#agil — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #agil, aggregated by home.social.
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Reisen Zeitverschiebung Flugkrankheit: 8 Tipps gegen Jetlag auf Business-Tripps - Stressige Geschäftsreisen durch alle Zeitzonen und mit Jetlags gehören für viele zum Berufsalltag. Schwierig, wenn man tagelang nicht voll da ist wegen des Jetlags. Tipps zum Umgang mit der Langfliegerei. #Agil #BetrieblichesGesundheitsmanagement #Entspannung #Geschäftsreisen #Meetings #Stress
https://berufebilder.de/reisen-zeitverschiebungen-flugkrankheit-jetlag/
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"Empiricism is the use of past facts and evidence for upcoming decision-making."
https://www.scrum.org/resources/blog/nano-tip-what-empiricism
#Scrum #ScrumDotOrg #MehdiHoseini #ScrumMaster #Agile #Agilitaet #Agil #AgileCoach
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#neuhier
...meine allerersten Erfahrungen mit dem #Fediverse habe ich hier gemacht: https://mastodon.social/@hausonjaelmstein weil 'alle Welt' sagt "Du brauchst ein social media Profil zum Vermarkten Deines Ferienhauses."
Nunja, jetzt habe ich ein weiteres Profil hier erstellt, um meine privaten Fediverse Aktivitäten davon zu trennen. Mich interessieren z.B. #Weltretten, #Holzbau #Humor #Politik #Systemisches #Coaching #Agil #Scrum #Gemeinschaft -
Wie geht ihr mit unterschiedlich großer Arbeit um? Das hier ist mein Praxistipp...
https://no-bullshit-agile.de/wie-mit-unterschiedlich-grossen-stories-umgehen.html
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RE: https://mastodon.social/@Mastodon/115689198997943088
Und die agile Community ist auch stark hier, das bist nämlich du! https://agile-community.social #mastodon #agil #community
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Im Kontext von meinem Buch wurde ich gefragt, warum ich im hinteren Teil Kanban als Methode vorstelle. Eine schöne Gelegenheit für einen Artikel - ich freu mich auf euer Feeback!
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Ich bin gerade zufällig über dies gestolpert:
„Im Hype um #KI wird übersehen, dass KI, wie jede andere Technik auch, nur dort eingesetzt werden kann, wo Wertschöpfung trivial ist (nur kompliziert). Überall dort hingegen, wo Wertschöpfung überraschend ist (komplex), und man zur Lösung neuartiger Probleme auf Ideen angewiesen ist, kann man mit Technik nicht viel anfangen.“
Was mein da die #agile Bubble hier dazu? Kann KI tatsächlich keinen Beitrag zur Lösung komplexer Probleme beitragen, wo man gerne #agil arbeitet?
Quelle:
https://dynamikrobust.com/digitalisierung-ki-knoblauch/ -
Ich habe uns ein kleines "Mission Kit" auf https://agile-community.social/#mission-kit gebaut.
Idee: Wenn ihr über die Community und Mastodon auf anderen Kanälen etwas posten wollt, könnt ihr fertige Texte und Bilder benutzen.
Wenn du überzeugt bist, dass mehr Leute hier zu #Mastodon kommen sollte, dann poste das gerne auf deinen anderen Social Media Kanälen!
Gerade hierfür: Denk über einen Boost nach - Danke!
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I recommend to read Taking Testing Seriously by James Bach and Michael Bolton, if you are a tester or someone who has somehow to do with testing (developer, manager, scrum master, agile coach etc.).
I'm just at 10% of the 560 pages, and it is already a great read. You will learn much about the RST way of testing. At worst you don't like RST, but you then will learn with what its practitioners will come up with. If not it's likely that you find helpful things. -
Hallo Leute, wie schon angedeutet habe ich für uns alle eine Landing-Page gebaut. Es ist unsere Seite, sie soll zeigen, wer wir sind und in Zukunft noch ein bisschen mehr leisten. Die Seite hat nix mit No Bullshit Agile zu tun - ich möchte gerne dass sie bewußt macht, das wir hier alle die Community sind. Ich freu mich auf eure Anregungen und Änderungswünsche!
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Wir sind ja noch ganz am Anfang unserer agilen Community. Ich würde da gerne etwas Zeit investieren, die weiter aufzubauen. Was fehlt dir denn? Tools? Zeit? Werbematerial für Social Posts? Doku/Erklärseite?
Ich überlege, ob es Sinn macht, eine einfache Landingpage auf einer neuen Domain zu bauen auf der wir Infos wie Links zu Mastodon, Matrix und weiteren Quellen sammeln.
