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  1. Seguridad en América reconoce excelencia de la industria en 2026

    Preseas 2026: tecnología, talento y liderazgo marcan la evolución de la seguridad en México.

    Por Perla Ortega | Reportera                                           

    Seguridad en América ha presidido el acto de entrega a la excelencia en Seguridad 2026, reuniendo a referentes de la seguridad corporativa, asociaciones especializadas y empresas del sector para reconocer a organizaciones que elevan los estándares de la industria: logística, tecnología, continuidad de negocio, liderazgo, talento y profesionalización.

    Hablar de seguridad en México, implica observar más allá de la vigilancia tradicional.

    La protección de mercancías en tránsito, los recintos fiscalizados, la carga aérea, la ciberseguridad, el blindaje, la videovigilancia inteligente, el control de accesos y la continuidad de negocio forman parte de un ecosistema cada vez más especializado y estrechamente relacionado con el funcionamiento de la economía.

    Seguridad en América celebró la segunda edición de las “Preseas a la Excelencia en Seguridad 2026”, iniciativa orientada a reconocer y difundir a empresas que generan valor para sus clientes, colaboradores, sociedad y aliados, y cuyas prácticas pueden convertirse en referentes para otras organizaciones.

    La ceremonia reunió a responsables de seguridad de compañías como PepsiCo, Mondelez, Accenture, Bausch Health Companies, L’Oréal, Laboratorios Liomont y CIE, junto con representantes de organizaciones como ASIS Capítulo México, AMESP, AMESIS, el Consejo Nacional de Seguridad Privada, ALAS y ANERPV, entre otras.

    Una figura que representa la esencia de la seguridad.

    El significado del reconocimiento también está presente en su estatuilla. La Presea, obra del escultor Manuel Alvarado, representa a un hombre alado, cuya figura simboliza dos dimensiones de la seguridad.

    Las alas representan la capacidad de ver más allá, anticipar los eventos y cuidar desde las alturas; el cuerpo humano simboliza la fuerza, el compromiso y el trabajo cotidiano de quienes hacen posible la seguridad.

    Con acabados en oro y plata, la pieza convierte en forma uno de los principios que atraviesan a la profesión: anticipar para prevenir y estar preparados para actuar.

    Proteger el movimiento del país.

    Una parte importante de los reconocimientos estuvo vinculada directa o indirectamente con logística, cadenas de suministro, custodia, seguridad aeroportuaria, transporte de mercancías y continuidad operativa.

    Su relevancia adquiere otra dimensión al observar el comercio exterior mexicano. De acuerdo con la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM), entre enero y mayo de 2025 se realizaron 8.86 millones de operaciones de comercio exterior: 4.04 millones de exportación y 4.82 millones de importación. En ese mismo periodo, entre las aduanas interiores del país, el AIFA concentró 25% de la recaudación y el AICM 18.5%; en conjunto, representaron 43.5%.

    https://www.instagram.com/p/DeKolPflAG0/?utm_source=ig_web_copy_link&stkn=MzRlODBiNWFlZA==

    Custodiar una mercancía, proteger un recinto fiscalizado o supervisar una operación aeroportuaria significa, por tanto, más que resguardar bienes, implica contribuir a mantener en movimiento cadenas productivas y operaciones que conectan a México con otros mercados.

    Esta visión apareció en distintos momentos de la ceremonia. Grupo Commander, reconocido por liderazgo estratégico, innovación tecnológica y excelencia operativa para proteger la cadena de suministro, vinculó la seguridad logística con la protección de la continuidad, el patrimonio y la reputación de las organizaciones.

    Su mensaje reconoció además a guardias, custodios y monitoristas que diariamente sostienen estas operaciones lejos de los reflectores.

    Entrega preseas 2026

    Así pues, fueron distinguidas especialidades relacionadas con custodia y monitoreo de mercancías en tránsito, seguridad aeroportuaria y vehículos blindados tácticos.

