home.social

Search

1000 results for “erikjan”

  1. @erikjan @_wurli get off #github, whose owner #microaoft is pushing the AI slop and so has no interest in helping?
    #codeburg seems to have good defenses, still fully #git compatible

  2. De NDS staat niet stil en blijft in beweging

    Erik-Jan Boon

    Het is momenteel nog niet helemaal duidelijk wat het coalitieakkoord en de vorming van het nieuwe kabinet exact gaan betekenen voor de NDS. In de portefeuilleverdeling van de bewindslieden valt de NDS onder de verantwoordelijkheid van het ministerie van EZK.

    De verdere verdeling tussen EZK en BZK moet nog verder worden uitgewerkt. Ook kan het coalitieakkoord leiden tot een inhoudelijke aanpassing van NDS-onderdelen. Totdat hierover meer duidelijkheid komt, gaat het werk op de ingeslagen weg voort.

    Wat te doen zonder middelen?

    Wel is duidelijk dat er geen aanvullende middelen voor digitalisering en de NDS in het coalitieakkoord zijn opgenomen. Dat betekent het volgende:

    • Prioriteiten stellen en focus aanscherpen zijn noodzakelijk. Wat kan er gedaan worden met de beschikbare middelen?
    • Er moet duidelijkheid komen over wat elke overheidslaag en overheidsorganisatie actief wil bijdragen aan de uitvoering van de NDS. Zonder hun substantiële inbreng krijgt de NDS niet de kritieke massa die noodzakelijk is om te versnellen en bestaande belemmeringen te doorbreken.
    • De budgetten die er wel zijn, moeten slimmer worden gebruikt. Bijvoorbeeld door activiteiten die in meerdere organisaties naast elkaar lopen te ‘ontdubbelen’. En door aan te sluiten op lopende trajecten of initiatieven.

    Voortgang sinds december

    De voortgang op de prioriteiten en de interventies wordt nog sterk beperkt door personele capaciteit en financiële middelen. Met de mensen en de middelen die beschikbaar zijn, is hard gewerkt en zijn de eerste resultaten opgeleverd. Voorbeelden hiervan zijn:

    • De prioriteit AI heeft met succes EU-financiering binnengehaald via de Europese call GenAI4EU. Samen met onder andere Denemarken en Luxemburg wordt Nederland lid van een consortium dat met andere lidstaten werkt aan AI-bouwblokken. Daarnaast is virtuele assistent GemChat inmiddels uitgerold bij bijna 30 gemeenten, als een concrete stap richting hergebruik van verantwoorde generatieve AI binnen de overheid.
    • Voor de prioriteit Data is de eerste versie van het afsprakenstelsel van het Federatief Datastelsel (FDS) vastgesteld. De eerste organisaties (waaronder DUO) zijn al bezig met de implementatie ervan, ondersteund door NDS/IBDS.
    • Vanuit de prioriteit Digitale weerbaarheid en autonomie is een handreiking voor ‘crypto-agility’ opgeleverd. Deze vorm van weerbaarheid is een manier om kwetsbaarheden in versleuteling te verminderen.
    • Op het gebied van signaalmanagement en proactieve dienstverlening leverde de prioriteit Burger en Ondernemer Centraal een visie, roadmap en strategische planning op.
    • De interventie juridische belemmeringen heeft een inventarisatie afgerond, die duidelijker maakt welke belemmeringen het NDS-programma eerst oppakt.

    Wat gaan we doen en waarom?

    De aanjaagteams hebben zogenaamde 2-pagers opgeleverd die beschrijven wat zij gaan doen en waarom. Het is belangrijk dat alle overheden daar een goed en gedragen beeld van hebben. En dat het NDS-programma borgt dat alle teams die dingen doen waar iedereen met elkaar de meeste behoefte aan heeft.

    Om de vaart en energie erin te houden is afgesproken dat de prioriteiten en interventies alvast aan de gang gaan met de uitvoering. De koers kan worden bijgesteld als dat nodig is.

