#agiletransformation — Public Fediverse posts
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Enough claims. Let’s get some data from the field.
Agilist Gervais Johnson has been leading enterprise initiatives moving AI pilots to production. He’ll lead an interactive talk this Wednesday night. Virtual and free.
https://www.meetup.com/enterprise-agile-global/events/315602629/
#AItransformation #ai #ml #agiletransformation #digitaltransformation #data #businesstransformation
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Agilist Gervais Johnson has been leading enterprise initiatives moving AI pilots to production. He’ll lead an interactive talk this Wednesday night. Virtual and free.
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Enough claims. Let’s get some data from the field.
Agilist Gervais Johnson has been leading enterprise initiatives moving AI pilots to production. He’ll lead an interactive talk this Wednesday night. Virtual and free.
https://www.meetup.com/enterprise-agile-global/events/315602629/
#AItransformation #ai #ml #agiletransformation #digitaltransformation #data #businesstransformation
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Reminder: you're allowed to NOT use jargon.
The most misused, misunderstood terms: #Agile, #AgileCoach, #AgileReleaseTrain, #AgileTransformation, #BDD, #Ceremonies, #ContinuousIntegration, #Epic, #Kanban, #MVP, #Scrum, #ScrumMaster, #Spike, #Sprint, #UserStory, and #Velocity.
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Reminder: you're allowed to NOT use jargon.
The most misused, misunderstood terms: #Agile, #AgileCoach, #AgileReleaseTrain, #AgileTransformation, #BDD, #Ceremonies, #ContinuousIntegration, #Epic, #Kanban, #MVP, #Scrum, #ScrumMaster, #Spike, #Sprint, #UserStory, and #Velocity.
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Reminder: you're allowed to NOT use jargon.
The most misused, misunderstood terms: #Agile, #AgileCoach, #AgileReleaseTrain, #AgileTransformation, #BDD, #Ceremonies, #ContinuousIntegration, #Epic, #Kanban, #MVP, #Scrum, #ScrumMaster, #Spike, #Sprint, #UserStory, and #Velocity.
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Change fatigue usually has nothing to do with too much change.
It tends to arise because no one has ever answered whether the last change worked.
One transformation follows another, and the unanswered questions pile up.
Eventually, every new initiative triggers only one reaction: “Who cares?”
This isn’t resistance; it’s a rational response to a system without answers.
#ChangeFatigue #AgileLeadership #AgileTransformation #DigitalTransformation
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Change fatigue usually has nothing to do with too much change.
It tends to arise because no one has ever answered whether the last change worked.
One transformation follows another, and the unanswered questions pile up.
Eventually, every new initiative triggers only one reaction: “Who cares?”
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#ChangeFatigue #AgileLeadership #AgileTransformation #DigitalTransformation
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Change fatigue usually has nothing to do with too much change.
It tends to arise because no one has ever answered whether the last change worked.
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Change fatigue usually has nothing to do with too much change.
It tends to arise because no one has ever answered whether the last change worked.
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Eventually, every new initiative triggers only one reaction: “Who cares?”
This isn’t resistance; it’s a rational response to a system without answers.
#ChangeFatigue #AgileLeadership #AgileTransformation #DigitalTransformation
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Change fatigue usually has nothing to do with too much change.
It tends to arise because no one has ever answered whether the last change worked.
One transformation follows another, and the unanswered questions pile up.
Eventually, every new initiative triggers only one reaction: “Who cares?”
This isn’t resistance; it’s a rational response to a system without answers.
#ChangeFatigue #AgileLeadership #AgileTransformation #DigitalTransformation
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Wenn man nach der Bewältigung einer schwierigen Situation als Agile Coach bei der Erkenntnis bleibt "ich würde es genau so wieder tun", hat man vielleicht einfach nichts dazu gelernt.
Rückblickend auf Situationen in meiner Laufbahn würde ich heute fast nichts genau so wieder tun. Ich würde fast überall versuchen Dinge anders und besser zu tun, als ich es konnte als ich in der SItuation steckte.
#agile #scrum #agileCoach #AgileTransformation -
Wenn man nach der Bewältigung einer schwierigen Situation als Agile Coach bei der Erkenntnis bleibt "ich würde es genau so wieder tun", hat man vielleicht einfach nichts dazu gelernt.