    En este escenario, ISIS Seguridad Integral fue reconocida como la Mejor Empresa en Excelencia en Seguridad de Recintos Fiscalizados y Custodia de Carga Aérea, una especialidad vinculada con operaciones donde convergen seguridad, cumplimiento y continuidad.

    La Presea fue entregada por Ricardo León Dorantes, presidente Ejecutivo del Consejo Nacional de Seguridad Privada, y recibida por Raymundo Eduardo Mancera Sandoval, director general de ISIS Seguridad Integral.

    Al recibirla, Mancera retomó una idea que forma parte de la filosofía de ISIS y que puede extenderse como un principio de liderazgo rector para la industria, “el éxito se construye con una dirección que respalda y una operación que responde”.

    La frase plantea una corresponsabilidad esencial: dirigir significa generar las condiciones, recursos y decisiones para que una operación pueda responder; operar significa convertir ese respaldo en resultados.

    La seguridad tradicional está cambiando. La transformación tecnológica fue otra de las grandes constantes de la noche.

    Dagoberto Santiago, director senior de Seguridad Global para PepsiCo en Latinoamérica, expresó que el modelo tradicional de seguridad está cambiando y destacó a la tecnología como parte de un binomio fundamental para el futuro, en un entorno donde también las transformaciones laborales están modificando los esquemas operativos.

    Los reconocimientos reflejaron esa evolución: ciberseguridad y resiliencia, inteligencia aplicada a investigación, infraestructuras tecnológicas para continuidad operativa, software de gestión de video, accesos inteligentes, inteligencia artificial, analítica avanzada y automatización estuvieron entre las especialidades distinguidas.

    Sin embargo, distintas intervenciones dejaron una idea complementaria: la tecnología no disminuye la importancia de las personas; transforma las capacidades que necesitan para hacer seguridad.

    ETTS Blindajes habló de tecnología, innovación y desarrollo, pero también del impacto humano de su equipo; SISSA reconoció la preparación constante de su ingenieros, mientras que IPS vinculó la incorporación tecnológica con la reducción de tareas repetitivas, el bienestar del personal y la continuidad del servicio.

    La excelencia también se construye entre organizaciones

    Desde la perspectiva del cliente final, Ana Guzmán, quien preside a ASIS Capítulo México, recordó que las organizaciones dependen también de la excelencia de sus proveedores para alcanzar los resultados que se les exigen.

    La excelencia no es una característica individual, es una responsabilidad compartida dentro de la cadena de seguridad. Mujeres en posiciones estratégicas de la seguridad.

    La ceremonia mostró también una participación relevante de mujeres que ocupan posiciones de liderazgo y toma de decisiones.

    Entre ellas estuvieron Ana Guzmán, quien reside a ASIS Capítulo México; Yolanda Bernal, Consejera Vitalicia de ANERPV; Iliana Fernández, Regional Protective Services Manager en Accenture; Rebeca Anguiano, gerente de Seguridad LATAM en Bausch Health Companies; Violeta Arellano, gerente de Seguridad Corporativa en CIE; y Dora Elena Cortés Gallo, directora de Seguridad en L’Oréal.

    La relevancia no estuvo únicamente en su presencia, sino en los temas que llevaron a la conversación: excelencia de proveedores, tecnología, herramientas para la operación, seguridad de los hogares, talento y profesionalización.

    La ceremonia mostró a mujeres participando desde posiciones estratégicas en seguridad corporativa, asociaciones profesionales y compañías globales, y contribuyendo directamente a las conversaciones que están definiendo la evolución de la profesión.

    Dora Elena Cortés Gallo, directora de Seguridad en L’Oréal, entregó el último reconocimiento de la ceremonia a Ethiqos, distinguida por innovación en la profesionalización del talento en seguridad.

    La coincidencia resultó especialmente significativa ya que la última distinción estuvo relacionada con el talento en medio de una ola de cambios tecnológicos.

