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En Cuxtitali, Chiapas, se pone en operación pozo de agua con capacidad de 432 mil litros diarios: Coca Cola – Femsa

Un nuevo pozo profundo permitirá reforzar el suministro de agua para cerca del 90% de Cuxtitali, en San Cristóbal de Las Casas, tras 18 meses de interrupciones en el abasto por conflictos relacionados con los manantiales.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Un pozo profundo con capacidad para aportar hasta 432 mil litros diarios de agua potable entró en operación en Cuxtitali, Chiapas, con lo que se reforzará el suministro para aproximadamente 90% de la comunidad, principalmente en las zonas baja y media.

La infraestructura fue construida después de que una parte de los habitantes permaneciera alrededor de 18 meses sin suministro regular debido a la interrupción del acceso a los manantiales Chupactik y Quembo. El proyecto busca ofrecer una fuente alternativa de abastecimiento y mayor certeza para las familias.

La obra comenzó en agosto de 2023 y concluyó en julio de 2026, mediante la participación de habitantes, Comités de Agua, organizaciones civiles, autoridades municipales y Coca-Cola Femsa. La empresa participó como una de las organizaciones cofinanciadoras, junto con las aportaciones de usuarios del sistema.

El pozo abastecerá principalmente a las zonas baja y media

El proyecto fue impulsado por el Sistema de Agua Chupactik-Cuxtitali, Ciudadanos por la Acción Territorial en la Cuenca del Valle de Jovel A.C., el Patronato de Senilia, el Ayuntamiento de San Cristóbal mediante el Sistema de Agua Potable y Alcantarillado Municipal (SAPAM), vecinos y los distintos Comités de Agua del barrio.

Los comités dieron seguimiento al proyecto desde 2023 y participaron en las diferentes etapas hasta concretar la infraestructura. El actual Comité encabezó la última fase del proceso y condujo los trabajos hasta la puesta en operación.

Con una capacidad de hasta 432 mil litros diarios, el nuevo pozo permitirá fortalecer el abasto de agua potable para aproximadamente nueve de cada 10 habitantes de la comunidad atendida, particularmente en las zonas baja y media.

La zona alta recuperó el suministro del manantial Chupactik

En la zona alta de Cuxtitali se recuperó el suministro proveniente del manantial Chupactik, que ahora complementa las fuentes disponibles para la población.

La solución, sin embargo, todavía no cubre a la totalidad de los usuarios. Coca-Cola Femsa, Ciudadanos por la Acción Territorial en la Cuenca del Valle de Jovel A.C., la comunidad y los demás participantes prevén continuar con la búsqueda de alternativas para ampliar progresivamente el suministro seguro.

El proceso comenzó luego de que conflictos relacionados con el acceso a los manantiales Chupactik y Quembo interrumpieran el abastecimiento regular. La construcción del pozo surgió como una alternativa para reducir la dependencia de esas fuentes y atender una necesidad prioritaria de la comunidad.

Organización comunitaria sostuvo el proyecto durante tres años

La construcción de la infraestructura requirió la participación de los Comités de Agua y de los habitantes de Cuxtitali, quienes mantuvieron el proyecto durante sus distintas etapas.

José Orantes, gerente de Asuntos Corporativos de Coca-Cola Femsa, señaló que los problemas relacionados con el acceso al agua requieren soluciones construidas desde las propias comunidades y reconoció el trabajo realizado por los comités desde 2023.

“Cuando sociedad, autoridades y empresas sumamos capacidades, podemos contribuir a generar soluciones con impacto concreto y de largo plazo”, afirmó. –sn–

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Coca-Cola Femsa impulsa reciclaje en Chapultepec con nuevo centro de acopio

Coca-Cola FEMSA se sumó a “Chapultepec sin Residuos” con equipamiento para un nuevo centro de acopio, recolección de PET y acciones de educación ambiental.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa se incorporó a “Chapultepec sin Residuos”, iniciativa que busca mejorar la separación, recuperación y reciclaje de materiales en el Bosque de Chapultepec, mediante un nuevo centro de acopio, recolección periódica de envases y actividades de educación ambiental.

El proyecto contempla recuperar botellas de PET, latas, envases de Tetra Pak y otros materiales valorizables para incorporarlos a cadenas de aprovechamiento y reciclaje, con el propósito de reducir su disposición en rellenos sanitarios y evitar que permanezcan en el entorno.

La participación de la empresa incluye equipamiento e insumos para fortalecer la operación del nuevo centro de acopio, además de una ruta para recolectar periódicamente las botellas recuperadas dentro del bosque y trasladarlas posteriormente a instalaciones destinadas a su aprovechamiento.

¿Qué contempla “Chapultepec sin Residuos”?

La iniciativa busca que los materiales reciclables sean separados desde su disposición y cuenten con una ruta definida de recuperación, clasificación y traslado. El esquema también pretende facilitar que los visitantes conozcan cómo disponer correctamente sus envases.

Durante el lanzamiento, voluntarios de Coca-Cola Femsa participaron en actividades de limpieza y sensibilización ambiental. Además, un módulo operado por Recíclalo proporcionó información sobre la disposición adecuada de botellas y otros envases, así como sobre las etapas que integran el proceso de reciclaje.

Lourdes Semaan, gerente de Asuntos Regulatorios y Relaciones Institucionales de Coca-Cola Femsa, señaló que la atención de los desafíos ambientales requiere la participación conjunta de distintos sectores.

“Los desafíos ambientales requieren soluciones construidas en conjunto”, afirmó Semaan al referirse a la incorporación de la compañía al proyecto.

Autoridades ambientales participan en el proyecto

El lanzamiento contó con la participación de José Luis Samaniego, subsecretario de Economía Circular de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), y Julia Álvarez Icaza, secretaria del Medio Ambiente de la Ciudad de México.

La estrategia se vincula con los esfuerzos para avanzar hacia un modelo de economía circular en la capital. La Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México (Sedema) ha señalado que la gestión y aprovechamiento de residuos forman parte de las acciones ambientales de la administración capitalina.

Con “Chapultepec sin Residuos”, la recuperación de materiales en uno de los principales espacios públicos de la capital contará con infraestructura de acopio, mecanismos de recolección y actividades dirigidas a fomentar una disposición adecuada de los residuos entre los visitantes. –sn–

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Coca-Cola Femsa impulsa reciclaje en Chapultepec con nuevo centro de acopio

Coca-Cola FEMSA se sumó a “Chapultepec sin Residuos” con equipamiento para un nuevo centro de acopio, recolección de PET y acciones de educación ambiental.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa se incorporó a “Chapultepec sin Residuos”, iniciativa que busca mejorar la separación, recuperación y reciclaje de materiales en el Bosque de Chapultepec, mediante un nuevo centro de acopio, recolección periódica de envases y actividades de educación ambiental.

El proyecto contempla recuperar botellas de PET, latas, envases de Tetra Pak y otros materiales valorizables para incorporarlos a cadenas de aprovechamiento y reciclaje, con el propósito de reducir su disposición en rellenos sanitarios y evitar que permanezcan en el entorno.

La participación de la empresa incluye equipamiento e insumos para fortalecer la operación del nuevo centro de acopio, además de una ruta para recolectar periódicamente las botellas recuperadas dentro del bosque y trasladarlas posteriormente a instalaciones destinadas a su aprovechamiento.

¿Qué contempla “Chapultepec sin Residuos”?

La iniciativa busca que los materiales reciclables sean separados desde su disposición y cuenten con una ruta definida de recuperación, clasificación y traslado. El esquema también pretende facilitar que los visitantes conozcan cómo disponer correctamente sus envases.

Durante el lanzamiento, voluntarios de Coca-Cola Femsa participaron en actividades de limpieza y sensibilización ambiental. Además, un módulo operado por Recíclalo proporcionó información sobre la disposición adecuada de botellas y otros envases, así como sobre las etapas que integran el proceso de reciclaje.

Lourdes Semaan, gerente de Asuntos Regulatorios y Relaciones Institucionales de Coca-Cola Femsa, señaló que la atención de los desafíos ambientales requiere la participación conjunta de distintos sectores.

“Los desafíos ambientales requieren soluciones construidas en conjunto”, afirmó Semaan al referirse a la incorporación de la compañía al proyecto.

Autoridades ambientales participan en el proyecto

El lanzamiento contó con la participación de José Luis Samaniego, subsecretario de Economía Circular de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), y Julia Álvarez Icaza, secretaria del Medio Ambiente de la Ciudad de México.

La estrategia se vincula con los esfuerzos para avanzar hacia un modelo de economía circular en la capital. La Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México (Sedema) ha señalado que la gestión y aprovechamiento de residuos forman parte de las acciones ambientales de la administración capitalina.

