan, gerente de Asuntos Regulatorios y Relaciones Institucionales de Coca-Cola Femsa, señaló que la atención de los desafíos ambientales requiere la participación conjunta de distintos sectores.

“Los desafíos ambientales requieren soluciones construidas en conjunto”, afirmó Semaan al referirse a la incorporación de la compañía al proyecto.

Autoridades ambientales participan en el proyecto

El lanzamiento contó con la participación de José Luis Samaniego, subsecretario de Economía Circular de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), y Julia Álvarez Icaza, secretaria del Medio Ambiente de la Ciudad de México.

La estrategia se vincula con los esfuerzos para avanzar hacia un modelo de economía circular en la capital. La Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México (Sedema) ha señalado que la gestión y aprovechamiento de residuos forman parte de las acciones ambientales de la administración capitalina.

Con “Chapultepec sin Residuos”, la recuperación de materiales en uno de los principales espacios públicos de la capital contará con infraestructura de acopio, mecanismos de recolección y actividades dirigidas a fomentar una disposición adecuada de los residuos entre los visitantes. –sn–

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Coca-Cola Femsa consolida liderazgo sostenible regional en 2025

Coca-Cola Femsa cerró 2025 con logros operativos y expansión sostenible regional.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa (Fomento Económico Mexicano), el mayor embotellador del Sistema Coca-Cola por volumen de ventas, cerró 2025 con resultados relevantes en distintos mercados. La compañía reportó avances operativos, ambientales y sociales en los países donde mantuvo presencia. El desempeño ocurrió en un contexto macroeconómico complejo en varias regiones.

Durante el año, la empresa mantuvo un enfoque disciplinado en eficiencia y productividad. Esa estrategia se apoyó en su capacidad de adaptación operativa. El modelo de crecimiento sostenible permitió continuidad en la generación de valor.

El enfoque corporativo priorizó a clientes y comunidades. Las acciones se alinearon con compromisos de largo plazo. La empresa mantuvo operaciones bajo criterios de resiliencia organizacional.

Estrategia y liderazgo corporativo

El director general, Ian Craig, informó sobre los resultados alcanzados en 2025. El directivo señaló avances regionales y locales derivados del trabajo interno. La estrategia corporativa se basó en talento, enfoque de largo plazo y entorno laboral estructurado.

La compañía fortaleció su posicionamiento dentro de la industria de bebidas. Las acciones respondieron a una planeación alineada con estándares internacionales. Los resultados reflejaron continuidad operativa en distintos territorios.

El liderazgo corporativo se sostuvo en una cultura organizacional consolidada. Los colaboradores aportaron valor en procesos internos. La empresa mantuvo esquemas de seguridad psicológica y desempeño medible.

Gestión hídrica y sostenibilidad

Uno de los hitos de 2025 fue la certificación en gestión del agua. Coca-Cola Femsa obtuvo la certificación Alliance for Water Stewardship (AWS) en 13 plantas de Latinoamérica. El reconocimiento validó prácticas de uso eficiente del recurso hídrico.

La certificación provino de un organismo independiente de alcance internacional. La empresa reforzó su enfoque de gestión responsable del agua. Las operaciones internas y externas quedaron alineadas con estándares globales.

Este avance posicionó a la compañía como referente regional. Las prácticas ambientales se integraron a la operación diaria. La estrategia hídrica mantuvo continuidad durante el año.

Innovación comercial y reconocimientos

La plataforma Juntos+ consolidó su presencia en nueve países. El sistema ofreció flexibilidad en pedidos y acceso a un portafolio adaptado a clientes. La herramienta fortaleció la relación comercial directa.

Con Juntos+ Advisor, los equipos de ventas accedieron a herramientas inteligentes. El 85 por ciento de la fuerza de ventas global quedó habilitada. La eficiencia comercial aumentó mediante procesos digitalizados.

La empresa también figuró en evaluaciones internacionales de sostenibilidad. Fue incluida por quinto año consecutivo en el S&P Global Sustainability Yearbook. El desempeño en el Corporate Sustainability Assessment (CSA) alcanzó 81 puntos. –sn–

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