    Dos intervenciones sintetizaron particularmente esa visión, Raymundo Eduardo Mancera Sandoval, al plantear la necesidad de “una dirección que respalda y una operación que responde”; y Dora Elena Cortés Gallo, al llevar la mirada hacia el talento, las nuevas generaciones y la ética como fundamento de la profesión.

    La seguridad del futuro podrá ser cada vez más tecnológica, especializada e inteligente, sin embargo seguirá dependiendo de las personas que la dirigen, de quienes la ejecutan y de los principios con los que ambas toman decisiones. –sn–

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  3. The Home Depot abre en Chihuahua su noveno centro logístico

    The Home Depot México abrió en Chihuahua su noveno Centro Logístico Especializado, con 11,800 m² y capacidad para atender ocho tiendas del norte del país.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera

    The Home Depot México abrió en Chihuahua su noveno Centro Logístico Especializado (LSC), una instalación de 11,800 metros cuadrados que atenderá a ocho tiendas de Chihuahua, Durango y Coahuila y permitirá fortalecer el abastecimiento de productos en el norte del país.

    El nuevo LSC 1309 Chihuahua generará 25 empleos directos y contribuirá a mejorar la administración de inventarios, agilizar la disponibilidad de mercancías y facilitar la distribución de productos que requieren capacidades especializadas, como línea blanca y pisos cerámicos.

    La apertura amplía la red logística de The Home Depot México a nueve Centros Logísticos Especializados, además de dos Centros de Distribución multiproducto ubicados en Hidalgo y Nuevo León. La compañía informó que desde 2020 prácticamente ha triplicado su capacidad logística para acompañar el crecimiento de su operación.

    Mayor capacidad para el norte

    El nuevo centro permitirá atender de manera más eficiente las necesidades de ocho establecimientos ubicados en Chihuahua, Durango y Coahuila, al funcionar como un punto especializado para el manejo y distribución de mercancías.

    La estrategia busca complementar el abastecimiento de las tiendas y responder a productos que, por sus dimensiones y características, requieren procesos específicos dentro de la cadena de suministro.

    Salvador Muñoz, vicepresidente de Supply Chain de The Home Depot México, señaló que la apertura refleja la visión de largo plazo de la empresa y su decisión de ampliar la infraestructura necesaria para acompañar su crecimiento en el país.

    La compañía también avanzó en la homologación de sus operaciones logísticas mediante una misma plataforma tecnológica, con herramientas destinadas a mejorar la administración de inventarios, anticipar la demanda y elevar la productividad de la red.

    Inversión y expansión

    La apertura del LSC 1309 Chihuahua ocurre durante el 25 aniversario de The Home Depot México, que inició operaciones en el país en 2001 y mantiene una estrategia de expansión de largo plazo.

    Actualmente, la empresa opera 144 tiendas distribuidas en las 32 entidades del país y genera más de 18 mil empleos directos. Desde su llegada a México, ha invertido más de 52 mil millones de pesos.

    La expansión de la infraestructura logística acompaña el crecimiento de la red de tiendas y busca mejorar la capacidad de respuesta ante las necesidades de abastecimiento de diferentes regiones.

    En marzo, The Home Depot México informó que entre sus proyectos para 2026 se encontraba incrementar la capacidad logística en el norte y noroeste del país, abrir un nuevo LSC en Chihuahua y ampliar el centro de Culiacán con aproximadamente 25 mil metros cuadrados adicionales. –sn–

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  5. The Home Depot invertirá 491 mdp en nueva tienda de Lerma, estado de México

    The Home Depot invertirá 491 millones de pesos en una nueva tienda en Lerma, Estado de México, que generará 100 empleos y elevará a 17 sus establecimientos en la entidad.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    The Home Depot invertirá 491 millones de pesos en la construcción de una nueva tienda en Lerma, estado de México, proyecto que generará alrededor de 100 empleos directos y llevará a 17 el número de establecimientos de la compañía en la entidad.