Was fehlt? Danke und gerne Boost und in anderen Social Media Kanälen teilen!
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Eine freie (agile) Community!
"...um dies zu erreichen haben die Betreiber einen strengen Hüter: Den Algorithmus. Alle User müssen sich ihm unterwerfen. Nicht die Qualität eines Beitrags zählt. Es zählt, was der Algorithmus will. Und so entstehen all die sehr merkwürdigen Stilblüten angefangen bei Formulierungen, die absolut unnatürlich sind, bis hin zu den immer gleichen, sterilen Selfies oder dem aktuellsten AI-Bild-Trend."
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Ich habe mir recht viele Gedanken zu einem virtuellen Ort gemacht, an dem ich sein möchte. Mastodon spielt dabei eine große Rolle. Zusätzlich habe ich jetzt Matrix ("Slack"/"Discord") ein wenig für uns aufpoliert. Ich freue mich, wenn ihr joint und teilt. https://matrix.to/#/#agile-community:matrix.org
Der Einstieg in Matrix ist sehr einfach: https://matrix.org/docs/chat_basics/matrix-for-im/#creating-a-matrix-account
Wenn wir ein paar mehr User sind, freue ich mich, wenn jemand noch Mod sein will!
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RE: https://mainz.social/@javahippie/115693893360021174
Was für ein schöner Thread! Interessante Sichtweisen und fairer Austausch. Alle wollen sic verstehen und es ist ok, wenn man anderer Meinung ist. Es geht nicht um Algo oder verkaufen, sondern um die Sache! Klopft euch gerne auf die Schulter! Die agile Community lebt und sie ist hier aus #mastodon! Danke! #agil #agile #community #scrum
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Falls ihr jemals ein IT-Projekt in Auftrag gebt, entscheidet euch besser:
a) Ihr wisst genau, was ihr wollt und habt die Zeit ein Pflichtenheft auszuhandeln.
oder
b) Ihr startet direkt #agil mit eurem Dienstleister in gerne gut vorab geschätzten Sprints.Meistens ist b) die bessere Wahl. Ein guter Dienstleister führt euch durch den Prozess. Ein komplexes Projekt läuft erfahrungsgemäß immer anders als geplant.
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NBA86: Warum die Prinzipien des agile Arbeiten bei Vibe Coding Pflicht sind
https://no-bullshit-agile.de/nba86-agiles-arbeiten-vibe-coding.html
Spannend? Müsst ihr sagen 😀
Wenn die Folge euch gefällt, freu ich mich über einen Boost!
Wenn sie euch nicht gefällt, freu ich mich auf euer Feedback!
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In der nächsten Folge (#86) werde ich über meine Erkenntnisse zu Vibe Coding berichten und euch erzählen, warum ich Vibe Code, wie meine Erfahrungen mit agilem Arbeiten mir helfen, das überhaupt das raus kommt, was ich möchte, welche Tools ich wie benutze, wie anstrengend das ist und warum das alles für Unternehmen, die entwickeln nicht funktionieren kann und viel zu ineffizient ist. Für Unternehmen loht sich maximal AI supported engineering!
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Hallo Leute! Ich habe einen Wunsch: Mehr Feedback zu meinem Buch - gerne auch kritsches! Gebt es mir gerne hier oder per Mail oder auf GitHub.
Buch: https://no-bullshit-agile.de/buch-agiles-arbeiten-in-der-praxis.html
Eine kleine Umfrage dazu - wer hat das Buch überhaupt mal angeschaut?
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@heisedeveloper Ich lese nix neues in dem Artikel. Ziel von agilem Arbeiten war immer crossfunktionale Teams so weit irgendwie möglich. Ebenso war es schon immer so, dass der Wert in Planen/Konzeption/Architektur lag. Reines programmieren war schon immer der kleinste Teil der Arbeit! Dass Einsteiger nicht mehr primär "Code ausführen" halte ich für fatal: Wie sollen so aus Juniors Seniors werden?
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Ich habe manchmal das Gefühl ein paar schauen auf meinen Podcast und das Buch (also die Themen, die ich anspreche) ein wenig "herab", weil ich "nur" Grundlagen anspreche.
Aber mal ehrlich - agiles Arbeiten scheitet doch so gut wie immer genau daran.
▶️ Setting für agiles Arbeiten verstehen
▶️ Feedback Zyklen wollen und klein halten
▶️ Permanent lernen wollen
▶️ Wert wirklich verstehen
▶️ Dem Team Platz geben für Selbsorganisation
Kommt es nicht darauf an?