Rückblickend auf Situationen in meiner Laufbahn würde ich heute fast nichts genau so wieder tun. Ich würde fast überall versuchen Dinge anders und besser zu tun, als ich es konnte als ich in der SItuation steckte.
#agile #scrum #agileCoach #AgileTransformation -
Wenn man nach der Bewältigung einer schwierigen Situation als Agile Coach bei der Erkenntnis bleibt "ich würde es genau so wieder tun", hat man vielleicht einfach nichts dazu gelernt.
Rückblickend auf Situationen in meiner Laufbahn würde ich heute fast nichts genau so wieder tun. Ich würde fast überall versuchen Dinge anders und besser zu tun, als ich es konnte als ich in der SItuation steckte.
#agile #scrum #agileCoach #AgileTransformation -
Wenn man nach der Bewältigung einer schwierigen Situation als Agile Coach bei der Erkenntnis bleibt "ich würde es genau so wieder tun", hat man vielleicht einfach nichts dazu gelernt.
Rückblickend auf Situationen in meiner Laufbahn würde ich heute fast nichts genau so wieder tun. Ich würde fast überall versuchen Dinge anders und besser zu tun, als ich es konnte als ich in der SItuation steckte.
#agile #scrum #agileCoach #AgileTransformation -
@nobsagile In deiner Episodenliste fehlen m.E. bisher die Schnittmengen zum klassischen Projektmanagement. Dabei ist doch das „Management by Exception“ aus PRINCE2 eine Steilvorlage für „Reagieren auf Veränderung“, genau wie das Neuplanen einer Phase, und „Lernen aus Erfahrung“ passt zu deiner WFL. Trotzdem scheint PRINCE2 in agilen Kreisen ein Nicht-Thema zu sein. Also, kann mans sinnvoll verheiraten? Wäre das ein Thema für die nächste Folge?
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@nobsagile In deiner Episodenliste fehlen m.E. bisher die Schnittmengen zum klassischen Projektmanagement. Dabei ist doch das „Management by Exception“ aus PRINCE2 eine Steilvorlage für „Reagieren auf Veränderung“, genau wie das Neuplanen einer Phase, und „Lernen aus Erfahrung“ passt zu deiner WFL. Trotzdem scheint PRINCE2 in agilen Kreisen ein Nicht-Thema zu sein. Also, kann mans sinnvoll verheiraten? Wäre das ein Thema für die nächste Folge?
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@nobsagile In deiner Episodenliste fehlen m.E. bisher die Schnittmengen zum klassischen Projektmanagement. Dabei ist doch das „Management by Exception“ aus PRINCE2 eine Steilvorlage für „Reagieren auf Veränderung“, genau wie das Neuplanen einer Phase, und „Lernen aus Erfahrung“ passt zu deiner WFL. Trotzdem scheint PRINCE2 in agilen Kreisen ein Nicht-Thema zu sein. Also, kann mans sinnvoll verheiraten? Wäre das ein Thema für die nächste Folge?
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@nobsagile In deiner Episodenliste fehlen m.E. bisher die Schnittmengen zum klassischen Projektmanagement. Dabei ist doch das „Management by Exception“ aus PRINCE2 eine Steilvorlage für „Reagieren auf Veränderung“, genau wie das Neuplanen einer Phase, und „Lernen aus Erfahrung“ passt zu deiner WFL. Trotzdem scheint PRINCE2 in agilen Kreisen ein Nicht-Thema zu sein. Also, kann mans sinnvoll verheiraten? Wäre das ein Thema für die nächste Folge?
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@nobsagile In deiner Episodenliste fehlen m.E. bisher die Schnittmengen zum klassischen Projektmanagement. Dabei ist doch das „Management by Exception“ aus PRINCE2 eine Steilvorlage für „Reagieren auf Veränderung“, genau wie das Neuplanen einer Phase, und „Lernen aus Erfahrung“ passt zu deiner WFL. Trotzdem scheint PRINCE2 in agilen Kreisen ein Nicht-Thema zu sein. Also, kann mans sinnvoll verheiraten? Wäre das ein Thema für die nächste Folge?