    Afstemming en meenemen achterban

    De maand januari is door de verschillende stakeholders gebruikt om de 2-pagers af te stemmen met hun achterban. Ook de interne dienstverleners zijn meegenomen omdat ook hun kennis en kunde van belang is. De feedback die is opgehaald in deze afstemronde wordt meegegeven aan de aanjaagteams. Daarnaast is de afstemming met de achterban in veel gevallen ook gebruikt om te bespreken welke versnellers voor hen het meest relevant zijn en waar zij concreet een bijdrage aan willen leveren. In maart 2026 worden de 2-pagers definitief vastgesteld.

    Vertrouwen

    Komende weken worden spannend voor de NDS en de mensen vanuit alle overheden die hard bezig zijn om hier gezamenlijk een succes van te maken. Erik-Jan Boon, programmadirecteur NDS: “Vanuit mijn rol als programmadirecteur heb ik er vertrouwen in dat we, mogelijk in een aangepaste vorm, door kunnen gaan met de beweging die we met elkaar in gang hebben gezet en waar een brede steun voor is. Uiteindelijk heeft de politiek hier het laatste woord in.”

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #2Pagers #coalitieakkoord #ErikJanBoon #NDS #ndsnieuwsbrief12026 #NederlandseDigitaliseringsstrategie

  3. De NDS staat niet stil en blijft in beweging

    Erik-Jan Boon

    Het is momenteel nog niet helemaal duidelijk wat het coalitieakkoord en de vorming van het nieuwe kabinet exact gaan betekenen voor de NDS. In de portefeuilleverdeling van de bewindslieden valt de NDS onder de verantwoordelijkheid van het ministerie van EZK.

    De verdere verdeling tussen EZK en BZK moet nog verder worden uitgewerkt. Ook kan het coalitieakkoord leiden tot een inhoudelijke aanpassing van NDS-onderdelen. Totdat hierover meer duidelijkheid komt, gaat het werk op de ingeslagen weg voort.

    Wat te doen zonder middelen?

    Wel is duidelijk dat er geen aanvullende middelen voor digitalisering en de NDS in het coalitieakkoord zijn opgenomen. Dat betekent het volgende:

    • Prioriteiten stellen en focus aanscherpen zijn noodzakelijk. Wat kan er gedaan worden met de beschikbare middelen?
    • Er moet duidelijkheid komen over wat elke overheidslaag en overheidsorganisatie actief wil bijdragen aan de uitvoering van de NDS. Zonder hun substantiële inbreng krijgt de NDS niet de kritieke massa die noodzakelijk is om te versnellen en bestaande belemmeringen te doorbreken.
    • De budgetten die er wel zijn, moeten slimmer worden gebruikt. Bijvoorbeeld door activiteiten die in meerdere organisaties naast elkaar lopen te ‘ontdubbelen’. En door aan te sluiten op lopende trajecten of initiatieven.

    Voortgang sinds december

    De voortgang op de prioriteiten en de interventies wordt nog sterk beperkt door personele capaciteit en financiële middelen. Met de mensen en de middelen die beschikbaar zijn, is hard gewerkt en zijn de eerste resultaten opgeleverd. Voorbeelden hiervan zijn:

    • De prioriteit AI heeft met succes EU-financiering binnengehaald via de Europese call GenAI4EU. Samen met onder andere Denemarken en Luxemburg wordt Nederland lid van een consortium dat met andere lidstaten werkt aan AI-bouwblokken. Daarnaast is virtuele assistent GemChat inmiddels uitgerold bij bijna 30 gemeenten, als een concrete stap richting hergebruik van verantwoorde generatieve AI binnen de overheid.
    • Voor de prioriteit Data is de eerste versie van het afsprakenstelsel van het Federatief Datastelsel (FDS) vastgesteld. De eerste organisaties (waaronder DUO) zijn al bezig met de implementatie ervan, ondersteund door NDS/IBDS.
    • Vanuit de prioriteit Digitale weerbaarheid en autonomie is een handreiking voor ‘crypto-agility’ opgeleverd. Deze vorm van weerbaarheid is een manier om kwetsbaarheden in versleuteling te verminderen.
    • Op het gebied van signaalmanagement en proactieve dienstverlening leverde de prioriteit Burger en Ondernemer Centraal een visie, roadmap en strategische planning op.
    • De interventie juridische belemmeringen heeft een inventarisatie afgerond, die duidelijker maakt welke belemmeringen het NDS-programma eerst oppakt.