    El anuncio se realizó en el centro logístico de la empresa en Tlalnepantla, donde directivos de The Home Depot y autoridades estatales analizaron el proyecto, que forma parte de la estrategia de expansión de la cadena en México. La apertura está prevista para 2028.

    Inversión y empleos en Lerma

    Con la nueva tienda, The Home Depot acumulará más de 3 mil 300 millones de pesos invertidos en el Estado de México desde su llegada a la entidad en 2003, cuando abrió su primera sucursal en Tlalnepantla.

    Actualmente opera 16 tiendas en el estado y genera más de mil 550 empleos directos. La nueva unidad permitirá superar los mil 650 puestos de trabajo directos, además de los empleos indirectos relacionados con su operación.

    “Creemos en el Estado de México, en su gente y en su potencial. Esta inversión en Lerma refleja nuestro compromiso de largo plazo con la entidad y sus comunidades”, señaló José A. “Pepe” Rodríguez, presidente y director general de The Home Depot México.

    La empresa también prevé ampliar las oportunidades para instaladores, especialistas y proveedores locales, así como incorporar a más compañías mexiquenses a su cadena de suministro. Alrededor de 80 por ciento de sus proveedores en México son nacionales.

    Lerma refuerza la operación logística

    La expansión de tiendas estará acompañada por el fortalecimiento de la infraestructura logística de The Home Depot, con el propósito de respaldar el crecimiento de su red física y de las ventas por internet.

    La compañía opera actualmente 144 establecimientos en México y cuenta con presencia en las 32 entidades federativas. Su estrategia nacional contempla continuar ampliando la red de tiendas y fortalecer la capacidad logística para atender la demanda de sus clientes.

    El proyecto de Lerma se suma al plan de inversión anunciado por The Home Depot para México, que contempla mil 300 millones de dólares entre 2025 y 2028 para ampliar tiendas, desarrollar proveeduría local y fortalecer su cadena de suministro. –sn–

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  6. KIA invertirá 650 millones de dólares en Nuevo León para producir el vehículo eléctrico EV3

    KIA anunció una inversión de 650 millones de dólares en su planta de Pesquería, Nuevo León, para fabricar el modelo eléctrico EV3. El proyecto contempla la creación de 500 empleos este año y mil 500 adicionales hacia 2030.

    Por Paola Ramírez | Reportera                                                       

    La automotriz KIA México invertirá 650 millones de dólares para producir el vehículo eléctrico EV3 en su planta de Pesquería, Nuevo León, proyecto que iniciará operaciones el próximo 4 de agosto y contempla la generación de 500 empleos durante 2026, así como mil 500 plazas directas adicionales hacia 2030.

    El anuncio fue realizado desde Palacio Nacional por el secretario de Economía, Marcelo Ebrard Casaubon, quien señaló que la inversión fortalece la capacidad de la industria automotriz nacional para fabricar vehículos eléctricos y amplía la participación de México en un segmento estratégico para la transición hacia la movilidad sustentable.

    El funcionario explicó que el EV3 tendrá un 27 por ciento de contenido nacional, porcentaje que contribuirá a fortalecer las cadenas de suministro instaladas en el país y la integración de proveedores mexicanos a la industria automotriz.

    Producción se alinea con el Plan México

    Durante la presentación, el director general de KIA México, Andy Kim, afirmó que la nueva inversión avanza en sintonía con el Plan México, estrategia impulsada por el gobierno federal para incrementar la inversión productiva y fortalecer la capacidad industrial del país.

    El directivo señaló que, tras 11 años de operaciones en México, la empresa mantiene una estrategia de crecimiento enfocada en las personas y reiteró el compromiso de KIA de consolidarse como un socio estratégico para el desarrollo económico nacional durante la próxima década.