Con “Chapultepec sin Residuos”, la recuperación de materiales en uno de los principales espacios públicos de la capital contará con infraestructura de acopio, mecanismos de recolección y actividades dirigidas a fomentar una disposición adecuada de los residuos entre los visitantes. –sn–

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Coca-Cola Femsa impulsa reciclaje en Chapultepec con nuevo centro de acopio

Coca-Cola FEMSA se sumó a “Chapultepec sin Residuos” con equipamiento para un nuevo centro de acopio, recolección de PET y acciones de educación ambiental.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa se incorporó a “Chapultepec sin Residuos”, iniciativa que busca mejorar la separación, recuperación y reciclaje de materiales en el Bosque de Chapultepec, mediante un nuevo centro de acopio, recolección periódica de envases y actividades de educación ambiental.

El proyecto contempla recuperar botellas de PET, latas, envases de Tetra Pak y otros materiales valorizables para incorporarlos a cadenas de aprovechamiento y reciclaje, con el propósito de reducir su disposición en rellenos sanitarios y evitar que permanezcan en el entorno.

La participación de la empresa incluye equipamiento e insumos para fortalecer la operación del nuevo centro de acopio, además de una ruta para recolectar periódicamente las botellas recuperadas dentro del bosque y trasladarlas posteriormente a instalaciones destinadas a su aprovechamiento.

¿Qué contempla “Chapultepec sin Residuos”?

La iniciativa busca que los materiales reciclables sean separados desde su disposición y cuenten con una ruta definida de recuperación, clasificación y traslado. El esquema también pretende facilitar que los visitantes conozcan cómo disponer correctamente sus envases.

Durante el lanzamiento, voluntarios de Coca-Cola Femsa participaron en actividades de limpieza y sensibilización ambiental. Además, un módulo operado por Recíclalo proporcionó información sobre la disposición adecuada de botellas y otros envases, así como sobre las etapas que integran el proceso de reciclaje.

Lourdes Semaan, gerente de Asuntos Regulatorios y Relaciones Institucionales de Coca-Cola Femsa, señaló que la atención de los desafíos ambientales requiere la participación conjunta de distintos sectores.

“Los desafíos ambientales requieren soluciones construidas en conjunto”, afirmó Semaan al referirse a la incorporación de la compañía al proyecto.

Autoridades ambientales participan en el proyecto

El lanzamiento contó con la participación de José Luis Samaniego, subsecretario de Economía Circular de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), y Julia Álvarez Icaza, secretaria del Medio Ambiente de la Ciudad de México.

La estrategia se vincula con los esfuerzos para avanzar hacia un modelo de economía circular en la capital. La Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México (Sedema) ha señalado que la gestión y aprovechamiento de residuos forman parte de las acciones ambientales de la administración capitalina.

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Coca-Cola Femsa impulsa reciclaje en Chapultepec con nuevo centro de acopio

Coca-Cola FEMSA se sumó a “Chapultepec sin Residuos” con equipamiento para un nuevo centro de acopio, recolección de PET y acciones de educación ambiental.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa se incorporó a “Chapultepec sin Residuos”, iniciativa que busca mejorar la separación, recuperación y reciclaje de materiales en el Bosque de Chapultepec, mediante un nuevo centro de acopio, recolección periódica de envases y actividades de educación ambiental.

El proyecto contempla recuperar botellas de PET, latas, envases de Tetra Pak y otros materiales valorizables para incorporarlos a cadenas de aprovechamiento y reciclaje, con el propósito de reducir su disposición en rellenos sanitarios y evitar que permanezcan en el entorno.

La participación de la empresa incluye equipamiento e insumos para fortalecer la operación del nuevo centro de acopio, además de una ruta para recolectar periódicamente las botellas recuperadas dentro del bosque y trasladarlas posteriormente a instalaciones destinadas a su aprovechamiento.

¿Qué contempla “Chapultepec sin Residuos”?

La iniciativa busca que los materiales reciclables sean separados desde su disposición y cuenten con una ruta definida de recuperación, clasificación y traslado. El esquema también pretende facilitar que los visitantes conozcan cómo disponer correctamente sus envases.

Durante el lanzamiento, voluntarios de Coca-Cola Femsa participaron en actividades de limpieza y sensibilización ambiental. Además, un módulo operado por Recíclalo proporcionó información sobre la disposición adecuada de botellas y otros envases, así como sobre las etapas que integran el proceso de reciclaje.

Lourdes Semaan, gerente de Asuntos Regulatorios y Relaciones Institucionales de Coca-Cola Femsa, señaló que la atención de los desafíos ambientales requiere la participación conjunta de distintos sectores.

“Los desafíos ambientales requieren soluciones construidas en conjunto”, afirmó Semaan al referirse a la incorporación de la compañía al proyecto.

Autoridades ambientales participan en el proyecto

El lanzamiento contó con la participación de José Luis Samaniego, subsecretario de Economía Circular de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), y Julia Álvarez Icaza, secretaria del Medio Ambiente de la Ciudad de México.

La estrategia se vincula con los esfuerzos para avanzar hacia un modelo de economía circular en la capital. La Secretaría del Medio Ambiente de la Ciudad de México (Sedema) ha señalado que la gestión y aprovechamiento de residuos forman parte de las acciones ambientales de la administración capitalina.

Con “Chapultepec sin Residuos”, la recuperación de materiales en uno de los principales espacios públicos de la capital contará con infraestructura de acopio, mecanismos de recolección y actividades dirigidas a fomentar una disposición adecuada de los residuos entre los visitantes. –sn–

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Coca-Cola Femsa alista aumento de precios en refrescos tras impacto del IEPS; alzas alcanzarán hasta 2 pesos

Coca-Cola Femsa anunció un ajuste en los precios de sus refrescos en México tras el incremento del IEPS a bebidas azucaradas. Las presentaciones familiares retornables subirán hasta 2 pesos.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa aplicará un incremento en los precios de diversas presentaciones de refrescos en México, como parte de los ajustes derivados del aumento al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) que grava las bebidas azucaradas.

La empresa informó que el ajuste alcanzará a tiendas de abarrotes, establecimientos de conveniencia y cadenas de autoservicio, luego de que el mayor gravamen continuara presionando el comportamiento del consumo durante 2026.

Durante la presentación de los resultados financieros correspondientes al segundo trimestre de 2026, el director general de Coca-Cola Femsa, Ian Craig, señaló que la compañía mantiene un entorno de consumo más débil en México, situación que atribuyó, entre otros factores, al incremento del IEPS aplicado a las bebidas azucaradas.

Presentaciones familiares tendrán incrementos

El ajuste de precios se concentrará en las presentaciones familiares retornables, cuyos incrementos serán de hasta 2 pesos, dependiendo del tamaño del envase.

Los nuevos precios serán los siguientes:

• Coca-Cola retornable de 1.25 litros: de 23 a 25 pesos.
• Coca-Cola retornable de 1.75 litros: 42 pesos.
• Coca-Cola retornable de 2 litros: 38 pesos.
• Coca-Cola retornable de 2.25 litros: 49 pesos.
• Coca-Cola retornable de 3 litros: 52 pesos.

IEPS continúa impactando el mercado

El llamado impuesto saludable forma parte de la política fiscal implementada por el gobierno federal para desincentivar el consumo de bebidas con alto contenido de azúcar mediante un mayor gravamen.

Desde principios de 2026, directivos de Coca-Cola Femsa habían anticipado que el aumento del IEPS tendría efectos sobre el consumo y obligaría a realizar ajustes en precios y estrategias comerciales para enfrentar el nuevo entorno del mercado mexicano.

La compañía indicó previamente que el impuesto ha incidido en el desempeño de su operación en México, aunque el crecimiento registrado en otros mercados de América Latina ha contribuido a compensar parte de la desaceleración observada en el país. –sn–

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Femsa analiza solicitar licencia bancaria para fortalecer el negocio de crédito de Spin

FEMSA evalúa retomar su plan para obtener una licencia bancaria que fortalezca el negocio de crédito de Spin, mientras reportó crecimiento en ingresos, utilidades y tráfico en tiendas Oxxo durante el segundo trimestre de 2026.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                           

Fomento Económico Mexicano (Femsa) evalúa retomar su proyecto para obtener una licencia bancaria que permita fortalecer el negocio de crédito de Spin, su plataforma de servicios financieros digitales, como parte de su estrategia para ampliar el acceso al financiamiento y diversificar sus fuentes de fondeo.

Durante la presentación de resultados financieros del segundo trimestre de 2026, directivos de la compañía señalaron que el crecimiento de la cartera de préstamos requerirá, en el mediano plazo, mecanismos de financiamiento independientes de los recursos corporativos, entre ellos la posibilidad de solicitar una licencia bancaria.