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Der wahre Engpass: Warum schnelleres Coden Projekte nicht beschleunigt | Developer https://www.heise.de/blog/Der-wahre-Engpass-Warum-schnelleres-Coden-Projekte-nicht-beschleunigt-11162879.html #RequirementsEngineering #Projektmanagement #Leadership #AgileTransformation #StakeholderManagement #TimeToMarket #DigitalTransformation #Agile #Scrum
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Der wahre Engpass: Warum schnelleres Coden Projekte nicht beschleunigt | Developer https://www.heise.de/blog/Der-wahre-Engpass-Warum-schnelleres-Coden-Projekte-nicht-beschleunigt-11162879.html #RequirementsEngineering #Projektmanagement #Leadership #AgileTransformation #StakeholderManagement #TimeToMarket #DigitalTransformation #Agile #Scrum
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Der wahre Engpass: Warum schnelleres Coden Projekte nicht beschleunigt | Developer https://www.heise.de/blog/Der-wahre-Engpass-Warum-schnelleres-Coden-Projekte-nicht-beschleunigt-11162879.html #RequirementsEngineering #Projektmanagement #Leadership #AgileTransformation #StakeholderManagement #TimeToMarket #DigitalTransformation #Agile #Scrum
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129. Scrumtisch Bonn
Qvest Digital AG, Dienstag, 10. Februar um 19:00 MEZ
Hallo zusammen,
wir freuen uns, euch zum 𝟭𝟮𝟵. 𝗕𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗿𝘂𝗺𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵 bei 𝗤𝘃𝗲𝘀𝘁 einzuladen!
Unser bewährtes Open-Space-Format ermöglicht es Euch, die Agenda des Abends aktiv mitzugestalten.
Bringt also gern Eure Fragen, Ideen und Herausforderungen mit.
Alle 𝗗𝗲𝘁𝗮𝗶𝗹𝘀 𝘇𝘂𝗺 𝗦𝗰𝗿𝘂𝗺𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵 auf einen Blick:
🗓️ 𝗗𝗮𝘁𝘂𝗺: 10.02.2026
🕒 𝗨𝗵𝗿𝘇𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝗯𝗹𝗮𝘂𝗳: Get-Together ab 19.00 Uhr, Open-Space zwischen 19.30 – 22.00 und anschließende Möglichkeit zum individuellen Austausch.
📍 𝗢𝗿𝘁: Qvest Digital AG | Am Dickobskreuz 10, 53121 Bonn
🎟️ 𝗔𝗻𝗺𝗲𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴: gerne über LinkedIn oder hier über MeetUp ( https://www.meetup.com/scrumtisch-bonn/events/313146699/ )Ein ganz herzlicher Dank geht an dieser Stelle schon einmal an 𝗤𝘃𝗲𝘀𝘁 für die Bereitstellung der Räumlichkeiten und Snacks.
Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit spannenden Gesprächen und neuen Impulsen.
Eure Scrumtisch Bonn Community
Quelle: https://www.meetup.com/scrumtisch-bonn/events/313146699/
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129. Scrumtisch Bonn
Qvest Digital AG, Dienstag, 10. Februar um 19:00 MEZ
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Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit spannenden Gesprächen und neuen Impulsen.
Eure Scrumtisch Bonn Community
Quelle: https://www.meetup.com/scrumtisch-bonn/events/313146699/
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129. Scrumtisch Bonn
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Hallo zusammen,
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Bringt also gern Eure Fragen, Ideen und Herausforderungen mit.
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🎟️ 𝗔𝗻𝗺𝗲𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴: gerne über LinkedIn oder hier über MeetUp ( https://www.meetup.com/scrumtisch-bonn/events/313146699/ )Ein ganz herzlicher Dank geht an dieser Stelle schon einmal an 𝗤𝘃𝗲𝘀𝘁 für die Bereitstellung der Räumlichkeiten und Snacks.
Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit spannenden Gesprächen und neuen Impulsen.