    Por su parte, la directora de Administración de KIA México, Marianela Calderón, indicó que las inversiones de la compañía también consideran proyectos de sostenibilidad ambiental mediante el uso de energías renovables, el manejo responsable del agua y el impulso a la movilidad eléctrica.

    Explicó que más de 85 mil personas participan de manera directa e indirecta en la cadena de suministro que abastece la producción de vehículos de la marca en México.

    Amplían infraestructura ambiental

    Como parte de su estrategia ambiental, la empresa informó que puso en operación una segunda planta para el reciclaje de aguas residuales.

    La instalación permitirá reutilizar aproximadamente mil 50 metros cúbicos de agua al día, volumen que, de acuerdo con la compañía, equivale al consumo anual de más de 2 mil hogares mexicanos.

    EV3 llegará al mercado mexicano en agosto

    El director Comercial de KIA México, Horacio Chávez, informó que el lanzamiento comercial del EV3 se realizará durante agosto de este año, cuando la empresa dará a conocer las características finales del modelo y los detalles de su comercialización en el país.

    El nuevo vehículo incorpora un sistema de carga rápida capaz de recuperar entre 10 y 80 por ciento de la batería en alrededor de 30 minutos, dependiendo de la capacidad del cargador utilizado.

    Además, los compradores recibirán la instalación de un centro de carga en su domicilio como parte de la adquisición del vehículo.

    KIA fortalece la infraestructura para vehículos eléctricos

    La empresa informó que actualmente cuenta con una red de 104 agencias habilitadas como centros de carga en ciudades medianas y grandes del país.

    Asimismo, desarrolla un plan para ampliar la infraestructura pública de recarga con el propósito de reducir una de las principales barreras para la adopción de vehículos eléctricos en México.

    Entre las funciones del EV3 también se encuentra un sistema de asistencia de carga móvil de vehículo a vehículo, diseñado para proporcionar energía en caso de que otro automóvil eléctrico presente un nivel crítico de batería.

    La inversión forma parte de la creciente apuesta de la industria automotriz por la electrificación de la movilidad en México, impulsada por la expansión de la infraestructura de carga, el fortalecimiento de la cadena nacional de proveeduría y la llegada de nuevos modelos eléctricos al mercado. –sn–

    Auto Sportage de KIA

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  7. [Opinión] Cuando la logística dejó de ser invisible
    Por José Sáenz Poch, CEO de Sitrans. Durante mucho tiempo, la logística fue una de esas actividades que pasaban inadvertidas.

    laopiniononline.cl/opinion-cua

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  8. Nissan fortalece su hub en Aguascalientes con la producción de la Frontier en tiempo récord

    Trabajo coordinado de más de 3,000 colaboradores externos y proveedores estratégicos instalados directamente dentro del sitio productivo, entre ellos Autotek, Marelli, Artlux y Sanoh México.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    En la industria automotriz global, la velocidad de ejecución se ha convertido en un factor tan determinante como la capacidad productiva. Bajo esa lógica, el inicio de producción de la Nissan Frontier en Aguascalientes representa uno de los movimientos industriales más relevantes de Nissan Mexicana en los últimos años: la consolidación de su principal hub manufacturero en América Latina y uno de los complejos más estratégicos de la red global de Nissan.

    La incorporación de la Frontier no implicó únicamente sumar una nueva línea de ensamble, sino la culminación de un ambicioso proyecto de reingeniería industrial para integrar por primera vez la producción de pickups en Aguascalientes, elevando el nivel de complejidad técnica, logística y operativa de la instalación.

    Lo más relevante fue el tiempo de ejecución. En apenas seis meses, se puso en marcha una operación que hoy fortalece la capacidad de producción, flexibilidad y competitividad de la compañía, posicionándola como una pieza estratégica para el futuro industrial de Nissan a nivel global.

    Un proyecto que redefinió la operación de Nissan

    La producción de la Frontier en Aguascalientes implicó trasladar y consolidar operaciones provenientes de plantas en Argentina y México, integrando por primera vez una línea de pickups dentro del complejo hidrocálido.