    Wat gaan we doen en waarom?

    De aanjaagteams hebben zogenaamde 2-pagers opgeleverd die beschrijven wat zij gaan doen en waarom. Het is belangrijk dat alle overheden daar een goed en gedragen beeld van hebben. En dat het NDS-programma borgt dat alle teams die dingen doen waar iedereen met elkaar de meeste behoefte aan heeft.

    Om de vaart en energie erin te houden is afgesproken dat de prioriteiten en interventies alvast aan de gang gaan met de uitvoering. De koers kan worden bijgesteld als dat nodig is.

    Afstemming en meenemen achterban

    De maand januari is door de verschillende stakeholders gebruikt om de 2-pagers af te stemmen met hun achterban. Ook de interne dienstverleners zijn meegenomen omdat ook hun kennis en kunde van belang is. De feedback die is opgehaald in deze afstemronde wordt meegegeven aan de aanjaagteams. Daarnaast is de afstemming met de achterban in veel gevallen ook gebruikt om te bespreken welke versnellers voor hen het meest relevant zijn en waar zij concreet een bijdrage aan willen leveren. In maart 2026 worden de 2-pagers definitief vastgesteld.

    Vertrouwen

    Komende weken worden spannend voor de NDS en de mensen vanuit alle overheden die hard bezig zijn om hier gezamenlijk een succes van te maken. Erik-Jan Boon, programmadirecteur NDS: “Vanuit mijn rol als programmadirecteur heb ik er vertrouwen in dat we, mogelijk in een aangepaste vorm, door kunnen gaan met de beweging die we met elkaar in gang hebben gezet en waar een brede steun voor is. Uiteindelijk heeft de politiek hier het laatste woord in.”

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #2Pagers #coalitieakkoord #ErikJanBoon #NDS #ndsnieuwsbrief12026 #NederlandseDigitaliseringsstrategie

  4. De NDS staat niet stil en blijft in beweging

    Erik-Jan Boon

    Het is momenteel nog niet helemaal duidelijk wat het coalitieakkoord en de vorming van het nieuwe kabinet exact gaan betekenen voor de NDS. In de portefeuilleverdeling van de bewindslieden valt de NDS onder de verantwoordelijkheid van het ministerie van EZK.

    De verdere verdeling tussen EZK en BZK moet nog verder worden uitgewerkt. Ook kan het coalitieakkoord leiden tot een inhoudelijke aanpassing van NDS-onderdelen. Totdat hierover meer duidelijkheid komt, gaat het werk op de ingeslagen weg voort.

    Wat te doen zonder middelen?

    Wel is duidelijk dat er geen aanvullende middelen voor digitalisering en de NDS in het coalitieakkoord zijn opgenomen. Dat betekent het volgende:

    • Prioriteiten stellen en focus aanscherpen zijn noodzakelijk. Wat kan er gedaan worden met de beschikbare middelen?
    • Er moet duidelijkheid komen over wat elke overheidslaag en overheidsorganisatie actief wil bijdragen aan de uitvoering van de NDS. Zonder hun substantiële inbreng krijgt de NDS niet de kritieke massa die noodzakelijk is om te versnellen en bestaande belemmeringen te doorbreken.
    • De budgetten die er wel zijn, moeten slimmer worden gebruikt. Bijvoorbeeld door activiteiten die in meerdere organisaties naast elkaar lopen te ‘ontdubbelen’. En door aan te sluiten op lopende trajecten of initiatieven.

    Voortgang sinds december

    De voortgang op de prioriteiten en de interventies wordt nog sterk beperkt door personele capaciteit en financiële middelen. Met de mensen en de middelen die beschikbaar zijn, is hard gewerkt en zijn de eerste resultaten opgeleverd. Voorbeelden hiervan zijn:

    • De prioriteit AI heeft met succes EU-financiering binnengehaald via de Europese call GenAI4EU. Samen met onder andere Denemarken en Luxemburg wordt Nederland lid van een consortium dat met andere lidstaten werkt aan AI-bouwblokken. Daarnaast is virtuele assistent GemChat inmiddels uitgerold bij bijna 30 gemeenten, als een concrete stap richting hergebruik van verantwoorde generatieve AI binnen de overheid.
    • Voor de prioriteit Data is de eerste versie van het afsprakenstelsel van het Federatief Datastelsel (FDS) vastgesteld. De eerste organisaties (waaronder DUO) zijn al bezig met de implementatie ervan, ondersteund door NDS/IBDS.
    • Vanuit de prioriteit Digitale weerbaarheid en autonomie is een handreiking voor ‘crypto-agility’ opgeleverd. Deze vorm van weerbaarheid is een manier om kwetsbaarheden in versleuteling te verminderen.
    • Op het gebied van signaalmanagement en proactieve dienstverlening leverde de prioriteit Burger en Ondernemer Centraal een visie, roadmap en strategische planning op.
    • De interventie juridische belemmeringen heeft een inventarisatie afgerond, die duidelijker maakt welke belemmeringen het NDS-programma eerst oppakt.

    Wat gaan we doen en waarom?

    De aanjaagteams hebben zogenaamde 2-pagers opgeleverd die beschrijven wat zij gaan doen en waarom. Het is belangrijk dat alle overheden daar een goed en gedragen beeld van hebben. En dat het NDS-programma borgt dat alle teams die dingen doen waar iedereen met elkaar de meeste behoefte aan heeft.

    Om de vaart en energie erin te houden is afgesproken dat de prioriteiten en interventies alvast aan de gang gaan met de uitvoering. De koers kan worden bijgesteld als dat nodig is.

    Afstemming en meenemen achterban

    De maand januari is door de verschillende stakeholders gebruikt om de 2-pagers af te stemmen met hun achterban. Ook de interne dienstverleners zijn meegenomen omdat ook hun kennis en kunde van belang is. De feedback die is opgehaald in deze afstemronde wordt meegegeven aan de aanjaagteams. Daarnaast is de afstemming met de achterban in veel gevallen ook gebruikt om te bespreken welke versnellers voor hen het meest relevant zijn en waar zij concreet een bijdrage aan willen leveren. In maart 2026 worden de 2-pagers definitief vastgesteld.

    Vertrouwen

    Komende weken worden spannend voor de NDS en de mensen vanuit alle overheden die hard bezig zijn om hier gezamenlijk een succes van te maken. Erik-Jan Boon, programmadirecteur NDS: “Vanuit mijn rol als programmadirecteur heb ik er vertrouwen in dat we, mogelijk in een aangepaste vorm, door kunnen gaan met de beweging die we met elkaar in gang hebben gezet en waar een brede steun voor is. Uiteindelijk heeft de politiek hier het laatste woord in.”

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #2Pagers #coalitieakkoord #ErikJanBoon #NDS #ndsnieuwsbrief12026 #NederlandseDigitaliseringsstrategie

  5. De NDS staat niet stil en blijft in beweging

    Erik-Jan Boon

    Het is momenteel nog niet helemaal duidelijk wat het coalitieakkoord en de vorming van het nieuwe kabinet exact gaan betekenen voor de NDS. In de portefeuilleverdeling van de bewindslieden valt de NDS onder de verantwoordelijkheid van het ministerie van EZK.

    De verdere verdeling tussen EZK en BZK moet nog verder worden uitgewerkt. Ook kan het coalitieakkoord leiden tot een inhoudelijke aanpassing van NDS-onderdelen. Totdat hierover meer duidelijkheid komt, gaat het werk op de ingeslagen weg voort.

    Wat te doen zonder middelen?

    Wel is duidelijk dat er geen aanvullende middelen voor digitalisering en de NDS in het coalitieakkoord zijn opgenomen. Dat betekent het volgende:

    • Prioriteiten stellen en focus aanscherpen zijn noodzakelijk. Wat kan er gedaan worden met de beschikbare middelen?
    • Er moet duidelijkheid komen over wat elke overheidslaag en overheidsorganisatie actief wil bijdragen aan de uitvoering van de NDS. Zonder hun substantiële inbreng krijgt de NDS niet de kritieke massa die noodzakelijk is om te versnellen en bestaande belemmeringen te doorbreken.
    • De budgetten die er wel zijn, moeten slimmer worden gebruikt. Bijvoorbeeld door activiteiten die in meerdere organisaties naast elkaar lopen te ‘ontdubbelen’. En door aan te sluiten op lopende trajecten of initiatieven.