Licencia bancaria forma parte de la estrategia de crecimiento

El director general de Femsa, José Antonio Garza-Laguera, explicó que la empresa cuenta con capacidades para atender a un segmento de la población con acceso limitado al crédito formal, aunque puntualizó que el crecimiento de este negocio será gradual y bajo una estrategia de administración de riesgos.

Por su parte, el director financiero, Martín Arias, indicó que el objetivo es que la cartera de créditos evolucione hacia un esquema de financiamiento independiente de los recursos de Femsa.

Precisó que, conforme aumente el volumen de préstamos y se consolide el modelo de negocio, la empresa evaluará alternativas de financiamiento respaldadas por la propia cartera de crédito, escenario que podría incluir la obtención de una licencia bancaria.

Anteriormente, la compañía había suspendido ese proyecto para concentrar sus esfuerzos en el denominado Ecosistema 2.0, estrategia enfocada en integrar las operaciones de las tiendas Oxxo con la plataforma financiera Spin.

Alianza con QED Investors

Como parte del fortalecimiento de su estrategia financiera, Femsa también anunció una alianza con QED Investors, fondo internacional especializado en empresas de tecnología financiera.

De acuerdo con Garza-Laguera, la incorporación de este socio permitirá aprovechar experiencia técnica y operativa para desarrollar la plataforma de crédito y mejorar las posibilidades de éxito en un segmento que ofrece potencial de crecimiento, aunque también implica mayores niveles de riesgo.

Crecen ingresos, utilidades y tráfico en Oxxo

En materia de resultados financieros, Femsa reportó que durante el segundo trimestre de 2026 sus ingresos crecieron 9.3 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior, impulsados, entre otros factores, por un mayor flujo de consumidores en las tiendas Oxxo durante el Mundial de Fútbol.

La utilidad neta aumentó 64.9 por ciento, mientras que el EBITDA registró un incremento de 12.7 por ciento entre abril y junio de este año.

La empresa también informó que Oxxo México registró un crecimiento de 2 por ciento en el tráfico de clientes durante el trimestre, el primer avance de este indicador en los últimos ocho trimestres.

Tras la presentación del reporte financiero y la conferencia con analistas, las acciones de Femsa registraban una caída de 3.5 por ciento en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). –sn–

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Empresas crean alianza para impulsar infraestructura de carga eléctrica en México

Empresas como Grupo Bimbo, Mercado Libre, Coca-Cola FEMSA y Heineken México integran un Task Force para desarrollar infraestructura de carga compartida que impulse la electrificación del transporte de carga en México.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Empresas como Grupo Bimbo, Mercado Libre, Coca-Cola FEMSA, Heineken México, OXXO, Alsea, VEMO, Siemens, OXXO Gas, Volvo, BYD Trucks y ADO Mobility conformaron el Task Force de Infraestructura de Carga, una iniciativa que busca acelerar el desarrollo de infraestructura para la electrificación del transporte de carga en México.

El proyecto surgió del Playground de Electromovilidad de Sostenibilidad Global y es co-convocado por la Asociación Nacional de Transporte Privado (ANTP). Su propósito es diseñar e implementar un modelo de inversión compartida que permita distribuir los costos de instalación de infraestructura de carga para vehículos medianos y pesados, reduciendo los riesgos para las empresas participantes.

La iniciativa responde al crecimiento de la demanda de movilidad eléctrica y al desafío que representa la falta de infraestructura especializada para el transporte de carga, un sector considerado estratégico para la economía nacional.

Buscan reducir costos mediante inversión compartida

El Task Force plantea un esquema de colaboración empresarial para compartir información, infraestructura y demanda de servicios de recarga en un entorno de cooperación precompetitiva.

De acuerdo con los organizadores, este modelo permitirá que las empresas desarrollen infraestructura sin asumir de manera individual el costo total de las inversiones, favoreciendo la expansión de corredores de carga para vehículos eléctricos de uso comercial.

Prevén electrificar más de mil 700 vehículos

Una encuesta aplicada entre las empresas participantes identificó que las flotas contemplan electrificar más de 320 vehículos de carga hacia 2027 y cerca de mil 400 unidades adicionales para 2035.

El responsable técnico del estudio y Deputy Director, Emerging Markets de CALSTART, Ricardo García Coyne, señaló que existe disponibilidad tecnológica, interés empresarial y disposición para invertir, aunque consideró que el principal reto consiste en fortalecer el intercambio de información entre las organizaciones.

Infraestructura sigue siendo uno de los principales retos

Las empresas participantes señalaron que buena parte de la flota nacional de transporte de carga tiene más de 17 años de antigüedad y que la infraestructura pública disponible está orientada principalmente a vehículos particulares.

Además, indicaron que al cierre del primer trimestre de 2026 México contaba con 4 mil 802 estaciones de carga para 235 mil 501 vehículos eléctricos, lo que equivale a una electrolinera por cada 49 unidades.

En el caso del transporte pesado, destacaron que el reto no sólo consiste en incrementar el número de estaciones, sino en desplegar infraestructura en corredores logísticos y carreteros que permitan recorridos de larga distancia sin interrupciones.

Ven oportunidad para fortalecer la competitividad

La presidente de Sostenibilidad Global, Isabel Studer, afirmó que la transición hacia energías limpias requiere una participación más activa del sector privado para compartir riesgos, reducir costos y fortalecer la competitividad de las empresas mexicanas.

Añadió que la expansión de infraestructura para electromovilidad también puede contribuir a mejorar la calidad ambiental, impulsar la generación de empleos relacionados con la transición energética y facilitar el acceso a soluciones de movilidad más sostenibles para el transporte de mercancías. –sn–

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Bolsa Mexicana de Valores reconoce a Coca-Cola Femsa como la empresa líder en sostenibilidad en México

La Bolsa Mexicana de Valores distinguió a Coca-Cola FEMSA como la empresa con mejor desempeño en sostenibilidad en México, de acuerdo con la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa de S&P Global.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa fue reconocida por la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) como la empresa con el mejor desempeño en sostenibilidad entre las emisoras evaluadas en México, al obtener el Mejor Total Score de la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa (CSA) de S&P Global, una de las metodologías internacionales más utilizadas para medir el desempeño ambiental, social, económico y de gobernanza de las compañías.

El reconocimiento fue entregado durante la celebración del 15.º Foro de Emisoras de la BMV y posiciona a la empresa como la organización con la calificación más alta en materia de sostenibilidad entre las compañías participantes en la evaluación.

Además del reconocimiento principal, Coca-Cola Femsa obtuvo el Mejor Total Environmental Score CSA en México y el Mejor Total Governance & Economic Score CSA en México, resultados que reflejan su desempeño en indicadores relacionados con la protección ambiental, la gestión corporativa y el desarrollo económico.

Evaluación internacional de sostenibilidad

La Evaluación de Sostenibilidad Corporativa (CSA) de S&P Global analiza anualmente a empresas de distintos sectores con base en criterios ambientales, sociales, económicos y de gobernanza (ESG), con el propósito de medir la integración de prácticas sostenibles dentro de su estrategia de negocio.

Entre los aspectos considerados se encuentran la acción climática, la gestión eficiente del agua, la economía circular, la transparencia corporativa, el manejo de riesgos y el bienestar de los colaboradores.

Estrategia de sostenibilidad

El director general de Coca-Cola Femsa, Ian Craig, señaló que el reconocimiento refleja la incorporación de criterios de sostenibilidad en la estrategia y operación de la empresa, así como el trabajo conjunto de sus colaboradores en los distintos mercados donde mantiene operaciones.

El directivo indicó que estos resultados son producto de una gestión enfocada en generar valor compartido para clientes, comunidades, colaboradores y demás grupos de interés.

Compromiso ambiental y de gobernanza

De acuerdo con la empresa, la evaluación reconoce avances en áreas prioritarias como la reducción de emisiones, la administración responsable del agua, el impulso a modelos de economía circular, el fortalecimiento de la gobernanza corporativa y el desarrollo de prácticas orientadas a una mayor transparencia.

La compañía consideró que estas distinciones respaldan su capacidad para integrar criterios de sostenibilidad en su modelo de negocio, fortalecer su competitividad y mantener una estrategia de crecimiento de largo plazo en los mercados donde opera. –sn–

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Bolsa Mexicana de Valores reconoce a Coca-Cola Femsa como la empresa líder en sostenibilidad en México

La Bolsa Mexicana de Valores distinguió a Coca-Cola FEMSA como la empresa con mejor desempeño en sostenibilidad en México, de acuerdo con la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa de S&P Global.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa fue reconocida por la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) como la empresa con el mejor desempeño en sostenibilidad entre las emisoras evaluadas en México, al obtener el Mejor Total Score de la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa (CSA) de S&P Global, una de las metodologías internacionales más utilizadas para medir el desempeño ambiental, social, económico y de gobernanza de las compañías.