    Para hacerlo posible, Nissan ejecutó una operación logística que desafió los límites tradicionales. Construyó más de 120 mil metros cuadrados adicionales entre las plantas A1 y A2; además, se trasladaron 2,182 piezas de equipo de producción desde Argentina, las cuales viajaron en 560 contenedores a bordo de cuatro buques fletados exclusivamente para esta misión.

    Tras 53 días de maniobras ininterrumpidas de descarga y desensamble, el equipo mexicano logró lo que muchos consideraban imposible: instalar una línea de producción completa en tan solo seis meses.

    David Johnson, vicepresidente senior de Manufactura para América, calificó este logro como una demostración de ingenio y talento mexicano. “Lo hicimos en seis meses. Eso es algo nunca antes visto, no solamente en la región, sino en Nissan global”, destacó.

    La magnitud del proyecto también se reflejó en la preparación operativa que significó programas intensivos de entrenamiento del personal para garantizar los estándares de calidad de la nueva Frontier producida en México. –sn–

    Fabrica de vehiculos | Foto: VCG

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  9. Foxconn sufrió un ciberataque en sus fábricas norteamericanas

    El gigante taiwanés de manufactura electrónica confirmó que varias de sus plantas en Estados Unidos y México fueron víctimas de un ransomware que paralizó líneas de producción y comprometió información confidencial de Apple, Nvidia, Google, Intel y Dell, entre otras empresas (Fuente Securityweek).

    Foxconn, el mayor fabricante por contrato de electrónica del mundo, atraviesa una nueva crisis de ciberseguridad. La compañía taiwanesa Hon Hai Precision Industry, conocida globalmente como Foxconn, confirmó el martes que algunas de sus instalaciones en Norteamérica sufrieron un ciberataque, aunque aclaró que las fábricas afectadas estaban retomando gradualmente la operación normal.

    El alcance del incidente es significativo. Las plantas potencialmente afectadas incluyen instalaciones en Wisconsin, Ohio, Texas, Virginia, Indiana y varios puntos de México. Los primeros síntomas los reportaron empleados de la planta de Mount Pleasant, Wisconsin: trabajadores relataron problemas de Wi-Fi desde el viernes y fueron enviados a sus casas por las interrupciones en la red, obligados a usar papel y lápiz para distintas tareas mientras los sistemas informáticos permanecían inactivos.

    El lunes 11 de mayo, el grupo de ransomware Nitrogen se adjudicó públicamente el ataque. Los delincuentes afirman haber sustraído 8 terabytes de datos y más de 11 millones de archivos, que incluirían instrucciones confidenciales, documentación interna de proyectos y planos técnicos vinculados a Intel, Apple, Google, Dell, Nvidia y otras compañías. El grupo habría publicado una muestra de los archivos en la dark web como prueba, aunque Foxconn no confirmó la caracterización del ataque como ransomware ni el supuesto robo de datos.

    La respuesta de la empresa fue cautelosa pero rápida en lo operativo. En su comunicado, Foxconn señaló que su equipo de ciberseguridad activó de inmediato los mecanismos de respuesta e implementó múltiples medidas operativas para garantizar la continuidad de la producción y las entregas.

    No es la primera vez que la compañía enfrenta este tipo de amenazas. El segmento de semiconductores de Foxconn fue atacado por el grupo LockBit en 2024, el mismo grupo que en 2022 había tomado como objetivo sus fábricas en México. En diciembre de 2020, la operación DoppelPaymer también había golpeado una instalación de Foxconn en Ciudad Juárez, exigiendo un rescate de 34 millones de dólares tras cifrar hasta 1.400 servidores y destruir entre 20 y 30 terabytes de datos de respaldo.