    Voortgang sinds december

    De voortgang op de prioriteiten en de interventies wordt nog sterk beperkt door personele capaciteit en financiële middelen. Met de mensen en de middelen die beschikbaar zijn, is hard gewerkt en zijn de eerste resultaten opgeleverd. Voorbeelden hiervan zijn:

    • De prioriteit AI heeft met succes EU-financiering binnengehaald via de Europese call GenAI4EU. Samen met onder andere Denemarken en Luxemburg wordt Nederland lid van een consortium dat met andere lidstaten werkt aan AI-bouwblokken. Daarnaast is virtuele assistent GemChat inmiddels uitgerold bij bijna 30 gemeenten, als een concrete stap richting hergebruik van verantwoorde generatieve AI binnen de overheid.
    • Voor de prioriteit Data is de eerste versie van het afsprakenstelsel van het Federatief Datastelsel (FDS) vastgesteld. De eerste organisaties (waaronder DUO) zijn al bezig met de implementatie ervan, ondersteund door NDS/IBDS.
    • Vanuit de prioriteit Digitale weerbaarheid en autonomie is een handreiking voor ‘crypto-agility’ opgeleverd. Deze vorm van weerbaarheid is een manier om kwetsbaarheden in versleuteling te verminderen.
    • Op het gebied van signaalmanagement en proactieve dienstverlening leverde de prioriteit Burger en Ondernemer Centraal een visie, roadmap en strategische planning op.
    • De interventie juridische belemmeringen heeft een inventarisatie afgerond, die duidelijker maakt welke belemmeringen het NDS-programma eerst oppakt.

    Wat gaan we doen en waarom?

    De aanjaagteams hebben zogenaamde 2-pagers opgeleverd die beschrijven wat zij gaan doen en waarom. Het is belangrijk dat alle overheden daar een goed en gedragen beeld van hebben. En dat het NDS-programma borgt dat alle teams die dingen doen waar iedereen met elkaar de meeste behoefte aan heeft.

    Om de vaart en energie erin te houden is afgesproken dat de prioriteiten en interventies alvast aan de gang gaan met de uitvoering. De koers kan worden bijgesteld als dat nodig is.

    Afstemming en meenemen achterban

    De maand januari is door de verschillende stakeholders gebruikt om de 2-pagers af te stemmen met hun achterban. Ook de interne dienstverleners zijn meegenomen omdat ook hun kennis en kunde van belang is. De feedback die is opgehaald in deze afstemronde wordt meegegeven aan de aanjaagteams. Daarnaast is de afstemming met de achterban in veel gevallen ook gebruikt om te bespreken welke versnellers voor hen het meest relevant zijn en waar zij concreet een bijdrage aan willen leveren. In maart 2026 worden de 2-pagers definitief vastgesteld.

    Vertrouwen

    Komende weken worden spannend voor de NDS en de mensen vanuit alle overheden die hard bezig zijn om hier gezamenlijk een succes van te maken. Erik-Jan Boon, programmadirecteur NDS: “Vanuit mijn rol als programmadirecteur heb ik er vertrouwen in dat we, mogelijk in een aangepaste vorm, door kunnen gaan met de beweging die we met elkaar in gang hebben gezet en waar een brede steun voor is. Uiteindelijk heeft de politiek hier het laatste woord in.”

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #2Pagers #coalitieakkoord #ErikJanBoon #NDS #ndsnieuwsbrief12026 #NederlandseDigitaliseringsstrategie

  6. De NDS staat niet stil en blijft in beweging

    Erik-Jan Boon

    Het is momenteel nog niet helemaal duidelijk wat het coalitieakkoord en de vorming van het nieuwe kabinet exact gaan betekenen voor de NDS. In de portefeuilleverdeling van de bewindslieden valt de NDS onder de verantwoordelijkheid van het ministerie van EZK.

    De verdere verdeling tussen EZK en BZK moet nog verder worden uitgewerkt. Ook kan het coalitieakkoord leiden tot een inhoudelijke aanpassing van NDS-onderdelen. Totdat hierover meer duidelijkheid komt, gaat het werk op de ingeslagen weg voort.