El reconocimiento fue entregado durante la celebración del 15.º Foro de Emisoras de la BMV y posiciona a la empresa como la organización con la calificación más alta en materia de sostenibilidad entre las compañías participantes en la evaluación.

Además del reconocimiento principal, Coca-Cola Femsa obtuvo el Mejor Total Environmental Score CSA en México y el Mejor Total Governance & Economic Score CSA en México, resultados que reflejan su desempeño en indicadores relacionados con la protección ambiental, la gestión corporativa y el desarrollo económico.

Evaluación internacional de sostenibilidad

La Evaluación de Sostenibilidad Corporativa (CSA) de S&P Global analiza anualmente a empresas de distintos sectores con base en criterios ambientales, sociales, económicos y de gobernanza (ESG), con el propósito de medir la integración de prácticas sostenibles dentro de su estrategia de negocio.

Entre los aspectos considerados se encuentran la acción climática, la gestión eficiente del agua, la economía circular, la transparencia corporativa, el manejo de riesgos y el bienestar de los colaboradores.

Estrategia de sostenibilidad

El director general de Coca-Cola Femsa, Ian Craig, señaló que el reconocimiento refleja la incorporación de criterios de sostenibilidad en la estrategia y operación de la empresa, así como el trabajo conjunto de sus colaboradores en los distintos mercados donde mantiene operaciones.

El directivo indicó que estos resultados son producto de una gestión enfocada en generar valor compartido para clientes, comunidades, colaboradores y demás grupos de interés.

Compromiso ambiental y de gobernanza

De acuerdo con la empresa, la evaluación reconoce avances en áreas prioritarias como la reducción de emisiones, la administración responsable del agua, el impulso a modelos de economía circular, el fortalecimiento de la gobernanza corporativa y el desarrollo de prácticas orientadas a una mayor transparencia.

La compañía consideró que estas distinciones respaldan su capacidad para integrar criterios de sostenibilidad en su modelo de negocio, fortalecer su competitividad y mantener una estrategia de crecimiento de largo plazo en los mercados donde opera. –sn–

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La Bolsa Mexicana de Valores distinguió a Coca-Cola FEMSA como la empresa con mejor desempeño en sostenibilidad en México, de acuerdo con la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa de S&P Global.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa fue reconocida por la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) como la empresa con el mejor desempeño en sostenibilidad entre las emisoras evaluadas en México, al obtener el Mejor Total Score de la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa (CSA) de S&P Global, una de las metodologías internacionales más utilizadas para medir el desempeño ambiental, social, económico y de gobernanza de las compañías.

El reconocimiento fue entregado durante la celebración del 15.º Foro de Emisoras de la BMV y posiciona a la empresa como la organización con la calificación más alta en materia de sostenibilidad entre las compañías participantes en la evaluación.

Además del reconocimiento principal, Coca-Cola Femsa obtuvo el Mejor Total Environmental Score CSA en México y el Mejor Total Governance & Economic Score CSA en México, resultados que reflejan su desempeño en indicadores relacionados con la protección ambiental, la gestión corporativa y el desarrollo económico.

Evaluación internacional de sostenibilidad

La Evaluación de Sostenibilidad Corporativa (CSA) de S&P Global analiza anualmente a empresas de distintos sectores con base en criterios ambientales, sociales, económicos y de gobernanza (ESG), con el propósito de medir la integración de prácticas sostenibles dentro de su estrategia de negocio.

Entre los aspectos considerados se encuentran la acción climática, la gestión eficiente del agua, la economía circular, la transparencia corporativa, el manejo de riesgos y el bienestar de los colaboradores.

Estrategia de sostenibilidad

El director general de Coca-Cola Femsa, Ian Craig, señaló que el reconocimiento refleja la incorporación de criterios de sostenibilidad en la estrategia y operación de la empresa, así como el trabajo conjunto de sus colaboradores en los distintos mercados donde mantiene operaciones.

El directivo indicó que estos resultados son producto de una gestión enfocada en generar valor compartido para clientes, comunidades, colaboradores y demás grupos de interés.

Compromiso ambiental y de gobernanza

De acuerdo con la empresa, la evaluación reconoce avances en áreas prioritarias como la reducción de emisiones, la administración responsable del agua, el impulso a modelos de economía circular, el fortalecimiento de la gobernanza corporativa y el desarrollo de prácticas orientadas a una mayor transparencia.

La compañía consideró que estas distinciones respaldan su capacidad para integrar criterios de sostenibilidad en su modelo de negocio, fortalecer su competitividad y mantener una estrategia de crecimiento de largo plazo en los mercados donde opera. –sn–

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La Bolsa Mexicana de Valores distinguió a Coca-Cola FEMSA como la empresa con mejor desempeño en sostenibilidad en México, de acuerdo con la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa de S&P Global.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa fue reconocida por la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) como la empresa con el mejor desempeño en sostenibilidad entre las emisoras evaluadas en México, al obtener el Mejor Total Score de la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa (CSA) de S&P Global, una de las metodologías internacionales más utilizadas para medir el desempeño ambiental, social, económico y de gobernanza de las compañías.

El reconocimiento fue entregado durante la celebración del 15.º Foro de Emisoras de la BMV y posiciona a la empresa como la organización con la calificación más alta en materia de sostenibilidad entre las compañías participantes en la evaluación.

Además del reconocimiento principal, Coca-Cola Femsa obtuvo el Mejor Total Environmental Score CSA en México y el Mejor Total Governance & Economic Score CSA en México, resultados que reflejan su desempeño en indicadores relacionados con la protección ambiental, la gestión corporativa y el desarrollo económico.

Evaluación internacional de sostenibilidad

La Evaluación de Sostenibilidad Corporativa (CSA) de S&P Global analiza anualmente a empresas de distintos sectores con base en criterios ambientales, sociales, económicos y de gobernanza (ESG), con el propósito de medir la integración de prácticas sostenibles dentro de su estrategia de negocio.

Entre los aspectos considerados se encuentran la acción climática, la gestión eficiente del agua, la economía circular, la transparencia corporativa, el manejo de riesgos y el bienestar de los colaboradores.

Estrategia de sostenibilidad

El director general de Coca-Cola Femsa, Ian Craig, señaló que el reconocimiento refleja la incorporación de criterios de sostenibilidad en la estrategia y operación de la empresa, así como el trabajo conjunto de sus colaboradores en los distintos mercados donde mantiene operaciones.

El directivo indicó que estos resultados son producto de una gestión enfocada en generar valor compartido para clientes, comunidades, colaboradores y demás grupos de interés.

Compromiso ambiental y de gobernanza

De acuerdo con la empresa, la evaluación reconoce avances en áreas prioritarias como la reducción de emisiones, la administración responsable del agua, el impulso a modelos de economía circular, el fortalecimiento de la gobernanza corporativa y el desarrollo de prácticas orientadas a una mayor transparencia.

La compañía consideró que estas distinciones respaldan su capacidad para integrar criterios de sostenibilidad en su modelo de negocio, fortalecer su competitividad y mantener una estrategia de crecimiento de largo plazo en los mercados donde opera. –sn–

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‘This is what I was born for’: the drought-ridden Colombian town that took on Coca-Cola Femsa – and won https://www.theguardian.com/global-development/2026/jun/12/colombian-town-coca-cola-la-calera-water-rationing-springs-drinks-giant-subsidiary #Colombia #Indigenous #WaterIsLife #LandProtectors #CocaColaFemsa #WaterRationing #UNDRIP

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¿Qué es Femsa?; y su expansión internacional

Femsa preserva operaciones diversificadas que abarcaron comercio, salud, bebidas y plataformas digitales. La compañía sostiene presencia en mercados estratégicos de América Latina y Europa.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

La firma mexicana Fomento Económico Mexicano (Femsa) consolida su presencia en América Latina y Europa mediante una estrategia enfocada en comercio al detalle, servicios financieros digitales y distribución de bebidas. La compañía participa en distintos segmentos de consumo masivo a través de unidades de negocio que operaron en 18 países. Su estructura corporativa integra formatos de proximidad, farmacias, programas digitales y operaciones vinculadas con la industria refresquera.

La división de proximidad de Femsa opera cadenas comerciales de pequeño formato como Oxxo, además de otros modelos minoristas relacionados con conveniencia y alimentos preparados. En Europa, la empresa mantuvo actividades mediante Valora, firma dedicada al modelo retail y foodvenience en mercados europeos. Estas operaciones atienden diariamente a millones de consumidores en zonas urbanas y corredores comerciales estratégicos.

