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Coca-Cola Femsa impulsa economía circular con más de 123 mil toneladas de PET
La economía circular comienza desde casa: separar correctamente los residuos y depositar las botellas en los canales de reciclaje es esencial para que cada envase pueda reincorporarse a la cadena de valor.
Por Gabriela Díaz | Reportera
En el marco del Día Mundial del Reciclaje, Coca-Cola Femsa reafirma el papel de la economía circular como un motor de desarrollo en la región. Lo que para muchos es una botella vacía, para la compañía representa el inicio de una nueva cadena de valor que conecta a comunidades, industria e innovación.
A través de SUSTENTAPET, su red de acopio de PET presente en todos los países donde opera, Coca-Cola Femsa ha construido un modelo que articula recolección, reciclaje y reincorporación de materiales en nuevos empaques, impulsando una solución tangible a uno de los principales retos ambientales de la región.
“La circularidad del PET a escala requiere colaboración, infraestructura e innovación constante. Con SUSTENTAPET estamos avanzando hacia un modelo que no solo reduce residuos, sino que genera valor económico y social en las comunidades donde operamos”, comentó José Castro, director de Abastecimientos Estratégicos.
En 2025, esta red logró recolectar 123,842 toneladas de PET consolidándose como una iniciativa clave para impulsar la economía circular en Latinoamérica. Este sistema no solo se trata de materiales, sino de personas. La plataforma contribuye a integrar y fortalecer el trabajo de recicladores de base, promoviendo su inclusión en una cadena de valor más estructurada y sostenible.
El ciclo se completa cuando el material recolectado regresa al proceso productivo. Y en ese camino, todos podemos contribuir. La economía circular comienza desde casa: separar correctamente los residuos y depositar las botellas en los canales de reciclaje es esencial para que cada envase pueda reincorporarse a la cadena de valor, porque cada botella reciclada es una forma de contribuir al cuidado del medio ambiente. –sn–
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Coca-Cola Femsa consolida liderazgo sostenible regional en 2025
Coca-Cola Femsa cerró 2025 con logros operativos y expansión sostenible regional.
Por Deyanira Vázquez | Reportera
Coca-Cola Femsa (Fomento Económico Mexicano), el mayor embotellador del Sistema Coca-Cola por volumen de ventas, cerró 2025 con resultados relevantes en distintos mercados. La compañía reportó avances operativos, ambientales y sociales en los países donde mantuvo presencia. El desempeño ocurrió en un contexto macroeconómico complejo en varias regiones.
Durante el año, la empresa mantuvo un enfoque disciplinado en eficiencia y productividad. Esa estrategia se apoyó en su capacidad de adaptación operativa. El modelo de crecimiento sostenible permitió continuidad en la generación de valor.
El enfoque corporativo priorizó a clientes y comunidades. Las acciones se alinearon con compromisos de largo plazo. La empresa mantuvo operaciones bajo criterios de resiliencia organizacional.
Estrategia y liderazgo corporativo
El director general, Ian Craig, informó sobre los resultados alcanzados en 2025. El directivo señaló avances regionales y locales derivados del trabajo interno. La estrategia corporativa se basó en talento, enfoque de largo plazo y entorno laboral estructurado.
La compañía fortaleció su posicionamiento dentro de la industria de bebidas. Las acciones respondieron a una planeación alineada con estándares internacionales. Los resultados reflejaron continuidad operativa en distintos territorios.
El liderazgo corporativo se sostuvo en una cultura organizacional consolidada. Los colaboradores aportaron valor en procesos internos. La empresa mantuvo esquemas de seguridad psicológica y desempeño medible.
Gestión hídrica y sostenibilidad
Uno de los hitos de 2025 fue la certificación en gestión del agua. Coca-Cola Femsa obtuvo la certificación Alliance for Water Stewardship (AWS) en 13 plantas de Latinoamérica. El reconocimiento validó prácticas de uso eficiente del recurso hídrico.
La certificación provino de un organismo independiente de alcance internacional. La empresa reforzó su enfoque de gestión responsable del agua. Las operaciones internas y externas quedaron alineadas con estándares globales.
Este avance posicionó a la compañía como referente regional. Las prácticas ambientales se integraron a la operación diaria. La estrategia hídrica mantuvo continuidad durante el año.
Innovación comercial y reconocimientos
La plataforma Juntos+ consolidó su presencia en nueve países. El sistema ofreció flexibilidad en pedidos y acceso a un portafolio adaptado a clientes. La herramienta fortaleció la relación comercial directa.
Con Juntos+ Advisor, los equipos de ventas accedieron a herramientas inteligentes. El 85 por ciento de la fuerza de ventas global quedó habilitada. La eficiencia comercial aumentó mediante procesos digitalizados.
La empresa también figuró en evaluaciones internacionales de sostenibilidad. Fue incluida por quinto año consecutivo en el S&P Global Sustainability Yearbook. El desempeño en el Corporate Sustainability Assessment (CSA) alcanzó 81 puntos. –sn–
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