    Wat te doen zonder middelen?

    Wel is duidelijk dat er geen aanvullende middelen voor digitalisering en de NDS in het coalitieakkoord zijn opgenomen. Dat betekent het volgende:

    • Prioriteiten stellen en focus aanscherpen zijn noodzakelijk. Wat kan er gedaan worden met de beschikbare middelen?
    • Er moet duidelijkheid komen over wat elke overheidslaag en overheidsorganisatie actief wil bijdragen aan de uitvoering van de NDS. Zonder hun substantiële inbreng krijgt de NDS niet de kritieke massa die noodzakelijk is om te versnellen en bestaande belemmeringen te doorbreken.
    • De budgetten die er wel zijn, moeten slimmer worden gebruikt. Bijvoorbeeld door activiteiten die in meerdere organisaties naast elkaar lopen te ‘ontdubbelen’. En door aan te sluiten op lopende trajecten of initiatieven.

    Voortgang sinds december

    De voortgang op de prioriteiten en de interventies wordt nog sterk beperkt door personele capaciteit en financiële middelen. Met de mensen en de middelen die beschikbaar zijn, is hard gewerkt en zijn de eerste resultaten opgeleverd. Voorbeelden hiervan zijn:

    • De prioriteit AI heeft met succes EU-financiering binnengehaald via de Europese call GenAI4EU. Samen met onder andere Denemarken en Luxemburg wordt Nederland lid van een consortium dat met andere lidstaten werkt aan AI-bouwblokken. Daarnaast is virtuele assistent GemChat inmiddels uitgerold bij bijna 30 gemeenten, als een concrete stap richting hergebruik van verantwoorde generatieve AI binnen de overheid.
    • Voor de prioriteit Data is de eerste versie van het afsprakenstelsel van het Federatief Datastelsel (FDS) vastgesteld. De eerste organisaties (waaronder DUO) zijn al bezig met de implementatie ervan, ondersteund door NDS/IBDS.
    • Vanuit de prioriteit Digitale weerbaarheid en autonomie is een handreiking voor ‘crypto-agility’ opgeleverd. Deze vorm van weerbaarheid is een manier om kwetsbaarheden in versleuteling te verminderen.
    • Op het gebied van signaalmanagement en proactieve dienstverlening leverde de prioriteit Burger en Ondernemer Centraal een visie, roadmap en strategische planning op.
    • De interventie juridische belemmeringen heeft een inventarisatie afgerond, die duidelijker maakt welke belemmeringen het NDS-programma eerst oppakt.

    Wat gaan we doen en waarom?

    De aanjaagteams hebben zogenaamde 2-pagers opgeleverd die beschrijven wat zij gaan doen en waarom. Het is belangrijk dat alle overheden daar een goed en gedragen beeld van hebben. En dat het NDS-programma borgt dat alle teams die dingen doen waar iedereen met elkaar de meeste behoefte aan heeft.

    Om de vaart en energie erin te houden is afgesproken dat de prioriteiten en interventies alvast aan de gang gaan met de uitvoering. De koers kan worden bijgesteld als dat nodig is.

    Afstemming en meenemen achterban

    De maand januari is door de verschillende stakeholders gebruikt om de 2-pagers af te stemmen met hun achterban. Ook de interne dienstverleners zijn meegenomen omdat ook hun kennis en kunde van belang is. De feedback die is opgehaald in deze afstemronde wordt meegegeven aan de aanjaagteams. Daarnaast is de afstemming met de achterban in veel gevallen ook gebruikt om te bespreken welke versnellers voor hen het meest relevant zijn en waar zij concreet een bijdrage aan willen leveren. In maart 2026 worden de 2-pagers definitief vastgesteld.

    Vertrouwen

    Komende weken worden spannend voor de NDS en de mensen vanuit alle overheden die hard bezig zijn om hier gezamenlijk een succes van te maken. Erik-Jan Boon, programmadirecteur NDS: “Vanuit mijn rol als programmadirecteur heb ik er vertrouwen in dat we, mogelijk in een aangepaste vorm, door kunnen gaan met de beweging die we met elkaar in gang hebben gezet en waar een brede steun voor is. Uiteindelijk heeft de politiek hier het laatste woord in.”