Dentro del sector financiero digital, Femsa fortale el ecosistema Spin by Oxxo y Spin Premia, plataformas vinculadas con pagos electrónicos, lealtad y servicios financieros. La compañía incorpora herramientas orientadas a facilitar operaciones cotidianas de usuarios y comercios asociados. Ese segmento formó parte de la estrategia corporativa enfocada en digitalización y consumo de proximidad.

Negocios de proximidad

La División Proximidad y Salud de Femsa genera operaciones comerciales en América Latina y Europa mediante cadenas de tiendas, farmacias y servicios complementarios. Entre sus formatos comerciales figuraron Oxxo, Bara y estaciones de servicio bajo la marca Oxxo Gas en territorio mexicano. En el continente europeo, las operaciones incluyeron tiendas de conveniencia y alimentos administradas por Valora.

En el área farmacéutica, Femsa Salud opera cadenas como YZA, Farmacon y Moderna en México, además de Cruz Verde en Colombia y Chile. La empresa también mantiene presencia en Ecuador mediante Fybeca y SanaSana, mientras en Chile operó Maicao.

Las operaciones de proximidad y salud registraron más de 4 mil unidades comerciales distribuidas en distintos países latinoamericanos. La división atendió diariamente a más de 13 millones de consumidores mediante redes de comercio, farmacias y servicios complementarios. Además, genera empleo para más de 230 mil colaboradores en 13 naciones.

Impacto económico y social

La compañía informó que sus unidades de negocio emplearon a más de 392 mil colaboradores en 18 países. Esa estructura convirtió a Femsa en uno de los corporativos con mayor presencia en comercio minorista y servicios en América Latina. Su expansión mantuvo relación con sectores vinculados al consumo diario y distribución masiva.

En la industria de bebidas, Femsa participa mediante Coca-Cola Femsa, considerada la embotelladora de productos Coca-Cola más grande del mundo por volumen de ventas. Esa operación fortale la presencia del corporativo en mercados estratégicos de América Latina.

Los indicadores corporativos incluyeron participación en índices internacionales relacionados con sostenibilidad y desempeño ambiental, social y de gobernanza. Entre ellos figuraron el Dow Jones Best-in-Class World Index, el Dow Jones Best-in-Class MILA Pacific Alliance Index, el FTSE4Good Emerging y el MSCI EM Latin America ESG Leaders. También apareció en el índice S&P/BMV Total México ESG, elaborado por S&P Global. –sn–

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¿Qué es Femsa?; y su expansión internacional

Femsa preserva operaciones diversificadas que abarcaron comercio, salud, bebidas y plataformas digitales. La compañía sostiene presencia en mercados estratégicos de América Latina y Europa.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

La firma mexicana Fomento Económico Mexicano (Femsa) consolida su presencia en América Latina y Europa mediante una estrategia enfocada en comercio al detalle, servicios financieros digitales y distribución de bebidas. La compañía participa en distintos segmentos de consumo masivo a través de unidades de negocio que operaron en 18 países. Su estructura corporativa integra formatos de proximidad, farmacias, programas digitales y operaciones vinculadas con la industria refresquera.

La división de proximidad de Femsa opera cadenas comerciales de pequeño formato como Oxxo, además de otros modelos minoristas relacionados con conveniencia y alimentos preparados. En Europa, la empresa mantuvo actividades mediante Valora, firma dedicada al modelo retail y foodvenience en mercados europeos. Estas operaciones atienden diariamente a millones de consumidores en zonas urbanas y corredores comerciales estratégicos.

Dentro del sector financiero digital, Femsa fortale el ecosistema Spin by Oxxo y Spin Premia, plataformas vinculadas con pagos electrónicos, lealtad y servicios financieros. La compañía incorpora herramientas orientadas a facilitar operaciones cotidianas de usuarios y comercios asociados. Ese segmento formó parte de la estrategia corporativa enfocada en digitalización y consumo de proximidad.

Negocios de proximidad

La División Proximidad y Salud de Femsa genera operaciones comerciales en América Latina y Europa mediante cadenas de tiendas, farmacias y servicios complementarios. Entre sus formatos comerciales figuraron Oxxo, Bara y estaciones de servicio bajo la marca Oxxo Gas en territorio mexicano. En el continente europeo, las operaciones incluyeron tiendas de conveniencia y alimentos administradas por Valora.

En el área farmacéutica, Femsa Salud opera cadenas como YZA, Farmacon y Moderna en México, además de Cruz Verde en Colombia y Chile. La empresa también mantiene presencia en Ecuador mediante Fybeca y SanaSana, mientras en Chile operó Maicao.

Las operaciones de proximidad y salud registraron más de 4 mil unidades comerciales distribuidas en distintos países latinoamericanos. La división atendió diariamente a más de 13 millones de consumidores mediante redes de comercio, farmacias y servicios complementarios. Además, genera empleo para más de 230 mil colaboradores en 13 naciones.

Impacto económico y social

La compañía informó que sus unidades de negocio emplearon a más de 392 mil colaboradores en 18 países. Esa estructura convirtió a Femsa en uno de los corporativos con mayor presencia en comercio minorista y servicios en América Latina. Su expansión mantuvo relación con sectores vinculados al consumo diario y distribución masiva.

En la industria de bebidas, Femsa participa mediante Coca-Cola Femsa, considerada la embotelladora de productos Coca-Cola más grande del mundo por volumen de ventas. Esa operación fortale la presencia del corporativo en mercados estratégicos de América Latina.

Los indicadores corporativos incluyeron participación en índices internacionales relacionados con sostenibilidad y desempeño ambiental, social y de gobernanza. Entre ellos figuraron el Dow Jones Best-in-Class World Index, el Dow Jones Best-in-Class MILA Pacific Alliance Index, el FTSE4Good Emerging y el MSCI EM Latin America ESG Leaders. También apareció en el índice S&P/BMV Total México ESG, elaborado por S&P Global. –sn–

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La firma mexicana Fomento Económico Mexicano (Femsa) consolida su presencia en América Latina y Europa mediante una estrategia enfocada en comercio al detalle, servicios financieros digitales y distribución de bebidas. La compañía participa en distintos segmentos de consumo masivo a través de unidades de negocio que operaron en 18 países. Su estructura corporativa integra formatos de proximidad, farmacias, programas digitales y operaciones vinculadas con la industria refresquera.

La división de proximidad de Femsa opera cadenas comerciales de pequeño formato como Oxxo, además de otros modelos minoristas relacionados con conveniencia y alimentos preparados. En Europa, la empresa mantuvo actividades mediante Valora, firma dedicada al modelo retail y foodvenience en mercados europeos. Estas operaciones atienden diariamente a millones de consumidores en zonas urbanas y corredores comerciales estratégicos.

Dentro del sector financiero digital, Femsa fortale el ecosistema Spin by Oxxo y Spin Premia, plataformas vinculadas con pagos electrónicos, lealtad y servicios financieros. La compañía incorpora herramientas orientadas a facilitar operaciones cotidianas de usuarios y comercios asociados. Ese segmento formó parte de la estrategia corporativa enfocada en digitalización y consumo de proximidad.

Negocios de proximidad

La División Proximidad y Salud de Femsa genera operaciones comerciales en América Latina y Europa mediante cadenas de tiendas, farmacias y servicios complementarios. Entre sus formatos comerciales figuraron Oxxo, Bara y estaciones de servicio bajo la marca Oxxo Gas en territorio mexicano. En el continente europeo, las operaciones incluyeron tiendas de conveniencia y alimentos administradas por Valora.

En el área farmacéutica, Femsa Salud opera cadenas como YZA, Farmacon y Moderna en México, además de Cruz Verde en Colombia y Chile. La empresa también mantiene presencia en Ecuador mediante Fybeca y SanaSana, mientras en Chile operó Maicao.

Las operaciones de proximidad y salud registraron más de 4 mil unidades comerciales distribuidas en distintos países latinoamericanos. La división atendió diariamente a más de 13 millones de consumidores mediante redes de comercio, farmacias y servicios complementarios. Además, genera empleo para más de 230 mil colaboradores en 13 naciones.

Impacto económico y social

La compañía informó que sus unidades de negocio emplearon a más de 392 mil colaboradores en 18 países. Esa estructura convirtió a Femsa en uno de los corporativos con mayor presencia en comercio minorista y servicios en América Latina. Su expansión mantuvo relación con sectores vinculados al consumo diario y distribución masiva.