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Hi! Dieser Post ist mir sehr wichtig und vielleicht dir auch. Wenn dem so ist, teil ihn bitte.
Ich frage mich, wo die #agile Community auf Mastodon ist. Wir haben hier die Chance auf echten Austausch ohne Algorithmus-Lärm, aber wir sind zu wenige.
Mein Weckruf und eine Anleitung, wie wir das ändern:
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Neue Folge: Agilität vs. Gantt-Chart: Ein unlösbarer Konflikt?
https://no-bullshit-agile.de/nba85-agilitaet-vs-gantt-chart.html
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Ich freue mich sehr, dass mein Buch es in die Buchempfehlung bei bei t2informatik geschafft hat! Wie cool!
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#Verhaltenswissenschaftliche #Entscheidungstheorie nach James #March, #referiert durch Stefan #Kühl
- Die #Zerlegung des #zweckrationalen #Modells der #Organisation
-> Die #Subeinheiten einer #Organisation (#Abteilung) #entwickeln eigene #lokale #Rationalitäten, die #Verabsolutiert werden.- #Reaktion auf die #Verschmutzung des #zweckrationalen #Modells der #Organisation
- #Suche nach #komplexem #Rationalitätsbegriff
- #Rationalität #agiler #Organisation
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🤔 Wie viele Informationen braucht eine Story wirklich?
• Eine minimalistische Story fördert den Dialog im Team und verringert Overhead.
• Zu viele Details können dazu führen, dass wichtige Gespräche vermieden werden.„Die Grenze zwischen nützlichen Informationen und unnötigem Overhead ist oft schwer zu ziehen.“
#UserStories #AgileManagement #Teamarbeit #Agil #Agile
👉 https://no-bullshit-agile.de/nba73-stories-ohne-stories.html 🎙️
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Mahlzeit! Hier ist Futter für euch. Zwei Artikel und eine neuen Podcast Folge 😀
Podcast:
NBA72: A Simple Guide To Scrum: https://no-bullshit-agile.de/nba72-a-simple-guide-to-scrum.htmlArtikel:
Prioritäten sind Quatsch: Wie Agile Teams Deadlines Erfüllen: https://no-bullshit-agile.de/prioritaeten-sind-quatsch-wie-agile-teams-deadlines-erfuellen.htmlDer Einfluss engagierter Stakeholder auf den Erfolg agiler Projekte: https://no-bullshit-agile.de/agiles-arbeiten-stakeholder.html
#Agil #Agile #NoBullshitAgile #Stakeholder #Scrum #Deadlines
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Artikel: "Der Einfluss engagierter Stakeholder auf den Erfolg agiler Projekte"
https://no-bullshit-agile.de/agiles-arbeiten-stakeholder.html
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Postagilität – Weiterdenken jenseits „klassischer agiler Methoden“ oder Scheitern der Agilität?
https://pmqs.de/postagilitat-weiterdenken-jenseits-klassischer-agiler-methoden-oder-scheitern-der-agilitat#agil #erfahrungsaustausch #gi #postagil #projektmanagement #pvm #wirsindinformatik
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Hi! Hoffe, ihr hattet ein tolles Wochenende! Schon in NBA66: Flow-Messung in agilen Teams reingehört? Messt ihr? Welche Erfahrungen habt ihr gemacht? Ein Fazit von mir:
"Messen hilft nicht beim Liefern, sondern beim Lernen"
https://no-bullshit-agile.de/nba66-flow-messung-in-agilen-teams.html
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ich bin hier fast nur privat unterwegs, aber jetzt mache ich einen Abstecher in die Berufswelt: ich bin #agileCoach, #ScrumMaster, #Moderator und #Trainer rund um #Scrum, #Kanban und #Agil, und in dieser Eigenschaft bin ich mit meinen Kollegen von https://www.emendare.de im Mai auf der "New Work Evolution" #Messe in #Karlsruhe unterwegs.
Wer Lust hat, darf sich gern eine #Freikarte sichern: https://www.messe-ticket.de/KMK/NWE/Register/paH3F ! Die gilt auch für die #Learntec!