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #2Pagers #coalitieakkoord #ErikJanBoon #NDS #ndsnieuwsbrief12026 #NederlandseDigitaliseringsstrategie

  7. Volg Vrijdag deel Vier!

    Lees hier eerdere edities én de regels voor Volg Vrijdag.

    woutervanheiningen.comDe tagline van deze blog is: ‘ZICHTBAAR ALLEEN: Een blog over poëzie’.Dat trekt de aandacht. Ik kende deze nog niet maar ging overstag door de recente post over Howl.

    erikjanharmens.nlSchrijver, dichter, zanger, podcaster […]

    https://janvandenberg.blog/volg-vrijdag-deel-iv/

  8. - omg how am I only thinking of astral's and now?? It is so great, much better than anything else. I was very sad that astral got bought by openai 🤖
    - I also really dislike Jupyter notebooks and hate how much they are being (ab)used. I'm trying which I do like but I find it hard to share analyses with others internally. I'll find my way, but I do miss RStudio's native quarto integration (i know quarto also does python but in reality it hasn't yet worked out for me)

    n/n

  9. - statistical distributions in are great too. I even used a scaled-shifted beta-prime distribution a few weeks ago! (???) (Still :julia: Distributions.jl is my fave)
    - works exactly as expected (which is great) but the post-processing of mcmc draws is a bit more cumbersome in R than in Python in my opinion (arviz in Python vs posterior in R) although this might again be matplotlib vs ggplot (did I mention I am not a matplotlib fan?)

    4/n

  10. - I really liked the R package with its data structures and plots, does this have a suitable replacement in Python?
    - talking about plots, is still like arcane sorcery to me. Plotting is really worse in Python than in R. For quick exploration I just want hist() and then a plot pops up!
    - I'm starting to like more and more

    3/n

  11. - I wish I could avoid using altogether, i just can't seem to wrap my head around it (constantly running into issues with indices, loc, iloc, missing data, and more; this is probably also user error though)
    - is wonderful, basically drop-in replacement for but it doesn't feel like a mere copy
    - still looking for a package for generalized additive mixed models that can do mgcv style estimation but also "normal" glms, and nice summary outputs (tips beyond pyGAM?)

    2/n

  12. - I wish I could avoid using #pandas altogether, i just can't seem to wrap my head around it (constantly running into issues with indices, loc, iloc, missing data, and more; this is probably also user error though)
    - #plotnine is wonderful, basically drop-in replacement for #ggplot2 but it doesn't feel like a mere copy
    - still looking for a package for generalized additive mixed models that can do mgcv style estimation but also "normal" glms, and nice summary outputs (tips beyond pyGAM?)

    2/n

  13. - I wish I could avoid using #pandas altogether, i just can't seem to wrap my head around it (constantly running into issues with indices, loc, iloc, missing data, and more; this is probably also user error though)
    - #plotnine is wonderful, basically drop-in replacement for #ggplot2 but it doesn't feel like a mere copy
    - still looking for a package for generalized additive mixed models that can do mgcv style estimation but also "normal" glms, and nice summary outputs (tips beyond pyGAM?)

    2/n

  14. - I wish I could avoid using #pandas altogether, i just can't seem to wrap my head around it (constantly running into issues with indices, loc, iloc, missing data, and more; this is probably also user error though)
    - #plotnine is wonderful, basically drop-in replacement for #ggplot2 but it doesn't feel like a mere copy
    - still looking for a package for generalized additive mixed models that can do mgcv style estimation but also "normal" glms, and nice summary outputs (tips beyond pyGAM?)

    2/n

  15. - I wish I could avoid using #pandas altogether, i just can't seem to wrap my head around it (constantly running into issues with indices, loc, iloc, missing data, and more; this is probably also user error though)
    - #plotnine is wonderful, basically drop-in replacement for #ggplot2 but it doesn't feel like a mere copy
    - still looking for a package for generalized additive mixed models that can do mgcv style estimation but also "normal" glms, and nice summary outputs (tips beyond pyGAM?)