En la industria de bebidas, Femsa participa mediante Coca-Cola Femsa, considerada la embotelladora de productos Coca-Cola más grande del mundo por volumen de ventas. Esa operación fortale la presencia del corporativo en mercados estratégicos de América Latina.

Los indicadores corporativos incluyeron participación en índices internacionales relacionados con sostenibilidad y desempeño ambiental, social y de gobernanza. Entre ellos figuraron el Dow Jones Best-in-Class World Index, el Dow Jones Best-in-Class MILA Pacific Alliance Index, el FTSE4Good Emerging y el MSCI EM Latin America ESG Leaders. También apareció en el índice S&P/BMV Total México ESG, elaborado por S&P Global. –sn–

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La firma mexicana Fomento Económico Mexicano (Femsa) consolida su presencia en América Latina y Europa mediante una estrategia enfocada en comercio al detalle, servicios financieros digitales y distribución de bebidas. La compañía participa en distintos segmentos de consumo masivo a través de unidades de negocio que operaron en 18 países. Su estructura corporativa integra formatos de proximidad, farmacias, programas digitales y operaciones vinculadas con la industria refresquera.

La división de proximidad de Femsa opera cadenas comerciales de pequeño formato como Oxxo, además de otros modelos minoristas relacionados con conveniencia y alimentos preparados. En Europa, la empresa mantuvo actividades mediante Valora, firma dedicada al modelo retail y foodvenience en mercados europeos. Estas operaciones atienden diariamente a millones de consumidores en zonas urbanas y corredores comerciales estratégicos.

Dentro del sector financiero digital, Femsa fortale el ecosistema Spin by Oxxo y Spin Premia, plataformas vinculadas con pagos electrónicos, lealtad y servicios financieros. La compañía incorpora herramientas orientadas a facilitar operaciones cotidianas de usuarios y comercios asociados. Ese segmento formó parte de la estrategia corporativa enfocada en digitalización y consumo de proximidad.

Negocios de proximidad

La División Proximidad y Salud de Femsa genera operaciones comerciales en América Latina y Europa mediante cadenas de tiendas, farmacias y servicios complementarios. Entre sus formatos comerciales figuraron Oxxo, Bara y estaciones de servicio bajo la marca Oxxo Gas en territorio mexicano. En el continente europeo, las operaciones incluyeron tiendas de conveniencia y alimentos administradas por Valora.

En el área farmacéutica, Femsa Salud opera cadenas como YZA, Farmacon y Moderna en México, además de Cruz Verde en Colombia y Chile. La empresa también mantiene presencia en Ecuador mediante Fybeca y SanaSana, mientras en Chile operó Maicao.

Las operaciones de proximidad y salud registraron más de 4 mil unidades comerciales distribuidas en distintos países latinoamericanos. La división atendió diariamente a más de 13 millones de consumidores mediante redes de comercio, farmacias y servicios complementarios. Además, genera empleo para más de 230 mil colaboradores en 13 naciones.

Impacto económico y social

La compañía informó que sus unidades de negocio emplearon a más de 392 mil colaboradores en 18 países. Esa estructura convirtió a Femsa en uno de los corporativos con mayor presencia en comercio minorista y servicios en América Latina. Su expansión mantuvo relación con sectores vinculados al consumo diario y distribución masiva.

En la industria de bebidas, Femsa participa mediante Coca-Cola Femsa, considerada la embotelladora de productos Coca-Cola más grande del mundo por volumen de ventas. Esa operación fortale la presencia del corporativo en mercados estratégicos de América Latina.

Los indicadores corporativos incluyeron participación en índices internacionales relacionados con sostenibilidad y desempeño ambiental, social y de gobernanza. Entre ellos figuraron el Dow Jones Best-in-Class World Index, el Dow Jones Best-in-Class MILA Pacific Alliance Index, el FTSE4Good Emerging y el MSCI EM Latin America ESG Leaders. También apareció en el índice S&P/BMV Total México ESG, elaborado por S&P Global. –sn–

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Coca-Cola Femsa impulsa economía circular con más de 123 mil toneladas de PET

La economía circular comienza desde casa: separar correctamente los residuos y depositar las botellas en los canales de reciclaje es esencial para que cada envase pueda reincorporarse a la cadena de valor.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

 En el marco del Día Mundial del Reciclaje, Coca-Cola Femsa reafirma el papel de la economía circular como un motor de desarrollo en la región. Lo que para muchos es una botella vacía, para la compañía representa el inicio de una nueva cadena de valor que conecta a comunidades, industria e innovación.

A través de SUSTENTAPET, su red de acopio de PET presente en todos los países donde opera, Coca-Cola Femsa ha construido un modelo que articula recolección, reciclaje y reincorporación de materiales en nuevos empaques, impulsando una solución tangible a uno de los principales retos ambientales de la región.

“La circularidad del PET a escala requiere colaboración, infraestructura e innovación constante. Con SUSTENTAPET estamos avanzando hacia un modelo que no solo reduce residuos, sino que genera valor económico y social en las comunidades donde operamos”, comentó José Castro, director de Abastecimientos Estratégicos.

En 2025, esta red logró recolectar 123,842 toneladas de PET consolidándose como una iniciativa clave para impulsar la economía circular en Latinoamérica. Este sistema no solo se trata de materiales, sino de personas. La plataforma contribuye a integrar y fortalecer el trabajo de recicladores de base, promoviendo su inclusión en una cadena de valor más estructurada y sostenible.

El ciclo se completa cuando el material recolectado regresa al proceso productivo. Y en ese camino, todos podemos contribuir. La economía circular comienza desde casa: separar correctamente los residuos y depositar las botellas en los canales de reciclaje es esencial para que cada envase pueda reincorporarse a la cadena de valor, porque cada botella reciclada es una forma de contribuir al cuidado del medio ambiente. –sn–

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Coca-Cola Femsa impulsa economía circular con más de 123 mil toneladas de PET

La economía circular comienza desde casa: separar correctamente los residuos y depositar las botellas en los canales de reciclaje es esencial para que cada envase pueda reincorporarse a la cadena de valor.

Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

 En el marco del Día Mundial del Reciclaje, Coca-Cola Femsa reafirma el papel de la economía circular como un motor de desarrollo en la región. Lo que para muchos es una botella vacía, para la compañía representa el inicio de una nueva cadena de valor que conecta a comunidades, industria e innovación.

A través de SUSTENTAPET, su red de acopio de PET presente en todos los países donde opera, Coca-Cola Femsa ha construido un modelo que articula recolección, reciclaje y reincorporación de materiales en nuevos empaques, impulsando una solución tangible a uno de los principales retos ambientales de la región.

“La circularidad del PET a escala requiere colaboración, infraestructura e innovación constante. Con SUSTENTAPET estamos avanzando hacia un modelo que no solo reduce residuos, sino que genera valor económico y social en las comunidades donde operamos”, comentó José Castro, director de Abastecimientos Estratégicos.

En 2025, esta red logró recolectar 123,842 toneladas de PET consolidándose como una iniciativa clave para impulsar la economía circular en Latinoamérica. Este sistema no solo se trata de materiales, sino de personas. La plataforma contribuye a integrar y fortalecer el trabajo de recicladores de base, promoviendo su inclusión en una cadena de valor más estructurada y sostenible.

El ciclo se completa cuando el material recolectado regresa al proceso productivo. Y en ese camino, todos podemos contribuir. La economía circular comienza desde casa: separar correctamente los residuos y depositar las botellas en los canales de reciclaje es esencial para que cada envase pueda reincorporarse a la cadena de valor, porque cada botella reciclada es una forma de contribuir al cuidado del medio ambiente. –sn–

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Coca-Cola Femsa impulsa economía circular con más de 123 mil toneladas de PET

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Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

 En el marco del Día Mundial del Reciclaje, Coca-Cola Femsa reafirma el papel de la economía circular como un motor de desarrollo en la región. Lo que para muchos es una botella vacía, para la compañía representa el inicio de una nueva cadena de valor que conecta a comunidades, industria e innovación.

A través de SUSTENTAPET, su red de acopio de PET presente en todos los países donde opera, Coca-Cola Femsa ha construido un modelo que articula recolección, reciclaje y reincorporación de materiales en nuevos empaques, impulsando una solución tangible a uno de los principales retos ambientales de la región.

“La circularidad del PET a escala requiere colaboración, infraestructura e innovación constante. Con SUSTENTAPET estamos avanzando hacia un modelo que no solo reduce residuos, sino que genera valor económico y social en las comunidades donde operamos”, comentó José Castro, director de Abastecimientos Estratégicos.