Eure Scrumtisch Bonn Community
Quelle: https://www.meetup.com/scrumtisch-bonn/events/313146699/
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🔥 Sprint Planning from Hell 🔥
A team spends hours debating user stories they barely understand, leaving with a
plan they don't believe in, pressured by stakeholders. Sound familiar?This isn't just bad luck; it's a symptom of deeper issues like inadequate
backlog refinement, unclear definitions of done, or a missing Sprint Goal.
https://buff.ly/b3Bi2rU [https://buff.ly/b3Bi2rU]#ScrumMaster [https://agilealliance.social/tags/ScrumMaster]
#AgileTransformation [https://agilealliance.social/tags… -
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https://buff.ly/b3Bi2rU [https://buff.ly/b3Bi2rU]#ScrumMaster [https://agilealliance.social/tags/ScrumMaster]
#AgileTransformation [https://agilealliance.social/tags… -
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🔥 Sprint Planning from Hell.🔥 Debating user story sizes for hours isn't just a waste of time, it's often a symptom of deeper issues like poor backlog refinement, unclear Definitions of Done, or even just a lack of a clear Sprint Goal. The whole sprint suffers, leading to scope creep, reduced quality, and frustrated stakeholders. Dig into the causes to start planning your fixes: 👉🏻 https://buff.ly/QQyj3Gu
#AgileTransformation #ScrumMaster #TeamEffectiveness #AgileDevelopment #ScrumTips
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Looking to migrate, optimize, or scale on Jira Cloud? Expert Jira Cloud consultancy helps businesses streamline workflows, improve collaboration, and stay aligned with the latest Atlassian innovations.
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#ScrumMaster #AgileTransformation #SoftwareDevelopment #TeamBuilding #ProductManagement #AgileMindset
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It's Women in Agile Europe. #WiAE2025
Sponsored by #REWEdigital, #ScrumAlliance, #womeninagile.Wishing all attendees another wonderful day!
#WomenInAgileEurope #AgileLeadership #AgileTransformation #agilecommunity
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It's Women in Agile Europe. #WiAE2025
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126. Bonner Scrumtisch
dormakaba Deutschland GmbH, Dienstag, 11. November um 19:00 MEZ
Wir freuen uns, euch zum 𝟭𝟮𝟲. 𝗕𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗿𝘂𝗺𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵 bei der 𝗱𝗼𝗿𝗺𝗮𝗸𝗮𝗯𝗮 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱 𝗚𝗺𝗯𝗛 einzuladen!
Unser bewährtes Open-Space-Format ermöglicht es Euch, die Agenda des Abends aktiv mitzugestalten. Bringt also gern Eure Fragen, Ideen und Herausforderungen mit.
Alle 𝗗𝗲𝘁𝗮𝗶𝗹𝘀 𝘇𝘂𝗺 𝗦𝗰𝗿𝘂𝗺𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵 auf einen Blick:
🗓️ 𝗗𝗮𝘁𝘂𝗺: 11.11.2025
🕒 𝗨𝗵𝗿𝘇𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝗯𝗹𝗮𝘂𝗳: Get-Together ab 19.00 Uhr, Open-Space zwischen 19.30 - 22.00 und anschließende Möglichkeit zum individuellen Austausch.
📍 𝗢𝗿𝘁: dormakaba Deutschland GmbH | Mainzer Str 34, 53179 Bonn
🎟️ 𝗔𝗻𝗺𝗲𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴: gerne über LinkedIn oder hier bei MeetUp
🚘 𝗣𝗮𝗿𝗸𝗽𝗹𝗮𝘁𝘇: bis zu 10 Plätze sind verfügbarEin ganz herzlicher Dank geht an dieser Stelle schon einmal an unseren wundervollen Partner 𝗱𝗼𝗿𝗺𝗮𝗸𝗮𝗯𝗮 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱 für die Bereitstellung der Räumlichkeiten und Snacks.
Wir freuen uns auf einen inspirierenden Abend mit spannenden Gesprächen und neuen Impulsen.
Quelle: https://www.meetup.com/scrumtisch-bonn/events/311785131/
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126. Bonner Scrumtisch
dormakaba Deutschland GmbH, Dienstag, 11. November um 19:00 MEZ
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🗓️ 𝗗𝗮𝘁𝘂𝗺: 11.11.2025
🕒 𝗨𝗵𝗿𝘇𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝗯𝗹𝗮𝘂𝗳: Get-Together ab 19.00 Uhr, Open-Space zwischen 19.30 - 22.00 und anschließende Möglichkeit zum individuellen Austausch.