    2/n

  16. So I moved into industry 1.5 months ago, which has meant a proper switch from R :rstats: to Python :python: (I love both). Here are a few observations for statistics-related stuff in this switch (mainly GLMs, statistical inference, contrasts)

    - is really great, I love LazyFrames & streaming millions of rows of parquet files, categorical data, missing data.
    - I don't really like using , the interface is clunky and the formula API is unfinished

    1/n

  17. So I moved into industry 1.5 months ago, which has meant a proper switch from R :rstats: to Python :python: (I love both). Here are a few observations for statistics-related stuff in this switch (mainly GLMs, statistical inference, contrasts)

    - #polars is really great, I love LazyFrames & streaming millions of rows of parquet files, categorical data, missing data.
    - I don't really like using #statsmodels, the interface is clunky and the formula API is unfinished

    1/n

    #DataScience #Statistics

  18. So I moved into industry 1.5 months ago, which has meant a proper switch from R :rstats: to Python :python: (I love both). Here are a few observations for statistics-related stuff in this switch (mainly GLMs, statistical inference, contrasts)

    - #polars is really great, I love LazyFrames & streaming millions of rows of parquet files, categorical data, missing data.
    - I don't really like using #statsmodels, the interface is clunky and the formula API is unfinished

    1/n

    #DataScience #Statistics

  19. So I moved into industry 1.5 months ago, which has meant a proper switch from R :rstats: to Python :python: (I love both). Here are a few observations for statistics-related stuff in this switch (mainly GLMs, statistical inference, contrasts)

    - #polars is really great, I love LazyFrames & streaming millions of rows of parquet files, categorical data, missing data.
    - I don't really like using #statsmodels, the interface is clunky and the formula API is unfinished

    1/n

    #DataScience #Statistics

  20. So I moved into industry 1.5 months ago, which has meant a proper switch from R :rstats: to Python :python: (I love both). Here are a few observations for statistics-related stuff in this switch (mainly GLMs, statistical inference, contrasts)

    - #polars is really great, I love LazyFrames & streaming millions of rows of parquet files, categorical data, missing data.
    - I don't really like using #statsmodels, the interface is clunky and the formula API is unfinished

    1/n

    #DataScience #Statistics

  21. My son got a second-hand R/C car today on and of course it did not work after we put the batteries in. But secretly I like that a lot because I get to look inside and try to repair it 👨‍🔧

  22. My son got a second-hand R/C car today on #kingsday and of course it did not work after we put the batteries in. But secretly I like that a lot because I get to look inside and try to repair it 👨‍🔧

  23. My son got a second-hand R/C car today on #kingsday and of course it did not work after we put the batteries in. But secretly I like that a lot because I get to look inside and try to repair it 👨‍🔧

  24. My son got a second-hand R/C car today on #kingsday and of course it did not work after we put the batteries in. But secretly I like that a lot because I get to look inside and try to repair it 👨‍🔧

  25. My son got a second-hand R/C car today on #kingsday and of course it did not work after we put the batteries in. But secretly I like that a lot because I get to look inside and try to repair it 👨‍🔧

  26. So I moved to a different position and now my old employer has a wonderful position in the ODISSEI Social Data Science team. It's a really nice environment with interesting, diverse, and impactful research and teaching!

    uu.nl/en/organisation/working-

  27. Just updated my small :python: package polarsgrid for tidyverse-style expand_grid functionality in python polars 🐻‍❄️

    pypi.org/project/polarsgrid/

    Version 0.4.0 has unit tests, more efficient row-index computation, better CI.

    Major new user-facing improvement is that you can now enter any iterable as the input, not just lists. So create your grid with range(10) instead of list(range(10)).

    See this preprint for use-case
    arxiv.org/abs/2509.11741

  28. So I would like to learn more about debugging or reverse engineering connections like USB devices and network things. I think maybe is the thing to learn? I'm a total noob (but I do know Linux and higher-level programming), does anyone here have any tips to get started with this?

  29. We've created a way to display interactive maps in the browser, completely client-side!

    Drop your data in as or file, and your vector shapefile as a , and your map is ready to go!

    It's hosted on pages (so it's free!) but can be embedded anywhere

    Tutorial:
    odissei-soda.nl/tutorials/map-

    Example:
    sodascience.github.io/map-expl

    (we tried out @penpot in the design process!)