En 2025, esta red logró recolectar 123,842 toneladas de PET consolidándose como una iniciativa clave para impulsar la economía circular en Latinoamérica. Este sistema no solo se trata de materiales, sino de personas. La plataforma contribuye a integrar y fortalecer el trabajo de recicladores de base, promoviendo su inclusión en una cadena de valor más estructurada y sostenible.

El ciclo se completa cuando el material recolectado regresa al proceso productivo. Y en ese camino, todos podemos contribuir. La economía circular comienza desde casa: separar correctamente los residuos y depositar las botellas en los canales de reciclaje es esencial para que cada envase pueda reincorporarse a la cadena de valor, porque cada botella reciclada es una forma de contribuir al cuidado del medio ambiente. –sn–

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Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

 En el marco del Día Mundial del Reciclaje, Coca-Cola Femsa reafirma el papel de la economía circular como un motor de desarrollo en la región. Lo que para muchos es una botella vacía, para la compañía representa el inicio de una nueva cadena de valor que conecta a comunidades, industria e innovación.

A través de SUSTENTAPET, su red de acopio de PET presente en todos los países donde opera, Coca-Cola Femsa ha construido un modelo que articula recolección, reciclaje y reincorporación de materiales en nuevos empaques, impulsando una solución tangible a uno de los principales retos ambientales de la región.

“La circularidad del PET a escala requiere colaboración, infraestructura e innovación constante. Con SUSTENTAPET estamos avanzando hacia un modelo que no solo reduce residuos, sino que genera valor económico y social en las comunidades donde operamos”, comentó José Castro, director de Abastecimientos Estratégicos.

En 2025, esta red logró recolectar 123,842 toneladas de PET consolidándose como una iniciativa clave para impulsar la economía circular en Latinoamérica. Este sistema no solo se trata de materiales, sino de personas. La plataforma contribuye a integrar y fortalecer el trabajo de recicladores de base, promoviendo su inclusión en una cadena de valor más estructurada y sostenible.

El ciclo se completa cuando el material recolectado regresa al proceso productivo. Y en ese camino, todos podemos contribuir. La economía circular comienza desde casa: separar correctamente los residuos y depositar las botellas en los canales de reciclaje es esencial para que cada envase pueda reincorporarse a la cadena de valor, porque cada botella reciclada es una forma de contribuir al cuidado del medio ambiente. –sn–

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Coca-Cola Femsa consolida liderazgo sostenible regional en 2025

Coca-Cola Femsa cerró 2025 con logros operativos y expansión sostenible regional.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa (Fomento Económico Mexicano), el mayor embotellador del Sistema Coca-Cola por volumen de ventas, cerró 2025 con resultados relevantes en distintos mercados. La compañía reportó avances operativos, ambientales y sociales en los países donde mantuvo presencia. El desempeño ocurrió en un contexto macroeconómico complejo en varias regiones.

Durante el año, la empresa mantuvo un enfoque disciplinado en eficiencia y productividad. Esa estrategia se apoyó en su capacidad de adaptación operativa. El modelo de crecimiento sostenible permitió continuidad en la generación de valor.

El enfoque corporativo priorizó a clientes y comunidades. Las acciones se alinearon con compromisos de largo plazo. La empresa mantuvo operaciones bajo criterios de resiliencia organizacional.

Estrategia y liderazgo corporativo

El director general, Ian Craig, informó sobre los resultados alcanzados en 2025. El directivo señaló avances regionales y locales derivados del trabajo interno. La estrategia corporativa se basó en talento, enfoque de largo plazo y entorno laboral estructurado.

La compañía fortaleció su posicionamiento dentro de la industria de bebidas. Las acciones respondieron a una planeación alineada con estándares internacionales. Los resultados reflejaron continuidad operativa en distintos territorios.

El liderazgo corporativo se sostuvo en una cultura organizacional consolidada. Los colaboradores aportaron valor en procesos internos. La empresa mantuvo esquemas de seguridad psicológica y desempeño medible.

Gestión hídrica y sostenibilidad

Uno de los hitos de 2025 fue la certificación en gestión del agua. Coca-Cola Femsa obtuvo la certificación Alliance for Water Stewardship (AWS) en 13 plantas de Latinoamérica. El reconocimiento validó prácticas de uso eficiente del recurso hídrico.

La certificación provino de un organismo independiente de alcance internacional. La empresa reforzó su enfoque de gestión responsable del agua. Las operaciones internas y externas quedaron alineadas con estándares globales.

Este avance posicionó a la compañía como referente regional. Las prácticas ambientales se integraron a la operación diaria. La estrategia hídrica mantuvo continuidad durante el año.

Innovación comercial y reconocimientos

La plataforma Juntos+ consolidó su presencia en nueve países. El sistema ofreció flexibilidad en pedidos y acceso a un portafolio adaptado a clientes. La herramienta fortaleció la relación comercial directa.

Con Juntos+ Advisor, los equipos de ventas accedieron a herramientas inteligentes. El 85 por ciento de la fuerza de ventas global quedó habilitada. La eficiencia comercial aumentó mediante procesos digitalizados.

La empresa también figuró en evaluaciones internacionales de sostenibilidad. Fue incluida por quinto año consecutivo en el S&P Global Sustainability Yearbook. El desempeño en el Corporate Sustainability Assessment (CSA) alcanzó 81 puntos. –sn–

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Coca-Cola Femsa consolida liderazgo sostenible regional en 2025

Coca-Cola Femsa cerró 2025 con logros operativos y expansión sostenible regional.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa (Fomento Económico Mexicano), el mayor embotellador del Sistema Coca-Cola por volumen de ventas, cerró 2025 con resultados relevantes en distintos mercados. La compañía reportó avances operativos, ambientales y sociales en los países donde mantuvo presencia. El desempeño ocurrió en un contexto macroeconómico complejo en varias regiones.

Durante el año, la empresa mantuvo un enfoque disciplinado en eficiencia y productividad. Esa estrategia se apoyó en su capacidad de adaptación operativa. El modelo de crecimiento sostenible permitió continuidad en la generación de valor.

El enfoque corporativo priorizó a clientes y comunidades. Las acciones se alinearon con compromisos de largo plazo. La empresa mantuvo operaciones bajo criterios de resiliencia organizacional.

Estrategia y liderazgo corporativo

El director general, Ian Craig, informó sobre los resultados alcanzados en 2025. El directivo señaló avances regionales y locales derivados del trabajo interno. La estrategia corporativa se basó en talento, enfoque de largo plazo y entorno laboral estructurado.

La compañía fortaleció su posicionamiento dentro de la industria de bebidas. Las acciones respondieron a una planeación alineada con estándares internacionales. Los resultados reflejaron continuidad operativa en distintos territorios.

El liderazgo corporativo se sostuvo en una cultura organizacional consolidada. Los colaboradores aportaron valor en procesos internos. La empresa mantuvo esquemas de seguridad psicológica y desempeño medible.

Gestión hídrica y sostenibilidad

Uno de los hitos de 2025 fue la certificación en gestión del agua. Coca-Cola Femsa obtuvo la certificación Alliance for Water Stewardship (AWS) en 13 plantas de Latinoamérica. El reconocimiento validó prácticas de uso eficiente del recurso hídrico.

La certificación provino de un organismo independiente de alcance internacional. La empresa reforzó su enfoque de gestión responsable del agua. Las operaciones internas y externas quedaron alineadas con estándares globales.

Este avance posicionó a la compañía como referente regional. Las prácticas ambientales se integraron a la operación diaria. La estrategia hídrica mantuvo continuidad durante el año.

Innovación comercial y reconocimientos

La plataforma Juntos+ consolidó su presencia en nueve países. El sistema ofreció flexibilidad en pedidos y acceso a un portafolio adaptado a clientes. La herramienta fortaleció la relación comercial directa.

Con Juntos+ Advisor, los equipos de ventas accedieron a herramientas inteligentes. El 85 por ciento de la fuerza de ventas global quedó habilitada. La eficiencia comercial aumentó mediante procesos digitalizados.

La empresa también figuró en evaluaciones internacionales de sostenibilidad. Fue incluida por quinto año consecutivo en el S&P Global Sustainability Yearbook. El desempeño en el Corporate Sustainability Assessment (CSA) alcanzó 81 puntos. –sn–

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Coca-Cola Femsa consolida liderazgo sostenible regional en 2025

Coca-Cola Femsa cerró 2025 con logros operativos y expansión sostenible regional.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa (Fomento Económico Mexicano), el mayor embotellador del Sistema Coca-Cola por volumen de ventas, cerró 2025 con resultados relevantes en distintos mercados. La compañía reportó avances operativos, ambientales y sociales en los países donde mantuvo presencia. El desempeño ocurrió en un contexto macroeconómico complejo en varias regiones.