    El trasfondo estratégico hace este ataque aún más relevante. Foxconn reportó ingresos de 258.300 millones de dólares en 2025 y fabrica productos para Apple, Google, Microsoft, Cisco y otras grandes tecnológicas. Un golpe a su cadena de suministro no es un problema aislado: es una alerta para toda la industria tecnológica global.

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  10. Vertiv nombra a Frieda He como Chief Procurement Officer

    Frieda es licenciada en estudios generales y comercio por Northeast Normal University (China) y cuenta con un Executive MBA de la University of Oxford (Inglaterra).

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Vertiv (NYSE: VRT), líder global en infraestructura digital crítica, anunció hoy que Frieda He se ha incorporado a la compañía como Chief Procurement Officer (CPO).

    Liderará la organización global de compras de Vertiv, con enfoque en fortalecer la resiliencia de la cadena de suministro, habilitar el crecimiento, optimizar costos y valor, e impulsar la calidad de los proveedores en todo el portafolio, incluyendo soluciones integrales de energía y gestión térmica para centros de datos, redes de comunicación y aplicaciones comerciales e industriales.

    Frieda cuenta con cerca de dos décadas de experiencia global en liderazgo de compras y cadena de suministro en las industrias automotriz y de electrificación. En su rol más reciente, entre diciembre de 2023 y marzo de 2026, se desempeñó como Chief Procurement Officer y miembro del equipo de dirección del grupo en Polestar.

    Supervisó más de 3 mil millones de dólares en gasto global anual en materiales directos e indirectos, calidad de proveedores, programas industriales de I+D, gestión de costos y bienes raíces globales, liderando equipos globales multifuncionales y promoviendo ahorros, gobernanza y transformación empresarial en contextos de disrupción. –sn–

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  11. Bachoco garantiza calidad del pollo que llega a KFC y millones de hogares en México

    Este modelo no solo permite abastecer a una de las cadenas de restaurantes más grandes del país, sino también posiciona al campo mexicano como un pilar estratégico dentro de la industria alimentaria.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Bachoco, empresa mexicana con más de 70 años de experiencia en la industria avícola, es uno de los principales responsables de que el pollo que llega a millones de mesas en México, incluyendo los restaurantes de KFC, cumpla con estándares de calidad, frescura y consistencia a gran escala.

    Más que un proveedor, la marca mexicana ha desarrollado un modelo de producción integral que permite supervisar cada etapa del proceso: desde la crianza y alimentación de las aves, hasta su procesamiento, control sanitario y distribución. Este enfoque garantiza trazabilidad y control en toda la cadena, un factor clave en la industria alimentaria actual.

    “Cuando un pollo llega a la mesa, hay un proceso largo detrás que empieza desde el campo. Que ese trabajo forme parte de productos que disfrutan millones de personas es algo que nos llena de orgullo”, comentó El Tío Bachoco.

    En el caso de KFC, una de las marcas más reconocidas a nivel global, contar con un socio nacional le permite asegurar que cada pieza de pollo mantenga las características necesarias para replicar la experiencia de sabor, textura y frescura en cualquier punto del país. –sn–

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  12. La UE presentó una nueva Caja de Herramientas de Seguridad de la Cadena de Suministro de TIC, que proporciona un enfoque de la UE para identificar, evaluar y mitigar los riesgos de ciberseguridad en las cadenas de suministro de TIC

    administracionelectronica.gob.

    Alcance:
    For the purpose of the ICT Supply Chain Security Toolbox, the subject matter of the risk assessments are ICT services, ICT systems or ICT products supply chains,
    encompassing hardware, software including free and open-source software (FOSS) ...

    The CRA will play a key role in securing ICT supply chains by:
    ... Providing a light-touch regulatory regime on the FOSS and the so-called open-
    source software stewards.

    ICT supply chain and Supply chain entities:
    .. (e.g. microchip manufacturers, open-source libraries, or third-country
    subcontractors).

