#clevel — Public Fediverse posts

К 2030-му в компаниях может появиться новая C-level должность

У крупных компаний уже формируется должность Директор по искусственному интеллекту (CAIO) — человек, отвечающий за стратегию внедрения ИИ и ценность для бизнеса

https://habr.com/ru/articles/1028414/

#ии #clevel #bias #риски #iso #карьера_в_it #карьера_в_itиндустрии #карьера_в_ит

К 2030-му в компаниях может появиться новая C-level должность

У крупных компаний уже формируется должность Директор по искусственному интеллекту (CAIO) — человек, отвечающий за стратегию внедрения ИИ и ценность для бизнеса

https://habr.com/ru/articles/1028414/

#ии #clevel #bias #риски #iso #карьера_в_it #карьера_в_itиндустрии #карьера_в_ит

К 2030-му в компаниях может появиться новая C-level должность

У крупных компаний уже формируется должность Директор по искусственному интеллекту (CAIO) — человек, отвечающий за стратегию внедрения ИИ и ценность для бизнеса

https://habr.com/ru/articles/1028414/

#ии #clevel #bias #риски #iso #карьера_в_it #карьера_в_itиндустрии #карьера_в_ит

К 2030-му в компаниях может появиться новая C-level должность

У крупных компаний уже формируется должность Директор по искусственному интеллекту (CAIO) — человек, отвечающий за стратегию внедрения ИИ и ценность для бизнеса

https://habr.com/ru/articles/1028414/

#ии #clevel #bias #риски #iso #карьера_в_it #карьера_в_itиндустрии #карьера_в_ит

Как CEO, CTO и CIO за 8 часов собрали ИИ-директора, который умеет держать позицию под давлением

Представьте: три топ-менеджера из крупных компаний садятся писать код. Не ставить задачи команде, не согласовывать архитектуру — а сами, руками, за восемь часов собрать работающую систему. И не просто систему, а ИИ-директора, который не сломается под давлением CEO. Спойлер: получилось Рассказываем, почему обычный LLM в этой задаче «плывёт», как устроена архитектура устойчивости и что даёт single-shot reasoning там, где хочется городить мультиагентный пайплайн.

https://habr.com/ru/articles/1024072/

#LLMагент #ИИассистент #Claude #мультиагентная_архитектура #промптинжиниринг #singleshot_reasoning #хакатон #CLevel #управленческие_решения #agentic_workflow

Как CEO и CFO смотрят на кибербез и как извлечь из этого пользу?

У каждого в компании свой фетиш: кто-то мечтает об очередной «железке» из правого верхнего угла квадранта Гартнера, а кто-то — о снижении издержек и росте маржи. Одни играют в «поставим DLP — и пусть будет», другие считают: «Если это не приносит доход, то зачем вообще тратить?» В этой статье разберемся, почему CEO и CFO смотрят на кибербез не как на «щит и меч», а как на статью расходов с непонятной рентабельностью. И как безопасникам перестать быть невидимыми самураями, и начать приносить бизнесу реальную, понятную и осязаемую пользу. С цифрами, доводами и без капчи. Привет, Хабр! Меня зовут Алексей Лукацкий и последние три года я работаю в Positive Technologies бизнес-консультантом по безопасности и Chief Evangelist Officer. До этого больше 18 лет проработал в CISCO. За свою карьеру совмещал множество ролей, я — программист, админ, аудитор, маркетолог, продавец, консультант, преподаватель, rCISO, писатель и ИТ-евангелист. Автор проекта «Бизнес без опасности, написал пять книг и больше 30 курсов по ИБ. А в кибербезе уже, страшно сказать, больше 30 лет.

https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/940424/

#ceo #cxo #cto #ciso #clevel #управление_рисками #топменеджмент #rb #кибербезопасность