Durante el año, la empresa mantuvo un enfoque disciplinado en eficiencia y productividad. Esa estrategia se apoyó en su capacidad de adaptación operativa. El modelo de crecimiento sostenible permitió continuidad en la generación de valor.

El enfoque corporativo priorizó a clientes y comunidades. Las acciones se alinearon con compromisos de largo plazo. La empresa mantuvo operaciones bajo criterios de resiliencia organizacional.

Estrategia y liderazgo corporativo

El director general, Ian Craig, informó sobre los resultados alcanzados en 2025. El directivo señaló avances regionales y locales derivados del trabajo interno. La estrategia corporativa se basó en talento, enfoque de largo plazo y entorno laboral estructurado.

La compañía fortaleció su posicionamiento dentro de la industria de bebidas. Las acciones respondieron a una planeación alineada con estándares internacionales. Los resultados reflejaron continuidad operativa en distintos territorios.

El liderazgo corporativo se sostuvo en una cultura organizacional consolidada. Los colaboradores aportaron valor en procesos internos. La empresa mantuvo esquemas de seguridad psicológica y desempeño medible.

Gestión hídrica y sostenibilidad

Uno de los hitos de 2025 fue la certificación en gestión del agua. Coca-Cola Femsa obtuvo la certificación Alliance for Water Stewardship (AWS) en 13 plantas de Latinoamérica. El reconocimiento validó prácticas de uso eficiente del recurso hídrico.

La certificación provino de un organismo independiente de alcance internacional. La empresa reforzó su enfoque de gestión responsable del agua. Las operaciones internas y externas quedaron alineadas con estándares globales.

Este avance posicionó a la compañía como referente regional. Las prácticas ambientales se integraron a la operación diaria. La estrategia hídrica mantuvo continuidad durante el año.

Innovación comercial y reconocimientos

La plataforma Juntos+ consolidó su presencia en nueve países. El sistema ofreció flexibilidad en pedidos y acceso a un portafolio adaptado a clientes. La herramienta fortaleció la relación comercial directa.

Con Juntos+ Advisor, los equipos de ventas accedieron a herramientas inteligentes. El 85 por ciento de la fuerza de ventas global quedó habilitada. La eficiencia comercial aumentó mediante procesos digitalizados.

La empresa también figuró en evaluaciones internacionales de sostenibilidad. Fue incluida por quinto año consecutivo en el S&P Global Sustainability Yearbook. El desempeño en el Corporate Sustainability Assessment (CSA) alcanzó 81 puntos. –sn–

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Coca-Cola Femsa consolida liderazgo sostenible regional en 2025

Coca-Cola Femsa cerró 2025 con logros operativos y expansión sostenible regional.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa (Fomento Económico Mexicano), el mayor embotellador del Sistema Coca-Cola por volumen de ventas, cerró 2025 con resultados relevantes en distintos mercados. La compañía reportó avances operativos, ambientales y sociales en los países donde mantuvo presencia. El desempeño ocurrió en un contexto macroeconómico complejo en varias regiones.

Durante el año, la empresa mantuvo un enfoque disciplinado en eficiencia y productividad. Esa estrategia se apoyó en su capacidad de adaptación operativa. El modelo de crecimiento sostenible permitió continuidad en la generación de valor.

El enfoque corporativo priorizó a clientes y comunidades. Las acciones se alinearon con compromisos de largo plazo. La empresa mantuvo operaciones bajo criterios de resiliencia organizacional.

Estrategia y liderazgo corporativo

El director general, Ian Craig, informó sobre los resultados alcanzados en 2025. El directivo señaló avances regionales y locales derivados del trabajo interno. La estrategia corporativa se basó en talento, enfoque de largo plazo y entorno laboral estructurado.

La compañía fortaleció su posicionamiento dentro de la industria de bebidas. Las acciones respondieron a una planeación alineada con estándares internacionales. Los resultados reflejaron continuidad operativa en distintos territorios.

El liderazgo corporativo se sostuvo en una cultura organizacional consolidada. Los colaboradores aportaron valor en procesos internos. La empresa mantuvo esquemas de seguridad psicológica y desempeño medible.

Gestión hídrica y sostenibilidad

Uno de los hitos de 2025 fue la certificación en gestión del agua. Coca-Cola Femsa obtuvo la certificación Alliance for Water Stewardship (AWS) en 13 plantas de Latinoamérica. El reconocimiento validó prácticas de uso eficiente del recurso hídrico.

La certificación provino de un organismo independiente de alcance internacional. La empresa reforzó su enfoque de gestión responsable del agua. Las operaciones internas y externas quedaron alineadas con estándares globales.

Este avance posicionó a la compañía como referente regional. Las prácticas ambientales se integraron a la operación diaria. La estrategia hídrica mantuvo continuidad durante el año.

Innovación comercial y reconocimientos

La plataforma Juntos+ consolidó su presencia en nueve países. El sistema ofreció flexibilidad en pedidos y acceso a un portafolio adaptado a clientes. La herramienta fortaleció la relación comercial directa.

Con Juntos+ Advisor, los equipos de ventas accedieron a herramientas inteligentes. El 85 por ciento de la fuerza de ventas global quedó habilitada. La eficiencia comercial aumentó mediante procesos digitalizados.

La empresa también figuró en evaluaciones internacionales de sostenibilidad. Fue incluida por quinto año consecutivo en el S&P Global Sustainability Yearbook. El desempeño en el Corporate Sustainability Assessment (CSA) alcanzó 81 puntos. –sn–

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Coca-Cola Femsa impulsa transformación digital con Juntos+

Coca-Cola Femsa consolida su ecosistema digital Juntos+ y fortalece su liderazgo regional.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

Coca-Cola Femsa, el embotellador más grande de productos Coca-Cola por volumen de ventas, consolidó su ecosistema digital omnicanal Juntos+ en América Latina. Con más de 1.3 millones de usuarios, la plataforma transformó la operación de pequeños y medianos comercios.

El sistema digital fue diseñado para ofrecer herramientas que mejoraran la gestión de negocios minoristas. A través de inteligencia artificial, Juntos+ ayudó a los tenderos a optimizar pedidos, aumentar rentabilidad y fortalecer su posición competitiva. Su objetivo fue integrar soluciones tecnológicas accesibles para el comercio local.

Durante su participación en Advertising Week Latam 2025, Juan Pablo de Velasco, director de Marketing y Capacidades Comerciales de la empresa, explicó que la herramienta redefinió la relación con los clientes. Indicó que la digitalización permitió una estrategia integral que unió lo físico y lo digital.

Adaptación a cada mercado

El ejecutivo señaló que Juntos+ se distinguió por su capacidad para adaptarse a las condiciones de cada país. Los algoritmos de la plataforma analizaron tendencias de consumo y contextos económicos para ofrecer recomendaciones precisas. Así, la tecnología se ajustó a las realidades locales del sector minorista.

En México, la plataforma priorizó promociones en productos retornables y familiares, atendiendo patrones de asequibilidad. En Brasil, enfocó su estrategia en bebidas personales como energéticos e isotónicos, sectores de rápido crecimiento. En otros países, adaptó formatos y precios a las dinámicas locales.

Con presencia en nueve mercados latinoamericanos, Juntos+ ofreció flexibilidad en pedidos y acceso a portafolios diversificados. Su implementación permitió una comunicación más eficiente entre comerciantes y distribuidores, fortaleciendo la cadena de valor en toda la región.

Ecosistema digital de valor

Además del canal de ventas, la empresa integró Juntos+ Advisor, un asistente con inteligencia artificial que optimizó la productividad de su fuerza comercial. Este sistema permitió planificar rutas, mejorar la atención al cliente y aumentar la eficiencia operativa de las visitas comerciales.

El programa de lealtad Premia Juntos+ alcanzó más de 1.1 millones de usuarios, otorgando puntos por compras que podían canjearse por artículos de alta rotación. La iniciativa multiplicó por cuatro su base de usuarios activos en el último año.

De Velasco afirmó que el propósito fue evolucionar la relación con los clientes, fortaleciendo confianza y fidelidad. Añadió que la digitalización permitió enfocar los esfuerzos comerciales en actividades de mayor valor para los pequeños negocios. –sn–

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📊 @CocaColaFemsa reportó resultados financieros estables en 2025: ingresos +3.3%, utilidad operativa +6.8%, y utilidad neta +0.7%. #CocaColaFemsa #Finanzas #NoticiasMX

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Femsa y #CocaColaFemsa obtienen calificaciones récord en evaluación de sostenibilidad global de @SPGlobal.

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http://sociedad-noticias.com/2025/08/07/femsa-y-coca-cola-femsa-lideran-en-sostenibilidad/?utm_source=mastodon&utm_medium=jetpack_social

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