    A resilient, trusted, and transparent industrial base
    Promote the security and visibility of open-source software and hardware, particularly where this could help secure the supply chain of critical entities, and promote the adoption of secure open-source alternatives, for instance by
    ▪ open-sourcing existing public sector solutions,
    ▪ through the creation of open-source programme offices, and
    ▪ diversifying digital internet infrastructures, such as code
    repositories or encryption certificate authorities

    #LeyDeCiberseguridad #CRA #SupplyChain #CadenaDeSuministro #NIS2 #ENISA

  13. Juan Valdez y DHL fortalecen su alianza logística en Colombia

    Juan Valdez y DHL consolidaron su modelo logístico sostenible y tecnológico.


    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Desde hace dos años, Juan Valdez y DHL Supply Chain consolidaron una relación estratégica que transformó la gestión de la cadena de suministro de la marca cafetera. Lo que comenzó en 2023 como una operación central se expandió hacia nuevas regiones del país.

    El modelo, inicialmente implementado en el centro y la Costa Atlántica, ahora cubrió Antioquia y los Santanderes, ampliando la red de distribución nacional. Esta evolución permitió mejorar la eficiencia operativa, la trazabilidad y la cobertura en las principales zonas de consumo.

    DHL Supply Chain, división de almacenamiento y distribución de DHL Group, asumió la logística para más de 220 tiendas de Juan Valdez en Colombia, además de gestionar entregas a grandes superficies bajo estándares de calidad y puntualidad.

    Optimización tecnológica y eficiencia

    La operación estuvo soportada por una flota moderna, integrada con una unidad híbrida, sistemas avanzados de planeación y trazabilidad en tiempo real. Estas herramientas fortalecieron la gestión del transporte y garantizaron la entrega eficiente de productos.

    “El cliente buscaba un aliado estratégico para evolucionar su cadena de suministro y elevar los niveles de servicio. Con la herramienta MySupplyChain optimizamos rutas, vehículos y entregas a tiempo, logrando mayor eficiencia”, indicó Robinson Vasquez, Country Manager de DHL Supply Chain Colombia.

    Por su parte, Camila Escobar, CEO de Juan Valdez, señaló que la elección de DHL se basó en su visión sostenible y tecnológica. Afirmó que la colaboración construyó un modelo integral alineado con los estándares internacionales de la marca.

    Resultados sostenibles y expansión

    Uno de los principales logros fue la reducción del 25% en el número de vehículos en operación. Este ajuste fortaleció la planeación, redujo tiempos de recorrido y mejoró la competitividad logística en todo el país.

    En el marco del programa GoGreen de DHL, se incorporó en Bogotá un vehículo híbrido que desde 2023 fortaleció la movilidad sostenible. Esta acción reflejó el compromiso ambiental conjunto de ambas compañías.

    La alianza generó además una reducción en costos logísticos mediante herramientas de visibilidad E2E, integración de datos, ruteo inteligente y monitoreo continuo, asegurando decisiones rápidas y basadas en información precisa. –sn–

    DhL

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  14. Crecex presenta exposición de cadena de suministros de China con enfoque en negocios para Costa Rica

    Crecex presenta exposición de cadena de suministros de China con enfoque en negocios para Costa Rica
    San José, 8 may (elmundo.cr) – La Cámara de Comercio Exterior de Costa Rica (Crecex) presentará el próximo viernes 09 de ma [...]

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    elmundo.cr/economia-y-negocios

  15. SG Holdings adquiere acciones de Morrison Express y refuerza su presencia global en logística de alta tecnología

    SG Holdings adquiere acciones de Morrison Express y refuerza su presencia global en logística de alta tecnología
    San José, 20 feb (elmundo.cr) – SG Holdings, líder en logística en Japón, anunció hoy la adquisición de Morrison Express, un proveedor global de transporte de carga y soluci [...]

    #CadenaDeSuministro #EconomíaYNegocios #MorrisonExpress #SGHoldings

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