📍 𝗢𝗿𝘁: dormakaba Deutschland GmbH | Mainzer Str 34, 53179 Bonn
🎟️ 𝗔𝗻𝗺𝗲𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴: gerne über LinkedIn oder hier bei MeetUp
🚘 𝗣𝗮𝗿𝗸𝗽𝗹𝗮𝘁𝘇: bis zu 10 Plätze sind verfügbarEin ganz herzlicher Dank geht an dieser Stelle schon einmal an unseren wundervollen Partner 𝗱𝗼𝗿𝗺𝗮𝗸𝗮𝗯𝗮 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱 für die Bereitstellung der Räumlichkeiten und Snacks.
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126. Bonner Scrumtisch
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126. Bonner Scrumtisch
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🕒 𝗨𝗵𝗿𝘇𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝗯𝗹𝗮𝘂𝗳: Get-Together ab 19.00 Uhr, Open-Space zwischen 19.30 - 22.00 und anschließende Möglichkeit zum individuellen Austausch.
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Why? PO role needs:
✅ Daily team availability
✅ Quick decision-making
✅ User story expertise
✅ Technical understanding
Clients excel at business vision, not tactical execution. Let each role play to
its strengths.
https://agilepainrelief.com/blog/jenga-effect-why-clients-dont-make-good-product-owners/
[https://agilepainrelief.com/blog/jenga-effect-why-clients-dont-make-good-product-owners/]
#ScrumTeam [https://agilealliance.social/tags/ScrumTeam] #AgileTransformation
[https://agilealliance.social/tags/AgileTransformation] -
💡 Most successful client Scrum projects have deeply involved clients who AREN'T
the Product Owner
Why? PO role needs:
✅ Daily team availability
✅ Quick decision-making
✅ User story expertise
✅ Technical understanding
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125. Scrumtisch Bonn
Coworking Space THE 9TH, Dienstag, 14. Oktober um 19:00 MESZ
Wir freuen uns euch am 14.10.2025 bei THE 9TH zum 125. Bonner Scrumtisch begrüßen zu dürfen. Ob ihr Agile-Profis seid oder erst neu in die agile Welt eintaucht - Jede(r) ist herzlich willkommen! Nutzt die Gelegenheit, euch auszutauschen, voneinander zu lernen und wertvolle Netzwerke zu knüpfen. Wir freuen uns auf eure Teilnahme und den gemeinsamen Abend.
Ablauf:
Get-Together ab 19.00 Uhr
Open-Space von 19.30 bis 21.45 Uhr
Closing und Abschied 21:45 bis 22:00 Uhr
Wir bedanken uns besonders für die Bereitstellung der Räume bei THE 9TH, die im Bonner Zentrum ihren Coworking Space und die Off-Location (THE DOCK) zum Arbeiten, für Meetings und öffentliche Events betreiben.
Quelle: https://www.meetup.com/scrumtisch-bonn/events/311309254/
-
125. Scrumtisch Bonn
Coworking Space THE 9TH, Dienstag, 14. Oktober um 19:00 MESZ
Wir freuen uns euch am 14.10.2025 bei THE 9TH zum 125. Bonner Scrumtisch begrüßen zu dürfen. Ob ihr Agile-Profis seid oder erst neu in die agile Welt eintaucht - Jede(r) ist herzlich willkommen! Nutzt die Gelegenheit, euch auszutauschen, voneinander zu lernen und wertvolle Netzwerke zu knüpfen. Wir freuen uns auf eure Teilnahme und den gemeinsamen Abend.
Ablauf:
Get-Together ab 19.00 Uhr
Open-Space von 19.30 bis 21.45 Uhr
Closing und Abschied 21:45 bis 22:00 Uhr
Wir bedanken uns besonders für die Bereitstellung der Räume bei THE 9TH, die im Bonner Zentrum ihren Coworking Space und die Off-Location (THE DOCK) zum Arbeiten, für Meetings und öffentliche Events betreiben.
Quelle: https://www.meetup.com/scrumtisch-bonn/events/311309254/