Ich freue mich auf Euren Besuch :-) -
Welche Mittel kennt ihr, wenn ein Kunde oder Stakeholder bei agilem Arbeiten nicht mitspielt?
https://no-bullshit-agile.de/nba56-agilitaet-trifft-realitaet-stakeholder.html
#agil #agile #kunde #stakeholder #scrum #kanban #NoBullshitAgile
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Agiles Arbeiten: 5 mögliche Tipps, wenn Kunden oder Stakeholder nicht mitmachen
https://no-bullshit-agile.de/nba56-agilitaet-trifft-realitaet-stakeholder.html
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In der aktuellen Episode von "No Bullshit Agile" teile ich, wie wichtig der Freiraum für Teams ist, um ihre Prozesse zu gestalten. Ein inspirierendes Erlebnis hat uns geholfen, schneller gute Software zu liefern! Hört rein! #NoBullshitAgile #Agil #Teamarbeit
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"Wie kann so ein Fehler nur passieren?" - kennst Du diese Frage? Warum sie komplett falsch ist, und in eine ineffektive Richtung führt, erkläre ich in der aktuellen Folge "Fehlerkultur"
https://no-bullshit-agile.de/nba21-fehlerkultur.html
Gerne reinhören, boosten und mir Feedback geben!
#fehler #fehlerkultur #blaming #agil #agile #agilität #team #scrum #kanban
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Mit der Beschreibung von »Framy« sind nun die »Wirksamen Fünf« nun komplett in Blogbeiträgen beschrieben. Ready for use: die Superkräfte für Lernwirksame Bildung!
https://hfab.ch/2024/05/29/framy-die-gute-nachricht-oder-billige-tricks/
#Bildung #Schule #Volksschule #Unterricht #lernwirksam #LehrerIn #Lehrperson #Lernen #Schulzimmer #SchülerIn #AgileDidaktik #Agil #Agile -
Zum Abschluss noch eine Perle. Damit sind wir mit der Liste durch. Ich hoffe, Ihr könnt davon was in euren (agile) Alltag einbauen!
Die vollständige Liste ist hier: https://forum.no-bullshit-agile.de/d/16-heuristics-for-effective-software-organizations
#agil #agile #team #agilesmanifest #agileprinciples #scrum #kanban
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V2 des Agil-O-Mat ist da. Wie immer: Gerne Feedback!
https://no-bullshit-agile.de/agil-o-mat.html
#agil #agile #agilomat #agilesmanifest #agileprinciples #scrum #kanban
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Kleiner Sneak-Peak auf den Agil-O-Mat? Noch unter starker Entwicklung. Aber: Freue mich auf Euer Feedback!
https://no-bullshit-agile.de/agil-o-mat.html
#agil #agile #agilesmanifest #agileprinciples #agilomat #scrum #kanban
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Frisch und ausgeruht. Und: Aufhören, wenn es nicht mehr geht.
Mehr davon: https://forum.no-bullshit-agile.de/d/16-heuristics-for-effective-software-organizations
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Lesenswerter Beitrag von Hermann Bueren über #Agile Anpassung:
Selbstorganisiert, aber nicht selbstbestimmt. #Teamarbeit und #Kooperation im GegenwartskapitalismusHätte man den Unternehmer Henry #Ford gefragt, ob seine Beschäftigten Gefühle wie Leidenschaft oder Begeisterung bei ihrer Arbeit verspüren oder ob sie sich selbst als ein Team begreifen, hätte er vermutlich verständnislos mit dem Kopf geschüttelt. Mit solchen Fragen konnte er wenig anfangen. In den Fabriken Fords arbeiteten die #Beschäftigten an Fließbändern in kleinen, sich ständig wiederholenden #Arbeitsschritten. Mit welchen #Emotionen sie das taten, spielte für das #Fließband keine Rolle. Fords Antwort lautete daher klipp und klar: »Um Hand in Hand zu arbeiten, braucht man sich nicht zu lieben.«¹ Mit dieser Haltung stand er nicht allein. Sie war bei den Unternehmern seiner Zeit weit verbreitet und charakterisierte Denken und Handeln des #Managements zu dieser Zeit.
(...)
https://www.jungewelt.de/artikel/460515.managementstrategien-agile-anpassung.html #CapitalismIsADeathCult #Agil #Agilität #Teamarbeit #Ausbeutung
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Mit #vuca hat es wieder ein Akronym der US-Armee in die Arbeitswelt, bis in mein Büro geschafft. Können wir bitte Akronyme & Visionen aus Frieden statt Krieg entwickeln! #betacodex #komplexithoden #komplexität #digitalisierung #volatilität #strategie #agil #agile #agilität
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#agil #agilitaet #agile #scrum #kanban #devops #management #mismanagement #organisationen #organisationszwang #unternehmen #metriken #metrics #messbarkeit #kosten #kostendruck
Chef versteht agil nicht: Von falschen Erfolgsmetriken und der Meeting-Hölle
https://www.heise.de/meinung/Chef-versteht-agil-nicht-von-falschen-Erfolgsmetriken-und-der-Meeting-Hoelle-7337723.html